Imaginez-vous en chef cuisinier travaillant dans des restaurants chics et réputé pour ses talents culinaires. Vous avez les compétences et l'expérience nécessaires pour créer des merveilles culinaires et impressionner vos invités. Mais voici le hic : toutes vos étoiles Michelin ne servent à rien sans un bon four, des poêles, des casseroles, des couteaux et tous les autres outils dont un chef a besoin pour créer des plats savoureux. 🧑🍳
Il en va de même pour les équipes DevOps. Elles ont besoin d'outils, de processus et de pratiques clairement définis pour mettre en valeur leurs compétences et apporter de la valeur, et c'est précisément ce que leur offre un pipeline DevOps.
Dans ce guide, nous jetons un œil à un pipeline DevOps type et décortiquons ses étapes et composants clés afin de vous aider à en créer un pour votre équipe DevOps. Nous vous présenterons également une fantastique plateforme de gestion de projet de développement logiciel qui vous aidera à gérer vos processus DevOps.
Qu'est-ce qu'un pipeline DevOps ?
Un pipeline DevOps est un ensemble de processus automatisés et d'outils d'automatisation qui facilitent l'intégration continue, les tests continus et le déploiement fiable de produits logiciels.
L'objectif principal d'un pipeline DevOps est d'aider les équipes de développement et d'exploitation à rationaliser et automatiser le cycle de vie du développement logiciel. Ce faisant, un pipeline DevOps garantit une livraison efficace des logiciels sans compromettre la qualité, tout en favorisant la collaboration et la cohérence.
Tout comme chaque entreprise et chaque produit logiciel est unique, son pipeline DevOps l'est également : vous l'adaptez en fonction de la dynamique, des exigences et du budget de votre équipe. Cependant, tous les pipelines DevOps ont le même objectif : réaliser l'automatisation des processus afin de minimiser les erreurs et de créer de la valeur plus rapidement. Il n'est donc pas surprenant que la plupart des pipelines comportent des composants et des étapes similaires.
5 composants du pipeline DevOps
Passons en revue les composants sur lesquels vous devez vous appuyer pour créer un pipeline DevOps :
1. Intégration continue et livraison continue
Ces deux composants vont généralement de pair ; on les appelle souvent CI/CD ou pipeline CI/CD.
L'intégration continue désigne le processus consistant à effectuer des validations (intégrations de code) constantes dans le référentiel central. En termes simples, elle encourage l'ajout de petits morceaux de code dans la base partagée, de préférence plusieurs fois par jour, plutôt que de travailler sur des branches de code isolées. L'intégration continue est votre carte « sortie de l'enfer des fusions ». Elle permet :
- Fusion facile des modifications de code
- Identification précoce des bugs: plus vous détectez les bugs tôt, plus il est facile de les corriger.
Étroitement liée et dépendante de l'intégration continue, la livraison continue automatise divers processus nécessaires à la livraison de logiciels en production ou dans un environnement de test. Elle implique des tests automatisés et continus qui garantissent que les nouvelles modifications du code n'ont pas d'impact sur les fonctionnalités existantes. Grâce à la livraison continue, vous êtes toujours prêt pour la sortie d'un produit: il suffit d'un clic sur un bouton pour déployer votre produit.
En tant que responsable de votre pipeline DevOps, vous pouvez choisir de publier quotidiennement, hebdomadairement ou mensuellement. Cependant, si vous souhaitez maximiser les avantages de la livraison continue, déployez dès que possible afin de faciliter le dépannage.
2. Déploiement continu
Le déploiement continu est souvent confondu avec la livraison continue, clarifions donc la différence. Le déploiement automatise l'ensemble du cycle de publication et garantit que les mises à jour de code qui passent les tests automatiques parviennent aux utilisateurs finaux sans intervention. De même, la publication des mises à jour de code sera interrompue si un problème est détecté pendant la livraison ou, plus précisément, pendant les tests.
Vous pouvez considérer le déploiement continu comme une extension de la livraison continue qui souligne l'importance de fournir des fonctionnalités rapidement et efficacement.
Le déploiement continu nécessite un processus d'automatisation des tests stable, une coordination entre les équipes et une planification minutieuse, mais toutes les entreprises n'en ont pas besoin. Si vous ne publiez pas de fonctionnalités quotidiennement ou toutes les heures, le déploiement continu n'est pas indispensable.
3. Retour d'information continu
Le talon d'Achille du modèle traditionnel de développement logiciel est le manque de retours d'information en temps opportun. Il fallait des mois, voire des années, pour concrétiser une idée, et étant donné que le développement logiciel est un secteur dynamique, les résultats finaux ne répondaient généralement pas aux attentes.
La méthodologie DevOps reconnaît l'importance d'un retour d'information rapide et continu pour garantir que le produit final répond à toutes les exigences et ne présente aucun problème. C'est pourquoi les équipes DevOps se concentrent sur les versions incrémentielles : avancer étape par étape permet de :
- Ajustements à la volée
- Être sûr à 100 % que le produit répond aux attentes des utilisateurs
Les équipes de développement et d'exploitation s'appuient sur l'automatisation des retours d'information pour obtenir des données et des informations en continu, ainsi que des avertissements précoces en cas de problèmes. Elles peuvent ainsi se mettre au travail dès que possible pour corriger les bugs.
4. Surveillance continue
La surveillance continue se concentre sur l'aspect sécurité de votre projet. Elle vérifie si votre projet répond aux exigences de conformité et identifie les activités anormales susceptibles de compromettre la stabilité.
Vous définissez les indicateurs clés de performance (KPI) que vous souhaitez suivre, tels que les taux d'erreur ou la latence, et vous les analysez pour détecter les goulots d'étranglement. La surveillance continue comprend également l'analyse des journaux : votre système vous « dira » ce qui ne va pas si vous savez l'écouter.
5. Opérations continues
Ce composant vise à réduire au minimum ou éliminer les temps d'arrêt et à garantir le bon déroulement et la cohérence de vos opérations. En cas de temps d'arrêt, vous devez vous assurer qu'il ne perturbe pas vos utilisateurs, ce qui implique de planifier les réparations et la maintenance.
Il existe différentes tactiques d'opérations continues parmi lesquelles choisir. Par exemple, vous pouvez disposer d'une équipe d'astreinte capable de résoudre les problèmes ou d'une équipe travaillant de nuit. Vous pouvez également mettre en place des systèmes de sauvegarde pour éviter les temps d'arrêt et assurer le bon déroulement de vos opérations.
Comment créer un pipeline DevOps : 5 étapes
La mise en place d'un pipeline DevOps fonctionnel qui réponde à vos besoins en matière de développement logiciel nécessite l'utilisation d'un ensemble spécifique d'outils DevOps et de procédures personnalisées. Chaque pipeline est unique, mais il existe quelques étapes universelles pour en créer un.
1. Sélectionnez votre outil CI/CD
Le premier élément à faire consiste à choisir un outil CI/CD qui vous permettra d'automatiser et d'accélérer le développement, les tests et le déploiement, d'éviter les bugs et de rationaliser les flux de travail.
Vous trouverez sur le marché de nombreux outils CI/CD de qualité, notamment Jenkins, TeamCity et CircleCI, chacun offrant un ensemble de fonctionnalités unique. Il n'existe pas de recette miracle pour effectuer la sélection du meilleur outil. Évaluez et hiérarchisez vos besoins et vos objectifs, puis déterminez quel outil y répond le mieux.
2. Mettre en place un environnement de contrôle
Votre équipe DevOps a besoin d'un « foyer », c'est-à-dire d'un système de contrôle de version pour partager et stocker différentes versions de code, d'applications et de logiciels, collaborer et minimiser le risque de conflits de fusion.
Une fois encore, le choix de l'outil dépendra de vos besoins et de vos priorités. Nous vous recommandons donc d'étudier en détail les fonctionnalités d'une plateforme avant de prendre votre décision.
3. Mettre en place un serveur de compilation
Également appelé serveur d'intégration continue, un serveur de compilation sert de point d'intégration où vos développeurs peuvent vérifier si un code spécifique fonctionne avant de le déployer en production.
4. Configurer les outils de test
Une fois votre code sur le serveur de compilation, vous passez à la phase de test pour vérifier qu'il ne contient aucune erreur et le faire passer à l'étape suivante. Bien sûr, votre équipe ne vérifie pas le code ligne par ligne, mais utilise différents types de tests automatisés qui examinent sa fonctionnalité et sa stabilité. Seul un code irréprochable peut passer à l'étape de déploiement.
5. Déployer en production
Dans la dernière étape, vous transférez votre code vers la production, ce que vous pouvez faire manuellement ou automatiquement. Cette dernière option semble être la meilleure et la plus rapide. Mais n'oubliez pas qu'avec le déploiement automatique, les problèmes peuvent plus facilement passer inaperçus. C'est pourquoi de nombreuses organisations préfèrent le déploiement manuel afin d'avoir plus de contrôle sur le processus.
Comment ClickUp peut-il vous aider à rationaliser votre pipeline DevOps ?
ClickUp n'est pas un outil permettant d'écrire, de tester ou de déployer du code. Ce n'est pas non plus une plateforme permettant de surveiller les performances des serveurs ou de gérer les infrastructures informatiques. Alors pourquoi en auriez-vous besoin pour votre pipeline DevOps ?
ClickUp peut être la colonne vertébrale de votre pipeline DevOps et servir de centre de contrôle de mission à partir duquel vous pouvez gérer tous les processus et flux de travail DevOps. Cette plateforme de gestion de projet et de tâches pour les équipes logicielles regorge d'options qui encouragent la collaboration, la communication et l'attribution et l'organisation faciles des tâches. À tout moment, ClickUp peut fournir des informations essentielles sur la santé de votre pipeline DevOps et garantir que la livraison de vos logiciels se déroule comme prévu.
Voyons ce qui fait de ClickUp un excellent complément à votre pipeline DevOps. 👇
Intégrations ClickUp
L'une des raisons pour lesquelles ClickUp s'intègre si parfaitement à vos flux de travail est sa capacité à s'intégrer à plus de 1 000 outils, notamment des calendriers, des applications de communication et de collaboration, des plateformes de suivi du temps, ainsi que des logiciels de ressources humaines et d'équipe commerciale.
Vous serez heureux d'apprendre que ClickUp peut se connecter à GitHub, une plateforme de développement de premier ordre qui vous offre un contrôle total sur votre pipeline DevOps. Grâce à cette intégration, vous pouvez lier les demandes de tirage, les validations et les branches aux tâches ClickUp et suivre leur progression. En outre, vous pouvez :
- Recevez des notifications concernant les éléments d'activité GitHub.
- Gérez les référentiels de code source
- Identifiez et surveillez les problèmes sans quitter ClickUp 😍
GitLab est une autre intégration similaire, mais tout aussi intéressante. Cette plateforme open source offre de fantastiques options de personnalisation, facilitant le suivi des problèmes, la révision du code et la gestion des demandes de tirage, des validations et des branches.
ClickUp s'intègre également à Zapier, ce qui vous permet de réaliser facilement la connexion avec plus de 6 000 applications et plateformes, y compris les superstars du DevOps telles que Jenkins, Azure DevOps et BasicOps.
Si cela ne suffit pas, vous disposez d'une autre option : créer des intégrations personnalisées avec l'API ClickUp.
Quel que soit votre choix, vous pourrez transformer ClickUp en une plateforme tout-en-un qui minimise les changements de contexte et garantit la transparence et la visibilité de votre pipeline DevOps.
Tâches ClickUp
ClickUp est un outil de gestion des tâches qui vous permet de planifier et d'organiser votre travail dans les moindres détails.
La suite de fonctionnalités ClickUp Tasks vous permet de créer facilement des tâches et des sous-tâches et de les intégrer à vos flux de travail. Choisissez parmi différents types de tâches (telles que Tâche, Jalon, Fonctionnalité ou Problème) et bénéficiez d'une navigation et d'une catégorisation fluides.
Lorsque vous créez des tâches, utilisez les champs personnalisés pour fournir plus de détails et vous assurer que votre équipe sait ce que vous attendez d'elle. Par exemple, vous pouvez utiliser le champ personnalisé « Progression » pour suivre automatiquement l'avancement des tâches et des sous-tâches et voir où vous en êtes par rapport à votre objectif.
La personnalisation est au cœur de ClickUp, et la gestion des tâches ne fait pas exception. Vous pouvez utiliser des statuts personnalisés pour personnaliser vos flux de travail, attribuer une tâche à plusieurs personnes, définir des tâches récurrentes et créer des étiquettes personnalisées pour classer les tâches.
Vous n'aurez plus jamais à vous soucier du problème de l'ordre des tâches, car ClickUp vous permet de définir des relations et des dépendances entre les tâches afin de relier les travaux connexes.
Vues ClickUp
Observer un projet sous différents angles vous permet d'avoir une compréhension globale de vos flux de travail et d'identifier rapidement les problèmes potentiels. ClickUp applique cette philosophie et propose plus de 10 options pour afficher votre travail à votre façon.
Si vous recherchez un modèle classique, utilisez la vue Liste de ClickUp. Elle est disponible par défaut dans toutes les listes, tous les dossiers et tous les Espaces, et est idéale pour organiser et regrouper les tâches selon différents critères.
Suivez de près l'état d'avancement de vos tâches grâce à la vue Tableau ClickUp. Cette vue de type tableau Kanban vous permet de faire avancer vos projets en glissant-déposant les tâches dans les colonnes appropriées. Outre les statuts, la vue Tableau ClickUp vous permet d'organiser et de visualiser les tâches en fonction de leur priorité, de leur responsable ou de tout autre critère.
Comme les équipes DevOps ne peuvent prospérer sans collaboration et communication, vous allez adorer la vue Chat de ClickUp. Elle vous permet de :
- Attribuer le travail
- Échangez des messages en temps réel avec votre équipe.
- Utilisez les commentaires et les mentions pour attirer leur attention sur un élément spécifique.
La vue Chat de ClickUp peut remplacer à merveille les outils de communication d'équipe courants et réduire les changements de contexte. Au lieu de passer d'une application à l'autre, vous pouvez tout faire dans ClickUp. Vous restez ainsi concentré et améliorez votre productivité. 💪
Une autre vue que vous devriez consulter est ClickUp Forms. Il s'agit d'un excellent outil pour garantir un retour d'information continu de la part des membres de votre équipe, des parties prenantes et des utilisateurs finaux. Ouvrez la vue et utilisez les champs de tâches situés à gauche de l'écran pour personnaliser votre formulaire, poser les bonnes questions et recueillir les informations pertinentes. ClickUp analyse les informations et les transforme en tâches exploitables afin que votre équipe continue d'avancer dans la bonne direction.
Tableaux blancs ClickUp
Les membres de l'équipe DevOps comptent les uns sur les autres : chacun est responsable du produit à toutes les étapes du pipeline DevOps, de la planification au déploiement et à la surveillance. Cela fait de la collaboration et de la communication efficaces votre priorité numéro un, et il n'y a pas de meilleur outil pour cela que les Tableaux blancs ClickUp.
Les tableaux blancs sont des toiles numériques idéales pour le brainstorming, l'élaboration de stratégies et la création d'un plan d'action infaillible pour créer de la valeur. Sur cette toile, votre équipe peut écrire, dessiner, ajouter des formes, joindre des fichiers et des liens, poster des notes autocollantes et travailler ensemble en temps réel pour concrétiser ses idées. 🎨
Créez des tâches directement dans les Tableaux blancs ou liez-les à des tâches, des documents ou des fichiers pour ajouter plus de contexte.
Modèles ClickUp
Avec une bibliothèque de plus de 1 000 modèles prêts à l'emploi, ClickUp dispose de toutes les astuces nécessaires pour vous offrir l'assistance nécessaire pour atteindre vos objectifs et gagner du temps dans le processus. ⌚
Par exemple, vous pouvez utiliser le modèle de feuille de route ClickUp pour les équipes DevOps afin de définir des objectifs stratégiques, des échéanciers et des jalons, et favoriser l'amélioration continue. Ce modèle améliore l'agilité de votre équipe et vous aide à déterminer les priorités et à vous adapter à l'évolution des circonstances.
Le modèle ClickUp DevOps Work Breakdown Structure Template est un autre modèle adapté au DevOps. Il vous permet de diviser les projets en tâches, d'attribuer des responsabilités, de suivre la progression et d'apporter des ajustements en toute transparence lorsque cela est nécessaire.
Grâce à son exhaustivité, ce modèle vous aide à repérer et à résoudre les goulots d'étranglement avant qu'ils ne causent des problèmes. 🔨
Tableaux de bord ClickUp
Votre pipeline DevOps est-il fonctionnel tel quel ou nécessite-t-il des améliorations ? Quelle est la fréquence de déploiement, le taux d'échec des changements, le délai de production ou le temps moyen de récupération de votre équipe ? Trouvez les réponses à ces questions et à bien d'autres grâce aux tableaux de bord ClickUp!
Les tableaux de bord dans ClickUp sont entièrement personnalisables : choisissez parmi plus de 50 cartes pour personnaliser vos tableaux de bord et obtenir des informations sur les indicateurs qui vous intéressent actuellement. Assurez une allocation adéquate des ressources, obtenez une vue d'ensemble du projet et suivez le temps passé pour que votre équipe reste sur la bonne voie.
ClickUp Brain
Jongler entre les projets et les équipes n'est pas une mince affaire, et si vous avez besoin d'un coup de main, utilisez ClickUp Brain. 🧠
Cette fonctionnalité révolutionnaire est le premier réseau neuronal au monde. Elle exploite l'IA pour connecter ClickUp Docs, les équipes, les tâches et tout le savoir-faire de votre entreprise afin de vous aider à gagner du temps et à gérer facilement votre travail.
En substance, ClickUp Brain apprend tout ce qu'il y a à savoir sur votre entreprise et est capable de répondre à toutes sortes de questions, de « Quelles sont les tâches les plus urgentes ? » à « Quelle est la politique de l'entreprise en matière de congés payés ? ».
Grâce à ses résultats instantanés et précis, ClickUp Brain devient le cerveau de votre entreprise, centralisant les informations et favorisant la productivité à tous les niveaux.
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Les équipes DevOps ne peuvent pas exceller dans leur travail sans une assistance adéquate en termes de gestion des tâches et de gestion de projet et sans un outil efficace pour la collaboration, la communication, le suivi des progrès et la collecte de commentaires.
ClickUp couvre tous ces aspects et vous aide à rationaliser les flux de travail, à identifier les inefficacités et à offrir une assistance maximale à votre pipeline DevOps.
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