15 mẫu báo cáo tổng kết dự án để thử trong năm 2025

{ "@context": "http://schema. org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "Mẫu báo cáo tổng kết là gì?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Mẫu báo cáo tổng kết là một công cụ hoặc khung để tiến hành cuộc họp tổng kết sau khi dự án hoàn thành. " } } ] }

Đánh giá sau dự án là một cách hữu ích để khai thác kiến thức, phản ánh những bài học kinh nghiệm và phân tích thành công và thất bại của dự án mỗi khi dự án kết thúc.

Những đánh giá như vậy đặc biệt hữu ích cho các nhà quản lý sản phẩm và dự án, nhà phát triển và các nhóm khác tuân theo phương pháp quản lý dự án Agile. Xét cho cùng, quản lý nhóm sẽ hiệu quả hơn khi có những hiểu biết và kinh nghiệm thực tiễn để tránh sai lầm và hợp lý hóa các quy trình trong tương lai.

Với mẫu báo cáo tổng kết dự án và các công cụ quản lý dự án phù hợp, bạn có thể thực hiện quá trình tổng kết dễ dàng, nhanh chóng và suôn sẻ hơn. 🤩

Tuy nhiên, với rất nhiều tùy chọn, bao gồm cả các mẫu Sprint Retrospective, có thể khó để biết mẫu, tài liệu hoặc khung nào là phù hợp nhất với nhu cầu của bạn. Để giúp bạn giải quyết vấn đề này, chúng tôi chia sẻ 15 mẫu báo cáo tổng kết dự án bạn nên thử, có thể sử dụng trong quá trình kết thúc và đánh giá dự án.

Điều tuyệt vời nhất là chúng hoàn toàn miễn phí! 🙌

Mẫu báo cáo tổng kết dự án là gì?

Mẫu báo cáo tổng kết là một công cụ hoặc khung để tiến hành cuộc họp tổng kết sau khi dự án hoàn thành.

Các mẫu báo cáo tổng kết là một cách hữu ích để thu thập thông tin chi tiết về một dự án đã hoàn thành và trả lời các câu hỏi thường gặp từ các thành viên trong nhóm và các bên liên quan. Sau đó, bạn có thể sử dụng những phản hồi đó để tham khảo cho dự án tiếp theo.

Ví dụ: bạn có thể thiết lập một cuộc khảo sát sau dự án để trả lời các câu hỏi về việc các kết quả đầu ra có được đáp ứng hay không, xác định các thành công và trở ngại chính, và cách cải thiện các quy trình hoặc phương pháp nhất định cho các dự án trong tương lai.

Các mẫu thường được triển khai trước cuộc họp tổng kết dự án. Bằng cách đó, các quản lý dự án và thành viên nhóm sẽ biết trước những nội dung sẽ được thảo luận. Việc ghi chú trước, trong và sau cuộc họp tổng kết dự án thường rất hữu ích. 📝

Trong một số trường hợp, báo cáo tổng kết còn được gọi là báo cáo tóm tắt hoặc báo cáo hồi tưởng. Tuy nhiên, báo cáo tổng kết là báo cáo dành riêng cho dự án và thường liên quan đến ban quản lý cùng với nhóm dự án cốt lõi. Đây là phương pháp phổ biến trong các nhóm phát triển phần mềm và web, đặc biệt là những nhóm sử dụng phương pháp Agile.

Không phải công ty nào cũng tổ chức cuộc họp tổng kết. Nhưng khi bạn tạo mẫu cho quy trình này, bạn sẽ tiết kiệm thời gian chuẩn bị các điểm thảo luận chính cho chương trình cuộc họp tổng kết.

Bạn cũng sẽ thu được những lợi ích quý giá khi biết được những gì đã diễn ra tốt đẹp và những gì chưa tốt để có thể đưa ra các giải pháp và thực hiện bất kỳ kết quả nào có liên quan sau khi dự án kết thúc.

Điều gì tạo nên một mẫu báo cáo tổng kết dự án tốt?

Một mẫu báo cáo tổng kết dự án hiệu quả nên trả lời các câu hỏi sau, mặc dù bạn có thể cần điều chỉnh một số nội dung cho phù hợp với nhu cầu và cấu trúc của nhóm dự án:

Khi các mẫu báo cáo tổng kết được tích hợp với phần mềm quản lý dự án, bạn có thể nhúng những kinh nghiệm và hành động đó vào các quy trình công việc. Kết quả là, bạn có thể áp dụng những dữ liệu quý giá đó vào quy trình làm việc của mình.

15 mẫu báo cáo tổng kết

Mẫu báo cáo tổng kết dự án rất hữu ích cho nhiều công ty, nhưng không phải tất cả các mẫu đều giống nhau.

May mắn thay, chúng tôi có mặt để cải thiện cuộc sống công việc của bạn với 15 mẫu báo cáo tổng kết dự án miễn phí yêu thích của chúng tôi — được trang bị các tính năng và tài nguyên để hỗ trợ nhu cầu của bạn và đảm bảo thực hiện dự án suôn sẻ.

Đã đến lúc xem qua! 👀

1. Mẫu báo cáo tổng kết dự án ClickUp

Tải xuống mẫu này

Một điểm khởi đầu hữu ích để thực hiện cuộc họp tổng kết là Mẫu tổng kết dự án ClickUp. Đây là mẫu lý tưởng cho nhiều dự án khác nhau với sáu định dạng chế độ xem, bốn trường tùy chỉnh và bốn chỉ báo trạng thái.

Với mẫu báo cáo tổng kết này, bạn có thể phân loại thông tin chi tiết về dự án thành các loại sau:

Bạn cũng có thể gắn thẻ các yếu tố này vào các lĩnh vực khác nhau như Trải nghiệm khách hàng, Sản phẩm hoặc Tài chính để giữ mọi thứ được tổ chức. Sử dụng mẫu này trong nền tảng quản lý dự án ClickUp để đảm bảo không bỏ sót bất kỳ chi tiết nào.

2. Mẫu bài học kinh nghiệm của ClickUp

Tải xuống mẫu này

Không phải dự án nào cũng diễn ra suôn sẻ. Nhưng luôn có những bài học kinh nghiệm để rút ra. Khi cần ghi lại những bài học này, Mẫu bài học kinh nghiệm của ClickUp sẽ giúp các nhóm sản phẩm bận rộn tiết kiệm thời gian. Trong một số trường hợp, nó có thể giúp tạo ra các Quy trình hoạt động tiêu chuẩn (SOP) tốt hơn.

Mẫu Bài học kinh nghiệm có thể được sử dụng theo nhiều cách, chẳng hạn như:

Sử dụng mẫu này để dễ dàng nhóm, sắp xếp và lọc các mục, từ đó xác định tác động và mức độ thành công chung của dự án.

Tìm hiểu cách phần mềm SOP có thể giúp nhóm của bạn!

3. Mẫu tổng kết dự án ClickUp

Tải mẫu miễn phí

Mẫu tổng kết dự án ClickUp là cách hoàn hảo để đánh giá một dự án thành công hay thất bại.

Ghi lại những sai lầm, thất bại hoặc trở ngại đã gặp phải để tránh những tình huống tương tự trong tương lai. Sau đó, biến thông tin này thành báo cáo tổng kết sau khi dự án lớn kết thúc.

Các doanh nghiệp và nhóm sử dụng phương pháp Agile đánh giá cao những bài học này, một phần không thể thiếu trong quá trình cải tiến liên tục. Ngay cả những điều chỉnh nhỏ trong quy trình làm việc cũng có thể tác động tích cực đến chất lượng sản phẩm cung cấp cho khách hàng và giúp dự án diễn ra suôn sẻ hơn trong tương lai.

Khi phân tích sau dự án và báo cáo dự án được áp dụng vào cách thức hoạt động của công ty, mỗi lần lặp lại có thể cải thiện cách thức thực hiện công việc và hiệu suất của các thành viên trong nhóm.

4. Mẫu đánh giá dự án ClickUp

Tải xuống mẫu này

Với Mẫu đánh giá dự án ClickUp, các nhà quản lý hoặc thành viên nhóm có thể ghi lại những gì họ nghĩ là đã làm tốt và những gì chưa tốt.

Các nhà quản lý dự án có thể sử dụng nó để trả lời các câu hỏi như:

Việc tìm ra nguyên nhân gốc rễ của bất kỳ vấn đề hoặc trở ngại nào luôn là một kinh nghiệm học tập quý giá. Bằng cách này, bạn sẽ có cơ hội tốt hơn để giảm số lượng sai sót, lỗi và lỗi trong tương lai.

Mẫu này đơn giản hóa quá trình ghi chép các bài học kinh nghiệm, các phương pháp hay nhất và các công cụ được sử dụng cho dự án, cũng như đánh giá mức độ hỗ trợ của ban quản lý đối với nhóm.

5. Mẫu đánh giá quản lý dự án ClickUp

Tải xuống mẫu này

Mẫu đánh giá quản lý dự án của ClickUp dành cho các tổ chức làm việc trong các dự án nội bộ hoặc với các nhà cung cấp. Đây là cách để đánh giá xem một dự án có đáng tiếp tục hay không; báo cáo tổng kết dự án này giúp bạn thực hiện việc này dễ dàng hơn.

Các nhà quản lý và điều phối viên dự án phía khách hàng có thể sử dụng mẫu này để chụp nhanh tiến độ. Đồng thời, nhà cung cấp dịch vụ có thể cung cấp mẫu báo cáo tổng kết này cho khách hàng để nhận phản hồi về giá trị tổng thể của các kết quả dự án và công việc đã hoàn thành.

Dựa trên phản hồi của khách hàng, các nhà quản lý dự án có thể theo dõi để thực hiện các thay đổi trên mọi thứ, từ công cụ tự động hóa đến quy trình làm việc hợp tác nhóm.

6. Mẫu tổng kết Sprint của ClickUp

Tải xuống mẫu này

Mẫu báo cáo tổng kết miễn phí tiếp theo của chúng tôi là Mẫu báo cáo tổng kết Sprint của ClickUp, rất phù hợp để ghi lại những thành công và thất bại, đồng thời lập kế hoạch hành động để cải thiện trong tương lai.

Đây là mẫu bảng trắng đơn giản, lý tưởng cho các nhóm bận rộn đã hoàn thành dự án hoặc đã hoàn thành sprint trong một dự án lớn hơn và cần dừng lại một chút để xem xét tiến độ.

Cuộc họp Sprint Retrospective là một cách khác để thu thập phản hồi. Tuy nhiên, về nhiều mặt, cuộc họp này mang tính chủ động hơn so với cuộc họp tổng kết vì được tổ chức 3-4 tuần một lần. Do đó, các bài học lặp đi lặp lại được áp dụng ngay lập tức — và trên nhiều dự án cùng một lúc — thay vì chỉ áp dụng vào cuối dự án.

Mẫu này đơn giản, dễ điền và có thể được sử dụng để hợp tác trong các cuộc họp riêng với các thành viên nhóm dự án hoặc trong quá trình phản ánh sau dự án. Quản lý dự án trên Bảng trắng là lý tưởng cho các nhóm Agile.

7. Mẫu tổng kết ClickUp 4Ls

Tải xuống mẫu này

Cảm nhận tất cả với Mẫu tổng kết 4Ls của ClickUp! "4Ls" là viết tắt của loved (yêu thích), longed for (mong muốn), loathed (ghét) và learned (học được). Gửi bản sao mẫu khảo sát tổng kết này cho mọi bên liên quan, quản lý, thành viên nhóm và freelancer tham gia vào dự án.

Với mẫu này, các thành viên trong nhóm có thể giao tiếp cởi mở hơn về những điều họ thích, gặp khó khăn, cần nhưng không có được (ví dụ: thêm thời gian, nguồn lực, phản hồi chủ động từ khách hàng, v.v.) và những bài học kinh nghiệm thu được.

Khuyến khích mọi người điền vào mẫu này. Bằng cách đó, với tư cách là người quản lý dự án, bạn sẽ có cái nhìn toàn diện về những gì đã diễn ra tốt đẹp, những gì nhóm của bạn cần để tiến lên phía trước, cách nhân rộng thành công và cách tránh những sai lầm tiềm ẩn.

8. Mẫu tổng kết nhà cung cấp ClickUp

Tải xuống mẫu này

Ngoại gia công là một phần bình thường trong quá trình thực hiện dự án. Cho dù bạn là khách hàng hay nhà cung cấp/nhà cung cấp dịch vụ, thường có những khía cạnh của dự án liên quan đến công việc ngoại gia công.

Với Mẫu đánh giá nhà cung cấp của ClickUp, bạn có thể xem xét công việc của nhà cung cấp, kết nối nó với bản mô tả công việc (SOW), gia hạn các điều khoản và cung cấp cho họ một nghiên cứu điển hình. Bạn sẽ tìm thấy các phần để phác thảo vấn đề ban đầu, tiến độ thực hiện, kết quả và phản hồi (dù tích cực hay tiêu cực).

Mẫu này đặc biệt hữu ích nếu bạn tiếp tục làm việc với cùng một nhà cung cấp, vì bạn có thể yêu cầu họ áp dụng bất kỳ kinh nghiệm nào vào cách thức hợp tác trong tương lai.

9. Mẫu báo cáo hoạt động ClickUp

Tải xuống mẫu này

Mẫu báo cáo hoạt động ClickUp là một cách tiết kiệm thời gian để nhanh chóng ghi lại kết quả dự án, ghi chú hiệu quả của kế hoạch hành động đối với các khía cạnh khác nhau của dự án.

Mẫu này rất hữu ích cho các nhà quản lý dự án để tóm tắt thành công của dự án, kết quả hợp tác của nhóm và tác động của tự động hóa. Và nó tổng hợp tất cả những thông tin này vào một báo cáo tổng kết đơn giản cho các bên liên quan cấp cao.

Với mẫu này, bạn có thể ghi lại tất cả các báo cáo tổng kết dự án tại một nơi:

10. Mẫu báo cáo dự án cuối cùng của ClickUp

Tải xuống mẫu này

Vào cuối dự án, đặc biệt là khi đã đầu tư nhiều nguồn lực và thời gian, các nhà quản lý dự án có thể thu được lợi ích từ việc phản ánh toàn bộ quá trình. Ghi lại ý kiến của bạn trong Mẫu báo cáo dự án cuối cùng của ClickUp.

Phân tích sau dự án này là bản ghi chép cuối cùng hữu ích về mọi thứ khách hàng muốn đạt được so với kết quả thực tế. Ví dụ: bạn có thể ghi lại liệu các kết quả dự án có được hoàn thành đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách hay không, và nếu không, điều gì đã xảy ra và lý do tại sao.

Công cụ đánh giá dự án tổng thể này cung cấp cho các nhà quản lý và lãnh đạo cấp cao một cái nhìn tổng quan và tóm tắt nhanh về việc các mục tiêu đã đạt được hay chưa và cách đảm bảo mọi bài học kinh nghiệm được áp dụng để tiến lên phía trước.

Tặng thêm: Công cụ quản lý dự án AI!

11. Mẫu phân tích sau dự án tiếp thị của Template.net

Mẫu phân tích sau dự án tiếp thị của Template.net là công cụ hoàn hảo cho các chuyên gia tiếp thị muốn tìm hiểu sâu về hiệu quả của các chiến dịch hoặc dự án tiếp thị của họ. Mẫu phân tích sau dự án này cung cấp cấu trúc và hướng dẫn để đánh giá toàn diện, giúp dễ dàng xác định những gì đã thành công và những gì chưa thành công.

Mẫu này ghi lại các yếu tố khóa như mục tiêu chiến dịch, thành tựu, chỉ số hiệu suất, thách thức gặp phải và giải pháp đã thực hiện. Mẫu này cũng bao gồm các phần để đánh giá lợi tức đầu tư, hiệu quả chi phí và sự phù hợp chiến lược của dự án tiếp thị so với kỳ vọng ban đầu.

Phân tích chi tiết như vậy cho phép bạn xác định chính xác điểm mạnh và điểm yếu của chiến lược và thực hiện chiến dịch. Nó cung cấp thông tin chi tiết quý giá về phản ứng của khán giả, các kỹ thuật tiếp thị thành công và những trở ngại trong quá trình thực hiện. Quan trọng hơn, nó tập trung vào những bài học và khuyến nghị quan trọng, giúp cung cấp thông tin và cải thiện các chiến lược tiếp thị trong tương lai.

12. Mẫu báo cáo tổng kết dự án của Template.net

Một bổ sung tuyệt vời cho danh sách của chúng tôi là Mẫu báo cáo tổng kết dự án từ Template.net. Mẫu tổng kết độc đáo này là một tài nguyên thân thiện với người dùng cho những ai muốn đánh giá toàn diện dự án của mình mà không phải bắt đầu lại từ đầu.

Mẫu này được thiết kế để giải quyết tất cả các lĩnh vực quan trọng của cuộc họp tổng kết dự án, kiểm tra hiệu quả tổng thể dự án và tác động của nó. Mẫu này bao gồm các phần cho phép bạn nêu bật các quan sát quan trọng, chỉ số hiệu suất, tóm tắt các cột mốc và phân tích sâu sắc về những công việc đã thành công và những điểm cần cải thiện.

Ngoài ra, định dạng đa năng của nó giúp bạn dễ dàng tùy chỉnh theo yêu cầu cụ thể của dự án. Cho dù bạn muốn tập trung vào các chỉ số tài chính, kết quả dự án, hiệu suất của nhóm hay những thách thức bất ngờ, Mẫu báo cáo tổng kết dự án của Template.net sẽ đáp ứng mọi nhu cầu của bạn.

Sử dụng mẫu này để đánh giá toàn diện dự án của bạn, rút ra những thông tin chi tiết có ý nghĩa và vạch ra lộ trình cho các chiến lược cải tiến trong tương lai. Hãy nhớ rằng, việc phát triển một báo cáo tổng kết có thể thực hiện được là rất quan trọng cho việc học tập liên tục và thành công trong quản lý dự án.

13. Mẫu báo cáo tổng kết sự kiện Microsoft Word của Template.net

Mẫu báo cáo tổng kết sự kiện Microsoft Word của Template.net

Đối với những người thích sự quen thuộc và đơn giản của Microsoft Word cho báo cáo tổng kết của mình, mẫu này của Template.net là một lựa chọn phù hợp. Mẫu này được thiết kế đặc biệt để đáp ứng nhu cầu phân tích tổng kết sự kiện.

Mẫu dựa trên Word này giúp bạn dễ dàng chi tiết các chỉ số và phân tích liên quan đến sự kiện. Được xây dựng với các tiêu đề lớn được định sẵn như Tổng quan, Mục tiêu, Thành công, Nhược điểm và Bài học kinh nghiệm, mẫu này đảm bảo rằng tất cả các khía cạnh quan trọng của sự kiện đều được đề cập một cách toàn diện.

Mẫu này rất phù hợp cho các nhà tổ chức sự kiện hoặc công ty thường xuyên tổ chức sự kiện, giúp họ đánh giá kết quả sự kiện một cách nhất quán, ghi chú những bài học quan trọng, xác định điểm yếu và lập chiến lược cải tiến trong tương lai. Ngoài ra, định dạng Word đa năng cho phép dễ dàng tùy chỉnh để phù hợp với tính chất cụ thể của sự kiện hoặc nhu cầu riêng của công ty bạn.

Sử dụng Mẫu báo cáo tổng kết sự kiện này để ghi lại quá trình diễn ra sự kiện của bạn, từ khi bắt đầu đến khi kết thúc, và lập kế hoạch chiến lược để đạt được kết quả sự kiện tốt hơn trong tương lai. Một báo cáo tổng kết được ghi chép đầy đủ có thể tạo ra sự khác biệt trong việc tổ chức các sự kiện hiệu quả và thành công trong tương lai.

14. Mẫu báo cáo tổng kết dự án tiếp thị của Microsoft Word bởi Template.net

Mẫu này của Template.net rất phù hợp cho các dự án tiếp thị. Nó lý tưởng cho các nhóm thích làm việc với Microsoft Word và cần một cấu trúc sẵn sàng để đánh giá các chiến dịch hoặc dự án tiếp thị. Nó bao gồm một phạm vi rộng các lĩnh vực như mục tiêu, kết quả chính, chỉ số hiệu suất và hiệu suất của nhóm.

Trong mẫu này, trọng tâm là thu thập dữ liệu về các chiến lược tiếp thị đã sử dụng, tác động của chúng và kết quả đạt được. Mẫu này rất hữu ích cho các chuyên gia tiếp thị muốn ghi lại những hiểu biết về thành công của chiến dịch, phản hồi của khách hàng và các lĩnh vực cần cải thiện.

Được sử dụng như một hướng dẫn cho cuộc họp tổng kết dự án, nó cũng khuyến khích các cuộc thảo luận về chiến lược tiếp thị, phân bổ nguồn lực và kết quả cuối cùng. Do đó, nó giúp đưa ra các lựa chọn sáng suốt cho các nỗ lực tiếp thị trong tương lai và tinh chỉnh các chiến lược dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ.

15. Mẫu đánh giá sau dự án chiến dịch tiếp thị logistics của Tài liệu Google bởi Template.net

Được thiết kế đặc biệt cho các nhóm tiếp thị trong ngành logistics, Mẫu đánh giá sau chiến dịch tiếp thị logistics của Google Docs do Template.net cung cấp giúp đơn giản hóa quá trình phân tích sau mỗi chiến dịch tiếp thị.

Mẫu này được thiết kế để đánh giá chuyên nghiệp tất cả các yếu tố khóa của chiến dịch tiếp thị, từ lập kế hoạch chiến lược đến thực hiện và kết quả. Với các phần được xác định rõ ràng như mục tiêu của chiến dịch, chỉ số được sử dụng để đo lường thành công, phân tích kết quả, thành công chính, thách thức phải đối mặt và các lĩnh vực cần cải thiện, mẫu này đảm bảo phân tích tổng quan sau dự án một cách toàn diện.

Hơn nữa, mẫu này cho phép các nhóm ghi lại những bài học kinh nghiệm, các chiến lược sáng tạo đã triển khai và tác động có thể có của chiến dịch đối với thị trường. Vì mẫu này tương thích với Tài liệu Google, bạn có thể dễ dàng chia sẻ và cộng tác trên tài liệu này với nhóm của mình, bất kể bạn đang ở đâu.

Sử dụng mẫu này để đảm bảo phân tích sau dự án chi tiết, cẩn thận cho các chiến dịch tiếp thị logistics của bạn, giúp nhóm của bạn liên tục cải tiến và nâng cao chiến lược tiếp thị để đạt kết quả tốt hơn trong tương lai.

Cách tiến hành cuộc họp tổng kết

Để tổ chức một cuộc họp tổng kết thành công, trước tiên bạn cần chuẩn bị kỹ lưỡng. Đảm bảo môi trường trung lập, không có sự đe dọa, mời các bên liên quan cần thiết và đặt ra chương trình nghị sự rõ ràng trước thời hạn. Chia sẻ bản sao mẫu tổng kết bạn đã chọn với những người tham dự để họ chuẩn bị cho các câu hỏi sẽ được thảo luận.

Bắt đầu cuộc họp bằng cách thảo luận về các mục tiêu ban đầu của dự án và liệu chúng đã đạt được thành công hay chưa. Sau đó, chuyển sang mẫu báo cáo tổng kết và bắt đầu giải quyết các câu hỏi quan trọng, chẳng hạn như: Điều gì đã diễn ra tốt trong dự án này? Điều gì không diễn ra theo kế hoạch và tại sao? Chúng ta có thể học được gì từ điều này? Hãy để mỗi người tham gia chia sẻ quan điểm của mình một cách cởi mở trong một không gian không có sự đổ lỗi.

Hãy nhớ rằng, mục tiêu là khuyến khích những lời phê bình mang tính xây dựng và giải quyết vấn đề một cách hợp tác. Đảm bảo tập trung vào cả những mặt tích cực và tiêu cực để duy trì sự cân bằng. Khuyến khích nhóm chia sẻ những khó khăn của họ và đề xuất các hành động có thể ngăn chặn những vấn đề đó xảy ra trong các dự án trong tương lai.

Đừng quên ghi lại tất cả những gì được nói trong cuộc họp. Phản hồi này rất quan trọng để hiểu cách cải thiện các dự án trong tương lai. Phân công trách nhiệm thực hiện các mục hành động cho các thành viên cụ thể trong nhóm, với thời hạn hoàn thành rõ ràng. Sau cuộc họp, chia sẻ các ghi chú đã tổng hợp với tất cả những người tham dự để đảm bảo mọi người đều hiểu rõ.

Hợp lý hóa việc kết thúc dự án của bạn với các mẫu báo cáo tổng kết

Cuộc họp tổng kết là cơ hội để các quản lý dự án và nhóm phản ánh những gì đã làm tốt và những gì có thể làm tốt hơn. Tạo báo cáo tổng kết có thể là một công việc tốn thời gian, nhưng nếu có mẫu sẵn, bạn sẽ không cần phải tạo báo cáo từ đầu.

Hợp lý hóa quy trình và thu thập những thông tin chi tiết quý giá với mẫu báo cáo tổng kết dự án. Bạn sẽ tiết kiệm thời gian thu thập phản hồi và hiểu rõ hơn cách mang lại nhiều thành công hơn và tránh những thất bại trong tương lai.

Các mẫu báo cáo tổng kết rất hữu ích, nhưng việc áp dụng những kinh nghiệm rút ra sẽ hiệu quả hơn và dễ thực hiện hơn trong nền tảng quản lý dự án và năng suất phù hợp.

ClickUp là bộ công cụ năng suất tất cả trong một mạnh mẽ, được thiết kế cho các nhóm có kích thước bất kỳ trong mọi ngành. Nhờ nền tảng có thể tùy chỉnh đáng kinh ngạc, bạn có thể tự động hóa quy trình làm việc, hợp lý hóa các quy trình và đơn giản hóa việc quản lý dự án cho mọi người.

Đăng ký tài khoản ClickUp miễn phí để tạo các cuộc họp tổng kết hiệu quả hơn và quản lý toàn bộ chu kỳ dự án.