🌎 Gerçekler: Takdir edilen çalışanlar, işe girdikten iki yıl sonra işten ayrılma olasılığı %45 daha az dır. Son zamanlarda yapılan araştırmalar, çalışanların yalnızca %31'inin işyerinde gerçekten bağlı hissettiğini ortaya koymuştur.
Şirketlerin motivasyona yaklaşımı değişti. Geleneksel maddi ödüller artık en yetenekli çalışanları motive etmek ve elde tutmak için yeterli değil. Bunun yerine, çalışanlara çok daha değerli bir şey sunan maddi olmayan teşvikler ön plana çıkıyor: amaç bilinci, takdir ve büyüme.
Parasal olmayan teşviklerin kuruluşunuzu nasıl dönüştürebileceğini gösteren etkili stratejiler, en iyi uygulamalar ve gerçek hayattan örnekler ele alacağız.
Ama önce, parasal olmayan teşviklerin ayrıntılarını anlayalım.
Parasal Olmayan Teşvikleri Anlamak
Çalışanları motive etmek için para tek çözüm değildir. Parasal olmayan teşvikler, katkıları takdir etmeye, büyümeyi teşvik etmeye ve maaş çekinden daha uzun süreli bağlantılar kurmaya odaklanır.
Bu stratejiler içsel motivasyonu harekete geçirerek değer duygusu ve şirket hedefleriyle uyum yaratır. Kısa vadeli tatmin sağlayan parasal teşviklerin aksine, parasal olmayan çalışan teşvikleri genellikle daha derin ve kalıcı bir izlenim bırakır.
Maddi ve maddi olmayan teşvikler arasındaki fark
| Aspect | Maddi teşvikler | Maddi olmayan teşvikler |
| Tanım | Bonuslar veya maaş artışları gibi doğrudan finansal ödüller | Finansal olmayan takdir veya avantajlar |
| Amaç | Anında finansal kazanç | Uzun vadeli motivasyon ve bağlılık |
| Örnekler | Bonuslar, maaş artışları, komisyonlar | Takdir, esnek çalışma, büyüme fırsatları |
| Çekicilik | Finansal ödüller | Duygusal olarak anlamlı ve kişiselleştirilmiş |
Esnek çalışma saatleri veya mesleki gelişim fırsatları gibi parasal olmayan teşvikler, çalışanlara katkılarının ölçülebilir sonuçların ötesine geçtiğini gösterir. Parasal teşviklerle birleştirildiğinde, insanların kendilerini gerçekten takdir edildiğini hissettikleri bir kültür yaratırlar.
Bu stratejilerin neden bu kadar güçlü bir etki yarattığını birlikte inceleyelim.
Parasal Olmayan Teşviklerin Faydaları
Takımınızı gerçekten mükemmelliğe iten nedir? Çoğu zaman, bu sadece maaş değildir. Parasal olmayan teşvikler, bağlantı, takdir ve büyümeyi önceliklendirir; bunlar, kalıcı bağlılığı teşvik eden anahtar unsurlardır.
Bunların neden önemli olduğu aşağıda açıklanmıştır:
- İş gücünüzü geleceğe hazırlar: Mesleki gelişime yatırım yapmak, çalışanları gelecekteki zorluklara hazırlar ve kuruluşunuz için daha güçlü bir temel oluşturur
- Çalışanların uzun vadeli bağlılığını sağlar: Mentorluk veya esnek çalışma yoluyla takdir, çalışanların rollerine ve vizyonunuza bağlı hissetmelerine yardımcı olarak tutarlı bağlılığı artırır
- Takım moralini artırır: Başarıları kutlamak, ister toplantıda bir övgü ister takdir belirteci olsun, bireyleri yüceltir ve tüm takımı motive eder
- İş memnuniyetini artırır: Mesleki gelişim veya deneyimsel ödüller gibi parasal olmayan teşvikler, çalışanlara işlerinin gerçekten önemli olduğunu hissettirerek bir amaç sağlar
Bonus: İş Yerinde Verimliliği Etkileyen 10 Faktör
- Sadakati güçlendirir: Sağlık programları ve kariyer geliştirme girişimleri, çalışanlara değer verildiğini gösterir ve organizasyona bağlı kalmalarını teşvik eder
- İş-yaşam dengesini destekler: Esnek çalışma saatleri veya kişisel projeler için ayrılan zaman, çalışanların zamanına saygı gösterir, verimliliği ve genel mutluluğu artırır
- Yetenekleri çekin ve elde tutun: Takdir programları ve büyüme fırsatları, en yetenekli çalışanları bağlı tutarken yeni bakış açıları kazandıran cazip bir iş yeri ortamı yaratır
- Yüksek maliyet olmadan etki yaratır: Teşekkürler veya beceri geliştirme atölyeleri gibi basit jestler, büyük bir bütçe gerektirmeden kalıcı bir izlenim bırakır
Maddi olmayan teşvikler, iş yerlerini topluluklara dönüştürür. Çalışanlara sadece maaş aldıklarını değil, değer verildiğini hissettirir. Bir dahaki sefere ödüller hakkında düşünürken kendinize şunu sorun: Ne iz bırakacak?
ClickUp'ın yapay zeka asistanı ClickUp Brain'in önerileri şunlardır
Ayrıca okuyun: Çalışanların Sesinin İşyerinizi Dönüştürmedeki Gücü
Çalışanlar için En İyi Parasal Olmayan Teşvikler
Parasal olmayan teşvikler, çalışanların kendilerini değerli, takdir edilmiş ve ilham almış hissettikleri bir ortam yaratmaya odaklanır. Bu stratejiler, büyüme, bağlantı ve kişisel tatmin gibi içsel motivasyon faktörlerini ele alarak, kapsayıcı ve gelişen bir işyeri kültürü oluşturur.
1. Esnek çalışma ve esnek çalışma saatleri📅
Çalışanların kendi programlarını yönetmelerine olanak tanımak, verimliliği artırır ve stresi azaltır. Esneklik, çalışanların kişisel ve mesleki ihtiyaçlarına uygun bir şekilde sorumluluklarını yerine getirebileceklerine olan güveni gösterir.
Fikirler ve örnekler
- Farklı çalışma tarzlarına uyum sağlamak için uzaktan çalışma seçenekleri veya esnek çalışma saatleri sunun
- Esnekliği sağlarken takımın uygunluk durumunu uyumlu hale getirmek için ClickUp Takvim Görünümü'nü kullanın
- İş-yaşam dengesini teşvik etmek için "esnek cumalar" veya daha kısa iş günleri uygulayın
2. Kamuoyunda takdir ve çalışanların takdir edilmesi🥇
Takımınızın işteki katkılarını takdir etmek, başarıları herkese ilham veren kutlama anlarına dönüştürür. Takdir, çalışanlara çabalarının önemli olduğunu gösterir ve takdir kültürünün temelini oluşturur.
Fikirler ve örnekler
- ClickUp Atanan Yorumlar özelliğini kullanarak, görevler içindeki harika işleri anında tanıyın ve övgünün anında ve takım tarafından görülebilir olmasını sağlayın
- Takım toplantılarında dönüm noktalarını vurgulayın veya şirket bültenlerinde çalışanların başarılarını öne çıkarın
- Meslektaşların birbirlerinin katkılarını kutlamalarını teşvik etmek için bir meslektaş adaylığı programı oluşturun
3. Beceri ve kariyer geliştirme fırsatları👨💻
Çalışanlara profesyonel olarak gelişmeleri için gerekli araçları sağlamak, kuruluşun onların geleceğine değer verdiğini gösterir. Bu fırsatlar, rolleri dinamik tutar ve bireysel hedefleri kuruluşun başarısıyla uyumlu hale getirir.
Fikirler ve örnekler
- Sertifikalara, role özel atölye çalışmalarına veya profesyonel hedeflere göre hazırlanmış çevrimiçi kurslara erişim sunun
- ClickUp Belgeleri'ni kullanarak eğitim kaynaklarını ve en iyi uygulamaları barındıran merkezi bir öğrenme merkezi oluşturun
- Mentorluk programları başlatarak, genç takım üyelerinizi deneyimli meslektaşlarıyla bir araya getirin ve onlara rehberlik ve beceri geliştirme fırsatı sunun
4. Deneyimsel ödüller🔎
Deneyimsel ödüller, unutulmaz anlar yaratarak kalıcı bir izlenim bırakır. Bu ödüller, çalışanların tercihlerine ve faizlerine göre özelleştirildiği için öne çıkar.
Fikirler ve örnekler
- Konserler veya sektör konferansları gibi etkinliklere biletler ile yüksek performans gösteren çalışanları ödüllendirin
- Kaçış odaları, açık hava maceraları veya sağlık tatilleri gibi takım oluşturma etkinlikleri planlayın
- Çalışanların benzersiz etkinliklere katıldığı, şirket tarafından desteklenen "deneyim günleri" düzenleyin
5. Ek ücretli izin⌚
Ekstra izin vermek, çalışanlara enerji toplamaları ve sağlıklarına öncelik vermeleri için bir fırsat sunar. Bu basit jest, kuruluşun çalışanlarının zamanına ve çabalarına değer verdiğini gösterir.
Fikirler ve örnekler
- Belirli hedefleri veya dönüm noktalarını gerçekleştirmek için "bonus PTO" günleri uygulayın
- Daha kapsamlı bir sağlık girişiminin parçası olarak zihinsel sağlık günleri sunun
- Çalışanlara doğum günlerinde izin verin veya kişisel kullanım için esnek tatil günleri ekleyin
Daha fazla bilgi: Her bütçeye uygun en iyi 15 çalışan takdir hediyesi
6. Somut ödüller ve hediyeler🎁
Düşünceli, somut ödüller, takdirin kalıcı hatırlatıcılarıdır. Bu fiziksel belirteçler, çalışanların kendilerini değerli ve takdir edilmiş hissetmelerini sağlar.
Fikirler ve örnekler
- Özel hediye kutuları, teknolojik aletler veya şirket hediyeleri gibi kişiselleştirilmiş hediyeler sunun
- Çalışanların katkılarını yansıtan benzersiz öğelerle iş yıldönümlerini kutlayın
- Bireysel tercihlere göre hazırlanmış hediye kartları veya sağlık paketleri ile başarıları ödüllendirin
7. Rol geliştirmeleriyle güçlendirme👩🏫
Çalışanlara yeni zorluklar veya liderlik rolleri üstlenme fırsatları sunmak, işlerini dinamik ve anlamlı kılar. Rol geliştirmeleri güveni artırır ve büyümeyi teşvik eder.
Fikirler ve örnekler
- Yüksek potansiyelli çalışanları stratejik girişimleri veya takım projelerini yönetmekle görevlendirin
- Onlara proje izleme ve takım performansı konusunda net sahiplik hakkı verin
- Çalışanları farklı fonksiyonlardaki rollerde görevlendirerek becerilerini ve bakış açılarını genişletin
Ayrıca okuyun: Çalışanların Gelişimini Artırmak için En İyi 10 Performans Değerlendirme Şablonu
8. Oyunlaştırılmış iş ortamları yaratmak😎
Oyunlaştırma, eğlenceli ve dostane bir rekabet ortamı yaratarak işi daha ilgi çekici hale getirir. İlerlemeyi ödüllendiren oyunlaştırılmış ortamlar, rutin görevleri heyecan verici zorluklara dönüştürür.
Fikirler ve örnekler
- Görevlerin tamamlanmasını veya projenin dönüm noktalarını izlemek için takım sıralamaları oluşturun
- En iyi performans gösteren çalışanlara ekstra izin veya etkinlik biletleri gibi parasal olmayan teşvikler sunun
- İşbirliğini ve bireysel katkıları takdir eden takım yarışmaları düzenleyin
9. Gönüllülük ve sosyal sorumluluk fırsatları🌸
Çalışanlara gönüllülük veya kurumsal sosyal sorumluluk girişimleri yoluyla geri ödeme fırsatları sunmak, onların daha büyük bir amaçla bağlantı kurmalarına yardımcı olur.
Fikirler ve örnekler
- Çalışanların yerel topluluk projelerine katkıda bulunabilecekleri gönüllü günleri düzenleyin
- Çalışanların önem verdiği amaçlar için şirket tarafından desteklenen bağış eşleştirme programları oluşturun
- Beceriye dayalı gönüllü çalışma fırsatları için kar amacı gütmeyen kuruluşlarla iş birliği yapın
10. Sağlık programları ve girişimleri💪
Sağlık programları aracılığıyla çalışanların sağlığına öncelik vermek, hem fiziksel hem de zihinsel sağlığı geliştirerek genel performansı artırır.
Fikirler ve örnekler
- Ofiste veya sanal olarak yoga veya fitness dersleri sunun
- Terapi oturumları veya farkındalık uygulamaları gibi zihinsel sağlık kaynaklarına erişim sağlayın
- Egzersiz, hidrasyon veya sağlıklı beslenmeye odaklanan sağlık yarışmaları düzenleyin
👀Biliyor muydunuz? 1879 yılında Pullman Company, çalışanları için bir spor derneği kurarak en eski çalışan sağlığı programlarından birini başlattı
11. Kişisel proje zamanı👨🔬
Çalışanlara kişisel veya tutkulu projeler üzerinde çalışmak için özel zaman ayırmak, yaratıcılığı ve yenilikçiliği teşvik ederken sahiplik duygusu oluşturur.
Fikirler ve örnekler
- Çalışanların normal sorumlulukları dışında fikirlerini keşfedebilecekleri "inovasyon saatleri" uygulayın
- Bu heyecan verici projelerdeki ilerlemeyi organize edin ve izleyin
- Çalışanların tamamladıkları projeleri sunmaları için şirket içi sergiler düzenleyin
12. Takım kaynaşması ve kültürel deneyimler🙌
Çalışanları ortak etkinliklere dahil etmek, ilişkileri güçlendirir ve aidiyet duygusu yaratır. Bu deneyimler, işbirliğini teşvik eder ve çalışanların günlük görevlerin ötesinde daha derin bir düzeyde bağlantı kurmasına yardımcı olur.
Fikirler ve örnekler
- Çeşitliliği kutlamak ve kapsayıcılığı teşvik etmek için kültürel potluck yemekleri veya temalı etkinlikler düzenleyin
- Takım oluşturma egzersizlerine ve işbirliğine dayalı zorluklara odaklanan şirket dışı tatiller planlayın
- Rahat bir ortamda arkadaşlığı güçlendirmek için bilgi yarışmaları, hazine avı veya interaktif oyunlar düzenleyin
Ayrıca okuyun: Bağlılığı ve kalıcılığı artırmak için 100 çalışan takdir mesajı
13. İç ödüllerle takdir🏆
Şirket içi ödül programı oluşturmak, takdirin resmiyet kazanmasını sağlarken dostça rekabeti teşvik eder. Bu ödüller, örnek teşkil eden performansı öne çıkarır ve diğer çalışanları daha yüksek hedeflere ulaşmaya teşvik eder.
Fikirler ve örnekler
- "En Yenilikçi Düşünür" veya "Yılın Takım Oyuncusu" gibi yıllık ödüller oluşturun
- Ödül kategorilerini ve kazananları belirlemek için çalışanların görüşlerini kullanarak kapsayıcılığı sağlayın
- Ödülleri, liderlik ekibiyle akşam yemeği veya özel fırsatlar gibi deneyimsel ödüllerle birleştirin
Maddi olmayan teşvikler, basit avantajların ötesine geçerek büyümeyi, anlamlı bağlantıları ve gerçek takdirleri önceliklendiren bir işyeri kültürü oluşturur. Bir sonraki bölümde, bu fikirleri etkili bir şekilde nasıl uygulayabileceğinizi ve bunları kavramlardan eyleme geçirilebilir adımlara nasıl dönüştürebileceğinizi inceleyeceğiz.
Daha fazla bilgi: En İyi Çalışan Ödül Programlarını Oluşturma ve Yönetme
İşyerinde Parasal Olmayan Teşviklerin Uygulanması
Etkili bir parasal olmayan teşvik programı oluşturmak, stratejileri çalışanların ihtiyaçları ve organizasyonel hedeflerle uyumlu hale getirirken, uygulamayı kolaylaştırmak için araçlardan yararlanmayı gerektirir.
Başarıyı garantilemek için adım adım kılavuzunuz burada
Adım 1: Çalışanların tercihlerini anlayın
Başarılı bir program, çalışanlarınızın neye değer verdiğini bilmekle başlar.
- ClickUp Formları'nı kullanarak anketler, geri bildirim oturumları veya takım tartışmaları yoluyla içgörüler toplayın
- Esneklik, takdir, kariyer gelişimi veya sağlık girişimleri gibi motivasyon faktörlerini belirleyin
- Toplanan verileri kullanarak, çalışanların farklı ihtiyaçlarını karşılamak için ödülleri özelleştirin
Adım 2: Ölçülebilir hedefler belirleyin🎯
Açıkça tanımlanmış hedefler, programınızın odaklanmasını ve etkili olmasını sağlar.
- Çalışan bağlılığını artırmak, işgücü devrini azaltmak veya verimliliği artırmak gibi hedefleri belirleyin
- ClickUp Hedefleri ile ilerlemeyi takip edin, programınızı organizasyonel öncelikler ve bireysel başarılarla uyumlu tutun
Adım 3: Ödülleri kurumsal değerlerle uyumlu hale getirin
Teşvik programınız, çalışanlara ilham verirken kuruluşunuzun temel değerlerini yansıtmalıdır.
- Şirket kültürünüzle uyumlu ödüller tasarlayın. Örneğin, hizmet odaklı kuruluşlar takdir üzerine odaklanırken, yenilikçi şirketler deneyimsel ödülleri önceliklendirebilir
- ClickUp Dönüm Noktalarını kullanarak teşvikleri doğrudan anahtar başarılara bağlayın ve uzun vadeli hedeflerle uyumu sağlayın
Adım 4: Net iletişim kurun📜
Şeffaflık ve netlik, programınıza güven ve katılımı sağlamak için çok önemlidir.
- ClickUp Belgeleri'ni kullanarak uygunluk, kriterler ve mevcut ödüller gibi program ayrıntılarını merkezileştirin ve bilgileri herkes için erişilebilir hale getirin
- ClickUp Performans Raporu Şablonu'nu kullanarak performans bilgilerini ve başarıları paylaşın
- ClickUp Üç Aylık Performans Değerlendirme Şablonu ile çalışanların ilerlemelerini ve üç aylık değerlendirmelerini teşviklerle ilişkilendirin
Adım 5: Sürekli izleyin ve iyileştirin
Sürekli izleme, programınızın etkili ve uyarlanabilir olmasını sağlar.
- ClickUp Gösterge Panelleri'ni kullanarak katılımı ve sonuçları gerçek zamanlı olarak görselleştirin
- ClickUp İş Yükü Görünümü'nü kullanarak çalışanların bağlılığı ve iş yükleri arasında dengeyi sağlayın, tükenmişliği önleyin
- Programı ayarlamak ve geliştirmek için çalışanlardan düzenli olarak geri bildirim alın
Adım 6: Takdir ve ödülleri otomatikleştirin
Otomasyon, teşvik programınızın yönetimini basitleştirerek tutarlılığı sağlar ve idari masrafları azaltır.
- ClickUp Görevlerini kullanarak onayları yönetin ve ClickUp Otomasyonlarını kullanarak ulaşılan dönüm noktalarının duyurulmasını kolaylaştırın, böylece tutarlı ve verimli bir takdir süreci sağlayın
- ClickUp Zaman Takibi ile katkıları ve sürdürülen çabaları takip edin, çalışanlarınızın özverili çalışmalarını ödüllendirin
Bu adımları takip ederek ve ClickUp İnsan Kaynakları'nı kullanarak, çalışanları motive eden ve şirketinizin uzun vadeli başarı hedefleriyle uyumlu, parasal olmayan bir teşvik programı oluşturabilirsiniz.
İşyerinde başarılı parasal olmayan teşviklere örnekler
İş dünyasının işi, dünyanın durumunu iyileştirmektir
İş dünyasının işi, dünyanın durumunu iyileştirmektir
İş dünyasının işi, dünyanın durumunu iyileştirmektir
Harika fikirler birdenbire ortaya çıkmaz; çalışanların kendilerini değerli ve güçlü hissettikleri kültürlerden ilham alır. Dünyanın en yenilikçi şirketlerinden bazıları, parasal olmayan teşviklerin sanatını ustalıkla kullanarak takdir, esneklik ve amaç bilincinin benzersiz bir motivasyon kaynağı olabileceğini kanıtlamıştır.
Yaratıcı fikirleri işyerinde başarı hikayelerine nasıl dönüştürdüklerini keşfedelim.
Google: "%20 Zaman" ile yeniliği teşvik etme
Google'ın "%20 Zaman" politikası, çalışanların çalışma haftalarının beşte birini kişisel ilgi alanlarına yönelik projelere ayırmalarına olanak tanır. Bu girişim, Gmail ve Google Haritalar gibi çığır açan ürünlerin oluşturulmasına katkıda bulunarak güven ve özerkliğin inovasyonu nasıl teşvik edebileceğini ortaya koymuştur.
Anahtar nokta: Çalışanlara fikirlerini keşfetme özgürlüğü vermek, yaratıcılığı teşvik eder ve hem bireylere hem de kuruluşa fayda sağlayan atılımlarla sonuçlanır.
Ayrıca okuyun: Daha Mutlu Çalışanlar için Kişiselleştirilmiş Çalışan Avantajları ve Yan Hakları Sağlama
Starbucks: Çalışanların eğitimine yatırım yapmak
Starbucks, Starbucks College Achievement Plan ile çalışanlarının hedeflerini destekliyor ve uygun ABD'li ortaklarına Arizona State University'nin çevrimiçi programı aracılığıyla lisans derecesi için %100 öğrenim ücreti desteği sunuyor. Bu avantaj, çalışanların eğitim hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda şirkete bağlılıklarını ve uzun vadeli bağlılıklarını da artırır.
Anahtar nokta: Çalışanların eğitimine yatırım yapmak, onların gelişimine olan bağlılığınızı gösterir ve daha yetenekli ve kendini işine adamış bir iş gücü oluşturur.
HubSpot: Sınırsız PTO ile esnekliği benimseyin
HubSpot'un sınırsız ücretli izin (PTO) politikası, çalışanların özerkliğine ve refahına verdiği önemi yansıtmaktadır. Çalışanlar, verimlilikten ödün vermeden kişisel ihtiyaçlarına öncelik verebilmek için ihtiyaç duydukları zaman izin alabilirler. Bu yaklaşım güveni artırır, tükenmişliği azaltır ve daha sağlıklı bir iş-yaşam dengesi sağlar.
Anahtar nokta: Esnek izin politikaları, çalışanların kendi programlarını sorumlu bir şekilde yönetme olanağı sağladığından, çalışanların moralini ve bağlılığını artırır.
Daha fazla bilgi: İş Yerinde Çalışanları Takdir Etmenin Türleri (+ Örnekler)
Salesforce: Ücretli izinlerle gönüllülüğü teşvik etme
Salesforce, "1-1-1" modeliyle hayırseverliği kültürüne entegre ederek şirketin zamanının, sermayesinin ve ürünlerinin %1'ini toplumsal girişimlere ayırıyor. Çalışanlar, yılda yedi gün ücretli Gönüllü İzin (VTO) alıyor ve bu sayede tutkulu oldukları amaçları destekleyebiliyor. Bu politika, sosyal etkiyi teşvik etmekle kalmıyor, kişisel değerleri şirket hedefleriyle uyumlu hale getirerek çalışan bağlılığını da güçlendiriyor.
Anahtar nokta: Gönüllü çalışmaya ayrılmış zaman sunmak, çalışanların işlerinde bir amaç bulmalarına yardımcı olurken, şirketin misyonuyla güçlü bir bağlantı kurmalarını sağlar.
Patagonia: Çevresel aktivizmi desteklemek
Patagonia, çalışanlarına aktivizm faaliyetlerine katılmaları için yılda 18 saat ücretli izin veriyor ve barışçıl protestolar sırasında tutuklananların kefalet ücretlerini bile karşılıyor. Şirketin ücretli çevre staj programı, çalışanların altı haftaya kadar çevre odaklı kuruluşlara katkıda bulunmalarına da olanak tanıyor.
Anahtar nokta: Paylaşılan değerlerle bağlantılı teşvikler, çalışanların bağlılığını derinleştirir ve kişisel amaçları kurumsal hedeflerle uyumlu hale getirir
Bu şirketler, en iyi maddi olmayan teşviklerin çalışanların değerleri, tutkuları ve istekleriyle örtüşen teşvikler olduğunu kanıtlamaktadır. Çalışanlarınızı ilham verici ve motive edici programlar tasarlamak için onların stratejilerinden bir sayfa alın.
Ayrıca okuyun: En İyi 12 Çalışan Takdir Yazılımı
Çalışan Motivasyonunun Geleceği
Parasal olmayan ödüller, çalışanların gelişebileceği, motivasyon ve değer duygusunu besleyen iş yerleri yaratır. Bu stratejiler, maddi tazminatın ötesine geçerek anlamlı takdir, kişisel gelişim ve bağlantıya öncelik verir.
Esnek çalışma düzenlemeleri, kariyer geliştirme fırsatları ve özenli takdirler sunarak, bağlılığı artıran ve gelecekteki zorluklara hazır bir iş gücü oluşturan harika bir maddi olmayan teşvik sunmuş olursunuz. Doğru araçlarla donatıldığında, bu girişimler kuruluşunuz genelinde uzun süreli bir etki yaratabilir.
Motivasyonu yüksek bir işgücüne doğru bir adım daha atın. ClickUp'a bugün kaydolun!