"To, co wydawało się nieistotnym spotkaniem, okazało się jednym z moich najlepszych naborów"
Cytat ten odnosi się do spotkania Williama Tincupa - lidera myśli, prezesa RecruitingDaily i celebryty w świecie HR - z kandydatem na jednorożca, którego spotkał stojąc w kolejce po zakupy spożywcze. Kandydat stał się " jednym z najlepszych menedżerów zarządzających projektami, z jakimi kiedykolwiek miał przyjemność pracować."
Oczywiście nie każdy rekruter może mieć nadzieję na spotkanie wymarzonego kandydata w sklepie spożywczym. Znalezienie odpowiedniego kandydata do pracy to zazwyczaj rollercoaster obejmujący wiele ogłoszeń o pracę, sesje selekcji kandydatów, rozmowy kwalifikacyjne i negocjacje ofert.
Tak, pozyskiwanie talentów staje się trudniejsze niż kiedykolwiek - prawie 80% pracodawców na całym świecie raportuje trudności ze znalezieniemwykwalifikowanych talentów w porównaniu do zaledwie 35% dekadę wcześniej.
W tym tkwi jednak problem - bycie skutecznym rekruterem nie polega na obsadzaniu pozycji, gdy pojawia się taka potrzeba, ale na tworzeniu znaczących, wzajemnie korzystnych i długotrwałych relacji.
Aby odnieść powodzenie, musisz doskonalić swoje umiejętności rekrutacyjne - połączenie umiejętności miękkich, twardych umiejętności rekrutacyjnych i wiedzy branżowej. Umiejętności rekrutacyjne pomogą ci nawiązywać relacje i podejmować strategiczne decyzje w najlepszym odsetku firm i potencjalnych kandydatów. Jest to droga do nirwany zasobów ludzkich - szczęśliwych nowych pracowników i zadowolonych firm.
Przyjrzyjmy się, jak można to zrobić.
Kluczowe umiejętności miękkie i podstawowe kompetencje rekrutera
Umiejętności rekrutacyjne obejmują szeroki zakres umiejętności i kompetencji. Twoja praca nie polega na przeglądaniu CV. Głębokie odsetki od ludzi i dogłębne zrozumienie ról zawodowych i branży to podstawowe umiejętności, które są związane z tym terytorium.
W często powtarzanych słowach Josh Bersin, dyrektor i założyciel Bersin by Deloitte "Dzisiejszy rekruter musi być marketingowcem, sprzedawcą, trenerem kariery i psychologiem w jednym" Czy to brzmi jak zbyt trudne zadanie?
Niepotrzebnie. Specjalistyczne umiejętności rekrutera mają ułatwić pracę i prowadzić do najlepszych wyników rekrutacji. A najbardziej podstawowym wymogiem dla każdego odnoszącego powodzenie rekrutera jest silne ugruntowanie w umiejętnościach miękkich.
Dlaczego umiejętności miękkie są niezbędne w rekrutacji?
Każde nowe powiązanie niesie ze sobą spektrum emocji - na przykład podekscytowanie, zdenerwowanie i nadzieję. Zarządzanie emocjami i oczekiwaniami jest podstawą całego procesu rekrutacji. Aby odnieść w tym powodzenie, potrzebne są odpowiednie umiejętności miękkie.
Umiejętności miękkie są zatem sercem skutecznej rekrutacji. Jako wykwalifikowany rekruter, jesteś kimś więcej niż tylko swatką; jesteś istotnym ogniwem równoważącym potrzeby firmy i aspiracje kandydatów.
Umiejętności tych nie można nauczyć się z dnia na dzień. Jednak żaden skuteczny rekruter nie poradzi sobie bez nich, więc czas poświęcony na ich doskonalenie jest czasem dobrze wykorzystanym.
Świetny rekruter musi rozwijać następujące umiejętności:
umiejętność zarządzania oczekiwaniami
Dobrzy rekruterzy mają jasno określone role, obowiązki i to, co firma może zaoferować od razu. Jest to ważny aspekt budowania relacji i zapewnia płynny proces rekrutacji dla wszystkich zaangażowanych stron.
Dobre umiejętności słuchania
Słuchanie - naprawdę - jest niezbędną umiejętnością, która pozwala wychwycić subtelne sygnały i ocenić prawdziwy potencjał kandydata, pomagając wybrać najlepszych kandydatów ze stosu. Umiejętność aktywnego słuchania jest szczególnie ważna w scenariuszach rekrutacji pod wysokim ciśnieniem, takich jak rekrutacja niszowa dla startupów, ponieważ Patrick Collison, dyrektor generalny Stripe, wyjaśnia stripe postanowił działać powoli, zatrudniając pierwszych 10 pracowników w ciągu prawie 2 lat.
Silne umiejętności nawiązywania kontaktów i budowania relacji
Są one tak samo ważne, jak umiejętność słuchania. Pielęgnując relacje z kandydatami i menedżerami ds. rekrutacji, kładziesz podwaliny pod długoterminowe powodzenie.
Niezawodność i silne umiejętności komunikacyjne
Zaufanie jest wszystkim w rekrutacji. Zdolność do skutecznej komunikacji i budowania relacji z potencjalnymi kandydatami robi różnicę. Niejasności nie mają miejsca w przejrzystym procesie rekrutacji i wynikają z nich jedynie sfrustrowani kandydaci, złe opinie o firmie na tablicach ogłoszeń, a ostatecznie zmarnowany czas dla wszystkich zaangażowanych.
Naturalna ciekawość
Spójrzmy prawdzie w oczy typowy dzień z życia menedżera ds. rekrutacji może stać się serią powtarzalnych zadań. Jest jednak powód, dla którego dostałeś się do działu zasobów ludzkich: wrodzone odsetki ludzi i to, co sprawia, że działają. Bycie autentycznie odsetkami osób poszukujących pracy i ich aspiracji wnosi świeżość i osobisty charakter do przyziemnych zadań związanych z umieszczaniem ogłoszeń na Tablicach ogłoszeń lub planowaniem rozmów kwalifikacyjnych.
Pewność siebie
I wreszcie, pewność siebie. Kandydat stojący przed Tobą rozważa podjęcie skoku wiary. Dobry rekruter nie może projektować wahania lub niepewności. Ty - aura, którą projektujesz - będziesz działać jako ich drogowskaz, formując ich pierwsze i trwałe wrażenia na temat nowej roli i firmy.
Podstawowe kompetencje, które powinien posiadać każdy skuteczny rekruter
W jaki sposób można opanować kluczowe umiejętności miękkie niezbędne dla rekruterów? Podzielmy je na podstawowe kompetencje.
- Inteligencja emocjonalna: Inteligencja emocjonalna pozwala na połączenie się z kandydatami do pracy z empatią, dzięki czemu czują się oni docenieni i zrozumiani. To z kolei pomaga określić, czy ktoś jest odpowiednim kandydatem i czy będzie dobrze pasował do kultury organizacyjnej firmy
- Umiejętność rozwiązywania problemów: Niezależnie od tego, czy chodzi o wycofanie się kandydata w ostatniej chwili, czy o zmieniające się wymagania menedżera ds. rekrutacji, musisz myśleć na bieżąco i znajdować rozwiązania
- Umiejętności wielozadaniowe i zarządzanie czasem: Żonglowanie wieloma kandydatami, ofertami pracy i terminami wymaga silnej wielozadaniowości i umiejętności efektywnego zarządzania czasem
- Umiejętności negocjacyjne: Od negocjacji wynagrodzenia po rozmowy w sprawie ofert pracy, umiejętność dopasowania idealnego kandydata do idealnej oferty, w połączeniu z silnymi umiejętnościami komunikacyjnymi, zapewnia korzyści zarówno kandydatowi, jak i firmie
- Zdolność adaptacji i krytyczne myślenie: Krajobraz rekrutacyjny nieustannie ewoluuje, a ty również powinieneś. Umiejętność dostosowania się do zmieniających się rynków pracy i obiektywnej oceny scenariuszy pomoże ci wyprzedzić trendy w branży i dostosować swoje strategie w oparciu o branżę
Znaczenie umiejętności twardych w rekrutacji
Podczas gdy umiejętności miękkie są kluczowe, twarde umiejętności rekrutacyjne lub umiejętności techniczne stanowią formularz rekrutacji. Umiejętności te pozwalają wykorzystać technologię, analizować dane i skutecznie sprzedawać oferty pracy.
Oto kilka kluczowych umiejętności twardych, które powinien posiadać każdy rekruter:
- Umiejętności marketingowe i sprzedażowe: Rekrutacja jest często porównywana do sprzedaży. Dobre umiejętności sprzedażowe mogą pomócpromować pracę i kulturę firmy wśród potencjalnych kandydatów. Silne umiejętności w zakresie marketingu rekrutacyjnego umożliwiają tworzenie atrakcyjnych ofert w sposób, który rezonuje z największymi talentami
- LinkedIn i rekrutacja w mediach społecznościowych: Media społecznościowe nie służą już tylko do użytku osobistego; to potężne narzędzie rekrutacyjne, w którym można wykorzystać swoje umiejętności sprzedażowe. Umiejętność efektywnego korzystania z platform takich jak LinkedIn w celu pozyskiwania kandydatów, budowania połączeń i udostępniania ofert pracy może znacznie poszerzyć pulę talentów
- Umiejętność korzystania z technologii: W erze cyfrowej biegłość w technologii rekrutacyjnej nie podlega negocjacjom. Narzędzia takie jak systemy zarządzania relacjami z klientami (CRM) iSystemy śledzenia kandydatów (ATS) i szablony pomagają zarządzać informacjami o kandydatach, śledzić aplikacje, sprawdzać kandydatów i usprawniać proces rekrutacji. Wykorzystanie technologii jest szczególnie ważne dla firm, które są popularne wśród kandydatów
- Mentalność oparta na danych: Jako rekruter musisz analizować dane rekrutacyjne, aby identyfikować trendy, mierzyć wydajność i podejmować świadome decyzje. Mentalność oparta na danych pomaga zoptymalizować strategie rekrutacyjne i poprawić wyniki
- SEO i marketing cyfrowy: Firmy używają SEO, aby przyciągnąć niestandardowych klientów; możesz go użyć, aby przyciągnąć odpowiedniego kandydata. Zrozumienie, jak zoptymalizować ogłoszenia o pracę pod kątem wyszukiwarek, gwarantuje, że listy dotrą do właściwych odbiorców
- Analityka: Rekrutacja to nie tylko przeczucie; to także liczby. Analityka pomaga śledzić wskaźniki, takie jak czas rekrutacji, koszt zatrudnienia i wskaźnik rotacji w pierwszym roku. Wgląd w te wskaźniki zapewnia ciągłe doskonalenie procesów rekrutacyjnych
Przeczytaj także: Wskaźniki KPI dotyczące zasobów ludzkich - 10 wskaźników KPI dotyczących zasobów ludzkich i przykłady
Wpływ sztucznej inteligencji na rekrutację
Pozyskiwanie talentów w oparciu o sztuczną inteligencję (AI) rewolucjonizuje branżę rekrutacyjną. Od selekcji kandydatów opartej na AI po automatyzację planowania rozmów kwalifikacyjnych, Narzędzia rekrutacyjne AI mogą przejąć powtarzalne zadania, pozwalając ci skupić się na tym, co robisz najlepiej - podejmowaniu strategicznych decyzji o zatrudnieniu.
Chociaż tylko 12% specjalistów ds. rekrutacji w 2023 r. korzystało z AI w ramach swoich procesów rekrutacyjnych, odsetek ten z pewnością wzrośnie.
Oczywiście, chociaż AI może usprawnić proces rekrutacji, nie może zastąpić ludzkiego dotyku, który jest podstawą powodzenia w zatrudnianiu. Niefortunna próba Amazona polegająca na sprawdzaniu kandydatów w oparciu o AI jest przykładem na to, że nie jest to możliwe dobrze znana opowieść ostrzegawcza .
Mimo to korzystanie z narzędzi rekrutacyjnych AI jako asystentów do powtarzalnych zadań może uratować życie, skracając czas rekrutacji, odkrywając ukryte talenty i poprawiając doświadczenie kandydata, szczególnie w przypadku rekrutacji o dużej objętości. Przy okazji, Amazon nadal wykorzystuje AI do rekrutacji -pilnując jednocześnie wyników.
Przeczytaj również: 10 najlepszych programów do zarządzania talentami HR w 2024 roku
Jak poprawić swoje umiejętności rekrutacyjne
Doskonalenie to ciągła podróż, a branża rekrutacyjna nie jest tu wyjątkiem. Niezależnie od tego, czy chcesz udoskonalić swoje umiejętności negocjacyjne, czy nauczyć się nowych specjalistycznych umiejętności rekrutacyjnych, oto jak pozostać na czele.
Z nowe narzędzia rekrutacyjne , strategii i trendów pojawiających się regularnie, musisz być na bieżąco.
W ciągłym uczeniu się nie chodzi jednak tylko o nadążanie, ale o bycie na bieżąco. Niezależnie od tego, czy chodzi o kursy online, warsztaty czy wydarzenia networkingowe, im więcej się nauczysz, tym większą wartość możesz zaoferować. Ciągłe uczenie się to w końcu inwestowanie w siebie.
Zobaczmy, jak można to zrobić.
Poznaj najnowsze strategie i narzędzia rekrutacyjne
Najlepsi rekruterzy nieustannie dopracowują swoje strategie rekrutacyjne i odkrywają nowe narzędzia oprogramowanie do zarządzania zasobami ludzkimi ponieważ dobre umiejętności rekrutera muszą być połączone z doskonałymi narzędziami rekrutacyjnymi.
Eksperymentuj z praktykami pozyskiwania pracowników
Jednym z najskuteczniejszych sposobów na utrzymanie umiejętności rekrutacyjnych na wysokim poziomie jest aktywne poszukiwanie niezbadanych dróg pozyskiwania kandydatów. Czytaj najnowsze wiadomości na temat rekrutacji w mediach społecznościowych, eksploruj niszowe tablice ogłoszeń lub korzystaj z platform opartych na AI, aby skuteczniej identyfikować i angażować największe talenty.
Regularne uczestnictwo w webinariach branżowych, konferencjach i wydarzeniach networkingowych może zapewnić cenny wgląd w pojawiające się trendy i najlepsze praktyki w pozyskiwaniu kandydatów.
💡 Pro Tip: Subskrybuj wiodące blogi i podcasty rekrutacyjne, aby być na bieżąco z najnowszymi wiadomościami i trendami w branży, takimi jak Przyszłość rekrutacji ' autorstwa Matta Aldera.
Bądź na bieżąco z trendami
Zrozumienie najnowszych trendów w zakresie candidate experience to kolejny kluczowy obszar, na którym należy się skupić. Dzisiejsi kandydaci oczekują bardziej spersonalizowanych i angażujących interakcji w całym procesie rekrutacji.
Bycie na bieżąco z nowymi metodami poprawy doświadczenia kandydata - takimi jak procesy aplikacyjne przyjazne dla urządzeń mobilnych, chatboty oparte na AI do wstępnej selekcji lub platformy do rozmów wideo - sprawia, że jesteś rekruterem, który naprawdę ceni czas kandydata.
Wskazówka dla profesjonalistów: Dołącz do profesjonalnych społeczności rekrutacyjnych lub forów, aby wymieniać się pomysłami, zadawać pytania i uczyć się od innych. Oto jedno z nich, które znaleźliśmy Stowarzyszenie Zarządzania Zasobami Ludzkimi .
Zaktualizuj swój stos technologiczny
Wreszcie, opanowanie zaawansowanych technologii rekrutacyjnych pomaga rekruterom, którzy chcą się wyróżniać. Obejmuje to wygodne korzystanie z systemów śledzenia kandydatów (ATS), naukę korzystania z analizy danych w celu podejmowania świadomych decyzji o zatrudnieniu oraz bycie na bieżąco z najnowszymi narzędziami CRM, które usprawniają komunikację z kandydatami. Warto rozważyć zapoznanie się z tymi narzędziami za pośrednictwem kursów online i samouczków.
Wskazówka dla profesjonalistów: Eksperymentuj z nowymi narzędziami w środowisku piaskownicy, zanim w pełni zintegrujesz je ze swoim procesem, aby odkryć ich potencjał bez zakłócania bieżącego przepływu pracy.
A teraz spójrz na ClickUp -narzędzie do kompleksowego zarządzania projektami, które pokochali współcześni rekruterzy.
Jak ClickUp pomaga stać się gwiazdą rekrutacji
Przeglądaj swoje zadania w różnych formatach (takich jak lista, tabela, Box i wykres Gantta) w zależności od potrzeb dzięki Platformie Zarządzania Zasobami Ludzkimi ClickUp Platforma zarządzania zasobami ludzkimi ClickUp to centralny hub dla wszystkich informacji o pracownikach, umożliwiający rekruterom łatwy dostęp i zarządzanie profilami kandydatów, śledzenie postępów w zatrudnianiu i utrzymywanie komunikacji.
Oto jak to pomaga:
- Widoki ClickUp : Dostosuj pulpity, aby skupić się na konkretnych wskaźnikach rekrutacyjnych lub scenach w procesie rekrutacji. Dla przykładu, użyj szablonuWidok kalendarza aby zaplanować rozmowy kwalifikacyjne i dalsze połączenia
Użyj widoku Kalendarza, aby zaplanować rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami
- Przypomnienia ClickUp: Ustaw przypomnienia o ważnych zadaniach i sprawdzaj, odkładaj, przekładaj lub oddeleguj je w zależności od potrzeb
- Zadania ClickUp: Usprawnij procesy rekrutacyjne, tworząc listy zadań dla ogłoszeń o pracę, selekcji kandydatów, planowania rozmów kwalifikacyjnych i sprawdzania referencji. Zapewnia to śledzenie czasu w czasie rzeczywistym oraz sprawne zorganizowanie i zakończenie wszystkich kroków rekrutacji
Utwórz listę zadań w ramach planu rekrutacji za pomocą ClickUp Tasks
- Dokumenty ClickUp: Twórz dokumenty wdrożeniowe, wytyczne i strony pomocy dla nowych pracowników, które określają niezbędne zadania, takie jak formalności, ustawienia sprzętu, szkolenia i wprowadzenie do zespołu. Zapewnia to płynne przejście dla nowych pracowników
- Pulpity ClickUp: Wykorzystaj dane dotyczące wydajności pracowników z konfigurowalnych pulpitów, aby zidentyfikować umiejętności i atrybuty osób, które odniosły powodzenie w zatrudnianiu, i dopracuj swoje strategie rekrutacyjne
Analizuj dane o swoich pracownikach za pomocą pulpitów ClickUp
Aby śledzić nadrzędne cele rekrutacyjne na dany kwartał lub rok, użyj opcji Cele ClickUp . Możesz również połączyć poszczególne zadania (takie jak "Ustawienie rozmowy technicznej" i "Przeprowadzenie kontroli referencji") z większym lub długoterminowym celem ("Zakończenie procesu rekrutacji do działu X").
Śledzenie postępów w realizacji indywidualnych celów i zadań za pomocą ClickUp Goals
_ClickUp pomaga nam lepiej zarządzać naszymi projektami i sprawia, że cały proces jest łatwiejszy i szybszy. Dostarcza również przejrzystości informacji, co jest kluczowe dla naszych Teams, aby pozostać na tej samej stronie Ewa Lale, , Recruitment Business Partner, Red Sky
Jeśli chciałbyś, aby asystent pomógł Ci w tych powtarzalnych zadaniach, o których mówiliśmy, skorzystaj z naszego narzędzia AI, ClickUp Brain . Może on tworzyć zautomatyzowane podsumowania i aktualizacje rekrutacji, podkreślać elementy wymagające uwagi i generować niestandardowe plany rekrutacji.
ClickUp Brain umożliwia automatyzację wielu zadań rekrutacyjnych, takich jak pisanie opisów stanowisk (JD) i przeglądanie CV
💡Pro Tip: Jeśli pracujesz nad zdobywaniem umiejętności miękkich lub twardych, skorzystaj z ClickUp Goals, aby ustawić cele nauki i śledzić swoje postępy.
Jak menedżerowie ds. rekrutacji mogą wykorzystać strategiczne szablony rekrutacyjne ClickUp
Wykorzystanie szablonów ClickUp free szablony HR mogą być przełomem w upraszczaniu procesu rekrutacji. Pomyśl o tych szablonach jak o zaufanych pomocnikach, którzy wykonują ciężką pracę, dzięki czemu możesz skupić się na połączeniu z najlepszymi kandydatami i podejmowaniu świadomych decyzji o zatrudnieniu.
Po pierwsze, sprawdź Szablon planu działań rekrutacyjnych ClickUp .
Niezależnie od tego, czy planujesz kampanię rekrutacyjną na dużą skalę, czy też obsadzasz niszową rolę, szablon ten pomoże Ci opracować jasny plan działania. Oto kluczowe funkcje, które pomogą w realizacji planów rekrutacyjnych:
- Wizualna organizacja pracy: Użyj wizualnych tablic, aby zorganizować swój przepływ pracy, ułatwiając śledzenie postępu działań rekrutacyjnych
- Niestandardowe statusy: Twórz zadania z niestandardowymi statusami, takimi jak Open, Complete, In Progress, Not A Fit i On Hold, aby skutecznie śledzić każde działanie rekrutacyjne
- Zarządzanie osią czasu: Utrzymywanie procesu rekrutacji na właściwym torze, zapewniając terminowe zatrudnianie pracowników dzięki wbudowanej osi czasu
- Narzędzia do zarządzania projektami: Usprawnij śledzenie rekrutacji dzięki funkcjom takim jak zależności zadań, śledzenie czasu, reakcje na komentarze i automatyzacja, które poprawiają ogólną wydajność
Następnie mamy szablon Szablon do zatrudniania kandydatów ClickUp , który jest świetnym sposobem na zapewnienie, że każdy krok procesu rekrutacji jest uwzględniony.
Szablon ten pomaga zachować spójność i dokładność w podejściu od wstępnego kontaktu do ostatecznej oferty. Jest on szczególnie przydatny do standaryzacji procesów na wielu rolach lub w wielu teamach, zapewniając, że wszyscy są na tej samej stronie i postępują zgodnie z uczciwym i spójnym procesem rekrutacji.
Szablon można łatwo dostosować do konkretnych potrzeb każdej pozycji, zapewniając, że nie pominięto żadnych kluczowych kroków - niezależnie od tego, czy chodzi o kluczowe pytanie na rozmowie kwalifikacyjnej lub zadanie uzupełniające. Szablon pozwala również porównywać kandydatów obok siebie za pomocą interaktywnych tabel i tablic śledzenia, aby szybko zidentyfikować kandydatów najlepiej pasujących do danej pozycji.
Jeśli potrzebujesz szablonu do zarządzania całym procesem rekrutacji od początku do końca, szablon ClickUp Recruiting & Hiring Szablon jest Twoim rozwiązaniem.
Niezależnie od tego, czy zarządzasz wieloma ofertami pracy, czy też dopracowujesz swoją strategię zatrudniania, ten szablon oferuje ustrukturyzowane, konfigurowalne podejście, które pomoże Ci zachować porządek i wydajność. Oto kilka funkcji, które z pewnością przypadną Ci do gustu:
- Łatwe publikowanie ofert pracy: Szablon zapewnia ustrukturyzowany format tworzenia i publikowania ofert pracy, zapewniając spójność i przejrzystość na wszystkich otwartych pozycjach
- Efektywne śledzenie kandydatów: Szablon oferuje scentralizowany system śledzenia kandydatów w całym procesie rekrutacji, od początkowej aplikacji do ostatecznego wyboru. Funkcja ta pomaga zachować porządek i kontrolę nad wysiłkami rekrutacyjnymi
- Standardowe karty wyników rozmów kwalifikacyjnych: Szablon zawiera wstępnie zaprojektowane karty wyników rozmów kwalifikacyjnych, które pomagają obiektywnie oceniać kandydatów na podstawie wcześniej zdefiniowanych kryteriów. Ta standaryzacja zapewnia uczciwość i spójność w procesie rozmowy kwalifikacyjnej
Dzięki ClickUp możesz usprawnić proces rekrutacji i upewnić się, że Twoja firma zatrudnia najlepszych kandydatów.
Podnieś poziom rekrutacji dzięki ClickUp
Zawsze pamiętaj, że umiejętności rekrutacyjne to coś więcej niż tylko obsadzanie pozycji najlepszymi kandydatami. Odnoszący powodzenie rekruter musi stale się uczyć, doskonalić i, co najważniejsze, pozostawać w kontakcie z najnowszymi technologiami.
Posiadanie odpowiednich narzędzi do dyspozycji jest koniecznością. ClickUp oferuje menedżerom ds. rekrutacji kompleksowe rozwiązanie zaprojektowane w celu usprawnienia każdego aspektu procesu rekrutacji.
Od zarządzania informacjami o kandydatach i planowania rozmów kwalifikacyjnych po współpracę z osobami prowadzącymi rozmowy w wielu działach i śledzenie postępów dla menedżerów ds. rekrutacji - ClickUp można dostosować do wszystkich potrzeb rekrutacyjnych. Świetnie sprawdza się także w innych kwestiach; aby ułatwić nowym pracownikom rozpoczęcie pracy, zapoznaj się z kilkoma z nich szablony onboardingowe .
Nie wierz nam na słowo. Spróbuj sam. To nic nie kosztuje! Zarejestruj się w ClickUp już dziś! 🙌