2025年に生産性を高める、製品マネージャー向けの25以上のAIプロンプト
AIと自動化

2025年に生産性を高める、製品マネージャー向けの25以上のAIプロンプト

製品マネージャーは、製品概要、ステークホルダーへの最新情報、ユーザーストーリーなどの作成に多くの時間を費やしています。さらに、調査、データ分析、絶え間ないコンテキストの切り替えも加わると、すぐに手一杯になってしまうでしょう。

しかし、品質を犠牲にすることなく、その仕事の一部を軽減できるとしたらどうでしょうか?💭

製品マネージャーに最適な AI プロンプトを使用することで、日常的なタスクのスピードアップ、思考の精緻化、より適切な意思決定が可能になり、多忙な業務に忙殺されることなく業務を進めることができます。

製品戦略の立案や経営陣への迅速な対応など、仕事をより迅速に進めるための 25 以上の AI プロンプトをご紹介します。⚡️

製品管理で AI プロンプトを使用するメリット

AI プロンプトにより、製品マネージャーは複雑な課題に取り組み、戦略を洗練し、製品のライフサイクルのあらゆるフェーズを強化することができます。

AI プロンプトを試すべき理由をご紹介します。💁

  • 意思決定の強化:AI を使用してデータを分析し、トレンドを検出することで、製品戦略と優先順位付けのための明確で実用的な洞察を提供します。
  • 効率的な製品開発: ルーチンタスクを自動化し、プロジェクトロードマップを改良し、タスクの優先順位付けを効率化することで、チームがプロジェクトをスケジュール通りに実行できるようにします。
  • 顧客重視の強化: ユーザーからのフィードバックを継続的に収集・処理し、製品の機能がターゲットオーディエンスの共感を呼び、ユーザーエクスペリエンスを向上させます。
  • リスク管理の向上: 新しいトレンドや潜在的な問題をリアルタイムで監視し、チームが課題に迅速に対応し、大きな挫折を回避できるよう支援します。
  • イノベーションの促進: 市場洞察と競合分析を統合して斬新なアイデアを生み出し、新しい機能の開発を推進します。
  • よりスマートなリソースの割り当て: 作業負荷の配布とパフォーマンスのメトリクスを分析して、チームの努力を最適化し、戦略的目標への効果的な貢献を確保します。

🔍 ご存じでしたか?ビジネスリーダーの 72%は、AI アプリケーションによって製品やサービスの品質が大幅に向上すると考えています。

プロダクトマネージャーに最適な ChatGPT プロンプト

製品マネージャーは、チームを順調に進めながら、戦略、ロードマップ、および関係者の調整のバランスを常に調整する必要があります。ChatGPT は、アイデアのブレインストーミング、メッセージの改良、ユーザーフィードバックの分析、製品仕様の草案作成を迅速に行うのに役立ちます。

ここでは、すべてのプロダクトマネージャーがツールキットに用意すべき、ChatGPT のプロンプトのベストセレクションをご紹介します。🧰

市場調査

市場動向と顧客のニーズを理解することは、競争力のある製品を構築するために不可欠です。これらのプロンプトを使用して、洞察を収集し、製品管理のトレンドを特定し、ポジショニングを洗練させてください。👇

  1. [業界] の現在の市場動向を分析し、新たな機会、潜在的な脅威、消費者行動の変化に関する詳細なレポートを作成します。サポートデータ、ケーススタディ、これらの変化にうまく適応している企業の例も記載します。
  2. 主要競合他社、その強み、弱み、独自のセールスポイント、市場でのポジションをリストアップして、[製品カテゴリ] の競争環境を分析します。差別化の機会に関する洞察を提供
  3. [業界] で顧客が直面する最大の課題を特定します。既存の顧客レビュー、ソーシャルメディアのディスカッション、業界レポートからこれらの洞察を抽出します。新製品がこれらの課題に対処するための潜在的な方法を提供します
ClickUp Brain経由
  1. [製品] のターゲットオーディエンスのプロフィールを作成します。詳細な人口統計、心理的特性、購買行動、課題、ブランド嗜好などを含めます。彼らが類似の製品を発見、評価、購入を決定するまでの流れを説明します
  2. [製品カテゴリ] の購入決定に影響を与える重要な要素をリストアップしてください。重要度に基づいてランク付けし、製品マネージャーがこれらの顧客の動機に合わせて製品戦略を調整する方法を説明してください
via ChatGPT:プロダクトマネージャー向けの AI プロンプト
ChatGPT経由で

コンセプト化

革新的な製品アイデアを生み出すには、構造化されたブレインストーミングと創造的な思考が必要です。これらのプロンプトは、実際のニーズと市場適合性に基づいて、製品管理の原則を洗練するのに役立ちます。

  1. 現在のトレンド、消費者の行動、満たされていないニーズに基づいて、[業界] における 5 つのユニークな製品アイデアを生成します。各アイデアには、簡単な説明、ターゲットオーディエンス、潜在的な差別化要因を含めてください。
  2. 業界で一般的な問題を革新的に解決する、[カテゴリ] の架空の製品について説明してください。その主な機能、ユーザーエクスペリエンス、および顧客にどのような価値をもたらすかを説明してください
via ChatGPT:プロダクトマネージャー向けの AI プロンプト
ChatGPT経由で
  1. [業界] において、未解決または対応が不十分な 3 つの一般的な問題を特定してください。これらの問題に対処するための創造的な製品ソリューションを提案し、それぞれについて簡単な市場実現可能性分析を行ってください
  2. [特定の業界]における顧客の不満点を基に、製品コンセプトを開発します。その機能、コア機能、および既存の代替製品と比較した独自の価値提案の概要をまとめます
  3. AI と自動化を活用して、[既存の製品] のより効率的なバージョンを作成する方法を説明してください。具体的な使用例、ユーザーエクスペリエンスの改善点、および潜在的な制限についてご説明ください。
via ChatGPT:プロダクトマネージャー向けの AI プロンプト
ChatGPT経由で

🤝 フレンドリーなリマインダー:48% の従業員は、Gen AI の導入において最も重要な要素の一つとしてトレーニングを挙げていますが、その一方で、ほぼ半数がサポートは「まあまあ」または「不十分」と感じています。チームが AI の可能性を最大限に、自信を持って活用できるよう、明確で実践的なトレーニングプログラムに投資してください。

製品要件文書 (PRD)

よく構造化された PRD は、チームと関係者の連携を確実にします。これらのプロンプトは、詳細な PRD 作成の手順をガイドします。

  1. 問題点の記述、目標、ユーザーストーリー、機能要件および非機能要件、成功のメトリクス、技術的制約など、[製品または機能] の完全な PRD を作成します
  2. [製品] に必須の機能と、あれば望ましい機能のリストを作成します。各選択の理由と、それらがユーザーの課題の解決にどのように貢献するかを説明します
via ChatGPT:プロダクトマネージャー向けの AI プロンプト
ChatGPT経由で
  1. [製品] の主要機能に関するユーザーストーリーを作成し、ターゲットユーザー、そのユーザーの問題、およびその機能が問題をシームレスに解決する方法を詳しく記述してください
  2. [機能] の受け入れ基準を定義し、その実装が成功したとみなされる条件の概要を説明します
  3. [製品または機能] の主要業績評価指標 (KPI) を特定し、それらがビジネス目標やユーザーのニーズとどのように関連しているかを説明
ChatGPT 経由:プロダクトマネージャー向けの AI プロンプト
ChatGPT経由で

💡 プロのヒント:製品管理用語集を使用して用語を標準化し、コミュニケーションの誤解を防ぎましょう。重要なメトリクスや概念を 1 か所に定義することで、チームは効率的にコラボレーションを行い、情報に基づいた意思決定を行うことができます。

機能の制限

機能の潜在的な欠点を評価することで、リリース前のリスクを軽減することができます。これらのプロンプトを使用して、弱点や改善すべき点を発見してください。

  1. [機能] のスケーラビリティ、ユーザー採用、セキュリティ、パフォーマンスに関する制限を分析します。各制限に対する可能な解決策や回避策を提供します
  2. [機能] の潜在的な問題点をリストアップし、ユーザーエクスペリエンスに与える影響を評価します。悪影響を最小限に抑えるための改善点を提案します
ChatGPT経由で
ChatGPT経由で
  1. [製品] に [新機能] を追加するリスクを評価します。それが技術的負債を生み、メンテナンスの複雑さを増し、ユーザビリティの問題を引き起こす可能性について説明します
  2. [機能] を競合製品の類似機能と比較します。弱点を特定し、より魅力的な製品にするための改善点を提案します
  3. さまざまなユーザーペルソナが [機能] でどのような問題を抱えているかを検証し、アクセシビリティとユーザビリティを向上させるためのデザインや機能の変更を提案します
via ChatGPT:プロダクトマネージャー向けの AI プロンプト
ChatGPT経由で

バグおよびソフトウェアのテスト

ソフトウェアの品質を確保するには、厳格なテストが必要です。これらのプロンプトは、徹底したさまざまなソフトウェアのテストケースとデバッグ戦略の作成に役立ちます。

  1. 機能、ユーザビリティ、セキュリティ、およびパフォーマンステストのシナリオを網羅した、[製品または機能] の包括的なテストプランを作成
  2. [機能] でテストすべき重要なエッジケースをリストアップし、本番環境での予期せぬ障害を未然に防止
  3. [ソフトウェアの種類] に実装できる自動テスト戦略を説明し、効率的でスケーラブルなテストカバレッジ を確保します。
via ChatGPT:プロダクトマネージャー向けの AI プロンプト
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  1. [カテゴリ] でユーザーからよく報告される問題を特定し、開発サイクルの早期段階でこれらのバグを検出するためのテストケースの設計方法を説明します
  2. [ソフトウェアアプリケーション] のパフォーマンスの問題を特定して解決するための、構造化されたデバッグチェックリストを作成します。
ChatGPT経由で
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顧客インタビュー

製品を改良するには、顧客からのフィードバックが欠かせません。このAI プロンプトテンプレートは、実用的な洞察が得られるインタビューの構成に役立ちます。

  1. [製品または機能] に関する顧客のフィードバックを収集するためのインタビューガイドを作成します。問題点、使用パターン、改善点を調査するための自由回答形式の質問を含めます
  2. 顧客が曖昧または一般的なフィードバックを提供した場合に、より深い洞察を引き出すための 5 つの探り質問のリストを作成
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  1. 顧客インタビューのデータを分析し、パターンを抽出して製品に関する意思決定の指針となる方法を提案
  2. 有意義なエンゲージメントと洞察に満ちた回答を確実に得る、効果的な顧客インタビューの遠隔実施方法を説明
  3. 顧客インタビューで製品マネージャーが犯しがちなミスをリストアップし、それを回避するための戦略を提案
ChatGPT経由で
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🔍 ご存知でしたか?短期的には、ビジネスリーダーはAI が改善タスクに影響を与えると予想しています。生産性の向上以外にも、顧客エンゲージメントとサービス業務 (66%)、研究開発 (53%)、ソフトウェア開発 (53%)、マーケティング (44%) が、AI が大きな影響を与える分野であると彼らは考えています。

価格モデルの最終決定

適切な価格戦略を選択することは、収益性と市場での採用率に影響を与えます。これらのプロンプトは、バランスのとれたアプローチの策定に役立ちます。

  1. フリーミアム、サブスクリプション、1 回限りの購入、使用量ベースなど、[製品] の価格モデルを比較します。それぞれのメリットとトレードオフを説明します
  2. [業界]における競合他社の価格戦略を分析し、[会社]が競争力を維持しつつ価格差別化を図るための提案を行います
  3. [製品] の価値に基づく価格戦略を策定し、ユーザー が感じるメリットや ROI に価格を整合させます。
via ChatGPT:プロダクトマネージャー向けの AI プロンプト
ChatGPT経由で
  1. [SaaS 製品] のコンバージョン率を向上させる心理的な価格設定手法を特定する
  2. 新規顧客を引き付け、コンバージョンを促進しながら、知覚価値を維持する割引戦略を作成
ChatGPT経由で
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KPIとパフォーマンス指標

適切な成功メトリクスを定義することで、製品の影響を測定しやすくなります。これらのプロンプトは、KPI の例を選択し、解釈するためのガイドとなります。

  1. [製品] の主要な KPI をリストアップし、各メトリクスがユーザーエンゲージメント、顧客維持、ビジネスの成長にどのような洞察をもたらすかを説明します
  2. [製品カテゴリ] のリアルタイムのパフォーマンスメトリクスを追跡するためのダッシュボード構造を開発します。
  3. KPI の傾向から、潜在的な製品の問題を示す早期の警告兆候を、それが大きな問題になる前に特定
via ChatGPT:プロダクトマネージャー向けの AI プロンプト
ChatGPT経由で
  1. ステークホルダーに対してKPIデータを効果的に可視化・共有する方法を提案し、より良い意思決定を支援します
  2. A/B テストを使用して、製品の変更が主要業績評価指標 に与える影響を測定する方法について説明します。
via ChatGPT:プロダクトマネージャー向けの AI プロンプト
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📖 こちらもご覧ください:製品管理ダッシュボードの作成方法

製品管理における AI の活用における課題と考慮事項

ソフトウェアチーム向けの AI は、製品管理を変革し、ワークフローを効率化し、意思決定を強化しています。しかし、AI は素晴らしいメリットをもたらす一方で、課題も伴います。

AI を製品管理に統合する際に考慮すべき重要な課題とポイントを見ていきましょう。👀

  • データ品質: 構造が不適切または偏ったデータは、不正確な洞察と信頼性の低い推奨事項を引き起こします。
  • 過度の依存:製品マネージャーは、AI によって生成された出力を盲目的に従うことを避けるため、自動化と人間の判断のバランスを取る必要があります。
  • 倫理的懸念:AI の導入には、透明性、公平性、説明責任が指針となる必要があります。
  • 解釈性に制限あり:明確な説明がない場合、関係者は AI による洞察に基づいて行動を起こすことを躊躇する可能性があります。
  • 導入コストが高い:予算の制約により、高度な AI 機能の利用が制限される
  • 統合に関する問題:AI ツールは、製品チームの既存のプロセスを複雑にするのではなく、それを補完するものでなければなりません。

🧠 興味深い事実:1931年、プロクター・アンド・ギャンブル社のニール・H・マッケルロイは、メモで「ブランドマン」という概念を紹介しました。この役割は、製品の広告、プロモーション、販売の管理に重点を置き、現代の製品管理の基礎を築きました。

📖 こちらもご覧ください:無料の製品管理テンプレート

ClickUp AI が製品管理を強化する方法

ClickUp は、プロジェクト管理、ナレッジマネジメント、チャットを統合した、仕事に必要なすべてを備えたアプリです。AI を搭載しており、より迅速かつスマートな仕事を実現します。

製品管理に特化した機能をお探しですか?ClickUp 製品管理ソフトウェアは、すべてを統合し、ロードマップの管理、アイデアの共同作業、チームの連携を容易にします。🤩

ClickUp の AI 搭載ツールが、日々のワークフローをどのようにサポートするかをご紹介します。📂

散在する情報を実行可能な洞察に変換

製品マネージャーの日常業務には、ユーザーからのフィードバックの確認、トレンドの分析、競合他社の最新情報の把握などがあります。これらの情報をすべて手作業で整理するには何時間もかかり、意思決定のスピードが低下します。

ClickUp Brain を使用して、顧客からのフィードバックを即座に要約します。
ClickUp Brain を使用して、顧客からのフィードバックを即座に要約します。

プラットフォームに統合された AIアシスタント「ClickUp Brain」は、長いコンテンツを要約し、パターンを特定し、次のステップを提案することで、このプロセスを簡素化します。

最近の製品アップデート後に、何百ものカスタマーサポートチケットで問題がメンションされたとします。ClickUp Brain はチケットをスキャンし、繰り返し発生する問題を強調表示し、優先度の高い修正を提案します。

ClickUp Brain を使用して機能提案を迅速に草案作成
ClickUp Brain を使用して機能提案を迅速に草案作成

構造化されたレポートにより、重要な発見事項をエンジニアリングチームと簡単に共有できます。

ClickUp Brain は、機能のリクエストの精緻化にも役立ちます。たとえば、新製品の機能強化が検討されている場合、AI がClickUp Docs を通じて、ユーザーの課題、サポートデータ、潜在的な解決策を含む構造化された提案を生成します。

🧠 興味深い事実:ヒューレット・パッカード社は1940 年代に「プロダクトマネージャー」という役割を正式に創設し、意思決定の責任をエンジニアからプロダクトマネージャーに移管しました。この変化は、顧客との密接な関係を維持し、顧客のニーズを代弁することを重視したものだったのです。

製品ドキュメントを構造化し、最新の状態に保つ

最初の草案が整理されたら、次はドキュメントの作成に取り掛かりましょう。明確なドキュメントを作成することで、製品の決定事項、機能要件、ミーティングのメモが失われることを防ぎます。

ClickUp Docs で製品戦略を文書化し、関連タスクをリンクします。
ClickUp Docs で製品戦略を文書化し、関連タスクをリンクします。

ClickUp Docs はこの情報を一元化し、関係者全員がアクセスできるようにします。たとえば、ClickUp Doc では、ClickUp Brain によって作成された機能リクエストドキュメントの概要、技術要件、新機能のリリースによる予想される影響などをまとめることができます。

このドキュメントをチームと共有し、ドキュメント上でリアルタイムに共同作業を行って、変更を加えたり仕様を改良したりすることができます。また、ドキュメント内で関連タスクを直接リンクすることができるため、開発者やデザイナーは複数のプラットフォームを検索することなく、アクションアイテムにすぐに移動することができます。

ClickUp を追加ドキュメントにコメントを割り当てて、フィードバックをタスクに変換
ドキュメントに「ClickUp コメントを割り当てる」を追加して、フィードバックをタスクに変換

さらに、ClickUp Assign Commentsにより、すべてのフィードバックが明確な解決につながるようになります。

たとえば、エンジニアが機能仕様書に API 要件の欠落に気づき、ClickUp ドキュメントにコメントを残したとします。そのコメントをエンジニアに直接割り当てると、コメントはタスクに変換されます。更新が完了すると、コメントは「解決済み」とマークされ、ドキュメントは整理されたままになります。

アイデアを視覚的にブレインストーミングし、マップ化

アイデアは、視覚的にマップ化するとより早く形になります。ClickUp ホワイトボードは、ブレインストーミング、ワークフローのスケッチ、新しい取り組みに関するチームの調整を行うためのインタラクティブなスペースを提供します。

たとえば、機能リリースのプランニングでは、ホワイトボードを使用して、ユーザージャーニーの概要、依存関係の地図、タスクの割り当てをすべて 1 か所で実行できます。

付箋メモで重要なマイルストーンを強調し、関連するアイデアを矢印でつなぐことができます。これらの要素をタスクに変換することで、見落とすことを防ぎます。

ClickUp ホワイトボードを使用して、製品戦略のブレインストーミングとマップ作成を行う
ClickUp ホワイトボードを使用して、製品戦略のブレインストーミングとマップを作成

スプリントの振り返りでは、ホワイトボードを使用して、障害、チームのフィードバック、改善点を視覚化することもできます。課題のパターンを把握することで、ワークフローの改良が容易になります。

💡 プロのヒント:スクラムやカンバンなどのアジャイル手法を採用して、反復開発と継続的な改善を促進しましょう。これらのフレームワークは柔軟性を促進し、チームが市場の変化やフィードバックに効率的に適応できるようにします。

集中力を維持しながら、常に最新の情報を把握できます。

プロジェクトの最新情報を把握するために、膨大なメッセージをチェックしたり、重要な詳細を見逃す心配をする必要はありません。ClickUp チャットでは、すべての会話、タスク、決定事項が 1 か所にまとめられるため、通知を常にチェックすることなく、仕事に集中することができます。

ClickUp チャットでプロジェクトの会話とタスクを連携
ClickUp チャットでプロジェクトの会話とタスクを連携

たとえば、関係者が直前に機能の変更を要求した場合、チャットでそれを議論することで、製品管理チーム間の連携を確保できます。Brain は会話を要約し、実行可能なタスクと期限を作成します。さらに、 製品チームとエンジニアリングチームにタグを付けることで、会話の焦点を絞ることができます。

さらに、ClickUp チャットでは、会話がプロジェクトにリンクされたままになります。そのため、開発者がタスクを確認する際に、メッセージを探して文脈を把握する必要はありません。

ClickUp がお客様の製品バックログをサポートします。

AI は製品管理プロセスを変革し、複雑なタスクを簡素化し、意思決定を迅速化します。適切な AI ツールを導入することで、優先度の変化、顧客からのフィードバック、ロードマップの調整にスムーズに対応できるようになります。

仕事のためのすべてを備えたアプリ、ClickUp は、AI による効率性を 1 つのシームレスなワークスペースに統合します。製品マネージャーは、散在する洞察や終わりのないタスクを処理する必要がなく、スマートな自動化、即時の市場データ、ユーザー行動分析、ニーズに適応する既存のソリューションなど、すべてを 1 か所で入手できます。

よりスマートに、より迅速に仕事を進め、あらゆる製品イニシアチブを順調に進めましょう。今すぐClickUp に登録してください!✅