L'IA sta ridefinendo il modo in cui le aziende crescono, si connettono con i clienti e chiudono le trattative più rapidamente. Dalla scrittura di email commerciali ad alto tasso di conversione all'identificazione di nuovi lead, l'intelligenza artificiale sta aiutando le aziende a lavorare in modo più intelligente in ogni fase dello sviluppo aziendale.
McKinsey stima che l'IA potrebbe aggiungere fino a 4,6 trilioni di dollari ai profitti aziendali globali trasformando il modo in cui i team commercializzano, vendono e forniscono assistenza per i propri prodotti.
Se ti stai chiedendo come utilizzare concretamente l'IA nella tua strategia di crescita aziendale, questo blog ti fornirà tutte le informazioni necessarie, con casi d'uso reali, strumenti ed esempi che potrai iniziare a utilizzare fin da subito.
Comprendere l'IA per lo sviluppo aziendale
Lo sviluppo aziendale comporta la creazione e l'implementazione di strategie volte a promuovere la crescita concentrandosi sulle operazioni aziendali interne e sulle opportunità del mercato esterno. Ciò significa condurre ricerche di mercato, analisi di settore, monitoraggio della concorrenza e raccolta di previsioni future.
Il processo ha un impatto su tutti i reparti della tua azienda, dal marketing alle risorse umane. Diventa quindi necessario analizzare diversi aspetti, raccogliere dati e pianificare azioni future sulla base di tali informazioni.
L'intelligenza artificiale è il tuo assistente, che ti aiuta a eseguire questi processi. Ecco come ti assiste:
- Apprendimento automatico: Identifica tendenze e anomalie nei dati per estrarre informazioni significative
- Modellazione predittiva: Perfeziona gli algoritmi per prevedere le esigenze dei clienti, i cambiamenti del mercato e le opportunità commerciali
- Elaborazione del linguaggio naturale: Utilizza chatbot e assistenti virtuali per il servizio clienti e l'assistenza in tempo reale
- Analisi del sentiment: Monitora i social media e i feedback per valutare il sentiment dei clienti e adeguare le strategie di conseguenza
- Analisi di scenario: Simula vari scenari aziendali per aiutare a pianificare la strategia e anticipare potenziali sfide
🧠 Curiosità: mentre il 76% dei consumatori è preoccupato per la disinformazione legata all'intelligenza artificiale, il 65% degli altri sceglie di fidarsi.
Come utilizzare l'IA nello sviluppo aziendale
La citazione riportata di seguito, di Sam Altman, cofondatore e CEO di OpenAI, riepiloga/riassume perché è necessario integrare l'IA nel piano di sviluppo aziendale:
In questo momento, tutti parlano di essere un'azienda IA. C'è stato un periodo, dopo il lancio dell'App Store di iPhone, in cui tutti parlavano di essere un'azienda mobile. Ma oggi nessuna azienda di software si definisce mobile, perché sarebbe impensabile non avere un'app mobile. E sarà impensabile non avere l'intelligenza integrata in ogni prodotto e servizio. Sarà semplicemente una cosa scontata, ovvia.
Al momento, tutti parlano di essere un'azienda IA. Dopo il lancio dell'App Store di iPhone, tutti parlavano di essere un'azienda mobile. Ma oggi nessuna azienda di software si definisce mobile, perché sarebbe impensabile non avere un'app mobile. E sarà impensabile non avere l'intelligenza integrata in ogni prodotto e servizio. Sarà semplicemente una cosa scontata, ovvia.
L'IA non è più solo una tendenza. Che tu voglia effettuare un ordine online, controllare gli elettrodomestici o effettuare chiamate telefoniche, l'IA è al centro di tutto.
Ecco sei casi d'uso dell'IA che possono alleggerire il carico di lavoro e aumentare l'efficienza operativa:
1. Automatizza le attività di routine
Attività come la pianificazione degli appuntamenti, il follow-up delle email e l'inserimento dei dati richiedono molto tempo e sono frustranti. Sono anche più soggette a errori perché periodi prolungati di lavoro monotono possono ridurre la capacità di concentrazione.
Gli strumenti basati sull'IA possono sostituirsi alle attività ripetitive e sostituirle con un'automazione intelligente. I software di automazione delle attività, come gli assistenti virtuali, possono anche analizzare il calendario e assegnare priorità alle attività in base alle scadenze e all'importanza del progetto, eliminando così le distrazioni.
Modalità di implementazione dell'automazione IA:
- Integrazione CRM: utilizza CRM abilitati all'IA per registrare automaticamente le interazioni con i client, aggiornare le informazioni di contatto e contrassegnare le attività ad alta priorità
- Chatbot: Implementa i chatbot sul tuo sito web e sui canali social per gestire le query più comuni e mantenere il coinvolgimento dei potenziali clienti anche dopo l'orario di lavoro
2. Utilizza l'analisi predittiva per prendere decisioni strategiche
L'analisi predittiva basata sull'IA utilizza dati storici e in tempo reale per prevedere le tendenze del mercato, il comportamento dei clienti e i cambiamenti imminenti.
Lo studio di queste informazioni basate sui dati ti aiuterà ad anticipare opportunità e sfide, consentendoti di pianificare al meglio la tua prossima mossa.
Ecco come i sistemi di IA conducono l'analisi dei dati:
- Previsioni commerciali: Esamina i dati commerciali passati e le condizioni di mercato utilizzando modelli di IA per prevedere le prestazioni future, guidando l'allocazione delle risorse e la pianificazione strategica
- Identificazione delle tendenze: Monitora i social media, le notizie e i rapporti di settore per identificare le tendenze emergenti o i cambiamenti nel sentiment dei clienti
- Gestione dei rischi: utilizza l'IA per identificare i potenziali rischi nella tua pipeline analizzando variabili quali la volatilità del mercato e le azioni della concorrenza
3. Personalizza le interazioni e il coinvolgimento dei clienti
Senza clienti fedeli, non ci sono vendite né marchi. Il modo migliore per costruire la tua base di consumatori è instaurare relazioni significative.
L'IA è in grado di segmentare il pubblico e personalizzare l'esperienza di ogni singolo individuo studiandone le preferenze, le interazioni e il comportamento.
Questo approccio personalizzato alla gestione delle relazioni con i clienti li fa sentire ascoltati e seguiti e crea connessioni più significative.
Inserisci strumenti di IA qui per:
- Personalizza le strategie di marketing: Analizza i dati dei clienti e automatizza l'email marketing personalizzato, le campagne sui social media e i consigli sui prodotti
- Mappare il percorso del cliente: sfrutta l'IA per creare mappe dettagliate dei percorsi dei tuoi clienti e identificare i punti critici e le opportunità di coinvolgimento
🧠 Curiosità: Almeno il 65% delle aziende ha adottato l'IA generativa per una singola funzione aziendale, mentre alcune lo fanno per più di una. I due casi d'uso più comuni sono il marketing e le vendite, nonché lo sviluppo di prodotti e servizi.
4. Ottimizza la generazione e la qualificazione dei lead
Per trovare lead di alta qualità, è necessario creare materiali di marketing mirati. Sebbene la ricerca possa essere complessa per chiunque, gli algoritmi sono costruiti in modo diverso.
L'IA è in grado di esaminare grandi volumi di dati per identificare i potenziali clienti più propensi a convertirsi, consentendo al team commerciale di risparmiare tempo e lavoro.
Utilizza i sistemi IA per migliorare le tue vendite future:
- Sistemi di lead scoring: assegna un punteggio ai lead in base al coinvolgimento, al comportamento e ai dati demografici e fai in modo che il tuo team commerciale si concentri sulle opportunità ad alto potenziale
- Analisi comportamentale: analizza il modo in cui i potenziali clienti interagiscono con i tuoi canali digitali per determinare il momento e il metodo migliori per raggiungerli
- Segmentazione del mercato: segmenta il tuo mercato in modo più granulare per strategie di targeting e messaggistica più sfumate, in modo da risuonare con gruppi o settori specifici
5. Conduci analisi competitive e ricerche di mercato
Come potresti distinguerti se più di due aziende vendono lo stesso prodotto o offrono servizi simili ai tuoi? Attraverso la differenziazione dei prodotti, ovvero commercializzando il tuo USP!
È necessaria una profonda comprensione del panorama di mercato, comprese le tendenze in atto, le vulnerabilità dei concorrenti e le aspettative dei clienti. Gli strumenti di IA possono aiutarti a monitorare e analizzare queste metriche in tempo reale.
Ecco come i modelli IA aiutano a ottenere un vantaggio competitivo:
- Strumenti di ascolto sociale: Traccia le menzioni del tuo marchio, dei tuoi concorrenti e delle tendenze del settore, offrendo approfondimenti sul sentiment del mercato
- Benchmarking competitivo: confronta le tue prestazioni con i benchmark del settore, aiutandoti a identificare le aree in cui puoi migliorare o innovare
- Analisi delle lacune nei contenuti: analizza le strategie dei tuoi concorrenti in materia di contenuti e individua le lacune nella tua strategia per affrontare argomenti che risuonano con il tuo pubblico
📚 Leggi anche: Modelli di piani di crescita per sviluppare una strategia di crescita
6. Imposta prezzi competitivi
Nessuno vuole sottovalutare il lavoro richiesto o allontanare i clienti con prezzi irrealistici. Il giusto equilibrio nella strategia di prezzo aumenta la quota di mercato e attira più clienti.
L'IA può suggerire prezzi più aggiornati in base alla domanda del mercato, ai prezzi della concorrenza e al comportamento dei clienti. Rimani competitivo massimizzando i ricavi.
Ecco come utilizzare l'IA nel settore commerciale :
- Feed di dati in tempo reale: studia le condizioni di mercato e i prezzi della concorrenza per suggerire strategie di prezzo ottimali
- Modellazione di scenari: simula vari scenari di determinazione dei prezzi e il loro impatto sui ricavi per prendere decisioni basate sui dati che bilanciano la redditività e il valore per il cliente
- Sconti personalizzati: comprendi il comportamento dei clienti e la cronologia degli acquisti per offrire sconti/incentivi su misura, aumentando la conversione e la fedeltà dei clienti
📌 Esempio: IA nello sviluppo aziendale
Scopri come Accenture ha aiutato Procter & Gamble (P&G) a implementare l'IA per migliorare il processo di sviluppo dei prodotti.
Sfide affrontate da P&G:
- Stare al passo con le richieste del mercato
- Formulazione di prodotti complessi
- Processo di sviluppo manuale e dispendioso in termini di tempo
- Squilibrio di variabili quali ingredienti, vincoli e preferenze regionali
Soluzione di Accenture:
Accenture ha co-creato un set di strumenti Human + Machine con P&G. Questo ha aiutato l'azienda a sviluppare due approcci chiave: IA spiegabile e reti generative.
Mentre l'IA spiegabile ha apportato piccoli ma significativi miglioramenti ai prodotti esistenti grazie alla messa a punto delle formulazioni, le reti generative hanno guidato gli sviluppatori alla scoperta di formulazioni completamente nuove.
Quest'ultimo sistema ha messo insieme combinazioni di ingredienti precedentemente non prese in considerazione per suggerirne di nuove. Pertanto, P&G ha ottimizzato i prodotti esistenti e ha partecipato all'innovazione dei prodotti.
I risultati di questa collaborazione:
- Generazione e test di nuove idee di formulazione
- Suggerire alternative nel caso in cui un ingrediente debba essere sostituito
- Rispondere più rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle interruzioni della catena di fornitura
- Risparmio sui costi di sviluppo ed eliminazione della necessità di test fisici
- Creazione più rapida di prodotti personalizzati per mercati specifici
Strumenti per sfruttare l'IA nello sviluppo aziendale
Ora che sai come utilizzare l'IA per la gestione delle operazioni, esplora questi strumenti per integrare l'IA nello sviluppo aziendale.
1. Buffer
Se ti interessa sapere come l'IA può aiutare le piccole imprese, questo strumento fa al caso tuo.
Puoi utilizzare Buffer e il suo assistente IA integrato per scrivere, programmare e pubblicare contenuti sui social media raccogliendo contemporaneamente informazioni approfondite. La sua dashboard intuitiva ti consente di programmare i post su più piattaforme, eliminando così il fastidio della pubblicazione manuale.
2. Consulente aziendale DreamHost IA
DreamHost AI Business Advisor è uno strumento di IA per il processo decisionale. Se hai più aziende e hai bisogno di una consulenza personalizzata, prova questo strumento.
Utilizza ChatGPT 4. 0 per rispondere alle tue query, dispone di una libreria di prompt integrata e ricorda meglio il contesto nel tempo.
3. Notta
Notta registra, trascrive e riepiloga/riassume le conversazioni delle riunioni, fornendo i punti salienti dei concetti chiave e gli elementi su cui intervenire. Smetti di perdere tempo con lunghe trascrizioni: lascia che questo strumento di IA faccia il lavoro pesante.
4. ClickUp
ClickUp è una piattaforma di produttività all-in-one progettata per aiutare le aziende a semplificare le operazioni, gestire i progetti e potenziare la collaborazione. In quanto strumento basato sull'IA, ClickUp offre funzionalità intelligenti che supportano lo sviluppo aziendale automatizzando le attività ripetitive, fornendo informazioni utili e migliorando il processo decisionale. Questa app completa per il lavoro offre soluzioni di gestione delle conoscenze, comunicazione del team e gestione completa dei progetti, il tutto basato sull'IA.
Puoi integrare il suo software di gestione aziendale con la tua area di lavoro e gestire ogni aspetto del tuo flusso di lavoro con l'IA. Approfondiamo alcune delle sue funzionalità.
ClickUp per l'IA nello sviluppo aziendale
L'assistente IA integrato di ClickUp, ClickUp Brain, è una soluzione di lavoro integrata per la gestione di diversi processi aziendali. Ecco come può aiutarti:
1. Automazione delle attività di routine
ClickUp Brain si occupa delle attività ripetitive e dispendiose in termini di tempo generando automaticamente riepiloghi/riassunti dei progetti, aggiornando i report sullo stato di avanzamento e creando elenchi di attività basati sui verbali delle riunioni.
L'automazione IA consente al tuo team di dedicare meno tempo alle attività amministrative e più tempo al lavoro strategico.
Bonus: gli utenti Brain possono scegliere tra diversi modelli di IA, come ChatGPT e Claude
2. Creazione e aggiornamenti delle attività in tempo reale
Immagina di avere un assistente che imposta le tue attività e ne monitora lo stato. L'IA di ClickUp Brain crea attività secondarie, attiva standup automatici e fornisce aggiornamenti di stato in tempo reale basati sui dati contestuali nel tuo flusso di lavoro.
Tutti i membri del team sono sempre sulla stessa pagina, evitando riunioni eccessive e controlli manuali dello stato.
3. Hub di comunicazione centralizzato
ClickUp Brain crea uno spazio centralizzato per la tua organizzazione collegando attività, documenti e comunicazioni del team, rendendo produttive le sessioni di brainstorming.
Puoi accedere facilmente a contesti storici e approfondimenti basati sui dati per discutere una nuova idea di prodotto o perfezionare una strategia di marketing.
📮ClickUp Insight: Un tipico knowledge worker deve connettersi con una media di 6 persone per portare a termine il proprio lavoro. Ciò significa contattare quotidianamente 6 connessioni principali per raccogliere informazioni essenziali, allinearsi sulle priorità e portare avanti i progetti. La sfida è reale: follow-up costanti, confusione tra le versioni e buchi neri nella visibilità erodono la produttività del team. Una piattaforma centralizzata come ClickUp, con Connected Search e AI Knowledge Manager, affronta questo problema rendendo il contesto immediatamente disponibile a portata di mano.
4. Analisi predittiva per decisioni strategiche
ClickUp Brain non si limita alla gestione dei progetti interni, ma estende le sue capacità alla ricerca di mercato esterna. Lo strumento è in grado di aggregare dati da app connesse come Google Drive, GitHub e Salesforce per visualizzare in modo completo le tendenze di mercato e i comportamenti dei clienti.
Ad esempio, è possibile analizzare le prestazioni dell'ultima campagna di marketing e suggerire strategie ottimali per quelle future o creare un avviso per nuovi segmenti di clienti.
5. Coinvolgimento personalizzato dei clienti
ClickUp Brain si integra con i tuoi sistemi CRM per fornire informazioni personalizzate sul comportamento dei clienti. L'IA è in grado di monitorare le interazioni, prevedere le loro esigenze e persino automatizzare le comunicazioni di follow-up, garantendo la soddisfazione dei clienti.
Scopri come digitare semplicemente @𝗕𝗿𝗮𝗶𝗻 in ClickUp per ottenere assistenza immediata e suggerimenti intelligenti. 👇
Oltre a ClickUp Brain, puoi accedere alle dashboard di ClickUp per visualizzare in tempo reale lo stato dei progetti, la produttività del team e i processi operativi. È la chiave per garantire che i dati vengano generati e utilizzati attivamente per migliorare le prestazioni.
Ecco come le dashboard di ClickUp possono aiutarti:
- Visualizza dashboard personalizzati con grafici, elenchi e schede su misura per il tuo flusso di lavoro e le tue esigenze aziendali
- Monitora lo stato dei progetti, il carico di lavoro dei team e i KPI critici con aggiornamenti per prendere decisioni tempestive e fornire risposte agili
- Utilizza modelli di dashboard predefiniti progettati per funzioni specifiche quali campagne di marketing, sprint software, panoramiche commerciali e visualizzazione CRM
- Poni domande all'IA e ricevi informazioni contestualizzate su tutte le tue dashboard, riducendo la necessità di ricerche manuali dei dati
- Configura dashboard che fungono da centri di comando personali per assegnare priorità alle attività, monitorare gli obiettivi giornalieri e aumentare la produttività individuale
💡 Suggerimento: utilizza la dashboard di ClickUp per analizzare le metriche delle prestazioni fianco a fianco, ottenendo informazioni chiare sulle tendenze, lo stato e le aree che richiedono attenzione. Puoi trasformare i dati grezzi in informazioni aziendali confrontando diversi set di dati, che si tratti di prestazioni in vari periodi, tra team o tra progetti.
Inoltre, garantisci la conformità e la sicurezza dei dati con le solide funzionalità di governance di ClickUp, potenziate dal monitoraggio e dagli avvisi basati sull'IA.
Mary Zargarian, CEO e consulente principale presso Zargarian Consulting LLC, ha condiviso:
ClickUp è il cuore della nostra attività, la nostra piattaforma di gestione aziendale di riferimento. Siamo riusciti a consolidare la nostra collaborazione e la reportistica in un unico sistema, offrendo al nostro team visibilità sul nostro lavoro e ai nostri clienti visibilità su ciò che stiamo facendo per la loro attività.
ClickUp è il cuore della nostra attività, la nostra piattaforma di gestione aziendale di riferimento. Siamo riusciti a consolidare la nostra collaborazione e la reportistica in un unico sistema, offrendo al nostro team visibilità sul nostro lavoro e ai nostri clienti visibilità su ciò che stiamo facendo per la loro attività.
📚 Leggi anche: Modelli gratuiti di project management per tutti i tipi di progetti
Vantaggi dell'IA nello sviluppo aziendale
Gli strumenti di IA ti aiutano a gestire diversi aspetti della tua attività. L'89% dei professionisti IT e dei responsabili delle decisioni aziendali ritiene che l'IA e l'apprendimento automatico siano essenziali per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Ecco cinque motivi per cui non dovresti trascurare l'uso dell'IA:
- Consenti un processo decisionale basato sulle informazioni: Utilizza le informazioni fornite dall'IA per prendere decisioni più accurate invece di basarti sul tuo intuito
- Aumenta la produttività: affida grandi set di dati e attività all'IA e sfrutta la sua capacità di lavorare oltre le capacità umane di base
- Offri esperienze personalizzate: Lascia che l'IA ricordi e scriva per ogni consumatore per personalizzare la sua interazione con la tua azienda e conquistarne la fedeltà
- Riduci gli errori umani: Accelera le attività ripetitive con l'automazione IA e l'apprendimento automatico senza temere di commettere errori
- Conosci meglio la tua azienda: Analizza tutto ciò che riguarda la tua azienda e scopri il potenziale inesplorato dello sviluppo dei prodotti, dell'integrazione dei servizi e molto altro ancora
👀 Lo sapevate? Circa il 49% dei leader tecnologici ha integrato l'IA nella propria strategia aziendale di base, mentre un terzo l'ha inclusa nei propri prodotti e servizi.
Sfide dell'IA nello sviluppo aziendale
Prima di implementare questi metodi per rivoluzionare lo sviluppo aziendale, è importante essere consapevoli di queste tre sfide. Considera le loro potenziali soluzioni per garantire pratiche IA responsabili.
1. Mancanza di competenze
Sebbene il 75% delle aziende abbia adottato l'IA, solo il 35% possiede le competenze e la formazione necessarie per sfruttarla in modo efficace. Questa lacuna nelle conoscenze specialistiche spesso impedisce alle aziende di implementare con esito positivo i processi di IA, rallentando potenzialmente l'innovazione e la crescita.
I programmi di formazione e i workshop per migliorare le competenze dei dipendenti sui concetti, gli strumenti e le best practice dell'IA possono aiutare a gestire questa situazione. Le aziende possono anche avvalersi di specialisti o consulenti di IA per colmare il divario di conoscenze durante l'implementazione.
2. Elevati costi di implementazione
Le soluzioni IA possono essere costose, con costi relativi all'acquisto di software, aggiornamenti dell'infrastruttura e manutenzione continua. Per molte aziende, questi investimenti iniziali possono rappresentare un limite.
Valuta la possibilità di iniziare in piccolo e di sperimentare l'IA in un'area specifica della tua azienda per verificarne il ROI prima di ampliarne l'uso. Le soluzioni IA basate sul cloud offrono costi iniziali inferiori e opzioni di scalabilità, rendendole un'alternativa conveniente alle soluzioni on-premise.
3. Qualità e disponibilità dei dati
L'IA si basa sui dati per elaborare e analizzare le informazioni in modo efficace. Per fornire informazioni accurate e definire strategie di sviluppo aziendale di successo sono necessari dati privi di errori, completi, coerenti e pertinenti.
Tuttavia, molte organizzazioni faticano a soddisfare questi standard, con il risultato di analisi distorte e processi decisionali inadeguati.
Stabilire standard chiari per i dati, garantire la coerenza tra le fonti ed eseguire regolarmente valutazioni e controlli della qualità dei dati può migliorare significativamente l'affidabilità e l'accuratezza dei dati.
📚 Leggi anche: Esempi pratici di obiettivi aziendali per startup per raggiungere un esito positivo
Il futuro dell'IA nello sviluppo aziendale
Il rapporto Sizing the Prize di PWC menziona il vantaggio finale dell'adozione dell'IA per lo sviluppo aziendale:
Il premio è una capacità molto maggiore, in modo molto più rilevante, di quanto la tua azienda potrebbe mai avere senza le infinite possibilità offerte dall'IA.
Il premio è una capacità molto maggiore, in modo molto più rilevante, di quanto la tua azienda potrebbe mai avere senza le infinite possibilità dell'IA.
Il rapporto ha anche rivelato che l'IA può contribuire fino a 15,7 trilioni di dollari all'economia globale entro il 2030, più dell'attuale produzione combinata di Cina e India.
Per entrare a far parte di questi numeri, vediamo quali sono le tendenze IA da tenere d'occhio!
1. Strategia Person Plus IA
Fedele al suo nome, la strategia Person Plus AI si concentra sulla combinazione delle competenze umane con la tecnologia, invece di metterle in contrapposizione. Mentre gli strumenti di IA analizzano grandi set di dati e automatizzano le attività ripetitive, gli esseri umani possono concentrarsi sull'implementazione delle soluzioni suggerite.
2. IA generativa
Oltre alla creazione di contenuti, l'IA generativa ha il potenziale per fare molto di più. Mentre il 76% dei marketer la utilizza per scrivere, il 53% ne apprezza anche la capacità di analizzare i dati, personalizzare i messaggi, creare campagne di marketing e ottimizzare la strategia SEO.
Gli stessi esperti di marketing hanno anche condiviso che l'IA generativa ha il potenziale per eliminare il lavoro superfluo e far loro risparmiare oltre cinque ore alla settimana, l'equivalente di oltre un mese all'anno.
3. IA conversazionale
Hai mai interagito con Alexa o Siri? Questi assistenti virtuali e chatbot utilizzano grandi quantità di dati, machine learning e elaborazione del linguaggio naturale (NLP) per imitare conversazioni simili a quelle umane, riconoscere il parlato e comprendere testi in più lingue.
Il ciclo costante delle interazioni umane e dei processi di apprendimento automatico contribuisce a migliorare la memoria e il contesto, fornendo così risposte migliori.
Navigare tra queste tendenze mentre pianifichi un modo per affrontare le sfide può aiutarti a pianificare la tua strategia di sviluppo aziendale con l'IA! Sei pronto?
👀 Lo sapevate? Il 78% delle persone ritiene che i vantaggi dell'IA superino i rischi.
Potenzia la tua azienda con ClickUp Brain
L'IA sta trasformando rapidamente lo sviluppo aziendale, rendendola essenziale e non più facoltativa. Per rimanere all'avanguardia, sono necessari gli strumenti e le competenze giusti per sfruttarne appieno il potenziale.
ClickUp, insieme a ClickUp Brain, offre una soluzione all-in-one progettata per i professionisti dello sviluppo aziendale. Grazie alle potenti funzionalità/funzioni IA, puoi automatizzare le attività ripetitive, ottenere informazioni utili e semplificare l'intero flusso di lavoro.
Vuoi mettere al passo il tuo team? ClickUp University offre una formazione completa su tutto, dalle nozioni di base alle funzionalità avanzate, garantendo al tuo team di sfruttare al meglio la piattaforma. Inoltre, puoi esplorare ClickUp gratis e provare in prima persona le sue funzionalità.
Con oltre 1.000 integrazioni, ClickUp si adatta perfettamente ai tuoi processi esistenti, diventando il tuo assistente digitale per una crescita aziendale più intelligente e veloce. Iscriviti oggi stesso a ClickUp e usufruisci del futuro dello sviluppo aziendale!