Vuoi saperne di più su SDLC Agile?
Sembra qualcosa di complicato tratto da una noiosa lezione di project management, vero?
Ma non preoccuparti.
SDLC Agile è in realtà piuttosto divertente da imparare e non è poi così difficile.
In effetti, chiunque può diventare un esperto dopo aver letto questo articolo.
Spiegheremo cos'è il ciclo di vita dello sviluppo software Agile e in cosa differisce dal tradizionale SDLC. Ti mostreremo anche come gestire in modo efficiente qualsiasi progetto Agile.
Cominciamo!
Che cos'è l'SDLC?
SDLC è semplicemente l'acronimo di Software Development Life Cycle (ciclo di vita dello sviluppo software). Comprende tutti i passaggi necessari alla creazione e alla manutenzione di qualsiasi software.
Come la maggior parte dei modelli SDLC, anche il modello Agile segue i passaggi fondamentali dell'SDLC, con alcune variazioni. Quindi, prima di imparare la "magia Agile", cerchiamo di capire cosa comprende un modello SDLC.
Nella maggior parte dei modelli SDLC, il ciclo di sviluppo attraversa fasi quali:
- Analisi dei requisiti: pianifica ciò che gli utenti desiderano e come soddisfarli
- Progettazione: progettare la struttura del sistema da realizzare
- Codice e sviluppo: costruisci il sistema tramite la programmazione
- Test: verifica la presenza di bug o errori nel sistema
- Implementazione: lancio del sistema agli utenti
- Manutenzione: mantenere il sistema attivo e funzionante senza problemi
Sembra piuttosto completo, vero?
Proprio come quando si prepara un piatto super delizioso, anche il software deve passare attraverso varie fasi SDLC per arrivare alla sua forma finale.
Diamo ora un'occhiata veloce a cosa comprende ogni fase di un modello di ciclo di vita dello sviluppo:
Fase 1: Raccolta e analisi dei requisiti
L'obiettivo di qualsiasi software è quello di risolvere un problema specifico o soddisfare un'esigenza dell'utente.
In questa fase del processo di sviluppo del software, il project manager organizza una riunione con gli stakeholder o gli utenti per comprendere le loro esigenze.
L'obiettivo è rispondere a domande quali:
- Chi utilizzerà il software?
- Come verrà utilizzato il software?
- Di cosa avrebbe bisogno il software come input?
- Quali sarebbero i risultati finali del software?
Dopo la riunione, ogni requisito viene analizzato in termini di praticità e fattibilità.
Fase 2: Progettazione
Ora hai un'idea di ciò che desiderano gli stakeholder.
Il passaggio successivo è quindi quello di creare i piani e il quadro di riferimento per il tuo progetto software.
Ad esempio, supponiamo che il tuo team di progetto stia lavorando alla creazione di un sito web aziendale partendo da zero.
Nella fase di progettazione, il team pianifica aspetti quali:
- Il layout del sito web su vari dispositivi come cellulari, schede e desktop
- Schema di colore dell'intero sito web in linea con il marchio
- Quali linguaggi di programmazione dovrebbero usare
- Framework backend e progettazione dei server di sistema
L'obiettivo di questo passaggio è creare la base dell'architettura software su cui lavorerà il tuo team.
Fase 3: Codifica e sviluppo
La fase di sviluppo è generalmente quella che richiede più tempo e lavoro.
Ma è proprio qui che inizia il vero divertimento!
Ecco cosa puoi aspettarti a questo livello:
- Il team di sviluppo inizia a creare il codice
- Il team operativo installa l'hardware fisico e configura i server.
- I progettisti si concentrano sul miglioramento dell'interfaccia per gli utenti
- I tester analizzano i requisiti e iniziano a progettare i piani di test.
Tuttavia, qui i riflettori sono puntati sugli sviluppatori di software, poiché sono loro a svolgere la maggior parte del lavoro!
Fase 4: Test
Il testing del software è sicuramente una delle fasi più importanti della metodologia SDLC.
Ecco un esempio che ti aiuterà a capire perché:
Supponiamo che gli sviluppatori abbiano completato la creazione del sito web.
Tuttavia, c'è un piccolo bug: quando un utente esce dal proprio account, la sessione del browser non viene chiusa.
Quindi, se un'altra persona utilizza lo stesso computer, potrebbe aggiornare il sito web e accedere all'account del primo utente.
Sarebbe un vero grattacapo se venisse implementato, vero?
Ecco perché è necessario testare il software per individuare eventuali bug o errori prima di implementarlo.
Vediamo come i tester fanno il loro lavoro nella fase di test del software:
- Brainstorming su tutti i possibili parametri di test e casi d'uso in base alle funzionalità/funzioni sviluppate.
- Incorporali per creare un piano di test a 360 gradi in grado di rilevare tutti i bug.
- Esegui tutti i test pianificati
Una volta individuati eventuali bug o comportamenti indefiniti, questi vengono immediatamente segnalati allo sviluppatore del software affinché provveda alla loro correzione.
Ulteriori informazioni sui test Agile.
Fase 5: Implementazione
Con tutti (o quasi tutti) i bug risolti, il tuo sito web è pronto per essere pubblicato.
Il team operativo sta ora lavorando con entusiasmo per renderlo operativo e garantirne il corretto funzionamento.
Per implementare il software, dovrebbero occuparsi di aspetti quali:
- Messa in funzione di tutti i server, software e altro hardware per il rilascio
- Impostazione dei collegamenti e dei database per garantire che tutto sia pronto
Tuttavia, prima dell'implementazione finale, un altro ciclo di controllo qualità (beta testing/user acceptance testing) è generalmente terminato.
Cosa succede durante questo test?
Il software viene fornito ad alcuni clienti affinché verifichino la presenza di ulteriori bug o problemi di usabilità. Se viene rilevato un problema, il team di sviluppo software lo risolve prima dell'implementazione finale.
E anche se la spedizione di un prodotto è un grande risultato, la probabilità è che non ci sarà una cerimonia di inaugurazione per festeggiarlo!
Fase 6: Manutenzione
Non puoi semplicemente rilasciare il software e dimenticartene, giusto?
A meno che tu non voglia che la finestra In arrivo della tua azienda si riempia di commenti di clienti arrabbiati!
Quando un sistema viene implementato nel mondo reale, è naturale che di tanto in tanto compaiano dei bug. Il tuo team di sviluppo dovrà quindi creare delle patch per risolverli.
Potrai anche ottenere feedback dai tuoi clienti su aspetti quali usabilità, praticità o idee di miglioramento, che potrai decidere di incorporare.
Per qualsiasi sistema basato su cloud (sito web, software o app), il team operativo ha un altro ruolo importante in questa fase del processo SDLC. Si assicura che il software del server rimanga aggiornato e che l'hardware sia in grado di gestire il carico.
Ad esempio, se i tuoi utenti aumentano di 30.000 unità in un periodo di sei mesi, molto probabilmente dovrai aggiungere altri server per garantire il corretto funzionamento del tuo sistema.
E con questo abbiamo completato il processo SDLC!
Ma aspetta... in che modo il modello SDLC cambia nello sviluppo Agile?
Per comprenderlo, è necessario avere prima un'idea chiara del framework Agile.
Per chi ha già familiarità con il processo Agile, clicca qui per passare direttamente al modello Agile SDLC.
Che cos'è Agile?
Agile è una metodologia di project management di ampio respiro che punta a coinvolgere il cliente in ogni passaggio del processo di sviluppo.
Come funziona?
L'approccio Agile suddivide l'intero progetto in cicli di sviluppo più piccoli chiamati iterazioni o Sprints.
Nella metodologia Agile, per ogni iterazione si sviluppa una versione specifica del software funzionante. Questa viene chiamata incremento.
Al termine dell'iterazione, il cliente esamina l'incremento e fornisce il proprio feedback, che viene incorporato nell'iterazione successiva. Il ciclo continua fino al completamento dello sviluppo del software, offrendo ai clienti esattamente ciò che desiderano.
Ecco un esempio di un processo di sviluppo software reale per chiarire meglio il concetto:
Supponiamo che tu stia sviluppando una nuova app di incontri utilizzando il modello tradizionale Waterfall.
Il tuo team di progetto impiegherebbe normalmente un anno per rilasciare l'app.
Ma un mese dopo il lancio dell'app, scopri che alla maggior parte dei tuoi utenti non piacciono quei filtri fotografici "carini" che il tuo team ha impiegato due mesi a sviluppare!
Straziante, vero?
Tutto quel tempo e denaro, insieme alla sanità mentale del tuo team, sono andati in fumo!
Tuttavia, le cose sarebbero state diverse se avessi utilizzato l'approccio Agile.
Nello sviluppo Agile, alla fine di ogni processo iterativo (che dura circa 2-4 settimane), ricevi feedback dai tuoi clienti sull'ultimo incremento. In questo modo, utilizzando il metodo Agile, puoi eliminare una funzionalità/funzione non valida senza sprecare tempo e denaro per svilupparla.
La parte migliore?
Con il metodo Agile, il tuo software sarà esattamente come i tuoi clienti lo vorrebbero.
Scopri come implementare flussi di lavoro Agile 💜
Il modello SDLC Agile
Rispondiamo ora alla domanda che ti tormenta:
Come si presenta un ciclo di vita dello sviluppo software nel quadro Agile ?
Risposta breve: il processo di sviluppo e il modello rimangono gli stessi.
Tuttavia, l'esecuzione diventa iterativa e incrementale, seguendo le pratiche Agile, come menzionato nel manifesto Agile.
Cosa significa?
- Iterativo: il ciclo viene ripetuto fino al raggiungimento del risultato desiderato.
- Incrementale: ogni ciclo offre qualcosa di più avanzato (l'incremento)
Il modello Agile SDLC viene eseguito e ripetuto ad ogni iterazione (in genere, l'intero ciclo di vita dello sviluppo del software dura solo circa un mese) fino ad ottenere il prodotto finale.
Ricorda che nello sviluppo agile di software, gli stakeholder intervengono alla fine di ogni iterazione e forniscono il loro feedback. Questo viene poi incorporato nella fase di analisi dei requisiti della successiva iterazione di sviluppo del software.
Ecco come cambiano le fasi SDLC nel modello SDLC Agile:
- Analisi dei requisiti: incorpora i suggerimenti ricevuti alla fine dell'iterazione precedente.
- Progettazione: durante la progettazione dell'incremento successivo si tiene conto del feedback ricevuto.
- Codifica e sviluppo: gli sviluppatori lavorano per creare l'incremento (che include solo alcune funzionalità/funzioni) piuttosto che costruire l'intero software in una sola volta.
- Test: i tester progettano ed eseguono piani di test in base all'incremento.
- Implementazione: il team operativo implementa la versione appena sviluppata.
- Manutenzione: la nuova versione del software viene monitorata dal team operativo per garantire che tutto funzioni correttamente prima di passare alla successiva iterazione.
Si noti che nel ciclo di vita dello sviluppo software Agile, dopo l'implementazione, è necessario interagire con il cliente e ottenere il suo feedback prima di iniziare il ciclo successivo.
Non ti è ancora del tutto chiaro quali siano le differenze tra il modello di sviluppo Agile e il modello SDLC tradizionale?
Non preoccuparti, abbiamo ancora molto altro da offrirti!
Modelli SDLC Agile e tradizionali a confronto
In genere, quando si parla di SDLC, ci si riferisce al tradizionale modello Waterfall SDLC .
In che modo il modello SDLC differisce tra la metodologia Agile e quella Waterfall?
Risposta breve: il modello Agile è flessibile e adattabile.
Nel modello tradizionale Waterfall, l'interazione con il cliente o il feedback non sono disponibili. Pertanto, il team dedica molto tempo alla fase di analisi dei requisiti, ipotizzando ciò di cui gli utenti potrebbero aver bisogno.
Una volta decise le funzionalità/funzioni da realizzare e su cui lavorare, queste rimangono un obiettivo chiaro per tutta la durata del progetto e non possono essere modificate in nessuna fase successiva. Il ciclo di vita dello sviluppo del software proseguirà normalmente per un anno o fino a quando il software sarà pronto e finalmente implementato.
Tuttavia, per l'Agile SDLC, il team Agile non dedica molto tempo alla fase dei requisiti, poiché sa che è flessibile e può rivederla in qualsiasi momento in futuro.
Ecco un grafico che riepiloga queste differenze:
| Modello Agile SDLC | Modello SDLC tradizionale | |
| Flessibilità | Molto flessibile e in grado di adattare rapidamente il progetto alle esigenze e alle richieste degli utenti. | Cambiamenti importanti e rigidi sono ben accetti solo nelle fasi iniziali del progetto. |
| Cicli di iterazione | Utilizza tutte le iterazioni necessarie, ciascuna della durata di circa 2-4 settimane. | Affronta l'intero progetto in un unico ciclo lungo |
| Approccio | Adotta un approccio iterativo | Utilizza un approccio lineare |
| Documentazione | Ha una documentazione minima | Contiene una documentazione approfondita. |
| Dimensione del progetto | Adatto a progetti di qualsiasi dimensione grazie alla sua adattabilità. | Adatto a progetti di piccole dimensioni, poiché il margine di errore è minore. |
| Pianificazione | Nelle fasi iniziali è richiesto un piano minimo, poiché le modifiche possono essere apportate in un secondo momento. | Prima dell'avvio del processo di sviluppo è necessario un intenso lavoro di piano. |
| Consegna | Alla fine di un'iterazione viene consegnato un prodotto parzialmente funzionante. | Il prodotto funzionante è disponibile solo verso la fine del processo di sviluppo del software. |
Qual è il modello più adatto per la tua attività aziendale?
Diamo un'occhiata ai pro e ai contro di ciascun modello SDLC, così potrai decidere tu stesso.
Ecco alcuni motivi per prendere in considerazione l'utilizzo di un modello tradizionale come il modello Waterfall:
- Facile da comprendere e implementare
- Facilmente gestibile grazie alla rigidità della sua struttura
- Obiettivi e attività cardine sono chiarissimi
Alcuni difetti della metodologia SDLC convenzionale includono:
- Fattore di rischio elevato dovuto alla mancanza di flessibilità e adattabilità
- Non adatto a progetti di sviluppo software complessi e di grandi dimensioni.
- Nessun software funzionante è disponibile fino alla fine del ciclo di vita dello sviluppo del software.
Ora vediamo alcuni vantaggi del modello di sviluppo software Agile:
- Fattore di rischio minimo grazie all'elevata flessibilità e adattabilità
- Fornisce software parzialmente funzionante durante tutto il ciclo di sviluppo
- Promuove un migliore lavoro di squadra (auto-organizzazione e interfunzionalità )
Alcuni svantaggi del modello di sviluppo software Agile sono:
- Rispettare le scadenze può essere difficile, poiché l'intero ciclo è breve.
- Lo scope creep può diventare un problema
Tuttavia, con pratiche di project management efficienti, puoi superare tutte queste sfide!
Vediamo più da vicino come:
Come gestire efficacemente il ciclo di sviluppo software Agile
La gestione di un progetto può essere impegnativa, soprattutto quando si tratta di qualcosa come un SDLC Agile in rapida evoluzione.
Voglio dire, ci sono obiettivi, ruoli di squadra, traguardi e molte parti in rapido movimento.
Fortunatamente, non è necessario essere un supereroe veloce come un fulmine per gestire SDLC Agile.
Tutto ciò che ti serve è un software potente come ClickUp, che rende la gestione del ciclo di vita Agile un gioco da ragazzi.
Aspetta, cos'è ClickUp?
ClickUp è il software di project management Agile con la valutazione più alta al mondo.
Che tu abbia bisogno di aiuto con:
- Qualsiasi metodologia come Kanban, Agile Scrum o Extreme Programming
- Gestione del backlog di prodotto o dello sprint backlog
- Tieni sotto monitoraggio i tuoi processi di test, come il test dei bug o il test di sicurezza.
- Qualsiasi processo di pianificazione, come la pianificazione dello sprint o la pianificazione delle risorse
ClickUp ha ciò che fa per te!
Ti sembra interessante?
Diamo un'occhiata a come ClickUp può aiutarti durante l'intero processo di sviluppo del software:
A. Obiettivi
Gli obiettivi sono estremamente importanti per ogni progetto.
Senza di esso, il tuo progetto sarà come una nave persa in mezzo all'oceano.
Prima di iniziare la prima iterazione del ciclo di vita del software, dovrai definire gli obiettivi a lungo e breve termine del tuo progetto Agile.
Ecco quali sono gli obiettivi nella metodologia Agile:
- Ottimizza il design della pagina di landing per massimizzare l'interazione con i clienti
- Aggiungi una funzionalità timer alla pagina di destinazione
- Aggiungi una funzionalità popup quando l'utente sta per uscire dalla pagina web
Di solito, in ogni fase dell'analisi dei requisiti, spesso ci si trova ad affrontare più obiettivi.
Ma come si fa a tenere traccia di ogni obiettivo?
Tenere il monitoraggio di tutto su un foglio di carta non è certamente una buona opzione nel 2022.
Chissà cosa potrà succedere a quel foglio di carta?!
Fortunatamente, la funzionalità Obiettivi di ClickUp può aiutarti!
Gli obiettivi sono contenitori di alto livello che possono essere suddivisi in traguardi più piccoli, più facili da raggiungere. Questo permette di mantenere tutto organizzato e motiva il tuo team Agile o Scrum, dando loro una frequente sensazione di soddisfazione.
Inoltre, ogni volta che un obiettivo viene completato, ClickUp aggiorna automaticamente la percentuale di stato del tuo team in tempo reale. In questo modo, tutti hanno un quadro chiaro di quanto manca al raggiungimento dell'obiettivo.
Utilizzando gli Obiettivi di ClickUp, puoi anche:
- Quantifica i tuoi obiettivi Agile con gli OKR (Obiettivi e Risultati Chiave)
- Crea schede di valutazione settimanali per una migliore valutazione delle prestazioni
- Tieni traccia degli sprint Scrum o di qualsiasi progetto in tempo reale
B. Automazione del flusso di lavoro
La funzionalità Automazioni di ClickUp ti consente di automatizzare le attività ripetitive e noiose offrendoti tantissime automazioni. In questo modo risparmi tempo e liberi risorse utili per attività che ne hanno realmente bisogno.
Ecco come funziona effettivamente l'automazione del flusso di lavoro:
Se si verifica un trigger e una condizione è vera, viene eseguita automaticamente una azione specifica.
Un po' come:
Se un gioco viene lanciato e i tuoi giocatori sono soddisfatti, lo champagne scoppia automaticamente.
Con ClickUp, puoi creare un'automazione personalizzata per i flussi di lavoro del tuo modello Agile.
Tuttavia, puoi anche iniziare subito con le oltre 50 automazioni predefinite di ClickUp.
Ecco alcune automazioni utili per aiutarti a gestire il processo del ciclo di vita dello sviluppo software Agile:
- Cambia automaticamente l'assegnatario quando il stato di un'attività cambia
- Applica un modello per risparmiare tempo durante la creazione di un'attività
- Aggiorna automaticamente la priorità delle attività quando la relativa lista di controllo viene cancellata
- Modifica automaticamente i tag quando scade il termine di un'attività
- Archivia un'attività quando la sua priorità viene modificata
(Clicca qui per scoprire altre automazioni predefinite. )
C. Visualizzazioni multiple
Che si tratti di sviluppo software o di navigazione navale, visualizzare una buona visione d'insieme è sempre utile!
Con le visualizzazioni multiple di ClickUp, puoi ottenere una panoramica perfetta di ciò che i membri del tuo team stanno affrontando in qualsiasi fase del modello SDLC.
Ecco i tipi di visualizzazioni disponibili in ClickUp:
- Vista Elenco: ideale per i team che preferiscono visualizzare la propria dashboard come elenchi di cose da fare in stile GTD
- Vista Bacheca: visualizza le attività sulla tua dashboard in stile Kanban.
- Visualizzazione calendario: pianifica e gestisci il programma del tuo progetto su un calendario
- Vista Riquadro: visualizza le attività ordinate per assegnatario per sapere immediatamente chi sta lavorando su cosa.
- Modalità Me: mostra solo le attività assegnate a te
Come utilizzare queste viste?
Ad esempio, un project manager o uno Scrum master può utilizzare la vista Riquadro per verificare se il team è sovraccarico di lavoro. Basta un solo sguardo!
Inoltre, quando devi pianificare una riunione Scrum, puoi passare rapidamente alla vista Calendario con un solo clic.
D. Dashboard
Un capitano non dovrebbe mai perdere di vista tutto ciò che accade intorno a lui. Ricordiamo tutti il Titanic, vero?
Allo stesso modo, un project manager deve avere un'idea chiara di tutto ciò che accade in ogni passaggio del ciclo di vita dello sviluppo del software.
Con la dashboard di ClickUp, otterrai proprio questo!
I dashboard ti offrono grafici visivi di alto livello dell'intero progetto. Puoi monitorarli e assicurarti che tutto funzioni correttamente.
Utilizzando widget sprint personalizzabili, puoi aggiungere più grafici alla tua dashboard, come ad esempio:
- Grafici di velocità: visualizzano il tasso di completamento di qualsiasi serie di attività.
- Grafici Burndown: forniscono la previsione della quantità di lavoro rimanente nel progetto
- Grafici Burnup: rivelano la quantità di lavoro già completato in un progetto.
- Grafici di flusso cumulativo: presentano lo stato delle attività nel tempo.
E. Stati personalizzati delle attività
Non puoi chiamare i tuoi dipendenti 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per chiedere loro aggiornamenti sul progetto.
Non solo influirà sulla loro produttività, ma li infastidirà anche molto.
Con ClickUp, non dovrai mai più chiedere aggiornamenti sullo stato di avanzamento dei lavori.
Sembra interessante, ma come funziona?
Con gli stati personalizzati di ClickUp, puoi visualizzare rapidamente lo stato di qualsiasi attività ogni volta che ne hai bisogno.
Ma la parte migliore è che puoi personalizzare questi stati in base ai termini rilevanti del progetto.
Ad esempio, nella fase di test del software, invece di utilizzare un'attività come "in corso", è possibile utilizzare qualcosa di più pertinente come "beta testing in corso".
Ma aspetta, questa era solo la punta dell'iceberg. Letteralmente.
ClickUp offre molte altre funzionalità/funzioni utili per semplificare la vita di ogni project manager.
Ecco alcuni altri aspetti in cui questo strumento di project management Agile può esserti d'aiuto:
- Priorità: assegna una priorità alle attività del tuo progetto Agile in base alla loro urgenza
- Reportistica: accedi a report dettagliati sulle prestazioni del tuo team
- Pulse: scopri quali sono le attività più svolte dal tuo team di progetto durante la giornata
- Dipendenze: affronta le tue attività nel giusto ordine
- Monitoraggio nativo del tempo: monitora le ore di produttività del tuo team senza dover uscire dalla piattaforma ClickUp.
- Commenti assegnati: crea elementi da intraprendere dai commenti per assicurarti che non passino inosservati.
- Potenti app mobili: monitora il tuo lavoro ovunque ti trovi con le app Android e iOS di ClickUp.
- Diritti di accesso personalizzati: segui il principio Agile di coinvolgere i tuoi clienti senza compromettere alcuna informazione sensibile relativa al progetto.
Conclusione
A differenza dell'approccio Waterfall, l'approccio Agile adotta una strategia iterativa e incrementale alla metodologia SDLC.
Il risultato?
Prodotti migliori e clienti più soddisfatti!
Tuttavia, gestire progetti software tenendo d'occhio il tuo team Agile non è uno scherzo.
Ecco perché devi essere completamente attrezzato con un potente software Agile come ClickUp.
Che tu abbia bisogno di aiuto per gestire il modello Agile o qualsiasi modello SDLC tradizionale, ClickUp è quello che fa per te!
Clicca sul capitano per registrarti su ClickUp e navigare facilmente attraverso il ciclo di vita dello sviluppo del tuo software!
