Vous êtes-vous déjà senti submergé par une multitude de tâches et de responsabilités, essayant de concilier travail, famille et tout ce que la vie vous réserve ? Cela arrive même aux meilleurs d'entre nous. Mais il existe une solution : le système Getting Things Done (GTD). 🛟
Le système GTD, créé par le gourou de la productivité David Allen, vise à réduire le stress et l'incertitude liés au flot incessant de tâches. Il propose une approche structurée de la gestion des tâches, vous permettant d'améliorer votre productivité et votre gestion du temps, de rationaliser vos flux de travail et de transformer vos idées éparses en plans concrets.
Dans ce guide complet, nous décomposons les principes simples mais puissants de GTD afin que vous puissiez venir à bout de votre liste de tâches et prendre le contrôle de votre temps et de votre vie. Nous vous montrerons également comment mettre en œuvre les principes fondamentaux de GTD à l'aide de ClickUp, une plateforme de productivité et de gestion de projet de premier plan.
Système GTD : les origines
Les origines du système GTD remontent au début des années 1980, lorsque David Allen, aujourd'hui consultant en productivité de renom, a commencé à enseigner aux organisations et aux particuliers comment améliorer leur efficacité et réduire leur stress.
Allen a constaté que de nombreuses personnes ne parvenaient pas à s'adapter à l'environnement de travail moderne, caractérisé par des interruptions constantes, une charge de travail croissante et des priorités changeantes. Il a remarqué que la complexité et le volume croissants des informations dans la vie personnelle et professionnelle des gens avaient des répercussions négatives sur leur bien-être physique et mental. Parmi les effets les plus notables observés par Allen, on peut citer :
- Stress et surmenage : les individus ont de plus en plus de mal à suivre leurs tâches, leurs engagements et leurs idées, ce qui entraîne un sentiment d'anxiété et une baisse de productivité.
- Problèmes liés à la hiérarchisation des priorités : les demandes concurrentes et les priorités changeantes rendaient difficile pour les individus de décider sur quoi se concentrer ensuite.
- Manque de clarté : les techniques et outils traditionnels d'organisation et de gestion du temps, tels que les multiples listes à faire et les post-it, sont souvent source de confusion et d'inefficacité.
Pour résoudre le problème de la gestion d'une vie bien remplie dans un monde de plus en plus complexe, Allen a développé une approche révolutionnaire de la gestion du travail et de la vie personnelle : le système GTD. Lancé en 2001, ce modèle met l'accent sur l'enregistrement de toutes les tâches et idées, l'organisation des tâches en catégories gérables, la mise à jour régulière des listes de tâches et la prise de mesures en fonction des priorités.
Fondée sur l'autodiscipline, la méthodologie GTD vous permet d'alléger votre charge de travail et d'éviter le regret de ne pas avoir accompli certaines tâches, ce qui se traduit par une plus grande productivité et une plus grande satisfaction. Plongeons-nous plus en profondeur dans ses principes fondamentaux.
Lecture bonus : Vous avez du mal à vous discipliner ? Découvrez quelques exemples et conseils qui peuvent vous aider à adopter de meilleures habitudes.
Qu'est-ce que le système Getting Things Done (GTD) ?
Le système GTD est une méthode pratique pour accomplir vos tâches et assumer vos responsabilités avec efficacité et facilité. Il s'agit d'une approche structurée de la gestion des tâches qui allège le fardeau mental lié au suivi de vos listes de tâches personnelles et professionnelles.
Ce système de productivité repose sur le principe consistant à transférer les tâches de votre esprit vers un système externe. Cela libère vos ressources cognitives, vous permettant ainsi de vous concentrer sur la tâche à accomplir plutôt que de vous inquiéter de la suite.
Le flux de travail GTD comprend cinq étapes clés. Voici un bref aperçu de chacune d'entre elles :
- Commencez par noter toutes les tâches et idées qui vous viennent à l'esprit. Cela peut aller d'une réunion d'entreprise à une liste de courses. En les notant à l'extérieur, par exemple dans un outil numérique, un logiciel de gestion des tâches ou un carnet, vous êtes sûr de ne rien oublier 🗒️.
- Vous clarifiez les tâches, en les décomposant en étapes réalisables si nécessaire. Par exemple, si vous êtes chef de projet, vous pouvez décider de ce qui doit être fait pour faire avancer chaque livrable.
- Vous organisez les tâches en leur attribuant des libellés et des étiquettes ou en les classant par projets. Cela vous aide à gérer votre charge de travail et à hiérarchiser efficacement les tâches.
- Impliquez-vous dans vos tâches, en vous concentrant sur une seule tâche à la fois. Cela améliore non seulement votre productivité, mais garantit également la qualité de votre travail.
- Enfin, réfléchir implique de revoir régulièrement votre liste de tâches et de projets afin de vous assurer que le système fonctionne correctement. Cela vous permet de rester au fait de vos engagements, de réévaluer vos priorités et d'apporter les ajustements nécessaires.
Lecture recommandée : Getting Things Done (GTD) de David Allen
Pour mieux comprendre le système GTD, le livre fondateur de David Allen sur la productivité, Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity, est une ressource incontournable. Il s'agit du guide définitif sur la méthode GTD, rempli d'idées et de conseils pratiques de son créateur lui-même. Il est conçu pour vous aider à naviguer dans les complexités de la vie professionnelle moderne, en vous fournissant des stratégies pour gérer efficacement vos tâches et vos engagements.
Allen explore les aspects psychologiques de la productivité et explique pourquoi les listes à faire traditionnelles et les techniques de gestion du temps sont souvent insuffisantes. Son approche vise à libérer votre esprit, vous permettant ainsi de rester concentré sur la tâche à accomplir et d'être plus créatif. Le style d'écriture est conversationnel et engageant, rendant les concepts complexes accessibles.
Ne vous laissez pas décourager par la complexité initiale du système GTD. Le livre décompose le processus en étapes faciles à gérer et vous guide à travers chacune d'elles avec des conseils pratiques et des explications claires. C'est une ressource à laquelle vous pouvez revenir régulièrement pour découvrir de nouvelles idées qui vous aideront à atteindre vos objectifs de productivité.
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Les 5 étapes du système GTD
Dans Getting Things Done, David Allen partage la sagesse de Mark Twain : Le secret pour aller de l'avant, c'est de se lancer. Le secret pour se lancer, c'est de diviser vos tâches complexes et écrasantes en petites tâches gérables, puis de commencer par la première.
Cette philosophie sous-tend l'essence même du système GTD et ses cinq étapes clés. Examinons chacune d'entre elles de plus près.
Étape 1 : Capturer
Chaque fois que quelque chose vous vient à l'esprit, qu'il s'agisse d'une tâche professionnelle, d'un évènement, d'une idée ou d'une recommandation de livre, la première étape du système GTD vous invite à le noter . Cela signifie stocker rapidement l'information dans un système externe, que Allen appelle la boîte de réception. 📥
La boîte de réception peut être n'importe quel référentiel physique ou numérique, tant que vous ne conservez pas les informations dans votre cerveau (selon les mots d'Allen, « votre tête est un bureau minable »). Cela garantit que tout est soigneusement documenté, que rien ne se perd dans la confusion et que les idées ne s'envolent jamais.
Comme le dit David Allen : « Votre esprit est fait pour avoir des idées, pas pour les retenir. » Par conséquent, notez tout ce qui vous passe par la tête, des tâches aux idées, dans un système fiable, qu'il s'agisse d'un stylo et d'un papier traditionnels ou d'une application GTD numérique. Et ne vous inquiétez pas si vos notes sont désorganisées et chaotiques, vous les classerez à l'étape suivante.
Allen recommande de commencer par capturer vos pensées en faisant ce qu'il appelle « le balayage mental des boucles ouvertes ». Cela signifie rechercher activement dans votre esprit les idées qui pourraient nécessiter une action à un moment donné dans le futur, même si vous n'y pensez pas activement.
L'objectif de la capture des pensées ? Libérer de l'espace mental pour se concentrer sur le travail en documentant tout ce qui attire votre attention au fur et à mesure que cela se présente. Selon Allen : Le grand secret des objectifs et des visions n'est pas l'avenir qu'ils décrivent, mais le changement qu'ils engendrent dans le présent.
Étape 2 : Clarifier
Une fois que vous avez tout noté, l'étape suivante du GTD consiste à clarifier les choses. Cela signifie passer en revue chaque élément de la boîte de réception que vous avez créée à l'étape précédente et lui donner un sens et une structure.
Plus important encore, vous devez décider si les éléments sont exploitables.
Si l'élément est réalisable, vous pouvez le considérer comme une tâche et déterminer la prochaine étape pour le faire avancer. Voici comment procéder :
- La tâche prend moins de deux minutes à achever : Faites-le tout de suite
- La tâche peut être déléguée : Confiez-la à quelqu'un d'autre
- La tâche doit être effectuée, mais pas immédiatement : Fixez une date d'échéance.
- La tâche comporte plusieurs étapes : Créez un projet pour cela
D'autre part, si l'élément n'est pas exploitable, vous pouvez choisir de le jeter, de le mettre de côté pour une action future potentielle ou de le classer comme référence. 🗑️
Ce processus de clarification vous aide à faire le tri, à identifier les tâches qui comptent vraiment et à éliminer celles qui ne méritent pas que vous y consacriez votre temps.
Étape 3 : Organisez-vous
L'organisation s'effectue généralement en même temps que la clarification, et consiste à préparer le terrain pour l'exécution des tâches identifiées et clarifiées lors des deux étapes précédentes. Mieux vous organisez vos tâches, plus il vous sera facile de passer à l'étape suivante (Engager).
Allen conseille d'organiser vos tâches en différentes catégories hiérarchiques telles que les domaines d'intérêt, les projets et les listes d'actions. Vous pouvez classer vos tâches selon différents libellés et étiquettes que vous leur attribuez. Vous pouvez regrouper les tâches en fonction de leur date d'échéance, de leur urgence, de leur priorité ou même du temps nécessaire à leur réalisation. L'objectif est de créer un système qui vous convient.
La cohérence est essentielle à cette étape. Tenez-vous en à la méthode d'organisation que vous avez choisie et vous verrez que les tâches vous sembleront plus faciles à gérer. Vous commencerez à constater une progression et à ressentir un sentiment d'accomplissement.
Souvenez-vous des paroles d'Allen : « Vous pouvez faire tout ce que vous voulez, mais pas tout à la fois ».
Étape 4 : Engagez-vous
S'engager, c'est avant tout faire le travail. Vous avez déjà posé des bases solides, il est donc temps de faire confiance au système et de passer à l'action. L'objectif des étapes précédentes était de fournir une réponse cohérente à la question : Que faire ensuite ?
Tenez compte de votre contexte, du temps dont vous disposez, de votre niveau d'énergie et de la priorité des tâches. Ne vous lancez pas tête baissée dans la tâche la plus attrayante. Soyez stratégique, suivez votre système et laissez-le vous guider.
Comme l'a dit Allen : « Lorsque suffisamment d'étapes appropriées ont été prises, une situation se crée qui correspond suffisamment à votre vision initiale du résultat pour que vous puissiez considérer que le travail est terminé. »
Étape 5 : Révision
L’étape de révision du système GTD est votre défense stratégique contre le chaos, garantissant que rien ne passe entre les mailles du filet. Cette étape vous oblige à revoir régulièrement votre liste de tâches, à les trier et à les réorganiser si nécessaire, afin de maintenir votre système à jour. 🌸
C'est l'occasion de vous assurer que tout est à sa place et que vous vous concentrez sur les bonnes choses. Vous constaterez peut-être que certaines tâches ne sont plus pertinentes, tandis que d'autres sont soudainement devenues urgentes. C'est également le moment de réévaluer vos objectifs et d'aligner vos tâches sur vos priorités.
Le système GTD comprend deux types de révisions :
- Revues quotidiennes : il s'agit de vérifications rapides effectuées chaque jour, soit au début, soit à la fin. Consultez votre Calendrier et la liste des prochaines actions à faire pour voir ce qui doit être fait ce jour-là.
- Révisions hebdomadaires : il s'agit de la colonne vertébrale du GTD, qui n'est pas négociable. Consacrez 1 à 2 heures chaque week-end à faire le vide dans votre esprit et à vous assurer que vous avez bien noté et clarifié toutes les tâches et idées qui vous viennent à l'esprit. Passez en revue vos projets, vos plans de projet actifs, votre liste d'actions à venir, votre liste d'attente et votre liste « un jour/peut-être ».
David Allen considère la revue hebdomadaire comme un « facteur de réussite essentiel », car le fait de revoir régulièrement votre système vous permet de vous assurer que vous n'êtes pas simplement occupé, mais que vous vous concentrez sur les bonnes tâches.
Utilisation populaire du système GTD
Peu après son lancement par Allen en 2001, le système GTD est devenu l'une des méthodes de productivité les plus populaires et les plus discutées, en particulier parmi la cohorte croissante de professionnels des technologies et du savoir aux États-Unis.
Les idées d'Allen ont été régulièrement présentées et discutées dans les principaux magazines des années 2000 et du début des années 2010. Dans un article publié en 2005, Wired qualifiait le système GTD de « nouvelle religion de l'ère de l'information », tandis que le magazine Time le considérait en 2007 comme « le livre de développement personnel incontournable » de son époque.
De plus, le système GTD était fréquemment mentionné dans les blogs Internet populaires de l'époque, tels que Lifehacker et The Simple Dollar, aujourd'hui disparu. Il a également fait l'objet d'une promotion par des personnalités publiques telles que l'animateur radio Howard Stern et le blogueur et podcasteur Merlin Mann. Parallèlement, de nombreuses multinationales, telles que General Mills, et leurs PDG ont mis en œuvre ses principes dans leurs activités.
Bien que le système GTD ne soit plus aussi populaire qu'il y a vingt ans et qu'il ait même fait l'objet de critiques, sa simplicité et sa polyvalence en font toujours une méthode de gestion du temps et des tâches très appréciée des professionnels, des étudiants et des parents au foyer.
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Exemple de système Getting Things Done
Imaginons que vous soyez responsable marketing et que vous supervisiez une campagne marketing ambitieuse. Voici comment vous pourriez appliquer le système GTD pour améliorer votre gestion du temps et votre productivité, mener à bien vos tâches et achever le projet avec succès :
- Notez les tâches, les idées et les responsabilités liées à la campagne. Il peut s'agir d'idées intéressantes pour des publications sur les réseaux sociaux, d'impressions issues de la dernière réunion avec un client ou d'un e-mail important. Dans tous les cas, transférez ces éléments de votre tête vers une boîte de réception externe.
- Clarifiez chaque élément de votre boîte de réception en déterminant s'il est réalisable ou non. Si oui, déterminez les prochaines étapes. Par exemple, répondre à un e-mail prend généralement moins de deux minutes et doit être fait immédiatement. En revanche, vous pouvez décider de planifier ou de déléguer des tâches telles que « Créer des visuels pour les publications sur les réseaux sociaux », qui sont importantes mais ne doivent pas être achevées immédiatement.
- Organisez vos tâches en différentes catégories de contextes. Par exemple, « Créer des visuels pour les publications sur les réseaux sociaux » pourrait relever de la catégorie « Création de contenu », tandis que « Coordonner avec l'équipe de conception » relèverait de la catégorie « Collaboration en équipe ». Une catégorie spéciale de tâches pourrait être celle des tâches ponctuelles. Elles prennent plus de deux minutes, mais ne constituent pas un projet complet et ne nécessitent pas plusieurs étapes, comme l'approbation d'un visuel pour les réseaux sociaux.
- Engagez-vous dans les tâches que vous avez clarifiées et organisées, en suivant le plan de productivité que vous avez élaboré à l'aide de la méthode GTD.
- Passez régulièrement en revue votre liste de tâches afin d'ajuster vos priorités et de vous assurer que vous avancez dans la bonne direction.
Les défis liés à l'utilisation du système Getting Things Done
Si le système GTD peut considérablement améliorer votre productivité professionnelle et personnelle, il n'est pas sans défis que vous devrez peut-être relever. Voici quelques-uns des plus notables :
- Installation initiale : l'installation du système GTD demande du temps et des efforts, ainsi qu'une période d'adaptation à de nouveaux flux de travail et habitudes.
- Cohérence : l'application du système est un processus sans fin qui exige de la discipline et du dévouement, ce qui peut s'avérer impossible pendant les périodes chargées ou les situations d'urgence.
- Complexité : vous pouvez vous sentir submergé par le volume de tâches que vous devez saisir, traiter et organiser.
- Manque de flexibilité : GTD est un cadre prédéterminé, il peut donc être trop restrictif et ne pas toujours s'adapter aux changements soudains ou aux tâches imprévues.
- Changement de contexte : Un système GTD nécessite de regrouper les tâches en fonction du contexte, tel que l'emplacement ou les outils requis. Ainsi, passer constamment d'un type de tâche à un autre et changer d'outils pour les gérer peut être source de distraction et réduire la productivité.
Heureusement, il existe d'autres méthodes de gestion de la productivité et des tâches que vous pouvez utiliser comme alternatives ou comme outils complémentaires au système GTD. Parmi les plus connues, on peut citer :
- La matrice d'Eisenhower: contrairement au système GTD, cette méthode classe les tâches en fonction de leur urgence et de leur importance. Il s'agit d'un outil visuel qui divise les tâches en quatre quadrants.
- Technique Pomodoro: consiste à diviser le travail en intervalles appelés Pomodoros, qui durent généralement 25 minutes et sont séparés par de courtes pauses.
- Kanban: vous permet de visualiser les tâches sous forme de cartes sur un tableau, où différentes colonnes représentent différentes étapes de la tâche, telles que À faire, En cours et Terminé. Il vous suffit de déplacer les cartes vers différentes colonnes pour modifier le statut des tâches.
Et si nous vous disions que vous pouvez toujours utiliser le système GTD sans vous contenter de ses limites ni recourir à des alternatives ? Bonne nouvelle ! Il n'y a pas de compromis avec ClickUp, une plateforme de productivité tout-en-un qui vous permet d'utiliser la méthode de votre choix pour gérer vos tâches et votre temps comme un pro !
Comment mettre en œuvre le système GTD avec ClickUp
Avec plus de 1 000 modèles prêts à l'emploi, divers outils de collaboration et de gestion du temps, et plus de 15 vues personnalisables pour rester au top de vos tâches et projets, ClickUp vous fournit tout ce dont vous avez besoin pour débloquer une productivité sans précédent. 💪
Si vous découvrez le système GTD et que vous avez besoin d'un raccourci pour tout mettre en place, vous allez adorer les modèles GTD de ClickUp. Ils fournissent un cadre prédéfini pour saisir, traiter et achever vos tâches. Voici notre sélection :
Voyons comment vous pouvez utiliser ClickUp pour mettre en œuvre efficacement chacune des cinq étapes du système GTD : 👇
Étape 1 : Capturez tout
Ne vous stressez pas à organiser ou détailler tout ; la première étape consiste à vider votre esprit et à centraliser vos pensées dans un emplacement facilement accessible.
ClickUp vous permet de capturer vos pensées et vos idées sans effort grâce à sa fonctionnalité de bloc-notes. Elle est parfaite pour noter rapidement des rappels, des notes de réunion ou tout ce qui vous passe par la tête. Il suffit de cliquer sur l'icône du bloc-notes en bas à droite de votre écran, et le tour est joué. Chaque note a son propre titre et sa propre date, et vous pouvez même la développer ou la compléter ultérieurement.
Si vous souhaitez passer au niveau supérieur en matière de prise de notes, utilisez ClickUp Docs. Il s'agit de l'éditeur de texte et du système de gestion de documents de la plateforme qui vous permet de créer, modifier et collaborer sur des documents en temps réel.
En ajoutant des liens, des images, des signets et des tableaux aux documents, vous pouvez approfondir et contextualiser vos réflexions afin de mieux saisir les boucles ouvertes que nous avons mentionnées précédemment. Vous pouvez également créer des sous-pages imbriquées, relier des documents entre eux et créer des catégories pour faciliter l'accès et la recherche.
Étape 2 : Clarifiez les choses
Une fois vos idées, pensées, images et liens capturés et soigneusement stockés dans votre bloc-notes et vos documents, il est temps de décider quoi en faire. Si vous déterminez qu'un élément particulier est réalisable, créez une tâche pour celui-ci à l'aide de ClickUp Tasks, la suite de gestion des tâches tout-puissante de la plateforme.
Dans chaque tâche ClickUp, vous pouvez décrire ce qui doit être fait, diviser la tâche en sous-tâches plus petites, ajouter des commentaires pour vous-même ou votre équipe afin d'obtenir des informations supplémentaires, ou ajouter des rappels.
Cette fonctionnalité vous permet de clarifier chaque tâche dans les moindres détails en ajoutant des images, des liens ou des documents entiers comme matériel de référence. Vous pouvez également joindre des checklists et des listes de tâches et fixer des dates d'échéance pour les tâches plus complexes que vous ne terminerez pas immédiatement.
ClickUp vous permet également d'ajouter des niveaux de priorité à vos tâches afin de déterminer rapidement l'ordre d'exécution, ce qui est un élément essentiel du système GTD. Il existe quatre niveaux : Urgent, Élevé, Normal et Faible, chacun étant marqué d'un drapeau de priorité codé par couleur pour faciliter l'identification.
Étape 3 : Organisez-vous
Maintenant que vous avez ajouté autant de détails que possible à vos tâches, il est temps de les organiser et de les regrouper en fonction des critères préalablement définis, tels que la complexité, le contexte, le niveau d'effort, la priorité, etc.
Si vous avez besoin de critères supplémentaires pour filtrer et trier les tâches, vous pouvez les libeller avec des balises de tâche ou créer des champs personnalisés pour ajouter un niveau supplémentaire d'organisation. En créant des relations et des dépendances, vous pouvez rapidement passer d'une tâche à l'autre et établir un ordre d'exécution clair.
Grâce à la fonctionnalité Hiérarchie de ClickUp, vous pouvez adopter pleinement la méthode GTD en organisant vos tâches pour les affiner et les mettre en œuvre. Elle vous permet de classer les tâches partageant des attributs communs dans des listes, tandis que plusieurs listes connexes peuvent former un dossier. Vous pouvez regrouper plusieurs dossiers dans un espace, qui est l'unité organisationnelle la plus large au sein de l'environnement de travail ClickUp.
ClickUp dispose d'une autre fonctionnalité unique pour regrouper et suivre les tâches connexes : ClickUp Objectifs. Utilisez-la pour définir des cibles mesurables et limitées dans le temps afin d'achever vos projets et objectifs à long terme, et suivez votre progression grâce au suivi automatique. Vous pouvez également créer des dossiers distincts pour les objectifs personnels et ceux de l'équipe.
Étape 4 : Engagez-vous et passez à l'action
L'étape « Engage » consiste à retrousser vos manches et à vous attaquer de front à vos tâches. Avec un esprit clair et tout bien organisé, il ne vous reste plus qu'à terminer ce qui est à faire.
ClickUp peut vous aider dans cette étape du système GTD grâce à ses fonctionnalités de collaboration en temps réel et de gestion du temps qui rationalisent les flux de travail et stimulent la productivité. Voici nos fonctionnalités favorites :
- Tableaux blancs: ces canevas infinis sont parfaits pour le brainstorming et la conceptualisation collaboratifs. Vous pouvez passer de l'idée à l'action en quelques secondes en convertissant les objets sur les tableaux blancs en tâches.
- Cartes mentales: utilisez-les pour établir des connexions entre les idées et les tâches afin de faciliter la planification et l'exécution.
- Suivi du temps consacré aux projets: enregistrez le temps que vous passez sur vos tâches, définissez des estimations de durée et ajoutez des notes depuis n'importe quel appareil.
- Affichage du chat : l'outil de communication natif de ClickUp vous permet de partager des mises à jour et de collaborer en temps réel avec votre équipe.
Étape 5 : Passez en revue le processus
Il est essentiel de vérifier vos progrès et votre statut pour que votre système GTD fonctionne. En révisant et en mettant à jour régulièrement votre liste de tâches, vous vous assurez d'avancer dans la bonne direction. Cela vous permet de réagir aux changements soudains, d'identifier les domaines à améliorer et de réfléchir à votre travail.
Les vues personnalisables de ClickUp vous permettent de visualiser et de suivre vos tâches et vos projets sous tous les angles possibles afin que vous puissiez garder un œil attentif sur votre progression. Vous trouverez les vues suivantes utiles dans le contexte du système GTD :
- Vue Tableau: un tableau de type Kanban qui vous offre un aperçu complet de toutes vos tâches et de leur statut.
- Vue Charge de travail: illustre la quantité de travail par membre de l'équipe sur une période donnée.
- Vue Gantt: visualise et planifie l'avancement du projet, gère les ressources et identifie les jalons et les obstacles.
- Échéancier: permet de planifier et de visualiser les tâches dans un affichage linéaire.
- Vue calendrier: vous permet de gérer les échéanciers, de planifier des tâches et de consulter rapidement les détails du travail.
ClickUp : la solution définitive pour maîtriser le GTD
Si la méthode GTD excelle dans le rangement de votre esprit et la structuration des tâches, elle n'ajoute pas comme par magie des heures à votre journée. Si vous êtes submergé de tâches, il est indispensable de gérer efficacement votre temps.
Comme le souligne David Allen, c'est le moment idéal pour prendre le contrôle de ce que nous pouvons, avec les bonnes personnes et au bon moment.
Grâce aux fonctionnalités et modèles polyvalents de ClickUp, la mise en œuvre du système GTD devient plus accessible que jamais. Inscrivez-vous gratuitement dès aujourd'hui pour prendre le contrôle de votre temps et accomplir vos tâches en toute simplicité ! 👏