Los planes no son nada; la planificación es todo.
Los planes no son nada; la planificación es todo.
Crear software sin un plan es como montar muebles de IKEA sin el manual. Es probable que acabes confundido y perdido, y tal vez incluso te rindas frustrado.
Casi la mitad de los encuestados en una encuesta de BCG afirmaron que más del 30 % de sus proyectos de desarrollo tecnológico sufren retrasos o se salen del presupuesto. Y casi uno de cada cinco afirmó que más de la mitad de sus proyectos obtienen malos resultados.
Ahí es donde entra en juego el ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC). Es el plan que hay detrás de todas las aplicaciones pulidas y los sitios web elegantes sin los que no puedes vivir.
Hay tantas adaptaciones del SLDC que es fácil preguntarse: «¿Por dónde empiezo?».
No se preocupe, se lo explicaremos todo detalladamente. Desde la idea hasta el lanzamiento (y todo lo que hay entre medias), aquí tiene una guía clara y práctica sobre las fases y los modelos del SDLC.
¿Lo mejor de todo? No necesitas una costosa pila para gestionarlos. ¡Puedes hacerlo todo fácilmente con ClickUp!
Empecemos a construir.
¿Qué es el ciclo de vida del desarrollo de software?
El ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC) es el proceso paso a paso que siguen los equipos para crear aplicaciones de software, desde la primera chispa de una idea hasta el producto final en manos de los usuarios.
En términos sencillos, se trata de un enfoque estructurado que guía a los ingenieros de software a través del plan, el diseño, la creación, las pruebas, la implementación y el mantenimiento del software, evitando al mismo tiempo los posibles retos que plantea el desarrollo de software.
¿Por qué preocuparse por el SDLC?
Sin el SLDC, los proyectos pueden fácilmente caer en una espiral de plazos incumplidos, presupuestos inflados y funciones incompletas (¿recuerda los datos de BCG?).
Esto es lo que un proceso bien establecido puede aportar a las organizaciones de software:
- Claridad: todo el mundo sabe lo que va a pasar a continuación.
- Previsibilidad: los cronogramas y los costes son más fáciles de estimar.
- Calidad: las pruebas y los comentarios se incorporan en cada paso.
- Reducción de riesgos: menos sorpresas y crisis a mitad del proyecto.
¿Cuándo adoptan los equipos el SDLC?
El SDLC no es solo para gigantes tecnológicos que crean aplicaciones valoradas en miles de millones de dólares. Los equipos lo adoptan cuando:
- El proyecto es complejo y tiene múltiples partes móviles.
- Es fundamental que exista una comunicación clara entre los desarrolladores, los diseñadores y las partes interesadas.
- Los presupuestos, los cronogramas y los resultados no pueden dejarse al azar.
- Se espera un mantenimiento y actualizaciones a largo plazo.
🔑 En resumen, si el proyecto es importante, el SDLC también lo es.
⭐ Plantilla destacada
Capacite a sus equipos de producto, diseño, ingeniería, control de calidad y operaciones para que colaboren a la perfección desde la ideación hasta la implementación. La plantilla de desarrollo de software de ClickUp se alinea con el SDLC de su organización al integrar hojas de ruta, gestión de backlog, flujos de trabajo de sprint o Kanban y seguimiento de errores, todo en un espacio unificado.
Las 7 fases del ciclo de vida del desarrollo de software
Todas las aplicaciones, aplicaciones o juegos que te encantan han pasado por estos siete pasos (o algo muy parecido). Analicemos cada fase:
1. Planificación (preparando el terreno para el éxito)
Aquí es donde los equipos se sientan y determinan por qué están creando algo y qué esperan obtener de ello. Aquí se aclaran las metas de desarrollo de software, el presupuesto, el cronograma y todas las demás especificaciones de requisitos de software.
- Los equipos realizan estudios de viabilidad para evaluar si el proyecto es viable desde el punto de vista técnico, financiero y operativo.
- El análisis de riesgos ayuda a identificar posibles obstáculos que podrían descarrilar el proyecto, desde la escasez de recursos hasta las incertidumbres del mercado.
- La programación del proyecto establece un cronograma claro, definiendo los hitos, los resultados y las responsabilidades para mantener el desarrollo según lo previsto.
Esta fase sienta las bases para todo lo que viene después, asegurando que el equipo tenga una comprensión común del alcance y las expectativas del proyecto antes de escribir cualquier código.
📌 Por ejemplo, una startup que esté creando una aplicación de reparto de comida a domicilio podría planear como objetivo centrarse primero en tres ciudades, fijar un presupuesto de 150 000 dólares y establecer un cronograma de seis meses, al tiempo que señala la incorporación de restaurantes como un posible cuello de botella.
2. Recopilación y análisis de requisitos (comprender lo que realmente necesitan los usuarios y las partes interesadas)
Es hora de hablar con las personas que realmente van a utilizar el producto. ¿Qué necesitan? ¿Qué problemas intentan resolver? Anótelo todo.
- Realice entrevistas a las partes interesadas para recabar información directamente de los usuarios finales, los clientes y otros actores clave. Estas conversaciones permiten descubrir las necesidades reales, los puntos débiles y las expectativas.
- Traduce esta información en especificaciones detalladas de requisitos de software que sirvan como modelo para el desarrollo.
- Cree historias de usuario para capturar funciones o características específicas desde el punto de vista del usuario, lo que ayudará a los desarrolladores a comprender cómo se utilizará el software en situaciones reales.
El objetivo de todas estas actividades es garantizar que el producto final resuelva realmente los problemas adecuados. Al fin y al cabo, nadie quiere pasar meses creando una función para luego descubrir que los usuarios no la necesitan, no la entienden o no pueden utilizarla de forma eficaz.
📌 El equipo de desarrollo de Mozilla Firefox recopila con frecuencia comentarios de los usuarios a través de telemetría y estudios de usuarios para comprender la velocidad del navegador, las expectativas de seguridad y las demandas de funciones. De hecho, este proceso sirvió de base para los requisitos de funciones como la protección mejorada contra el seguimiento.
3. Diseño (traducir los requisitos en un plano técnico)
Aquí es donde las ideas comienzan a tomar forma. Los equipos esbozan diagramas funcionales para visualizar cómo interactuarán los usuarios con el producto. Crean diagramas de arquitectura del sistema para correlacionar cómo se comunicarán los diferentes componentes entre bastidores.
Los documentos de especificaciones de diseño detallan todo, desde las pilas tecnológicas hasta los flujos de trabajo, lo que proporciona a los desarrolladores una guía clara. El diseño del esquema de la base de datos garantiza que los datos fluyan de forma fluida y segura.
¿La meta? Convertir los requisitos en un plan de trabajo sobre el que los desarrolladores puedan basarse con confianza.
👀 ¿Sabías que...? El sistema Material Design de Google se desarrolló para proporcionar un marco de diseño UI/UX coherente en todas las plataformas de Google y las aplicaciones Android. Google publicó una amplia documentación sobre tipografía, color, movimiento, diseño, componentes y diseño de interacción. Estos elementos dieron forma al diseño de miles de aplicaciones, tanto dentro como fuera del ecosistema de Google, debido a su claridad, estándares de accesibilidad y atractivo visual.
4. Desarrollo (Creación del producto, pieza a pieza)
La codificación propiamente dicha tiene lugar en la fase de desarrollo. Los desarrolladores escriben el código, integran los componentes y crean las funciones especificadas durante las fases anteriores. A continuación, los editores de código lo comprueban y revisan minuciosamente.
Las funciones suelen crearse en bloques modulares para facilitar las pruebas, la colaboración y el mantenimiento. La integración implica combinar diferentes componentes, como interfaces front-end y lógica back-end, para que funcionen a la perfección juntos.
Los sistemas de control de versiones (como Git) realizan un seguimiento de los cambios, gestionan la colaboración entre equipos y evitan conflictos cuando varios desarrolladores trabajan en la misma base de código. Esta fase es muy iterativa, y los equipos crean, prueban y perfeccionan en ciclos para garantizar que todo funcione según lo previsto.
📮ClickUp Insight: Los equipos con bajo rendimiento son cuatro veces más propensos a utilizar más de 15 herramientas, mientras que los equipos con alto rendimiento mantienen su eficiencia limitando su conjunto de herramientas a nueve plataformas o menos. Pero, ¿qué tal si utilizamos una sola plataforma?
Como aplicación integral para el trabajo, ClickUp reúne tus tareas, proyectos, documentos, wikis, chats y llamadas en una única plataforma, con flujos de trabajo basados en IA. ¿Listo para trabajar de forma más inteligente? ClickUp funciona para todos los equipos, hace que el trabajo sea visible y te permite centrarte en lo que importa, mientras que la IA se encarga del resto.
5. Pruebas (asegurarse de que todo funciona, y funciona bien)
Antes de su lanzamiento, el software se somete a rigurosas pruebas para detectar errores, comprobar la calidad y la seguridad del código, confirmar su funcionalidad y garantizar su rendimiento en diferentes condiciones. Las pruebas pueden ser manuales o automatizadas.
Estos son los distintos tipos y niveles de pruebas que realizan los equipos:
| Tipo de prueba | Objetivo |
| Pruebas unitarias | Verifica que los componentes o funciones individuales funcionen correctamente de forma aislada. |
| Pruebas de integración | Garantiza que los diferentes módulos o servicios funcionen juntos según lo previsto. |
| Pruebas de rendimiento del sistema | Comprueba el rendimiento del software bajo diversas cargas y condiciones de estrés. |
| Pruebas de aceptación del usuario (UAT) | Confirma que el software cumple con los requisitos del usuario y está listo para su lanzamiento. |
| Pruebas de sistemas de seguridad | Identifica vulnerabilidades y garantiza la seguridad de los datos y los sistemas. |
En conjunto, estas pruebas ayudan a los equipos a lanzar productos con confianza.
🧠 Dato curioso: según una encuesta de GitLab, las revisiones de código ocupan el tercer lugar en la lista de factores que provocan agotamiento en los desarrolladores, justo después de las horas extras y el caos de los plazos de entrega. La elección es clara: planificar de forma más inteligente o agotarse más rápido.
6. Implementación de software (lanzamiento del software a los usuarios)
Una vez completadas las pruebas y cuando el producto es estable, se implementa para los usuarios reales.
La implementación en producción implica trasladar la versión final a entornos activos, asegurándose de que sea estable, segura y accesible para los usuarios. Dependiendo de la estrategia, esto puede ser un lanzamiento completo, una implementación gradual o una versión beta limitada para probar su uso en el mundo real.
La formación de los usuarios durante esta fase ayuda a incorporar a los clientes o equipos internos, proporcionándoles documentación, tutoriales o sesiones prácticas para que puedan utilizar el software de forma eficaz.
La gestión de lanzamientos supervisa todo el proceso de lanzamiento, desde la coordinación de cronogramas hasta el seguimiento de problemas tras el lanzamiento, garantizando que todo vaya sobre ruedas y se minimicen las interrupciones.
La meta es detectar los problemas a tiempo y solucionar rápidamente los fallos para que la implementación completa se desarrolle sin problemas.
📌 Siga el ejemplo de Microsoft. Cuando lanzan nuevas versiones de Windows, no las distribuyen a todo el mundo a la vez. En su lugar, comienzan con su programa Insider, en el que los probadores beta obtienen acceso anticipado. Después de resolver cualquier problema, las distribuyen gradualmente a los usuarios y corporaciones habituales.
💡 Consejo profesional: ¿Quiere que sus sprints sean aún más específicos, productivos y eficientes? Aplique los principios Lean del desarrollo de software para eliminar el desperdicio y centrarse solo en lo que aporta valor.
7. Mantenimiento y soporte (mantener el software útil, seguro y actualizado)
Tras el lanzamiento, los equipos continúan corrigiendo incidencias, mejorando las funciones basándose en los comentarios de los clientes y adaptándose a las nuevas necesidades de los usuarios o a las amenazas de seguridad. La fase de mantenimiento garantiza la usabilidad y la seguridad a largo plazo.
📌 Apache HTTP Server, uno de los servidores web más populares del mundo, se ha mantenido y actualizado durante más de 25 años con parches de seguridad periódicos y mejoras de rendimiento, todo ello guiado por las aportaciones de la comunidad.
📖 Lea también: Un día en la vida de un desarrollador de software
Modelos y metodologías comunes del SDLC
Elegir el modelo de desarrollo de software adecuado es fundamental para garantizar el éxito de un proyecto. El modelo que elija influirá en la forma de trabajar de su equipo, la velocidad de entrega y la flexibilidad del proyecto.
Repasemos algunas de las metodologías SDLC más populares.
Modelo en cascada
El modelo Waterfall es una de las metodologías de desarrollo de software más antiguas y tradicionales. Se trata de un proceso lineal y secuencial en el que cada fase es completada antes de pasar a la siguiente.
Se denomina modelo «en cascada» porque el progreso avanza hacia abajo en pasos claros y secuenciales: cada fase comienza solo después de que la anterior se haya completado por completo, de forma muy similar al agua que cae en cascada de un nivel al siguiente.
Una vez finalizada una fase, no hay vuelta atrás. Este modelo funciona bien para proyectos con requisitos bien definidos que probablemente no cambiarán durante el desarrollo.
📌 Las políticas y guías de la NASA se basan en el modelo en cascada. Si un programa elige un enfoque diferente, debe ajustar sus procesos técnicos de análisis, verificación y revisión para que se adapten a él. Estos cambios garantizan un seguimiento preciso del progreso del sistema y deben documentarse en todos los planes clave.
Modelo iterativo
El modelo iterativo consiste en construir por pasos, realizar pruebas de forma incremental y mejorar sobre la marcha. En lugar de esperar a lanzar un producto totalmente terminado, primero se crea una versión básica y luego se perfecciona a través de ciclos de comentarios y actualizaciones.
Este modelo SDLC es perfecto cuando los requisitos no están 100 % claros desde el principio o cuando sabes que las cosas evolucionarán.
Metodología ágil
El modelo Ágil se centra en el desarrollo iterativo, en el que el proyecto se divide en unidades más pequeñas y manejables denominadas Sprints. Cada sprint entrega una parte funcional del software y se incorpora continuamente la información recibida.
Este modelo permite flexibilidad y es ideal para proyectos en los que se prevé que los requisitos cambien con frecuencia.
📜 Caso práctico: la transformación ágil de PayPal
En 2012, la innovación de PayPal se estaba estancando. Los largos PRD, los ciclos de planificación trimestrales, los cuellos de botella en los dominios, los cambios de contexto, los métodos en cascada y los largos ciclos de pruebas alargaban la entrega de semanas a meses.
En mayo de 2013, PayPal lanzó una ambiciosa transformación denominada «Big Bang» con el objetivo de convertirse en una organización totalmente ágil a escala de corporación. Esta transformación se basaba en cuatro pilares:
- Acercar a los equipos a los clientes
- Aclarar la propiedad del producto
- Organización de equipos Scrum y
- Seguimiento del progreso con KPI
Más de 300 equipos Scrum multifuncionales repartidos en 11 centros globales comenzaron con el mismo ciclo de sprint de dos semanas para guiar la mejora continua. Los equipos estructurados, los lanzamientos frecuentes, la responsabilidad clara y los bucles de retroalimentación reales de los clientes sustituyeron a los lentos ciclos en cascada.
¿Los resultados?
- Antes de Agile: solo se lanzaron 3 productos en 18 meses.
- Después de Agile: 58 nuevos productos/funciones en 6 meses tras la transformación.
La trayectoria de PayPal demuestra cómo Agile puede ayudar incluso a una gran empresa a reinventarse a sí misma a través de la claridad, la coordinación y el compromiso con formas modernas de trabajar.
Modelo espiral
El modelo espiral combina los modelos Waterfall y Agile y se centra en la evaluación de riesgos. El desarrollo avanza en ciclos repetidos (o espirales), cada uno de los cuales aborda los riesgos, el diseño y el desarrollo.
Es especialmente útil para proyectos grandes y complejos que requieren una evaluación continua.
Modelo V
El modelo V es una extensión del modelo Waterfall, pero centrado en las pruebas. Para cada fase del desarrollo, hay una fase de pruebas correspondiente. Este modelo en forma de V garantiza que las pruebas y el control de calidad se integren en el proceso desde el principio.
📌 El software para dispositivos médicos suele seguir el modelo V (y sus variaciones) debido a los estrictos requisitos normativos. Por ejemplo, el software utilizado en dispositivos de imagen médica se somete a pruebas paralelas en cada fase de desarrollo para garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad.
📖 Lea también: KPI de desarrollo de software con ejemplos
SDLC frente a Agile: ¿cuál es la diferencia?
A primera vista, el SDLC y Agile pueden parecer competidores, pero no lo son. El SDLC (ciclo de vida del desarrollo de software) es el marco general que define las fases por las que pasa un proyecto de software, desde la planificación hasta el mantenimiento.
Por otro lado, Agile es una metodología (o un enfoque) que se puede aplicar dentro del marco SDLC para gestionar cómo se ejecutan esas fases.
Piense en el SDLC como lo que ocurre durante el desarrollo de software, y en Agile como la forma en que los equipos deciden llevarlo a cabo.
Aquí tiene una tabla de resumen comparativa:
| Aspect | SDLC | Ágil |
| Qué es | Un marco que describe todas las fases del desarrollo de software. | Una metodología para ejecutar las fases del SDLC de forma iterativa y flexible. |
| Objetivo | Define qué debe suceder en un proyecto de software. | Define cómo debe suceder. |
| Ámbito | Abarca todo el ciclo de vida: desde la planificación hasta el mantenimiento. | Se centra en el proceso dentro de cada fase. |
| Uso | Se puede utilizar con diferentes metodologías (Agile, Waterfall, etc.). | Uno de los muchos enfoques que se pueden aplicar dentro del SDLC. |
En los modelos SDLC tradicionales, como Waterfall, las fases son rígidas y secuenciales: los equipos no pasan a la siguiente fase hasta que la actual está completada. Esto funciona para proyectos con requisitos fijos, pero plantea dificultades cuando las necesidades cambian.
Agile da un giro radical a este enfoque. Fomenta la iteración y la retroalimentación continua. Los equipos trabajan en sprints cortos, lanzando partes más pequeñas del producto y ajustándolo en función de la retroalimentación. Es ideal cuando los requisitos evolucionan o cuando la opinión de los primeros usuarios es valiosa.
📌 Entendámoslo con un ejemplo:
Un sistema de declaración de impuestos del gobierno podría utilizar el modelo Waterfall para cumplir con estrictos requisitos legales. Por el contrario, una startup que esté desarrollando una app móvil se beneficiaría del modelo Agile, que permite lanzar funciones rápidamente y realizar ajustes basados en los comentarios de los usuarios.
Ambos no son mutuamente excluyentes: Agile es un modelo SDLC, solo una de las muchas formas de estructurar el desarrollo.
🧠 Dato curioso: el ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC) no es solo una palabra de moda, ¡existe desde la década de 1960! Es la columna vertebral de la creación de software, y guía todo el proceso, desde la planificación y el diseño hasta las pruebas y la implementación.
Buenas prácticas para optimizar su SDLC
Un SDLC bien estructurado puede marcar la diferencia entre un lanzamiento sin contratiempos y un proyecto estancado. A continuación, se explica cómo los equipos pueden ajustar su proceso de desarrollo de software para obtener mejores resultados:
Alinee equipos multifuncionales.
Cuando los desarrolladores de software, los probadores, los diseñadores y las partes interesadas trabajan de forma aislada, la falta de comunicación es inevitable. Asegurarse de que todos estén en sintonía desde el primer día reduce los costosos retrasos y las repeticiones.
💡 Consejo profesional: Herramientas como ClickUp, la aplicación para todo lo relacionado con el trabajo, funcionan como herramientas colaborativas de desarrollo de software y ayudan a los equipos a intercambiar ideas, compartir actualizaciones y centralizar los comentarios sin necesidad de reuniones interminables. Con la asignación de tareas, los comentarios en tiempo real y el intercambio de archivos en un solo lugar, los equipos multifuncionales pueden avanzar más rápido juntos.
Realice la automatización de las pruebas y la implementación.
Las pruebas y las implementaciones manuales ralentizan a los equipos y aumentan el riesgo de errores humanos. La automatización de estas tareas acelera los lanzamientos y mejora la coherencia.
🧠 Dato curioso: desde que implementaron la automatización de las pruebas, las organizaciones afirman haber obtenido importantes beneficios, como pruebas más precisas (43 %), mayor agilidad (42 %) y una cobertura de pruebas más amplia (40 %).
Las herramientas populares de CI/CD, como Jenkins, GitHub Actions o Bitbucket Pipelines, se integran perfectamente con su código base para automatizar las compilaciones, las pruebas y las implementaciones, de modo que los equipos puedan centrarse más en desarrollar funciones y menos en tareas repetitivas.
Realice el seguimiento de los KPI en cada fase.
Medir lo que importa garantiza que los proyectos sigan su curso. El seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPI), como las tasas de defectos, la velocidad de sprint y la frecuencia de implementación, ayuda a los equipos a identificar los cuellos de botella de forma temprana.
La plantilla de seguimiento de KPI de ClickUp facilita el seguimiento de estas métricas críticas en tiempo real. Ofrece paneles integrados que se actualizan automáticamente y permiten visualizar el progreso y detectar las áreas que requieren atención, mediante estados personalizados como «Fuera de camino», «En riesgo» y «En camino».
Utilice herramientas de gestión de proyectos y documentación.
La documentación centralizada y el seguimiento de proyectos permiten que todos estén alineados, especialmente en proyectos complejos. Herramientas como ClickUp Docs, Notion o Confluence permiten a los equipos documentar los requisitos, compartir historias de usuarios y mantener bases de conocimiento a las que todos pueden acceder.
Junto con la gestión de tareas, los equipos pueden garantizar que las decisiones, las actualizaciones y los procesos queden documentados y sean accesibles cuando sea necesario.
Ahora, veamos más de cerca cómo sacar el máximo partido a las herramientas de gestión de proyectos y documentación para optimizar su proceso SDLC.
Herramientas de soporte para el SDLC
¿Sabías que la IA puede aumentar la productividad hasta en un 40 %? Impresionante, ¿verdad?
Gestión de proyectos más inteligente con ClickUp
Pues bien, ClickUp aporta ese poder a su proceso SDLC, desde la planificación hasta la implementación.
Piense, escriba y cree más rápido con la IA.
La gestión de proyectos de software basada en IA de ClickUp hace que gestionar su SDLC sea muy sencillo. En el centro de todo ello se encuentra ClickUp Brain, su copiloto de proyectos inteligente que aporta automatización, información y claridad a los flujos de trabajo complejos.
Durante las fases de planificación y recopilación de requisitos, ClickUp Brain ayuda a los equipos a:
- Genere resúmenes de proyectos.
- Resumir automáticamente las notas de las reuniones y
- Cree historias de usuario directamente a partir de conversaciones o hilos de tareas.
A medida que los equipos avanzan hacia el diseño y el desarrollo, Brain puede:
- Redacta documentación técnica.
- Sugiera mejoras en los procesos y
- Divida las epopeyas grandes en tareas estructuradas y viables.
Para el control de calidad y las pruebas, puede automatizar la asignación de tareas y realizar un seguimiento de los casos de prueba utilizando estados personalizados y automatizaciones de ClickUp, mientras que Brain le ayuda a redactar informes de incidencias, resumir los resultados de los sprints o interpretar los registros y los comentarios de los usuarios.
Esto es lo que la suite de gestión de proyectos de software de ClickUp tiene reservado para ti:
- ClickUp Metas para realizar el seguimiento de los hitos y alinear los objetivos del equipo.
- Tareas de ClickUp para gestionar tareas y asignaciones de trabajo.
- Comentarios integrados para simplificar la comunicación dentro de las tareas.
- Notificaciones para mantener al equipo informado en tiempo real.
- Paneles de ClickUp para visualizar el progreso y supervisar el rendimiento.
Así, en lugar de perder tiempo en detalles mundanos de gestión de proyectos, su equipo podrá centrarse en lo que mejor sabe hacer: programar y crear productos increíbles.
Manténgase al día con ClickUp Sprints.
Para los equipos que siguen la metodología ágil, la función Sprints de ClickUp supone un gran cambio. Divida su proyecto en partes más pequeñas y manejables y planifique sprints totalmente personalizables para optimizar los cronogramas de entrega.
¿Lo mejor de todo? Podrá ver fácilmente lo que está por venir, lo que está completado y dónde podría ser necesario que el equipo de desarrollo cambiara de rumbo. Las automatizaciones de Sprint ayudan a perfeccionar su proceso, haciendo que las tareas repetitivas sean cosa del pasado.
Con los puntos de sprint, puede estimar fácilmente el esfuerzo y alinear al equipo para que se centre en lo que más importa. Además, puede gestionar cronogramas, revisiones de código e iteraciones en una sola plataforma. Los gráficos integrados, como los de burnup, burndown, flujo acumulativo y velocidad, facilitan el seguimiento del progreso y el ajuste de las estrategias.
Empiece rápidamente con plantillas ya preparadas.
Empezar a utilizar ClickUp es muy fácil gracias a sus plantillas listas para usar. En lugar de configurar todo desde cero, puede empezar con una plantilla creada específicamente para el desarrollo de software.
Por ejemplo, la plantilla de desarrollo de software ClickUp tiene estructuras predefinidas para registrar tareas, establecer hitos y fijar plazos, de modo que puedas ponerte manos a la obra con la planificación.
Esta plantilla abarca todas las fases y le ayuda a gestionar múltiples carteras y programas.
Realice un seguimiento del progreso en múltiples sprints simultáneamente, con más de 30 estados, incluidos «en desarrollo», «en revisión» y «listo para implementación». Organice las tareas utilizando campos personalizados como MoSCoW, Quarter y Squad.
Elige entre vistas como Tablero, Pizarra, Lista y Documento para adaptarlas a tus necesidades, al tiempo que reduces las interrupciones del sistema y controlas los plazos, todo en un solo lugar.
📖 Lea también: Plantillas gratuitas para planes de desarrollo de software
ClickUp es sin duda una gran opción, pero hay otras herramientas de implementación continua que pueden ayudarte a gestionar el proceso de desarrollo de software de alta calidad. Veamos algunas de ellas.
Jenkins: el automatizador de automatización
Jenkins es su aliado en la automatización para la integración continua (CI). Es un robot que trabaja las 24 horas del día para garantizar que sus compilaciones, pruebas e implementaciones se realicen automáticamente.
Cada vez que envías código, Jenkins actúa como una herramienta de pruebas de control de calidad, desencadenando tareas automatizadas y ejecutando pruebas como JUnit y Selenium, detectando incidencias antes de que se conviertan en un problema. Se integra perfectamente con sistemas de control de versiones como Git y tiene un complemento para casi cualquier cosa.
CircleCI: rápido, flexible y preparado para la nube.
CircleCI es una herramienta de CI/CD de alta velocidad y compatible con la nube. Es perfecta para trabajar con contenedores o servicios en la nube como AWS o Google Cloud.
Una de sus mejores funciones es la compatibilidad nativa con Docker, lo que significa que puede probar su código en entornos aislados para asegurarse de que funciona perfectamente en todas partes. CircleCI se encarga de todo, desde la ejecución de pruebas hasta la implementación de su app, mientras usted se centra en el desarrollo.
Optimice su proceso SDLC con ClickUp.
Gestionar el ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC) puede resultar abrumador, pero con las herramientas adecuadas, se convierte en un camino bien definido hacia el éxito. Sin un proceso sólido, los proyectos corren el riesgo de sufrir retrasos, desviaciones del alcance y incumplimiento de plazos.
¡Ahí es donde ClickUp da el paso!
Con las completas funciones de ClickUp, como la gestión de tareas, los Sprints, las plantillas y los flujos de trabajo de automatización, su entorno de producción será más eficiente y predecible. Desde la planificación hasta la implementación, ClickUp le ayuda a controlar cada fase con facilidad y claridad.