El cantautor estadounidense Dennis DeYoung escribió: "Los ganadores son perdedores que se levantaron y lo intentaron una vez más" En esencia, ganar o alcanzar una meta no es una actividad de una sola vez. Es una forma de trabajo, una mentalidad y una práctica continua.
El trabajo de un líder consiste en dirigir al equipo hacia sus metas, por supuesto. Pero es mucho más que eso. La responsabilidad de un líder es crear una cultura de concentración, impulso y alto rendimiento. Eso es exactamente lo que permite el liderazgo orientado al logro.
En esta entrada del blog, exploramos lo que significa ser un líder orientado al logro, por qué y cómo serlo.
¿Qué es el liderazgo orientado al logro?
Como su nombre indica, el liderazgo orientado al logro es la práctica de motivar a un equipo para que establezca, persiga y alcance metas ambiciosas.
Orígenes del liderazgo orientado al logro
Concepto desarrollado en los años 70 por los investigadores Martin Evans y Robert House, el liderazgo orientado al logro es uno de los cuatro comportamientos de los líderes según la teoría del camino-meta.
Demos un paso atrás.
La teoría del camino-objetivo es una
que explora cómo los líderes motivan a sus seguidores/miembros de equipo para alcanzar metas. En este proceso, los investigadores identifican cuatro tipos de comportamiento de liderazgo.
- Directivo: El liderazgo directivo orienta a los miembros del equipo sobre qué hacer, cómo hacerlo y cuándo completarlo
- Apoyo: Un líder comprensivo trata a los miembros de su equipo como iguales, atendiendo a sus necesidades y proporcionándoles compatibilidad
- Participativo: El liderazgo participativo es colaborativo e incluye a todos los miembros del equipo en el camino hacia sus metas
- Orientado al logro: Un líder orientado a la consecución de logros empuja hacia la excelencia, busca la mejora continua y dirige al equipo hacia sus metas
Para ser justos, existen docenas de estilos y teorías de liderazgo. Laissez-faire
,
,
la teoría del líder-siervo, etc., son muy populares en los lugares de trabajo modernos. ¿Qué ofrece el liderazgo orientado al logro que no ofrezcan los marcos anteriores?
Cómo ayuda el liderazgo orientado al logro en el alto rendimiento
La mayor contribución del estilo de liderazgo orientado al logro al intento correcto de la empresa es la claridad de dirección. El liderazgo orientado al logro permite:
Claridad: La definición de "logro" es muy clara. Esto significa que todos los miembros del equipo saben cuáles son sus metas, las de sus equipos y las de la organización, lo que les ayuda a alcanzarlas con eficacia.
Dirección: A diferencia del liderazgo de servicio, un enfoque orientado a los logros permite a los líderes dar instrucciones, enseñar a los miembros del equipo y centrarse en las metas. Como resultado, los miembros del equipo pueden rendir sin obstáculos.
Motivación: Un factor crítico en este enfoque de liderazgo es motivar al equipo y proporcionarle las herramientas y los recursos necesarios para alcanzar sus metas. Los líderes asumen la responsabilidad de mantener a sus equipos alerta.
Estructura: El liderazgo orientado al logro proporciona una estructura a partir de la situación actual, las habilidades y los planes hacia las metas. Elimina la necesidad de que los miembros del equipo pasen por el aro para hacer su trabajo.
Desafío: Los líderes creen en la mejora continua y empujan a los miembros del equipo a hacerlo siempre mejor. Siguen ajustando metas desafiantes a lo largo del proyecto.
Sabemos que el liderazgo orientado al logro funciona en muchos escenarios competitivos. Por ejemplo, si trabajas en ventas, tu trabajo está orientado a la reunión de objetivos específicos y recurrentes. Un líder orientado al logro funciona muy bien en este escenario.
Este estilo de liderazgo también funciona cuando tienes poco tiempo o presupuesto, necesitas resolver una crisis o completar proyectos a corto plazo, como la construcción de una casa o la contratación de un jefe de ingeniería.
Pero, ¿cómo es un líder orientado al logro? Averigüémoslo.
Características clave de los líderes orientados al logro
Un líder orientado al logro no es un extraterrestre de otro mundo, sino una persona normal con características, rasgos y comportamientos específicos. Veamos algunas.
Enfoque en la meta
Los líderes orientados a los logros se centran en los logros. Definen claramente las metas, las hacen visibles y avanzan firmemente en esa dirección. Ofrecen toda la compatibilidad, dirección y motivación que el equipo necesita para alcanzar sus metas.
Altos estándares
Los líderes orientados al logro tienen estándares rigurosos para sí mismos y para los demás. Son muy exigentes y esperan un rendimiento similar de su equipo. Dan prioridad al trabajo de alta calidad y buscan continuamente la mejora.
Comunicación
Un líder orientado al logro necesita eliminar las distracciones. Por eso, se comunican de forma abierta y transparente. Van al grano y discuten los problemas de forma práctica. Se sienten cómodos ofreciendo feedback y entrenando a la gente con regularidad.
Rendición de cuentas
Los líderes orientados al logro tienen un alto sentido de la responsabilidad. Asumen la responsabilidad de su trabajo, se responsabilizan de despejar el camino para que los miembros de su equipo brillen y reconocen abiertamente las contribuciones de su equipo.
Visión
Para estar orientado al logro, un líder debe tener una visión de futuro. Un buen líder orientado al logro tiende a ser un visionario, con planes de contingencia para cualquier reto que pueda surgir en el camino hacia sus metas.
Bonus:
Cómo desarrollar la capacidad de liderazgo
Mientras buscas desarrollar y practicar estas características, veamos cómo puedes ponerlas en práctica en tu organización.
Cómo promover el liderazgo orientado al logro
Aunque el liderazgo suele ser conductual, puede organizarse con un plan y una sólida herramienta de gestión de proyectos como ClickUp. Veamos cómo.
Oriéntese al logro mediante el ajuste de metas
Establecer las metas adecuadas es el primer paso en la implantación de estilos de liderazgo orientados al logro. Es la estrella polar hacia la que dirigirá al equipo. Para establecer las metas adecuadas:
- Reúna a liderazgo de equipos interfuncionales para identificar las áreas clave de resultados y los indicadores de rendimiento
- Ajustemetas para los directivos y miembros del equipo
- Asegúrate de que tus metas son SMART, es decir, específicas, mensurables, alcanzables, pertinentes y sujetas a plazos
- Haz visibles las metas y tu progreso hacia ellas
establece metas, organízalas y compártelas con tu equipo, todo en ClickUp_
es una excelente forma de ajustar y hacer un seguimiento de los objetivos para un liderazgo orientado a la consecución de logros. Utilice las Metas de ClickUp para dividir sus objetivos en tareas basadas en la urgencia, la prioridad y el impacto. Organícelos en carpetas y hágalos visibles para todas las partes interesadas.
Si no está familiarizado con el ajuste de metas, pruebe algunas de estas opciones
como punto de partida.
Comunicarse con claridad y eficacia
El siguiente paso es la comunicación. Cree estrategias y oportunidades para informar a su equipo de todo lo que necesita saber.
##Organizar*: Crea una estructura clara y comprensible para que tus equipos trabajen. Por ejemplo, utilice una
como
para desglosar proyectos complejos en tareas procesables y asignarlas a las personas adecuadas.
Delegar: Aprenda
trabajo. Escriba descripciones detalladas y criterios de aceptación para cada tarea. En este paso, define qué es un "logro".
Utilice listas de control para facilitar el acceso. Para las expectativas de todo el proyecto o los procedimientos operativos estándar (POE), utilice documentos más largos en una herramienta como
.
Colaborar: El liderazgo orientado a la consecución de logros necesita apoyar y motivar a los miembros del equipo en cada paso de su camino hacia sus metas. Para ello es necesario que el líder del equipo fomente la colaboración para
.
Discutir el trabajo utilizando comentarios anidados en las tareas. Utilizar el
para ver todos tus mensajes en un solo lugar y responder en contexto.
Gestiona tu camino hacia la consecución de metas
Durante el transcurso de tu proyecto, también eres un gestor. Por tanto, gestiona a tu equipo hacia la consecución de tus metas.
### Gestione la carga de trabajo*: Consigue que los miembros de tu equipo utilicen una herramienta de gestión de la carga de trabajo como ClickUp y anímales a que ajusten su disponibilidad. Utilice la
[ClickUp Vista Carga de trabajo](https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/6310449699735-Use-Carga de trabajo-view)
para garantizar que nadie tenga exceso o falta de trabajo.
Gestión de equipos: Ponga a todos los miembros del equipo en la misma página con ClickUp. Utilice la función
Plantilla de plan de gestión de equipos de ClickUp
para crear un espacio de trabajo virtual, asignar tareas, colaborar y alcanzar metas.
Plantilla de plan de gestión de equipos ClickUp
Gestionar los riesgos: Supervise de cerca el rendimiento para identificar riesgos y retos. Pruebe
software de seguimiento de hitos
para obtener información clave.
Utilice
/ref/ https://clickup.com/features/dashboards Paneles de ClickUp /%href/
para medir el progreso en métricas importantes. Si no está progresando en alguno de ellos, convoque retrospectivas y recalibre los planes de su proyecto.
Creación de objetivos y seguimiento del progreso en el Panel de ClickUp
Gestione el tiempo: El liderazgo orientado a los logros también consiste en reunir los objetivos a tiempo. Utilice
Vista del (diagrama de) Gantt de ClickUp
o la vista Calendario para gestionar su planificación. Marque las dependencias y planifique los solapamientos.
entregue proyectos a tiempo y tenga a su equipo en la misma página con ClickUp_
ventajas Planifique sus proyectos de forma rápida y eficaz con estos
.
Cuando ponga en práctica el liderazgo orientado a la consecución de objetivos, recuerde que también puede enfrentarse a retos. Antes de terminar, analicemos las ventajas y los retos de este enfoque
.
Beneficios y retos del liderazgo orientado al logro
El liderazgo orientado al logro se centra en la excelencia. Este enfoque del rendimiento de los equipos permite a los líderes liberar todo el potencial de sus equipos para el intento correcto, lo que tiene beneficios extraordinarios.
Rendimiento: La claridad, la dirección y las altas expectativas animan a los equipos a rendir mejor. Aumenta la productividad y los resultados.
Satisfacción de los empleados: Trabajar con un líder orientado al logro da a los equipos una dirección y un enfoque claros. La falta de ambigüedad simplifica la vida de los equipos y aumenta su satisfacción.
Crecimiento: Los líderes orientados al logro animan a sus equipos a mejorar continuamente. Es casi inevitable que cada miembro del equipo experimente un crecimiento personal en su carrera.
Esto también conlleva retos, como:
Riesgo de agotamiento: La reunión de grandes expectativas y metas ambiciosas puede ser como correr en una rueda de hámster, lo que puede llevar al agotamiento.
Falta de reconocimiento: El enfoque en la mejora continua puede significar a veces que los líderes no aprecien las pequeñas victorias, lo que puede ser contraproducentemente desmotivador.
Inflexibilidad: Cuando uno está orientado a los logros, la liderazgo de equipos es propenso a ajustar estructuras estrictas y barandillas rígidas sobre cómo se termina el trabajo. Esto puede obstaculizar la innovación y la experimentación, incluso cuando se logran intentos correctos.
Lidere a sus Teams hacia la consecución de metas con ClickUp
La meta principal de toda empresa es ganar dinero. Alcanzar esa meta requiere la reunión de varios objetivos en el desarrollo de productos, marketing, ventas, servicio al cliente, etc. Para funcionar como un reloj y superar las expectativas, las empresas necesitan líderes orientados al logro.
A veces, hay que ajustar metas, crear sistemas, asesorar, resolver problemas, controlar el rendimiento, optimizar el lugar de trabajo y mucho más. Pendiente de ello, necesita una herramienta robusta y polivalente como ClickUp.
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