El cantautor estadounidense Dennis DeYoung escribió: «Los ganadores son perdedores que se levantaron y lo intentaron una vez más». En esencia, ganar o alcanzar una meta no es una actividad puntual. Es una forma de trabajo, una mentalidad y una práctica continua.
La función de un líder es guiar al equipo hacia sus metas, sin duda. Pero es mucho más que eso. La responsabilidad de un líder es crear una cultura de concentración, motivación y alto rendimiento. Eso es precisamente lo que permite el liderazgo orientado al logro.
En esta entrada del blog, exploramos qué significa ser un líder orientado al logro, por qué y cómo serlo.
¿Qué es el liderazgo orientado al logro?
Como su nombre indica, el liderazgo orientado al logro es la práctica de motivar a un equipo para que establezca, persiga y alcance metas ambiciosas.
Orígenes del liderazgo orientado al logro
El liderazgo orientado al logro, un concepto desarrollado en la década de 1970 por los investigadores Martin Evans y Robert House, es uno de los cuatro comportamientos de los líderes según la teoría del camino-meta.
Demos un paso atrás.
La teoría de los objetivos de trayectoria es una filosofía de liderazgo que explora cómo los líderes motivan a sus seguidores/miembros del equipo para alcanzar las metas. En este proceso, los investigadores identifican cuatro tipos de comportamiento de liderazgo.
- Directivo: el liderazgo directivo guía a los miembros del equipo sobre qué hacer, cómo hacerlo y cuándo completarlo.
- Apoyo: un líder que brinda apoyo trata a los miembros de su equipo como iguales, atiende sus necesidades y les brinda apoyo.
- Participativo: el liderazgo participativo es colaborativo e incluye a todos los miembros del equipo a lo largo del camino hacia sus metas.
- Orientado al logro: un líder orientado al logro impulsa la excelencia, busca la mejora continua y guía al equipo hacia sus metas.
Para ser justos, hay docenas de estilos y teorías de liderazgo. El estilo de gestión laissez-faire, el liderazgo del cambio, el liderazgo ENTP, la teoría del líder servidor, etc., son todos muy populares en los lugares de trabajo modernos. ¿Qué ofrece el liderazgo orientado al logro que no ofrecen todos los marcos anteriores?
Cómo el liderazgo orientado al logro ayuda a alcanzar un alto rendimiento
La mayor contribución del estilo de liderazgo orientado al logro al éxito de la empresa es la claridad de dirección. El liderazgo orientado al logro permite:
Claridad: La definición de «logro» es muy clara. Esto significa que todos los miembros del equipo conocen cuáles son sus metas, las de sus equipos y las de la organización, lo que les ayuda a alcanzarlas de manera eficaz.
Dirección: a diferencia del liderazgo servicial, un enfoque orientado al logro permite a los líderes dar instrucciones, enseñar a los miembros del equipo y centrarse en las metas. Como resultado, los miembros del equipo pueden rendir sin obstáculos.
Motivación: un factor crítico en este enfoque de liderazgo es motivar al equipo y proporcionarle las herramientas y los recursos necesarios para alcanzar sus metas. Los líderes asumen la responsabilidad de mantener a sus equipos alerta.
Estructura: El liderazgo orientado al logro proporciona una estructura a partir de la situación actual, las habilidades y los planes para alcanzar las metas. Elimina la necesidad de que los miembros del equipo tengan que hacer malabarismos para realizar su trabajo.
Reto: Los líderes creen en la mejora continua y animan a los miembros del equipo a superarse constantemente. Establecen metas desafiantes a lo largo de todo el proyecto.
Sabemos que el liderazgo orientado al logro funciona en muchos escenarios competitivos. Por ejemplo, si se dedica al equipo de ventas, su trabajo tiene como objetivo cumplir objetivos específicos y recurrentes. Un líder orientado al logro funciona muy bien en este escenario.
Este estilo de liderazgo también funciona cuando se dispone de poco tiempo o presupuesto, se necesita resolver una crisis o completar proyectos a corto plazo, como construir una casa o contratar a un jefe de ingeniería.
Pero, ¿cómo es un líder orientado al logro? Vamos a descubrirlo.
Características clave de los líderes orientados al logro
Un líder orientado al logro no es un extraterrestre de otro mundo, sino una persona normal con características, rasgos y comportamientos específicos. Veamos algunos de ellos.
Enfoque en las metas
Los líderes orientados al logro se centran, precisamente, en el logro. Definen claramente las metas, las hacen visibles y avanzan con firmeza en esa dirección. Ofrecen todo el apoyo, la orientación y la motivación que el equipo necesita para alcanzar sus metas.
Altos estándares
Los líderes orientados al logro tienen estándares rigurosos para sí mismos y para los demás. Son personas de alto rendimiento y esperan un rendimiento similar de su equipo. Dan prioridad al trabajo de alta calidad y buscan continuamente la mejora.
Comunicación
Un líder orientado al logro debe eliminar las distracciones. Por lo tanto, se comunica de forma abierta y transparente. Va al grano y discute los problemas de manera práctica. Se siente cómodo ofreciendo comentarios y asesorando a las personas con regularidad.
Responsabilidad
Los líderes orientados al logro tienen un alto sentido de la responsabilidad. Asumen la responsabilidad de su trabajo, se responsabilizan de allanar el camino para que los miembros de su equipo brillen y reconocen abiertamente las contribuciones de su equipo.
Visión
Para estar orientado al logro, un líder debe tener una visión del futuro. Un buen líder orientado al logro tiende a ser visionario y a contar con planes de contingencia para cualquier desafío que pueda surgir en el camino hacia sus metas.
Mientras busca desarrollar y poner en práctica estas características, veamos cómo puede implementarlas en su organización.
Cómo promover el liderazgo orientado al logro
Aunque el liderazgo suele ser conductual, se puede organizar con un plan y una herramienta de gestión de proyectos sólida como ClickUp. Veamos cómo.
Adopte una orientación hacia los logros ajustando las metas.
Establecer las metas adecuadas es el primer paso para implementar estilos de liderazgo orientados al logro. Esta es la estrella polar hacia la que dirigirá al equipo. Para establecer las metas adecuadas:
- Reúna a los líderes de equipos multifuncionales para identificar las áreas clave de resultados y los indicadores de rendimiento.
- Establezca metas para los gerentes y los miembros del equipo.
- Asegúrese de que sus metas sean SMART, es decir, específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos.
- Haga visible la meta y su progreso hacia ella.
ClickUp Metas es una excelente manera de establecer y realizar el seguimiento de los objetivos para un liderazgo orientado al logro. Utilice ClickUp Metas para desglosar sus objetivos en tareas según su urgencia, prioridad e impacto. Manténgalos organizados en carpetas y hágalos visibles para todas las partes interesadas relevantes.
Si es nuevo en el establecimiento de metas, pruebe algunas de estas plantillas como punto de partida.
Comuníquese de forma clara y eficaz.
El siguiente paso es la comunicación. Cree estrategias y oportunidades para informar a su equipo de todo lo que necesita saber.
Organizar: cree una estructura clara y comprensible para que trabajen sus equipos. Por ejemplo, utilice un software de gestión de tareas como ClickUp Tasks para dividir proyectos complejos en tareas viables y asignarlas a las personas adecuadas.
Delegar: Aprenda a delegar el trabajo. Redacte descripciones detalladas y criterios de aceptación para cada tarea. En este paso, defina qué es el «logro».
Utilice listas de control para garantizar un fácil acceso. Para las expectativas de todo el proyecto o los POE, utilice documentos más largos en una herramienta como ClickUp Docs.
Colaborar: el liderazgo orientado al logro debe apoyar y motivar a los miembros del equipo en cada paso de su camino hacia sus metas. Para ello, es necesario que el líder del equipo fomente la colaboración para empoderar al equipo.
Discuta el trabajo utilizando comentarios anidados en las tareas. Utilice la vista Chat de ClickUp para ver todos sus mensajes en un solo lugar y responder en contexto.
Gestiona tu camino hacia la consecución de metas.
Durante el transcurso de su proyecto, usted también es un gerente. Por lo tanto, gestione su equipo para alcanzar sus metas.
Gestione la carga de trabajo: haga que los miembros de su equipo utilicen una herramienta de gestión de la carga de trabajo como ClickUp y anímeles a establecer su disponibilidad. Utilice la vista Carga de trabajo de ClickUp para asegurarse de que nadie esté sobrecargado o infrautilizado.
Gestiona el equipo: pon a todos los miembros del equipo multifuncional en sintonía con ClickUp. Utiliza la plantilla del plan de gestión de equipos de ClickUp para crear un entorno de trabajo virtual, asignar tareas, colaborar y alcanzar metas.
Gestione los riesgos: supervise de cerca el rendimiento para identificar riesgos y retos. Pruebe un software de seguimiento de hitos para obtener información clave.
Utilice los paneles de ClickUp para medir el progreso en métricas importantes. Si no está avanzando en ninguna de ellas, solicite retrospectivas y recalibre sus planes de proyecto.
Gestione el tiempo: el liderazgo orientado al logro también consiste en cumplir los objetivos a tiempo. Utilice la vista de diagrama de Gantt o la vista de Calendario de ClickUp para gestionar su agenda. Marque las dependencias y planifique los solapamientos.
Bonificación: Planifique sus proyectos de forma rápida y eficaz con estas plantillas de hitos.
Al implementar el liderazgo orientado al logro, recuerde que también puede enfrentarse a retos. Antes de terminar, exploremos las ventajas y los retos de esta estrategia de liderazgo.
Ventajas y retos del liderazgo orientado al logro
El liderazgo orientado al logro se centra en la excelencia. Este enfoque del rendimiento del equipo permite a los líderes liberar todo el potencial de éxito de sus equipos, lo que reporta beneficios extraordinarios.
Rendimiento: la claridad, la orientación y las altas expectativas animan a los equipos a rendir mejor. Aumenta la productividad y los resultados.
Satisfacción de los empleados: trabajar con un líder orientado al logro proporciona a los equipos una dirección y un enfoque claros. La ausencia de ambigüedad simplifica la vida de los equipos, lo que aumenta su satisfacción.
Crecimiento: los líderes orientados al logro animan a sus equipos a mejorar continuamente. Es casi inevitable que cada miembro del equipo experimente un crecimiento personal en su carrera profesional.
Esto también conlleva retos, tales como:
Riesgo de agotamiento: Cumplir con altas expectativas y metas ambiciosas puede parecer como correr en una rueda de hámster, lo que puede llevar al agotamiento.
Falta de reconocimiento: el enfoque en la mejora continua puede significar a veces que los líderes no aprecian los pequeños logros, lo que puede resultar contraproducente y desmotivador.
Inflexibilidad: cuando se tiene una orientación hacia los logros, el liderazgo del equipo tiende a establecer estructuras estrictas y barreras rígidas sobre cómo se debe terminar el trabajo. Esto puede obstaculizar la innovación y la experimentación, incluso cuando se alcanza el éxito organizacional.
Lleve a sus equipos hacia el logro de sus metas con ClickUp
El objetivo principal de toda empresa es ganar dinero. Para alcanzar esa meta, es necesario cumplir diversos objetivos en materia de desarrollo de productos, marketing, equipo de ventas, atención al cliente, etc. Para funcionar como un reloj y superar las expectativas, las empresas necesitan líderes orientados al logro.
A veces, es necesario establecer metas, crear sistemas, dar consejos, resolver problemas, supervisar el rendimiento, optimizar el lugar de trabajo y mucho más. Para ello, se necesita una herramienta robusta y polivalente como ClickUp.
Utilice ClickUp para hacer tangibles lo intangible. Haga visibles las metas. Realice la automatización de los procesos. Cree sistemas. Obtenga información valiosa. Todo en un solo lugar con ClickUp.