10 estrategias de liderazgo eficaces para mejorar el rendimiento de los equipos

Como buen líder o gerente, una de tus metas más importantes es crear un equipo de alto rendimiento que ofrezca resultados constantes. Este equipo no necesita seguimiento, está comprometido con el trabajo y todos sus miembros aprenden y mejoran constantemente para elevar la barra.

Un buen liderazgo tiene más que ver con tener la actitud adecuada que con las habilidades técnicas. Las habilidades se pueden enseñar, mientras que la actitud se desarrolla a lo largo de un periodo de tiempo.

Sin embargo, un estudio de Gallup reveló que solo 1 de cada 10 personas posee el talento innato para la buena gestión. Para la mayoría de los gerentes, ser un líder eficaz requiere la mejora constante de las habilidades y estrategias de liderazgo para lograr un mejor rendimiento y colaboración.

Un liderazgo eficaz marca la diferencia entre una organización que lucha por sobrevivir debido a la falta de planificación y otra que prospera gracias a la planificación estratégica de sus líderes.

Esta publicación analiza 10 estrategias de liderazgo eficaces para influir en los miembros de tu equipo con el fin de mejorar el rendimiento y superar las expectativas en todo momento.

¿Qué es una estrategia de liderazgo?

Una estrategia de liderazgo es un conjunto de métodos, tácticas y actitudes que utilizan los líderes para guiar y motivar a sus equipos y alinearlos con las metas de la organización.

Permite que la cultura y el sistema de valores de la organización se alineen con las ideas y el impacto, creando una influencia mental y emocional con consecuencias de gran alcance.

Una estrategia de liderazgo eficaz proporciona una visión estructurada que encamina a los miembros del equipo y a la alta dirección hacia el éxito y la productividad.

La importancia de contar con una estrategia de liderazgo

Imagina que conduces por una ruta desconocida sin mapa. Sin indicaciones ni orientación, es posible que acabes perdiéndote.

Sin visión, conocimientos y retroalimentación, sería imposible lograr el éxito a largo plazo en una organización.

Con una estrategia de liderazgo sólida, te resultará más fácil dirigir equipos, delegar responsabilidades y fomentar una cultura de innovación en el lugar de trabajo. Desde gestionar las expectativas y motivar a los empleados hasta hacerlos más productivos, tu liderazgo impulsará cambios cualitativos en los equipos y en los miembros del equipo.

Veamos las ventajas de las habilidades de liderazgo estratégico para ayudarte a ser un mejor gestor.

Influye en el comportamiento

Los líderes estratégicos anticiparán, influirán, involucrarán, apoyarán y empoderarán a los miembros del equipo para que respondan a las tendencias del mercado y del sector, así como a las preferencias de los clientes. En cualquier empresa, la estrategia de liderazgo influye en gran medida en el comportamiento.

Un líder eficaz visualizará el futuro, tomará las decisiones finales, colaborará con sus compañeros y con los líderes del sector, y guiará al equipo para crear estrategias que permitan alcanzar las metas empresariales.

Atrae y gestiona el talento

Una de las principales cualidades de un buen gestor es atraer y retener el talento. La estrategia de liderazgo adecuada identificará a los mejores talentos y los motivará para que den lo mejor de sí mismos. Los buenos gestores se definen por su capacidad para crear y dirigir equipos de alto rendimiento.

Impulsa los resultados

Una estrategia de liderazgo eficaz es fundamental para la ejecución de múltiples estrategias organizativas.

Los buenos líderes tienen la capacidad de crear el entorno adecuado para que los miembros de su equipo alcancen y superen las metas de la organización. Impulsan activamente los resultados, realizan el seguimiento del progreso y crean un entorno para que los miembros del equipo mejoren su rendimiento según sea necesario.

Facilita los cambios en la estrategia de la empresa.

Crear e implementar estrategias empresariales lleva mucho tiempo. Lo que es aún más difícil es cambiar de rumbo cuando es necesario y conseguir la aceptación del equipo. Durante esta fase, los líderes fuertes tienen la capacidad de animar al equipo, alinear a todos con la visión y motivarlos para que realicen el trabajo en pos de la nueva estrategia, el nuevo objetivo y la nueva meta empresariales.

En resumen, con una estrategia de liderazgo bien definida, tu organización estará en mejores condiciones para alcanzar sus planes futuros.

Impactos de una estrategia de liderazgo eficaz

A continuación, se indican algunas formas en que los grandes líderes y las estrategias de liderazgo eficaces dan forma a la organización.

Descubre más oportunidades

Los líderes con visión de conjunto miran hacia el futuro en lugar de centrarse únicamente en las operaciones diarias, lo que les permite mantenerse por delante de la competencia.

El liderazgo visionario te ayuda a identificar oportunidades para establecer procesos, productos y modelos de negocio más eficientes antes de que tus competidores te alcancen.

Forma a otros líderes

Un impacto importante de la estrategia de liderazgo es ver cómo los grandes líderes transmiten sus habilidades a la siguiente generación. Al fin y al cabo, los buenos líderes comprenden instintivamente el panorama de la empresa y disfrutan viendo cómo sus colegas crecen y tienen éxito.

Construye una cultura organizativa más sólida.

Un buen liderazgo es un enfoque descendente que mejora la cultura de la organización. Un equipo siempre refleja las creencias y actitudes de su líder. Con líderes inspiradores, la organización se vuelve más transparente e innovadora, guiando el comportamiento de cada miembro del equipo hacia los demás y hacia los clientes.

Consigue mayores ingresos.

Los grandes líderes motivarán al personal para que trabaje duro, deje de perder el tiempo, optimice los flujos de trabajo y se implique más en lo que hace, mejorando así su productividad y la calidad de su trabajo. El liderazgo estratégico desarrolla una cultura de pasión en la que cada miembro del equipo se esfuerza por dar lo mejor de sí mismo por el bien de todos.

10 estrategias de liderazgo para mejorar el rendimiento del equipo

El liderazgo estratégico puede transformar una organización corriente en un equipo de alto rendimiento, generando un mayor impacto y produciendo mejores resultados. A continuación, te presentamos las 10 estrategias de liderazgo que puedes implementar para involucrar y apoyar a tu equipo de manera óptima.

1. Define y articula tu visión

La principal tarea del liderazgo es comprender el panorama general, analizar la situación desde todos los ángulos y articular la estrategia de la empresa.

Más que crear un plan detallado o establecer objetivos, se trata de compartir una narrativa convincente sobre el futuro y la visión en la que creerán tus partes interesadas y empleados.

Ten una visión clara que explique las metas a largo plazo de la empresa e inspire y motive a tu plantilla para alcanzar metas más amplias.

Si tu equipo cree en tu visión, hará todo lo posible para hacerla realidad. Desarrolla una cultura de equipo en la que todos puedan ver tu visión en acción. Da a los miembros del equipo la oportunidad de visualizar la diferencia que están marcando.

Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, obtener más información, hacer más y ser mejores, eres un líder.

2. Reconoce los logros de todos

El reconocimiento hace que una persona se sienta valorada y apreciada. Cada vez que alguien de tu equipo supere las expectativas para alcanzar sus metas, celebra y reconoce su compromiso con la misión de tu empresa.

Los gerentes suelen pasar por alto el sencillo principio de «lo que se recompensa, se repite». No subestimes el impacto del refuerzo positivo.

Por ejemplo, cuando hables con tus representantes de atención al cliente, diles lo bien que están haciendo su trabajo y cómo contribuyen al progreso de la empresa. Si recibes una nota de un cliente sobre cómo le ha ayudado un representante de asistencia, compártela con el equipo.

Haz saber a tu equipo lo importantes que son para tu empresa y por qué la empresa los necesita. Esto les ayudará a trabajar con energía y entusiasmo renovados.

Las personas realizan el trabajo por dinero, pero se esfuerzan más por obtener reconocimiento, elogios y recompensas.

3. Comunícate de manera eficaz

La comunicación es una habilidad fundamental no solo para los líderes y gerentes, sino para cualquiera que desee tener éxito. Debes ser capaz de comunicar tu visión, la estrategia empresarial para alcanzarla y cómo cada persona contribuirá a las metas de la empresa.

De hecho, las mejores organizaciones tienen una cultura de comunicación bidireccional activa. Esto fomenta un intercambio abierto de ideas y promueve una mayor colaboración.

Una organización que se comunica bien con su plantilla obtendrá resultados positivos en los niveles de compromiso del personal. Este poderoso factor motivador está enlazado con las habilidades comunicativas del líder.

Los grandes líderes se comunican y los grandes comunicadores lideran.

4. Anticipa lo que podría suceder

Una vez que sepas cómo articular tu visión, mírala desde una perspectiva más amplia e identifica los posibles retos e innovaciones a los que tu empresa podría enfrentarse en breve.

A continuación, piensa en cómo prepararte para estos obstáculos, abordarlos o aprovechar las oportunidades potenciales que esperan tu atención.

Si eres capaz de anticipar con éxito las oportunidades y los obstáculos, estarás mejor preparado para navegar por el panorama futuro que tus competidores.

El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder ajusta las velas.

5. Liderar con el ejemplo

Un líder establece un precedente sobre lo que es aceptable o no dentro de la organización, y no hay reglas ni políticas más poderosas que esta. Para ser un mejor líder, sé consciente del impacto que tiene tu comportamiento y compórtate como quieres que lo hagan los demás.

Por ejemplo, un buen líder tomará decisiones de la forma en que desea que otros ejecutivos de la empresa lo imiten.

El compromiso, la satisfacción y la moral del personal están directamente enlazados con la experiencia que los empleados tienen con sus superiores inmediatos. Los buenos líderes hacen que las personas se sientan seguras, incluidas y satisfechas con su trabajo.

Un líder lidera con el ejemplo, no con la fuerza.

6. Crea un equipo cohesionado

Un buen líder crea equipos cohesionados.

Debes saber cómo lidiar con los conflictos, cuándo permitir que el equipo capee el temporal y cuándo ayudarles a encontrar su camino. Para crear un equipo cohesionado es necesario conocer las fortalezas y debilidades de cada individuo, fomentar la confianza y promover la colaboración.

Un equipo cohesionado trabaja en conjunto, y el rol del liderazgo es facilitar la creación de este equipo.

Una gran persona atrae a grandes personas y sabe cómo mantenerlas unidas.

7. Nunca pierdas de vista la innovación y la creatividad.

La innovación, las nuevas ideas y las nuevas formas de pensar para mantener el interés de tus clientes son esenciales para un buen liderazgo.

Como líder, la mejor manera de crear una cultura de innovación y creatividad es fomentar la comunicación abierta y el intercambio de ideas. Haz hincapié en la orientación al cliente, apoya a tu equipo para que encuentre formas creativas de resolver problemas y recompensa los enfoques innovadores.

Muchos líderes utilizan los presupuestos destinados a la formación y el desarrollo del liderazgo para fomentar este tipo de entorno en su lugar de trabajo.

La innovación distingue entre un líder y un seguidor.

8. Estar dispuesto a cambiar y tomar decisiones difíciles

A principios de 2010, Dominos se dio cuenta de que no estaba a la altura de las expectativas de la gente. Las ventas habían caído, el precio de las acciones se había desplomado y la cadena ocupaba el último lugar en la «clasificación de gustos» de los consumidores.

¿Qué hicieron para resolver este problema? La cadena de pizzerías decidió abordar el problema de frente. Dominos llevó a cabo innovadoras campañas de marketing durante los años siguientes, abrió nuevas ubicaciones, retransmitió en directo las opiniones de los clientes y amplió sus capacidades de pedidos online.

¡Es más, incluso cambiaron la receta de su pizza!

Entre 2010 y 2022, el precio de las acciones pasó de 11 a 260 dólares.

Dominos es un excelente ejemplo de líderes que toman decisiones difíciles y aceptan el cambio para ayudar a una empresa a dar un giro.

Como líder, tú puedes hacer lo mismo. Conoce tus metas, crea estrategias detalladas y desarrolla sistemas y procesos que tu personal pueda seguir. Cuando veas la necesidad de un cambio o de tomar decisiones difíciles, no lo dudes.

Mejorar es cambiar; ser perfecto es cambiar a menudo.

9. Aprendizaje continuo

Muchos líderes estarían de acuerdo en que el liderazgo es un viaje lleno de nuevos retos y aprendizajes. Los grandes líderes nunca dejan de aprender, ya sea a través de la aplicación práctica, el networking, el desarrollo profesional o la formación continua.

A lo largo de tu trayectoria de crecimiento como líder, comparte tus conocimientos y experiencia con los demás. Asume el rol de entrenador y mentor, comprométete a desarrollar las habilidades de liderazgo de tu equipo y encontrarás satisfacción al sentar las bases para una sólida línea de liderazgo.

El liderazgo y el aprendizaje son indispensables el uno para el otro.

10. Empodera a tu equipo

Como líder, una de tus principales funciones es guiar a tu equipo para que alcance su máximo potencial. Para ello, debes delegar responsabilidades y proporcionarles el apoyo que necesitan para tener éxito.

Dales objetivos claros y hazlos responsables de los resultados; comprueba a menudo que reciben ayuda cuando la necesitan y fomenta el trabajo en equipo. Para hacerlo bien, también debes conocer sus puntos fuertes y débiles, y estar dispuesto a confiar plenamente en ellos.

Se trata de hacer crecer a tu gente, no a ti mismo. Tú creces gracias al reflejo del éxito de tu gente.

Errores comunes de liderazgo que se deben evitar

En realidad, el liderazgo es gratificante y estresante al mismo tiempo. Debes gestionar diferentes personalidades, alinearlas con la visión de tu organización, tomar decisiones difíciles y afrontar los problemas antes de que se conviertan en problemas importantes.

A continuación, se indican algunos errores comunes que debes evitar.

1. No delegar

El pensamiento más peligroso que debes evitar es: «Si quieres que algo se haga bien, hazlo tú mismo».

Un buen líder confiará en que su equipo completará sus tareas con la máxima calidad, y el equipo esperará que tú les guíes. Todos los empleados deben comprender que confías en ellos y estar motivados para estar a la altura de tus expectativas, así como para aprender y mejorar continuamente.

Las investigaciones demuestran que delegar tareas aumenta tu capacidad para recabar opiniones de los empleados, lo que a su vez te ayuda a crecer como líder.

Sin embargo, esto no significa una pérdida de responsabilidad. Haz que tu equipo se responsabilice de todo lo que les corresponde. Pero cuando los empleados no puedan seguir el ritmo, comunícaselo individualmente en lugar de hacerlo en una reunión de equipo. Antes de decidir separarte de ellos, considera la posibilidad de proporcionarles formación adicional.

2. Evitar los conflictos

Aunque los conflictos pueden ser perjudiciales para el equipo, evitar la confrontación empeora las cosas.

En lugar de evitar todos los conflictos, afronta los problemas cuando los veas surgir. Si se les permite crecer, podrían distraerte más adelante y dañar irreversiblemente a tu equipo.

La mejor manera de resolver un conflicto es exteriorizarlo abordándolo directamente y haciendo que las partes realicen el trabajo necesario para llegar a un acuerdo.

3. Dudar de ti mismo

Por supuesto, una dosis saludable de inseguridad te hace ser más cauteloso. Pero recuerda confiar en tu criterio, porque si tú no lo haces, ¿quién más lo hará?

Aunque es fundamental escuchar las opiniones de los demás, al mismo tiempo, debes creer en ti mismo a la hora de tomar decisiones. Al mismo tiempo, mantén la conciencia de ti mismo para no volverte arrogante o ciego ante las críticas constructivas.

Liderar de forma eficaz con ClickUp

Como líder, probablemente estés compaginando múltiples actividades en diferentes divisiones. ¿Cómo haces un seguimiento del progreso de tu equipo? Perder el tiempo con hojas de cálculo para mantener estos detalles es ineficaz.

En su lugar, utiliza herramientas de gestión de proyectos como ClickUp para ayudarte a realizar un mejor seguimiento de las actividades, los éxitos y los fracasos del equipo.

ClickUp Metas te permiten desglosar las tareas en función de su urgencia, nivel de prioridad e impacto. Crea metas medibles y desglósalos en tareas manejables de forma diaria, semanal, mensual y trimestral.

ClickUp te permite asignar tareas a un miembro del equipo y añadir comentarios y plazos.

Un consejo profesional: deja un margen de tiempo para imprevistos en caso de que surjan dificultades.

La función «Prioridades de tareas» de ClickUp es sencilla y fácil de usar, y te ayuda a establecer prioridades claras para tu equipo. Con cuatro indicadores de colores diferentes (prioridad urgente, alta, normal y baja), tú y tu equipo tendréis una vista general de las tareas críticas. ¿Qué te parece para mantener a todo el mundo en sintonía?

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Vemos cómo los líderes de la nueva era utilizan software de gestión de proyectos y aplicaciones de creación de equipos para fomentar relaciones genuinas con sus equipos presenciales y virtuales, facilitar una comunicación fluida e inculcar un sentido compartido de propósito en cada miembro del equipo.

Las estrategias de liderazgo cambian constantemente; los mejores líderes se mantienen flexibles.

Para ser un mejor líder, revisa tus estrategias con frecuencia y mide el progreso para ver si estás obteniendo los resultados que te propusiste alcanzar.

Al mismo tiempo, utiliza un software de seguimiento de proyectos como ClickUp para realizar un seguimiento, gestionar y priorizar el rendimiento de tu organización y de tu equipo. Los gráficos, los recordatorios, los calendarios y la automatización de tareas te garantizan estar al tanto de todo en todo momento.

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