Wenn Sie sich mit irgendeinem Aspekt des Projektmanagements befassen, haben Sie wahrscheinlich schon von Wrike gehört.
Wrike ist eine der beliebtesten Plattformen für Projektmanagement und Teamzusammenarbeit. Es bietet einen breiten Bereich nützlicher Features, die Ihnen das Leben erleichtern können.
Aber ist es das beste Tool für das Projektmanagement, das Sie Ihrem Werkzeugkasten hinzufügen können? Vielleicht nicht.
Wrike ist nicht das benutzerfreundlichste Tool (insbesondere auf Mobilgeräten), verfügt über eingeschränkte Funktionen zur Verwaltung von Aufgaben und wurde von einigen Benutzern wegen Leistungsproblemen kritisiert.
Hat es aber auch seine Stärken? Auf jeden Fall. Wenn Sie beispielsweise gerne mit Zahlen jonglieren und nützliche Datenpunkte lieben, wird Wrike Sie zu einem glücklichen Manager für Projektmanagement machen.
In dieser Wrike-Bewertung gehen wir ausführlich auf die Vor- und Nachteile von Wrike ein und vergleichen es mit ClickUp.
Was ist Wrike?
Wrike ist eine Software für Projektmanagement, mit der Sie Projekte organisieren, mit Ihrem Team zusammenarbeiten und den Fortschritt der Arbeit verfolgen können.
Die Software hilft Ihnen bei der Verwaltung von Projektaufgaben, erleichtert die Zusammenarbeit und den Dateiaustausch mit Ihrem Team und verfolgt den Fortschritt der Arbeit.
Diese Software kann zwar jeder nutzen, aber vor allem Teams können das Potenzial dieses Tools optimal ausschöpfen. Wrike bietet erweiterte Features wie Gantt-Diagramme und detaillierte Möglichkeiten zur Berichterstellung, was es zu einem bevorzugten Tool für größere Unternehmen macht.
Was genau kann Wrike für Teams im Bereich Projektmanagement erledigen?
Die wichtigsten Features von Wrike
1. Dreiteilige Ansicht
Die Dreifachansicht von Wrike sorgt dafür, dass alle Ihre Aktivitäten zur Aufgabenverwaltungs- und Projektmanagement-Steuerung in einer einzigen Ansicht leicht zugänglich sind.
So funktioniert es:
- Der linke Bereich ermöglicht einen schnellen Zugriff auf Ihre Projekte, Teams und Finanzen und vereinfacht so die Ressourcenverwaltung.
- Der mittlere Bereich dient dazu, neue Aufgaben zu erstellen, Fälligkeitsdaten festzulegen und diese effizient den Mitgliedern des Teams zuzuweisen.
- Im rechten Fensterbereich werden alle Ihre Aufgaben auf einmal angezeigt, sodass Sie eine konsolidierte Ansicht Ihres Workflows und eine verbesserte Verwaltung von Unteraufgaben erhalten.
Wenn Sie Teil des Marketing-Teams sind, können Sie mit Wrike Kampagnen-Aufgaben schnell verwalten, die Nachverfolgung der Budgets durchführen und Termine überwachen, ohne den Bildschirm wechseln zu müssen.
2. Benutzerdefinierte Anfrageformulare
Möchten Sie Ihre Formulare für die Übermittlung mit bestimmten Anforderungen anpassen? Wrike bietet einen Formular-Generator, mit dem Sie mithilfe von bedingter Logik responsive Formulare erstellen können.
Das Besondere an Wrike ist, dass es bei jeder Übermittlung eines Anfrageformulars automatisch Aufgaben oder Projekte zuweisen, Aufgaben mit den Formularinformationen füllen und Formulare für einen oder mehrere Benutzer ablegen kann.
Beispielsweise können Kundensupport-Teams Wrike zur Automatisierung der Zuweisung und Nachverfolgung von Support-Tickets nutzen, was zu einer Verkürzung der Lösungszeiten beitragen kann.
3. Datenvisualisierung
Wrike bietet mit seinen vielfältigen VisualisierungsFeatures eine 360-Grad-Sichtbarkeit Ihrer Projekte.
Die Projektmanagement-App bietet Analysen und detaillierte Einblicke anhand von Diagrammen und Infografiken, die alle 15 Minuten aktualisiert werden. Teams können jederzeit auf Metriken zur Leistung, Status-Updates zum Projekt und Daten zur Abschließung von Aufgaben zugreifen.
4. Tags und Ordner für einfache Freigabe und Zugriff
Wrike unterstützt Tags und Ordner, sodass Sie Daten nach Projekt, Aufgabe und anderen Metriken sortieren können.
Produktmanagement-Teams können beispielsweise User Stories, Sprints und Backlogs kategorisieren, wodurch die Verwaltung und der Zugriff auf Projektdaten, die Verwaltung von Ressourcen und die Weitergabe von Fortschritten an Stakeholder vereinfacht werden.
5. Verfolgen Sie den Fortschritt mit dem Aufgabenmanagement-Tool
Möchten Sie den Status jeder Aktivität im Blick behalten? Mit dem Feature für die Aufgabenverwaltungsfunktion von Wrike können Teams Projekte in kleinere Aufgaben unterteilen und genau das tun.
Marketing- und Kreativteams können diese Software für Projektmanagement beispielsweise nutzen, um den Fortschritt von Kampagnenmaterialien zu überwachen und eine termingerechte Lieferung sicherzustellen.
Als eines der führenden Projektmanagement-Tools bietet Wrike natürlich umfassende Projektmanagement-Features und eine klare Übersicht über die Workload, sodass Projektmanager Ressourcen effektiv zuweisen und Termine einhalten können.
Preise von Wrike
- Free-Plan
- Team: 9,80 $ pro Benutzer und Monat
- Geschäft: 24,80 $ pro Benutzer und Monat
- Enterprise: Auf Anfrage erhältlich
- Pinnacle: Auf Anfrage erhältlich
Vorteile der Verwendung von Wrike
Hier sind einige Dinge, die Benutzer während ihrer Erfahrungen mit Wrike loben:
1. Erstklassige Features für ein besseres Projektmanagement
Wrike ist nicht nur für kleine Teams geeignet, sondern wurde für Unternehmen entwickelt, die komplexe Projekte bearbeiten.
Von Gantt-Diagrammen, mit denen Sie Ihr gesamtes Projekt visualisieren können, bis hin zu einem tool zum Überprüfen und Kommentieren von Dateien – Wrike bietet Ihnen Lösungen für alle Situationen.
Außerdem können Sie damit benutzerdefinierte Workflows erstellen, die zum Stil Ihres Teams passen.
2. Hilft Ihnen, Ihr Team im Blick zu behalten
Möchten Sie wissen, womit alle ihre Zeit verbringen?
Wrike bietet einen integrierten Timer, mit dem Sie die Dauer der Aufgaben nachverfolgen können. Dies ist ein entscheidender Faktor, um Engpässe innerhalb von Teams zu erkennen und herauszufinden, welcher Aufwand für Ihr Team erforderlich ist.
3. Intelligente Statistiken, die zu intelligenteren Entscheidungen führen
Die Analysen von Wrike verschaffen Ihnen einen klaren Überblick über Ihre Projekte. Sie können sehen, welche Aufgaben zu viel Zeit in Anspruch nehmen, wer die besten Leistungen erbringt und ob es Terminkonflikte gibt.
Häufige Probleme, mit denen Wrike-Benutzer konfrontiert sind
Allerdings ist nicht alles perfekt bei Wrike.
Wie jede Software auf dem Markt hat auch diese ihre Nachteile, die für Teams zu Problemen führen können.
Hier ist eine Liste der häufigsten Probleme, mit denen Wrike-Benutzer konfrontiert sind:
| Nachteile | Problem |
| Steile Lernkurve | Die komplexe Benutzeroberfläche und der Onboarding-Prozess erschweren neuen Benutzern den Einstieg, insbesondere solchen ohne vorherige Erfahrung im Projektmanagement. |
| Eingeschränkte mobile Nutzung | Die mobile App von Wrike fehlt es an wichtigen Features, was die Produktivität unterwegs beeinträchtigt. |
| Teuer für kleine Teams | Die Preise von Wrike sind im Vergleich zu anderen Apps für Projektmanagement hoch: Der Team-Tarif beginnt bei 9,80 $ pro Benutzer und Monat und der Wrike-Business-Plan bei 11,50 $ pro Benutzer und Monat. Außerdem müssen Plätze in Fünferpaketen erworben werden. |
| Unzureichendes Aufgabenmanagement | Mangelnde Priorisierung von Aufgaben, Schwierigkeiten bei der Änderung des Status der Aufgaben und die Unmöglichkeit, Kommentare in aktive Aufgaben umzuwandeln, stellen einen Limit-Faktor für die Effizienz dar. |
| Mangelhafte Tools für die Zusammenarbeit | Obwohl Wrike Integrate mit mehreren Apps verbunden ist, behindern das Fehlen einer integrierten Chat-Funktion und verzögerte Benachrichtigungen aus Integrationen die Kommunikation. |
| Herausforderungen bei der Benutzeroberfläche | Verwirrende Benutzeroberfläche, begrenzte benutzerdefinierte Anpassungsmöglichkeiten und unveränderbare Standardfilter beeinträchtigen die Benutzererfahrung. |
| Leistungsprobleme | Lange Ladezeiten und Datei-Uploads können die Produktivität beeinträchtigen. |
| Kundenservice von Wrike | Während die meisten G2-Bewertungen den Kundensupport von Wrike als zufriedenstellend bezeichnen, haben sich einige über dessen Langsamkeit und Abweisendheit beschwert. |
Wrike-Bewertungen auf Reddit
Eine der größten Beschwerden, die Wrike-Benutzer zu haben scheinen, betrifft die mobile App. Reddit-Benutzer äußern ähnliche Kritikpunkte.
Die Umstellung eines Teams auf Wrike verlief reibungslos, und die Mitarbeiter fanden die leistungsstarken Features von Wrike, wie z. B. Workload-Management, Ressourcenzuweisung und benutzerdefinierte Berichte, sehr nützlich.
Hier begannen jedoch die Probleme: Die Lernkurve war steil, die Benutzeroberfläche wirkte unübersichtlich und es dauerte einige Zeit, bis alle damit zurechtkamen.
Mein Team ist kürzlich für das Projektmanagement zu Wrike gewechselt. Wir waren beeindruckt von den leistungsstarken Features – Workload-Management, Ressourcenzuweisung, benutzerdefinierte Berichte –, die perfekt für unsere komplexen Projekte zu sein schienen.
Aber hier ist der Haken:
Lernkurve: Das Setup und die Benutzerakzeptanz waren schwierig. Die Benutzeroberfläche wirkte unübersichtlich, und es dauerte eine Weile, bis alle die Features verstanden hatten.
Übermäßige benutzerdefinierte Anpassung: Wir haben viel zu viel Zeit damit verbracht, Workflows und Dashboards an unsere Bedürfnisse anzupassen. Wir würden uns mehr vorgefertigte Vorlagen für Designagenturen wünschen.
Eigenheiten der Desktop-App: Die Desktop-App wirkte im Vergleich zur Web-Version etwas klobig. Einige Features schienen manchmal fehlerhaft zu sein.
Verstehen Sie uns nicht falsch, Wrike ist ein funktionsreiches Projektmanagement-Tool. Aber für die Größe unseres Teams und unseren Workflow waren die Einarbeitungszeit und die Anforderungen an benutzerdefinierte Einstellungen etwas zu hoch.
Wir suchen derzeit nach Alternativen, die ein besseres Gleichgewicht zwischen Leistungsfähigkeit und Benutzerfreundlichkeit bieten. Kann jemand etwas empfehlen, das etwas weniger komplex, aber nicht so einfach wie Trello-Boards ist?
Mein Team ist kürzlich für das Projektmanagement zu Wrike gewechselt. Wir waren beeindruckt von den leistungsstarken Features – Workload-Management, Ressourcenzuweisung, benutzerdefinierte Berichte –, die perfekt für unsere komplexen Projekte zu sein schienen.
Aber hier ist der Haken:
Lernkurve: Das Setup und die Benutzerakzeptanz waren schwierig. Die Benutzeroberfläche wirkte unübersichtlich, und es dauerte eine Weile, bis alle die Features verstanden hatten.
Übermäßige benutzerdefinierte Anpassung: Wir haben viel zu viel Zeit damit verbracht, Workflows und Dashboards an unsere Bedürfnisse anzupassen. Wir würden uns mehr vorgefertigte Vorlagen für Designagenturen wünschen.
Eigenheiten der Desktop-App: Die Desktop-App wirkte im Vergleich zur Web-Version etwas klobig. Einige Features schienen manchmal fehlerhaft zu sein.
Verstehen Sie uns nicht falsch, Wrike ist ein funktionsreiches Projektmanagement-Tool. Aber für unsere Teamgröße und unseren Workflow waren die Lernkurve und die Anforderungen an benutzerdefinierte Anpassungen etwas zu hoch.
Wir suchen derzeit nach Alternativen, die ein besseres Gleichgewicht zwischen Leistungsfähigkeit und Benutzerfreundlichkeit bieten. Kann jemand etwas empfehlen, das etwas weniger komplex, aber nicht so einfach wie Trello-Boards ist?
Trotz seines umfangreichen Funktionsumfangs empfand das Team die Komplexität als überwältigend und suchte nach einer benutzerfreundlicheren Software für das Projektmanagement.
Ist es Zeit, sich nach einem besseren Tool für das Projektmanagement umzusehen? Ja, und Sie haben eine Vielzahl von Wrike-Alternativen zur Auswahl – darunter auch ClickUp.
Lernen Sie ClickUp kennen: Die beste Alternative zu Wrike
Ein ideales Tool für das Projektmanagement bietet Ihnen Funktionen für die Zusammenarbeit, optimierte Workflows und vor allem eine klare Sichtbarkeit auf den Fortschritt des Projektmanagements.
Im Gegensatz zu Wrike erfüllt ClickUp all diese Anforderungen (und noch einige mehr).
Die mehr als 15 Ansichten von ClickUp in Verbindung mit benutzerdefinierten Aufgaben-Statusen und Automatisierung sind unglaublich nützlich, um Ihre Workflows besser zu visualisieren und zu verwalten.
ClickUp verfügt außerdem über eine nützliche Funktion zum Zuweisen von Kommentaren, mit der eine Feedbackschleife zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams eingerichtet werden kann. Dies verbessert die Kommunikation innerhalb der Teams und verhindert Fehler.
Vorteile der Verwendung von ClickUp für das Projektmanagement
ClickUp Spaces hilft Ihnen bei der Organisation
Was ClickUp zur besten Software für Projektmanagement macht, ist seine intuitive Struktur, die aus Workspaces, Ordnern, Listen, laufenden Aufgaben, Unteraufgaben und Checklisten besteht.
Dank der benutzerfreundlichen Oberfläche von ClickUp können Teams komplexe Projekte in überschaubare Teilkomponenten unterteilen. Dies steht in krassem Gegensatz zur schwer zu bedienenden Oberfläche von Wrike.
Features wie ClickUp Spaces vereinfachen die Verwaltung von Projekten erheblich.
Marketingteams können beispielsweise Spaces nutzen, um ihre Kampagnen zu trennen, während Entwicklungsteams ihre eigenen separaten Spaces für die Produktentwicklung haben können. So wird sichergestellt, dass jeder genau weiß, wo er die relevanten Informationen und Aufgaben findet.
ClickUp Docs und ClickUp Brain eignen sich hervorragend für KI-gestützte Inhalte.
ClickUp Brain ist in ClickUp Docs integriert, um die Dokumentenverwaltung und Zusammenarbeit zu verbessern.
Einfach ausgedrückt: Wenn Sie häufig unter einer Schreibblockade leiden, schlägt Ihnen die KI-gestützte Bearbeitung Verbesserungen vor und hilft Ihnen, die Qualität Ihrer Inhalte zu verbessern. Darüber hinaus ermöglichen die Features für die Zusammenarbeit in Echtzeit mehreren Benutzern, gleichzeitig an demselben Dokument zu arbeiten.
So kann jemand aus der Marketingabteilung das Produktteam schnell über eine neue Version informieren und sicherstellen, dass alle relevanten Informationen umgehend und korrekt freigegeben werden.
ClickUp Aufgaben für die Verwaltung von Aufgaben
Die meisten erfolgreichen Projekte werden verwaltet, indem die zu erbringenden Leistungen in kleine Aufgaben unterteilt werden. Mit Wrike oder sogar einer einfachen Tabellenkalkulation kann die Verwaltung dieser Aufgaben von Anfang bis Ende jedoch ziemlich mühsam sein. Außerdem kann es immer vorkommen, dass Dinge unter den Tisch fallen, ohne dass jemand wirklich dafür verantwortlich gemacht werden kann.
ClickUp Aufgaben ändern all das. Damit können Sie benutzerdefinierte Status-Einstellungen für Aufgaben und zugehörige Felder einrichten, zugewiesene Aufgaben priorisieren, Verknüpfungen zu abhängigen Aufgaben herstellen und Ihre Arbeit mit Listen visualisieren.
Darüber hinaus ermöglichen praktische Slash-Befehle schnelle Aktionen zur effizienten Verwaltung von Aufgaben, wie z. B. das Zuweisen von Aufgaben, das Festlegen von Fälligkeitsdaten und das Ändern des Status der Aufgaben. Dieser optimierte Ansatz reduziert den Zeitaufwand für administrative Aufgaben – was dem Team letztlich viel Zeit spart.
Automatisierungen, die tatsächlich Zeit sparen
Zu sagen, dass jeder repetitive Arbeit hasst, wäre eine Untertreibung.
Wir leben im 21. Jahrhundert – wenn Sie mit ClickUp Automations manuelle, sich wiederholende Aufgaben automatisieren können , warum sollten Sie diesen Vorteil dann nicht nutzen?
Automatisierte Gantt-Diagramme bieten beispielsweise Echtzeit-Updates, Freigaben für Aufgaben und Anpassungen, sodass die Zeitleisten der Projekte stets eingehalten werden.
Ebenso sorgen automatisierte Aufgabenabhängigkeiten dafür, dass das Projektmanagement auf Kurs bleibt, indem sie Zeitpläne dynamisch an den Aufgabenfortschritt anpassen.
Das Ergebnis? Sie haben die vollständige Kontrolle über Ihre Projekte. Keine Wiederholungen, nur Fortschritt.
Einfache Integrationen
ClickUp ist so konzipiert, dass es sich mit ClickUp-Integrationen an die spezifischen Anforderungen jedes Unternehmens anpassen lässt. Der beste Beweis dafür sind die benutzerdefinierten Integrationen über API-Zugriff.
Es lässt sich auch problemlos in verschiedene Drittanbieter-Apps wie Google Drive, Slack und Zoom integrieren.
ClickUp Ansichten für einen Gesamtüberblick über Ihren Fortschritt
ClickUp verwendet zwar nicht genau den Begriff „360 Grad“ wie Wrike, aber ClickUp Views bietet sicherlich mehrere Ansichten, um unterschiedlichen Anforderungen an Projekte gerecht zu werden.
So geht's:
- Die Board-Ansicht ist ideal für alle, die die Kanban-Methode bevorzugen, da sie es den Benutzern ermöglicht, Aufgaben per Drag & Drop zwischen verschiedenen Phasen des Workflows zu verschieben.
- Die Listenansicht ist ideal für Fans der GTD-Methode (Getting Things Done), da sie Aufgaben sequenziell auflistet, sodass diese leicht nachverfolgt und Projekte abgeschlossen werden können.
- Die Team-Ansicht bietet eine umfassende Übersicht über die Verteilung der Workload und erleichtert so die Überwachung der Aufgaben und Fortschritte des Teams.
- Die Kalenderansicht bietet umfassende Planungsoptionen mit Ansichten für Tage, Vier-Tage-Zeiträume, Wochen und Monate und ermöglicht so eine detaillierte Planung und Terminierung.
- Der Me-Modus bietet eine personalisierte Ansicht der zugewiesenen Aufgaben und des Projektmanagements und hilft den Mitarbeitern, sich auf ihre Aufgaben zu konzentrieren und ihre Workload effektiv zu verwalten.
ClickUp Ziele zum Erreichen von Einzelzielen
Während das gesamte Unternehmen auf die gleichen Ziele hinarbeitet, kümmert sich ClickUp Goals um die kleineren, messbaren Einzelziele, wie beispielsweise die Verbesserung der Social-Media-Interaktion um einen bestimmten Prozentsatz.
Mit diesem Feature können Sie Aufgaben verfolgen und kategorisieren, um sicherzustellen, dass Ihre Ziele des Projektmanagements stets erreicht werden.
Anpassungsoptionen für Einzelziele umfassen Zahlenbereiche, Ja/Nein-Optionen, Nachverfolgung der Währung und Aufgabenlistenvorlagen, die Flexibilität bieten, um verschiedene Ziele innerhalb des Projekts zu erreichen.
ClickUp-Dashboards für einfach zu freigebende Datenvisualisierungen
Mitarbeiter und Führungskräfte im Jahr 2024 legen großen Wert auf visuelle Darstellungen, und glücklicherweise tut dies auch ClickUp.
Die Dashboards von ClickUp sind in hohem Maße anpassbar. Sie bieten nützliche Features und Widgets wie benutzerdefinierte Diagramme, Statusanzeigen, Stufen der Priorität und eingebettete Apps von Drittanbietern.
Sind Sie ein Fan von Grafiken? ClickUp bietet verschiedene Optionen, wie Geschwindigkeitsdiagramme, Burndown-Diagramme, Burnup-Diagramme und kumulative Flussdiagramme. All diese bieten detaillierte Einblicke in den Projektfortschritt und helfen Teams, den Überblick zu behalten und ihre Fristen einzuhalten.
Genaue Zeitschätzungen mit der Zeiterfassung für Projekte
Die Features der Zeiterfassung in ClickUp helfen Teams dabei, detaillierte Protokolle über die für Aufgaben aufgewendete Zeit zu führen. Diese Zeiterfassung unterstützt das Ressourcenmanagement und stellt sicher, dass Projekte im Rahmen des Budgets und des Zeitplans bleiben.
Nahtlose Zusammenarbeit mit Chat View und ClickUp Clips
Auch wenn wir die Zusammenarbeit im Team als separaten Punkt behandeln, ist sie auf der gesamten Plattform für Projektmanagement allgegenwärtig. Die integrierte Chat-Funktion des Tools, die Bildschirmaufzeichnung über ClickUp Clips und Whiteboards sorgen für eine effiziente Kommunikation in Echtzeit für das Team.
Vorlagen für jeden Anlass
Die Projektdokumentation von Grund auf neu zu erstellen, kann überwältigend sein. Aus diesem Grund nutzen 800.000 Teams die umfangreiche Sammlung von ClickUp mit gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Vorlagen, um ihre Ziele jeden Tag zu erreichen.
- Jede Vorlage verfügt über mehrere Ansichten, wie z. B. Dokumente, Formulare und Listen, um unterschiedlichen Stilen der Arbeit gerecht zu werden.
- Status wie „Geschlossen“, „Benutzerdefiniert“, „Erledigt“ und „Offen“ helfen bei der Nachverfolgung des Fortschritts. Benutzerdefinierte Felder ermöglichen Antworten für OKRs, Abteilungsdetails, ausführende Sponsoren, wichtige Stakeholder, Projektphasen und Metriken für den Erfolg.
Das macht ClickUp zur besseren Software für Projektmanagement: Die Projektmanagement-Vorlagen von ClickUp bieten einen strukturierten Ansatz, um sicherzustellen, dass alle Aspekte des Projekts und des Business-Plans abgedeckt sind.
Die ClickUp-Projektmanagementvorlage bietet einen strukturierten Raum, um Ihre Arbeit in Phasen zu organisieren. Die flexiblen Listen- und Dokumentansichten der Vorlage erleichtern die Verfolgung des Fortschritts und die Visualisierung von Aufgaben. Benutzerdefinierte Aufgabenstatus helfen Ihnen dabei, Aufgaben zu identifizieren, die in Bearbeitung, offen oder fertiggestellt sind.
Erreichen Sie mehr, indem Sie diese Vorlage mit ClickApps kombinieren, das Features wie Zeiterfassung, Prioritäten, Tags, benutzerdefinierte Felder, Warnungen bei Abhängigkeiten, mehrere Mitarbeiter und E-Mail-Synchronisierung bietet.
Auch wenn Sie noch keine Erfahrung mit Projektmanagement haben, kann Ihnen diese Vorlage helfen:
- Visualisieren und durchführen Sie die Nachverfolgung Ihrer Projektressourcen
- Weisen Sie Aufgaben zu, verwalten Sie sie und priorisieren Sie sie mit verschiedenen Workflow-Ansichten.
- Nahtlose Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Ihrem Team
Preise für ClickUp
Sprechen wir über den entscheidenden Faktor: den Preis.
Es ist allgemein bekannt, dass die Wrike-Plattform teuer ist. Nun, ClickUp ist das Gegenteil davon.
Für Einsteiger gibt es eine kostenlose Kontooption. Ehrlich gesagt ist der Free-Plan ein guter Einstieg für kleinere Teams. Die übrigen Pläne bieten einen hohen Wert:
- Für immer kostenlos, unbegrenzte Anzahl an Benutzern
- Unlimited-Plan: 7 $ pro Benutzer und Monat
- Business-Plan: 12 $ pro Benutzer und Monat
- Enterprise-Plan: Preise auf Anfrage erhältlich
- ClickUp Brain: Verfügbar in allen kostenpflichtigen Plänen für 7 $ pro Benutzer und Monat.
Projekte verwalten sich selbst mit ClickUp
Wir haben umfangreiche Recherchen erledigt, um diese Bewertung zu Wrike zu verfassen, und sind zu folgendem Ergebnis gekommen: Wrike ist eine großartige Lösung für das Projektmanagement für größere Teams, aber die Einarbeitungszeit und der hohe Preis lohnen sich für kleine und mittlere Teams möglicherweise nicht.
ClickUp erleichtert die Zusammenarbeit erheblich, bietet Ihnen hervorragende Funktionen für das Aufgabenmanagement, ist sehr benutzerfreundlich, funktioniert zuverlässig, lässt sich an die Größe Ihres Teams anpassen und belastet Ihr Technologiebudget nicht.
Egal, ob Sie ein kleines oder wachsendes Team haben, ClickUp kann Ihnen dabei helfen, Ihr Projektmanagement auf Kurs zu bringen. Zu erledigen ist lediglich die Erstellung eines kostenlosen ClickUp-Kontos.