Wenn Ihr Unternehmen expandiert, können alte Systeme nur die heutigen Sicherheitsanforderungen erfüllen und funktionieren möglicherweise nicht gut mit neuen Anwendungen. Sie stürzen häufig ab, gefährden Ihre Daten und machen es schwierig, moderne Technologien zu nutzen.
Ihre IT-Abteilung wird mehr Zeit damit verbringen, diese veralteten Systeme zu reparieren, was zu langsamerer Arbeit, geringerer Produktivität und höheren Wartungskosten führt.
Die Lösung? Modernisieren Sie Ihr technisches System, indem Sie die richtigen Tools für Ihr Unternehmen finden.
Die richtige Mischung aus Programmiersprachen, Frameworks und Tools zu finden, kostet jedoch Zeit und Mühe. Es geht darum, ein Gleichgewicht zwischen neuen Techniktrends und stabilen Tools zu finden, die den Anforderungen des Projekts entsprechen, mit ihm wachsen können und langfristig Bestand haben.
Wir werden uns auf kritische Aspekte bei der Auswahl des richtigen Tech-Stacks für Ihr Projekt konzentrieren und praktische Ratschläge geben, die Sie durch diesen wichtigen Entscheidungsprozess führen. Lassen Sie uns beginnen.
Was ist ein Tech Stack?
Ein Tech- oder Technologie-Stack ist eine Mischung aus Programmiersprachen, Frameworks, Tools und Technologien, die für die Erstellung von Web- oder Mobilanwendungen verwendet werden.
Er umfasst sowohl Front-End- (was Sie sehen) als auch Back-End-Aspekte (hinter den Kulissen) wie die Schnittstelle, den Server, die Datenbank und mehr. Es ist der Baustein für jedes digitale Produkt oder jede App.
Die Technologien, die Sie für einen Tech-Stack auswählen, hängen von den einzigartigen Anforderungen und Zielen des Projekts sowie von den Präferenzen der Produktteams ab.
Warum ist das Auditing Ihres Tech Stack wichtig?
Die Durchführung von Tech-Stack-Audits ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Ihre Lösungen effizient laufen. Es geht darum, eine erstklassige Leistung für Ihre Einrichtung aufrechtzuerhalten.
Die Überprüfung Ihrer technischen Ausstattung vereinfacht und organisiert Ihre digitalen Tools und Ihre Webentwicklung.
Das Audit-Verfahren prüft das Software-Setup Ihres Unternehmens gründlich und deckt alles ab, von Software und Tools bis hin zu Servern und verwandten Komponenten.
Ein Tech-Stack-Audit hilft Ihnen, die Leistung, Sicherheit und Effizienz des aktuellen und zukünftigen Tech-Stacks Ihres Teams zu bewerten.
Wann sollten Sie Ihren Tech-Stack auditieren?
Der ideale Zeitpunkt für ein Audit Ihres Tech-Stacks hängt von den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens ab, aber es gibt einige Faktoren, die Sie beachten sollten.
Szenario 1: Sie stehen vor technische Integration Hindernisse, die Datensilos verursachen
Die Software, die Sie innerhalb Ihrer Abteilung verwenden, funktioniert vielleicht gut miteinander. Beim Austausch von Informationen mit anderen Teams, z. B. dem Vertriebs- oder Kundensupportteam, muss die Software jedoch möglicherweise besser integriert werden.
Bei der teamübergreifenden Zusammenarbeit entstehen manchmal Datensilos, die Informationen vor anderen Teams oder Abteilungen verbergen, was zu Kommunikationsbarrieren und Ineffizienzen führt.
Um dies zu verhindern, sollten Sie Ihre technische Ausstattung überprüfen und integrierte Software für eine bessere Zusammenarbeit innerhalb Ihres Unternehmens einsetzen.
Szenario 2: Sie vertrauen nicht mehr auf die Richtigkeit Ihrer Daten
Überprüfen Sie Ihren Tech-Stack, wenn Sie Probleme mit automatisierten Prozessen feststellen und an der Genauigkeit Ihrer Daten zweifeln.
Nehmen wir an, Ihr E-Commerce-Unternehmen benötigt Hilfe bei nicht übereinstimmenden Bestands- und Produktlisten auf der Website. Das verärgert die Kunden und belastet Ihr Team mit endlosen manuellen Korrekturen.
In solchen Fällen kann ein Audit Softwarefehler aufdecken, so dass Sie diese beheben können.
Szenario 3: Sie verschwenden Ressourcen für unerwünschte Anwendungen
Wenn Sie in ungenutzte Software investieren oder eine Anwendung nicht voll ausschöpfen, könnte es Zeit für ein technisches Audit sein. Dies kann helfen, Folgendes zu optimieren ressourcenzuweisung und rationalisieren Sie Ihr Technologiepaket.
Wie prüft man den Technologie-Stack seines Teams?
Die Überprüfung Ihres Tech-Stacks ist komplex, aber mit einem klaren Ansatz und einer großen Teamleistung können Sie diese Herausforderungen meistern.
Lassen Sie uns die einzelnen Schritte zur Überprüfung des Tech-Stacks Ihres Teams erkunden.
1. Definieren Sie die Ziele Ihres Tech-Stack-Audits
Skizzieren Sie Ihre Ziele für das Tech-Stack-Audit und stellen Sie sicher, dass diese mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Dies kann die Einbeziehung verschiedener Abteilungen und Interessengruppen erfordern.
Verwenden Sie ClickUp-Chat um alle Unterhaltungen unter einen Hut zu bringen, so dass alle auf der gleichen Seite sind.
Mit der Chat-Ansicht in ClickUp können Sie ganz einfach Updates, Links und Reaktionen austauschen und wichtige Unterhaltungen zusammenfassen ClickUp
2. Bewerten Sie Ihr Inventar
Stellen Sie eine umfassende Liste der Softwareanwendungen, Tools und Technologien Ihres Teams zusammen und kategorisieren Sie sie als kritisch, wesentlich oder optional.
Verwenden Sie ClickUp's Tabellenansicht um diese Informationen zu sammeln, wobei die Funktionalität, der Zweck und die Anzahl der Benutzer jeder Software angegeben werden.
3. Sammeln Sie das Feedback Ihres Teams
Sammeln Sie Feedback von Ihren Teammitgliedern, um deren Erfahrungen, Probleme und Ineffizienzen mit dem vorhandenen technischen Stack zu verstehen. ClickUp's Start Stop Continue Vorlage hilft Ihrem Team dabei, in farblich gekennzeichneten Abschnitten zu überprüfen, welche Tools sie starten, stoppen oder weiter verwenden müssen.
4. Bewerten Sie Leistung und Kosten
Beurteilen Sie, ob jede Technologie den beabsichtigten Zweck erfüllt. Überprüfen Sie in einem nächsten Schritt die mit jedem technischen Hilfsmittel verbundenen Kosten und ermitteln Sie Bereiche, in denen Ressourcen reduziert oder umverteilt werden können.
5. Änderungen vornehmen und überwachen
Führen Sie anhand der von Ihrem Team gesammelten Informationen die empfohlenen Änderungen durch und legen Sie die Prioritäten für die Maßnahmen entsprechend den Prüfungszielen fest. Diese Änderungen umfassen die Entfernung überflüssiger Software, die Verbesserung der Sicherheitsmaßnahmen, die Neuzuweisung von Ressourcen usw.
Überwachen Sie neben der Umsetzung der Änderungen auch deren Auswirkungen, um sicherzustellen, dass Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Arten von Tech Stack Tools mit Beispielen
Kategorisieren Sie Tech Stacks grob in Front-End- und Back-End-Tools. Der Front-End Tech Stack kümmert sich um das Design der Benutzeroberfläche und die Client-seitigen Erfahrungen, während der Back-End Tech Stack sich auf die serverseitige Logik, die Datenbankverwaltung und verwandte Funktionen konzentriert.
Diese Tools arbeiten zusammen, um Ihnen ein umfassendes Web-Erlebnis zu bieten und eine erfolgreiche Web-Anwendung zu erstellen.
Schauen wir uns die Details des Front-End- und des Back-End-Technologiestapels an.
1. Front-End-Technologiestapel
Der Front-End-Technologiestapel bezieht sich auf den visuellen Teil, mit dem die Benutzer interagieren. Er umfasst die folgenden Bereiche.
- HTML [HyperText Markup Language]: Strukturiert Webinhalte wie Abschnitte, Aufzählungspunkte und Tabellen
- CSS [Cascading Style Sheets] Verwaltet die Gestaltung und Präsentation von Inhalten und ermöglicht Funktionen wie farblich gestaltete Webseiten
- JavaScript: Erstellt interaktive und dynamische Seitenelemente
Es gibt verschiedene Frontend-Frameworks wie React, Angular und Vue.js, die Ihnen bei der Optimierung von produktentwicklung und Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit
2. Backend-Technik-Stack
Der Back-End-Tech-Stack bezieht sich auf die Serverseite einer technischen Einrichtung, abwicklung der Entwicklung von Backend-Komponenten für Ihre Webanwendungen. Es umfasst die folgenden Punkte.
- Programmiersprachen: Backend-Sprachen wie Python, Ruby, Java und Node.js zum Schreiben von serverseitigem Code
- Datenbanken: Tools wie MySQL und NoSQL für die Datenspeicherung und -verwaltung
- Frameworks: Strukturen fürapp-Entwicklungwie Ruby on Rails, Express.js, Django und Laravel, um nicht bei Null anfangen zu müssen
- Webserver: Backend-Server wie Apache, Google Cloud und Nginx, die Client-Anfragen verwalten und bearbeiten
3. Moderner Tech-Stack
Ein moderner Tech Stack ist ein Satz aktueller Technologien und Tools zur Entwicklung von Hochleistungssoftware. Er umfasst skalierbare, hochleistungsfähige Technologien für eine effizienten Arbeitsablauf .
Hier sind ein paar Beispiele für moderne technische Lösungen:
- MERN-Stack (MongoDB, Express.js, React, Node.js)
- Front-End: React konstruiert dynamische Single-Page-Webanwendungen und legt den Schwerpunkt auf Flexibilität
- Back-End: Node.js mit Express.js bietet APIs und serverseitige Logik
- Datenbank: MongoDB speichert die Daten Ihrer Anwendung
- Zusätzliches Tool: Redux für die Zustandsverwaltung
- MEAN-Stack (MongoDB, Express.js, Angular, Node.js)
- Front-End: Angular ist ein beliebtes Front-End-Framework für die Erstellung von Webanwendungen. Dieses Framework hat eine steilere Lernkurve mit leistungsstarken Funktionen
- Back-End: Node.js mit Express.js bietet API-Integration und serverseitige Logik
- Datenbank: MongoDB speichert die Daten Ihrer Anwendung
- Zusätzliches Tool: Redux für die Zustandsverwaltung
- LAMP-Stack (Linux, Apache, MySQL, PHP)
- Betriebssystem: Linux wird als Server-OS verwendet
- Webserver: Apache bedient Webinhalte und verwaltet Anfragen
- Datenbank: MySQL speichert Daten
- Backend: Python ist die Programmiersprache für die Kodierung
- Ruby on Rails (RoR) Stack
- Back-End: Ruby ist eine Programmiersprache, die für ihre lesbare Syntax und entwicklerfreundliche Sprache bekannt ist
- Webserver: Rails, das Webanwendungs-Framework, bietet Werkzeuge, die die Entwicklung von Webseiten erleichtern
- Frontend: RoR verwendet HTML für die Strukturierung von Webseiteninhalten
- Datenbank: PostgreSQL ist die am häufigsten verwendete Datenbank für die Datenspeicherung
Weitere Tech Stack Tools Beispiele
Hier finden Sie einige Tools und Beispiele für die Bereiche Marketing, Werbung, Vertrieb, E-Commerce und Service.
1. Marketing Tech Stack
Ihr Marketing-Stack sollte idealerweise eine Reihe von Funktionen enthalten, die Sie bei der Vermarktung Ihrer Produkte und Dienstleistungen unterstützen. Sie können Folgendes umfassen:
Software zur Marketing-Automatisierung
Verwenden Sie ClickUp um Ihr Produkt zu verwalten. Zugriff auf die folgenden Funktionen von ClickUp's Projektverwaltung als Automatisierungssoftware:
- ClickUps KI : KI-gestützte Tools zur schnellen Entwicklung von Marketingplänen, Produktideen, Roadmaps und Marketingstrategien
- ClickUp Agiler Arbeitsablauf : Anpassenagile Arbeitsabläufe für Marketingkampagnen und erstellen Sie automatisierte Aufgaben für Ihre Marketinginitiativen mit visuellen Elementen
- ClickUp Automatisierung : Planen Sie Social-Media-Kampagnen und automatisieren Sie die Erstellung von Aufgaben für A/B-Tests
Inhaltsverwaltungssystem
WordPress und Drupal sind zwei Tools für die Erstellung und Verwaltung Ihrer Website-Inhalte.
- WordPress: Es ist das weltweit am weitesten verbreitete CMS und bekannt für seine benutzerfreundliche Oberfläche und Flexibilität. Ursprünglich für die Erstellung von Blogs konzipiert, hat sich WordPress zu einer vielseitigen Plattform entwickelt, die für verschiedene Arten von Websites geeignet ist.
- Drupal: Drupal ist ein robustes CMS, das für seine Skalierbarkeit und Sicherheit bekannt ist. Es ist in hohem Maße anpassbar und wird bevorzugt für komplexe Websites auf Unternehmensebene eingesetzt, die fortgeschrittene Funktionalitäten erfordern. Im Vergleich zu WordPress hat Drupal zwar eine steilere Lernkurve, bietet aber mehr Flexibilität und Kontrolle über die Website-Struktur und ist daher für große Projekte mit spezifischen Anforderungen geeignet.
Analytik
Google Analytics ist ein robustes Web-Analyse-Tool von Google, das Ihnen umfassende Einblicke in den Website-Verkehr und das Nutzerverhalten bietet. Es bietet viele Funktionen, die es Website-Besitzern und Vermarktern ermöglichen zu verstehen, wie Nutzer mit ihren Websites interagieren.
2. Service Tech Stack
Ein ideales Service-Tech-Stack-Tool löst nahtlos technische Probleme, bindet Kunden ein, verbessert sich auf der Grundlage von Feedback und bietet alle technischen Dienstleistungen.
Hier sind ein paar verschiedene Tech Stacks für den Service:
Ticket-Verwaltung
Erfassen, verfolgen und verwalten Sie Kunden-Support-Tickets effizient mit Tools wie ClickUp und Zendesk. ClickUp-Aufgaben hilft bei der Verwaltung von Tickets durch die Anpassung von Aufgaben, die Tickets darstellen.
Helpdesk-Software
Optimieren Sie die Interaktion mit Ihren Kunden durch Tools mit Funktionen wie der Ticketauflösung, wissensdatenbank integration und Multi-Channel-Berichte, zum Beispiel Freshdesk.
Live-Chat-Software
Tools wie Intercom bieten Echtzeit-Kundensupport per Chat, der eine schnelle Problemlösung und personalisierte Interaktionen ermöglicht.
Wissensdatenbank-Management
Erstellen und pflegen Sie eine umfassende Wissensdatenbank, um Kunden die Möglichkeit zur Selbsthilfe zu geben. ClickUp und Help Scout sind Beispiele für solche Tools. Erstellen Sie einen eigenen Bereich in ClickUp Docs zum Speichern und Organisieren von Artikeln der Wissensdatenbank.
über ClickUp-Doku
Umfrage-Software
Sammeln Sie Kundenfeedback und Erkenntnisse durch Umfragen, um die Servicequalität mit Tools wie ClickUp und SurveyMonkey zu verbessern. Nutzen Sie ClickUp Forms, um Umfragen für die Erfassung von Kundenbefragungen zu erstellen.
Erstellen eines benutzerdefinierten Kontrollkästchens zu einem bestehenden ClickUp-Formular
3. eCommerce tech stack
Hier sind Tools für einen E-Commerce-Tech-Stack, die helfen verwaltung von Produktlisten und sichere Zahlungsabwicklung. Einige Software, die Sie in Betracht ziehen sollten, sind:
Online-Katalog-Software
Erstellen und verwalten Sie Ihre umfangreichen Online-Produktkataloge mit Software wie Magento.
E-Commerce-fähiges CMS
Integrieren Sie CMS-Tools wie WooCommerce in ein Content-Management-System, um kohärente Inhalte und Produktlisten zu erstellen.
Software für die Zahlungsabwicklung
Sichern Sie Ihre Online-Zahlungsverarbeitung, um Transaktionen nahtlos über verschiedene Modi abzuwickeln. Beispiele für solche Tools sind Stripe.
Lagerbestandsverwaltung
Verwalten Sie Inventar, Bestellungen und Versanddienste mit zentralisierten Plattformen wie ClickUp und Shopify. Verwenden Sie ClickUp Benutzerdefinierte Felder zur Verfolgung von Lagerbeständen und Aufgaben mit ClickUp automatisieren für die Wiederauffüllung der Bestände bei Erreichen eines Mindestbestands.
4. Technischer Stapel für den Vertrieb
Statten Sie Ihr Vertriebsteam mit der folgenden Software in Ihrem Sales Tech Stack aus:
Kundenbeziehungsmanagement [CRM]
Verwalten Sie Kundeninteraktionen, Leads und Opportunities mit einem zentralisierten Tool wie Salesforce
VoIP für Unternehmen
Optimieren Sie das Kommunikationssystem für Anrufe, die Verfolgung von Interaktionen und die Protokollierung von Anrufdetails im CRM mit Tools wie RingCentral und Skype.
Software zur Datenverwaltung
Sammeln Sie genaue und aktuelle Interessentendaten, die bei der Lead-Generierung und gezielten Ansprache helfen. Beispiele für Datenbankmanagementsysteme sind Zoominfo und MongoDB.
Tools für die Verkaufsförderung
Automatisieren Sie Ihre Vertriebsabläufe, einschließlich E-Mail-Sequenzen, Nachfassaktionen und andere tägliche Aufgaben. Software wie Outreach und ClickUp unterstützt Sie dabei.
Wie wählt man Tools für seinen Tech Stack aus?
Die Auswahl der richtigen Tools für Ihren Lösungsstapel kann sich enorm auf Ihre produktentwicklung und Qualität und den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens. Es ist eine Entscheidung, die eine sorgfältige Planung, die Kenntnis Ihrer Produktziele und das Verständnis der Ziele Ihres Unternehmens erfordert.
Im Folgenden finden Sie einige kritische Faktoren, die die Wahl der Tools in einem Software-Stack bestimmen:
- Projektanforderungen: Die von Ihnen gewählten Tools müssen die spezifischen Anforderungen Ihres Projekts erfüllen
- Projektgröße: Wählen Sie die Tools für Ihren Tech-Stack entsprechend der Projektgröße aus - weniger Tools für kleine Projekte und skalierbare, integrierte Anwendungen für größere Projekte
- Kompatibilität: Stellen Sie sicher, dass sich die Tools nahtlos in Ihr bestehendes Technologie-Ökosystem einfügen
- Kosten: Prüfen Sie, ob die von Ihnen ausgewählten Tools in Ihr Budget passen
- Zeit bis zur Markteinführung: Für eine schnellere Produktbereitstellung sollten Sie sich für benutzerfreundliche Tools entscheiden, die weniger Kodierung erfordern
- Sicherheit: Bevorzugen Sie Tools mit fortschrittlichen Sicherheitsfunktionen, die Ihre wertvollen Daten vor Verstößen schützen
Schritte zur Auswahl der Tools für Ihr technisches Paket
Mit den oben genannten Faktoren im Hinterkopf, lassen Sie uns einen Blick auf die Schritte der Auswahl der richtigen Tools für Ihren Technologie-Stack werfen:
Schritt 1: Überprüfen Sie Ihre bestehenden Technologie-Stacks
Die Überprüfung Ihres Technologie-Stacks gibt Ihnen einen Einblick in die derzeit verwendeten Tools.
Ermitteln Sie die Lücken und Schwachstellen bei diesen vorhandenen Tools und heben Sie die Software hervor, die den Anforderungen Ihres Projekts gerecht wird.
Schritt 2: Überprüfen Sie die Projektanforderungen
Bewerten Sie die Ziele Ihres Projekts auf der Grundlage des Audits neu
Schritt 3: Recherchieren Sie neue Tools, die Ihren Anforderungen entsprechen
Identifizieren Sie neue Tools, die Lücken und Unzulänglichkeiten bestehender Tools beheben. Suchen Sie nach Software mit mehr Funktionen, verbesserter Leistung und Sicherheit.
Schritt 4: Prüfen Sie Kompatibilität und Leistung
Vergewissern Sie sich, dass sich neue Tools gut in Ihr bestehendes System einfügen und sich nahtlos in andere Software und Anwendungen integrieren lassen.
Testen Sie die Leistung und Machbarkeit der ausgewählten Tools in realen Szenarien und nutzen Sie, wenn möglich, kostenlose Testversionen.
Schritt 5: Kostenanalyse
Führen Sie eine gründliche kosten-Nutzen-Analyse -Faktor die Lizenzgebühren, die Wartungskosten und alle zusätzlichen Ausgaben im Zusammenhang mit den Tools.
Schritt 6: Messung der geschäftlichen Auswirkungen
Bewerten Sie die Auswirkungen der angenommenen tools auf Ihr Unternehmen und wählen Sie die Tools aus, die Ihnen den höchsten ROI bringen.
Sammeln Sie Feedback von Ihrem teamleiter über alle positiven Veränderungen, die sie nach der Einführung des neuen Tech-Stacks beobachtet haben.
Wenn das Tool keine langfristigen Vorteile bietet, sollten Sie überlegen, ob Sie es nicht weiter verwenden und den Auswahlprozess überdenken sollten.
Zusätzliche Überlegungen
- Der Aufbau eines Tech-Stacks ist ein fortlaufender Prozess, bei dem im Laufe der Zeit Tools hinzugefügt oder entfernt werden können
- Überprüfen und aktualisieren Sie Ihren Tech-Stack regelmäßig auf der Grundlage der sich entwickelnden Bedürfnisse und Technologien
Mastering Your Tech Stack Journey
Wenn Unternehmen wachsen, können alte Systeme nicht mit den Sicherheitsanforderungen und neuen Webanwendungen mithalten. Dies führt zu Abstürzen, Datenrisiken und zusätzlicher Arbeit für IT-Teams, was die Produktivität verlangsamt und die Wartungskosten in die Höhe treibt.
Ein Upgrade des Tech-Stacks ist hilfreich, aber die perfekte Kombination aus Sprachen, Frameworks und Tools zu finden, ist nicht einfach. Es geht darum, neue Trends mit stabilen Lösungen zu jonglieren, die den sich ändernden Anforderungen, der Skalierbarkeit und der langfristigen Bedeutung Ihres Projekts gerecht werden.
ClickUp hilft Ihnen, die meisten Ihrer Probleme bei der Verwaltung des Tech-Stacks zu lösen, indem es Ihnen eine breite Palette von Tools bietet, die zu Ihrem Unternehmen passen.
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