Wenn Ihr Geschäft expandiert, können alte Systeme nur die heutigen Sicherheitsanforderungen erfüllen und funktionieren möglicherweise nicht gut mit neuen Apps. Sie stürzen häufig ab, gefährden Ihre Daten und machen es schwierig, moderne Technologien zu nutzen.
Ihre IT-Abteilung wird mehr Zeit damit verbringen, diese veralteten Systeme zu reparieren, was zu langsamerer Arbeit, geringerer Produktivität und höheren Wartungskosten führt.
Die Lösung? Modernisieren Sie Ihr technisches System, indem Sie die richtigen Tools für Ihr Geschäft finden.
Doch die richtige Mischung aus Programmiersprachen, Frameworks und Tools zu finden, erfordert Zeit und Aufwand. Es geht darum, ein Gleichgewicht zwischen neuen Techniktrends und stabilen Tools zu finden, die zu den Anforderungen des Projekts passen, mit ihm wachsen können und langfristig Bestand haben.
Wir konzentrieren uns auf die kritischen Aspekte bei der Auswahl des richtigen Tech-Stacks für Ihr Projekt und bieten Ihnen praktische Ratschläge, die Sie durch diesen wichtigen Entscheidungsprozess führen. Lassen Sie uns beginnen.
Was ist ein Tech Stack?
Ein Tech- oder Technologie-Stack ist eine Mischung aus Programmiersprachen, Frameworks, Tools und Technologien, die für die Erstellung von Web- oder mobilen Apps verwendet werden.
Er umfasst sowohl Front-End- (was Sie sehen) als auch Back-End-Aspekte (hinter den Kulissen) wie die Benutzeroberfläche, den Server, die Datenbank und mehr. Es ist der Baustein für jedes digitale Produkt oder jede App.
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Warum ist das Auditing Ihres Tech Stack wichtig?
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Die Überprüfung Ihres technischen Setups vereinfacht und organisiert Ihre digitalen Tools und Ihre Webentwicklung.
Im Rahmen des Audits wird das Software Setup Ihres Unternehmens gründlich überprüft, wobei alles von Software und Tools bis hin zu Servern und verwandten Komponenten erfasst wird.
Ein Tech-Stack-Audit hilft Ihnen, die Leistung, Sicherheit und Effizienz des aktuellen und zukünftigen Tech-Stacks Ihres Teams zu bewerten.
Wann sollten Sie Ihren Tech-Stack auditieren?
Der ideale Zeitpunkt für ein Audit Ihres Tech-Stacks hängt von den spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation ab, aber hier sind einige Faktoren, die Sie beachten sollten.
Szenario 1: Sie stehen vor
technische Integration
Hindernisse, die zu Datensilos führen
Die Software, die Sie innerhalb Ihrer Abteilung verwenden, kann gut miteinander funktionieren. Die Software muss jedoch möglicherweise besser integriert werden, wenn es darum geht, Informationen für andere Teams freizugeben, z. B. für die Teams des Vertriebs oder des Kundensupports.
Bei der teamübergreifenden Zusammenarbeit entstehen manchmal Datensilos, die Informationen vor anderen Teams oder Abteilungen verbergen, was zu Kommunikationsbarrieren und Ineffizienzen führt.
Um dies zu verhindern, sollten Sie Ihren Technologie-Stack überprüfen und integrierte Software für eine bessere Zusammenarbeit innerhalb Ihres Unternehmens einsetzen.
Szenario 2: Sie vertrauen nicht mehr auf die Richtigkeit Ihrer Daten
Überprüfen Sie Ihren Tech-Stack, wenn Sie Probleme mit automatisierten Prozessen feststellen und die Genauigkeit Ihrer Daten anzweifeln.
Nehmen wir an, Ihr E-Commerce-Unternehmen benötigt Hilfe bei nicht übereinstimmenden Bestands- und Website-Produktlisten. Das verärgert die Kunden und belastet Ihr Team mit endlosen manuellen Korrekturen.
In solchen Fällen kann ein Audit Softwarefehler aufdecken, so dass Sie diese beheben können.
Szenario 3: Sie verschwenden Ressourcen für unerwünschte Anwendungen
Wenn Sie in ungenutzte Software investieren oder eine Anwendung nicht voll ausschöpfen, könnte es Zeit für ein technisches Audit sein. Dies kann helfen, Folgendes zu optimieren ressourcenzuweisung und rationalisieren Sie Ihr Technologiepaket.
Wie kann man den Tech-Stack Ihres Teams überprüfen?
Die Überprüfung Ihres Tech-Stacks ist komplex, aber mit einem klaren Ansatz und großem Aufwand im Team lassen sich diese Herausforderungen meistern.
Lassen Sie uns die Schritte zur Überprüfung des Tech-Stacks Ihres Teams einzeln untersuchen.
1. Definieren Sie die Ziele Ihres Tech-Stack-Audits
Skizzieren Sie Ihre Ziele für das Tech-Stack-Audit und stellen Sie sicher, dass diese mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Dies kann die Einbeziehung verschiedener Abteilungen und Interessengruppen erfordern.
Verwenden Sie
ClickUp Chatten
um alle Unterhaltungen unter ein Dach zu bringen, damit alle auf derselben Seite sind.
Einfaches Freigeben von Aktualisierungen, Links, Reaktionen und Konsolidierung wichtiger Unterhaltungen mit der Ansicht "Chat" in
ClickUp
2. Bewerten Sie Ihr Inventar
Stellen Sie eine umfassende Liste der Softwareanwendungen, Tools und Technologien Ihres Teams zusammen und kategorisieren Sie sie als kritisch, wesentlich oder optional.
Verwenden Sie
ClickUp's Tabelle Ansicht
um diese Informationen zu sammeln, wobei die Funktionen, der Zweck und die Nummer der Benutzer jeder Software aufgeführt werden.
3. Sammeln Sie das Feedback Ihres Teams
Sammeln Sie das Feedback Ihrer Teammitglieder, um deren Erfahrungen, Probleme und Ineffizienzen mit dem vorhandenen technischen Stack zu verstehen. ClickUp's Start Stop Continue Vorlage hilft Ihrem Team dabei, in farblich gekennzeichneten Abschnitten zu überprüfen, welche tools sie starten, stoppen oder weiter verwenden müssen.
4. Bewerten Sie Leistung und Kosten
Beurteilen Sie, ob jede Technologie den beabsichtigten Zweck erfüllt. Überprüfen Sie in einem nächsten Schritt die mit jedem technischen Tool verbundenen Kosten und ermitteln Sie Bereiche, in denen Ressourcen reduziert oder umverteilt werden können.
5. Änderungen vornehmen und überwachen
Auf der Grundlage der von Ihrem Team gesammelten Informationen führen Sie die empfohlenen Änderungen durch und legen die Prioritäten für die Maßnahmen entsprechend den Prüfungszielen fest. Diese Änderungen umfassen die Entfernung überflüssiger Software, die Verbesserung von Sicherheitsmaßnahmen, die Neuzuweisung von Ressourcen usw.
Überwachen Sie neben der Umsetzung der Änderungen auch deren Auswirkungen, um sicherzustellen, dass Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Arten von Tech Stack Tools mit Beispielen
Kategorisieren Sie Tech Stacks in Front-End- und Back-End-Tools. Der Front-End Tech Stack kümmert sich um das Design der Benutzeroberfläche und die Erfahrungen auf der Client-Seite, während sich der Back-End Tech Stack auf die Logik auf der Server-Seite, die Datenbankverwaltung und verwandte Funktionen konzentriert.
Diese Tools arbeiten zusammen, um Ihnen ein umfassendes Web-Erlebnis zu bieten und eine erfolgreiche Web-Anwendung zu erstellen.
Schauen wir uns die Details des Front-End- und des Back-End-Technologiestapels an.
1. Front-End-Technologiestapel
Der Front-End-Tech-Stack bezieht sich auf den visuellen Teil, mit dem die Benutzer interagieren. Er umfasst die folgenden Bereiche.
- HTML [HyperText Markup Language]: Strukturiert Webinhalte wie Abschnitte, Aufzählungspunkte und Tabellen
- CSS [Cascading Style Sheets]: Verwaltet die Gestaltung und Präsentation von Inhalten und ermöglicht Features wie farblich gestaltete Seiten
- JavaScript: Erstellt interaktive und dynamische Seitenelemente
Es gibt verschiedene Frontend-Frameworks wie React, Angular und Vue.js, die Ihnen bei der Optimierung von produktentwicklung und Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit
2. Backend-Technik-Stack
Der Backend-Tech-Stack bezieht sich auf die Serverseite eines technischen Setups, abwicklung der Entwicklung von Backend-Komponenten für Ihre Webanwendungen. Es umfasst die folgenden Punkte.
- Programmiersprachen: Backend-Sprachen wie Python, Ruby, Java und Node.js zum Schreiben von serverseitigem Code
- Datenbanken: Tools wie MySQL und NoSQL für die Speicherung und Verwaltung von Daten
- Frameworks: Strukturen fürapp-Entwicklungwie Ruby on Rails, Express.js, Django und Laravel, um nicht bei Null anfangen zu müssen
- Web-Server: Backend-Server wie Apache, Google Cloud und Nginx, die Client-Anfragen verwalten und erfüllen
3. Moderner Tech-Stack
Ein moderner Tech Stack ist ein Satz aktueller Technologien und Tools zur Entwicklung von Hochleistungssoftware. Er umfasst skalierbare, hochleistungsfähige Technologien für eine effizienten Workflow .
Hier sind einige Beispiele für moderne Tech-Stacks:
- MERN-Stack (MongoDB, Express.js, React, Node.js)
- Front-end: React konstruiert dynamische Single-Page-Webanwendungen und legt den Schwerpunkt auf Flexibilität
- Back-End: Node.js mit Express.js bietet APIs und serverseitige Logik
- Datenbank: MongoDB speichert die Daten Ihrer Anwendung
- Zusätzliches tool: Redux für die Zustandsverwaltung
- MEAN-Stack (MongoDB, Express.js, Angular, Node.js)
- Front-End: Angular ist ein beliebtes Front-End-Framework für die Erstellung von Webanwendungen. Dieses Framework hat eine steilere Lernkurve mit leistungsstarken Features
- Back-End: Node.js mit Express.js bietet API-Integration und serverseitige Logik
- Datenbank: MongoDB speichert die Daten Ihrer Anwendung
- Zusätzliches tool: Redux für die Zustandsverwaltung
- LAMP-Stack (Linux, Apache, MySQL, PHP)
- Betriebssystem: Linux wird als Server OS verwendet
- Webserver: Apache bedient Webinhalte und verwaltet Anfragen
- Datenbank: MySQL speichert Daten
- Back-End: Python ist die Programmiersprache für den Code
- Ruby on Rails (RoR) Stack
- Back-End: Ruby ist eine Programmiersprache, die für ihre lesbare Syntax und entwicklerfreundliche Sprache bekannt ist
- Web-Server: Rails, das Webanwendungs-Framework, bietet Tools, die die Entwicklung von Webseiten erleichtern
- Front-end: RoR verwendet HTML zur Strukturierung des Inhalts von Webseiten
- Datenbank: PostgreSQL ist die am häufigsten verwendete Datenbank für die Datenspeicherung
Weitere Tech Stack Tools Beispiele
Hier finden Sie einige Tools und Beispiele für die Funktionen Ihres Unternehmens in den Bereichen Marketing, Werbung, Vertrieb, E-Commerce oder Service.
1. Marketing Tech Stack
Ihr Marketing-Stack sollte idealerweise über einen Bereich von Features verfügen, die Sie bei der Vermarktung Ihrer Produkte und Dienstleistungen unterstützen. Sie können Folgendes umfassen:
Software zur Automatisierung des Marketings
Verwenden Sie ClickUp um Ihr Produkt zu verwalten. Zugang zu den folgenden Features von ClickUp's Projektmanagement als Automatisierungssoftware:
- ClickUp's KI : KI-gestützte Tools zur schnellen Nachverfolgung Ihrer Marketingpläne und zur Entwicklung von Produktideen, Roadmaps und Marketingstrategien
- ClickUp Agiler Workflow : Anpassenagile Workflows für Marketingkampagnen und erstellen Sie automatisierte Aufgaben für Ihre Marketinginitiativen mit visuellen Elementen
- ClickUp Automatisierung : Planen Sie Social-Media-Kampagnen und automatisieren Sie die Erstellung von Aufgaben für A/B-Tests
Inhaltsverwaltungssystem
WordPress und Drupal sind zwei Tools zur Erstellung und Verwaltung der Inhalte Ihrer Website.
- WordPress: Es ist das weltweit am weitesten verbreitete CMS und bekannt für seine benutzerfreundliche Oberfläche und Flexibilität. Ursprünglich für die Erstellung von Blogs konzipiert, hat sich WordPress zu einer vielseitigen Plattform entwickelt, die für verschiedene Arten von Websites geeignet ist.
- Drupal: Drupal ist ein robustes CMS, das für seine Skalierbarkeit und Sicherheit bekannt ist. Es ist in hohem Maße anpassbar und wird für komplexe Websites auf Unternehmensebene bevorzugt, die erweiterte Funktionen erfordern. Im Vergleich zu WordPress hat Drupal zwar eine steilere Lernkurve, bietet aber mehr Flexibilität und Kontrolle über die Website-Struktur und ist daher für große Projekte mit spezifischen Anforderungen geeignet.
Analytik
Google Analytics ist ein robustes Web-Analyse-Tool von Google, das Ihnen umfassende Einblicke in den Website-Verkehr und das Verhalten der Benutzer gibt. Es bietet viele Features, die es Eigentümern und Vermarktern von Websites ermöglichen zu verstehen, wie Benutzer mit ihren Websites interagieren.
2. Service Tech Stack
Ein ideales Service-Tech-Stack-Tool löst nahtlos technische Probleme, bindet Kunden ein, verbessert sich auf der Grundlage von Feedback und bietet alle technischen Dienstleistungen.
Hier sind ein paar verschiedene Tech Stacks für den Service:
Ticket-Verwaltung
Erfassen, verfolgen und verwalten Sie Tickets für den Kundensupport effizient mit Tools wie ClickUp und Zendesk.
ClickUp Aufgaben
hilft bei der Verwaltung von Tickets durch benutzerdefinierte Aufgaben, die Tickets darstellen.
Helpdesk-Software
Rationalisieren Sie die Kundeninteraktion mit Tools mit Features wie der Ticketauflösung, wissensdatenbank integration und kanalübergreifende Berichterstellung, zum Beispiel Freshdesk.
Live-Chat-Software
Tools wie Intercom unterstützen den Kundensupport in Echtzeit durch Chatten und ermöglichen eine schnelle Lösung von Problemen und personalisierte Interaktionen.
Wissensdatenbank-Management
Erstellen und pflegen Sie eine umfassende Wissensdatenbank, um Kunden die Möglichkeit zur Selbstbedienung zu geben. ClickUp und Help Scout sind Beispiele für solche tools. Erstellen Sie einen eigenen Space in ClickUp Docs zum Speichern und Organisieren von Artikeln der Wissensdatenbank.
über ClickUp Dokument
Umfrage-Software
Sammeln Sie Kundenfeedback und Erkenntnisse durch Umfragen, um die Servicequalität mit Tools wie ClickUp und SurveyMonkey zu verbessern. Nutzen Sie ClickUp Formulare, um Umfragen zur Erfassung von Kundenbefragungen zu erstellen.
Erstellen eines Kontrollkästchens Benutzerdefiniertes Feld zu einem bestehenden ClickUp Formular
3. eCommerce tech stack
Hier sind Tools für einen E-Commerce-Tech-Stack, die helfen verwaltung von Produktlisten und sichere Zahlungsabwicklung. Einige Software, die Sie in Betracht ziehen sollten, sind:
Online-Katalog-Software
Erstellen und verwalten Sie Ihre umfangreichen Online-Produktkataloge mit Software wie Magento.
E-Commerce-fähiges CMS
Integrieren Sie CMS-Tools wie WooCommerce mit einem Content-Management-System für die kohärente Erstellung von Inhalten und Produktlisten.
Software für die Zahlungsabwicklung
Sichern Sie Ihre Online-Zahlungsabwicklung, um Transaktionen nahtlos über verschiedene Modi abzuwickeln. Beispiele für solche tools sind Stripe.
Lagerbestandsverwaltung
Verwalten Sie Bestand, Reihenfolge und Versand mit zentralen Plattformen wie ClickUp und Shopify. Verwenden Sie ClickUp Benutzerdefinierte Felder zur Nachverfolgung von Lagerbeständen und Aufgaben mit ClickUp automatisieren für die Wiederauffüllung der Bestände bei Erreichen eines Mindestbestands.
4. Technischer Stapel für den Vertrieb
Statten Sie Ihr Team mit der folgenden Software in Ihrem Sales Tech Stack aus:
Kundenbeziehungsmanagement [CRM]
Verwalten Sie Kundeninteraktionen, Leads und Opportunities mit einem zentralen Tool wie Salesforce.
Business VoIP
Optimiertes Kommunikationssystem für Anrufe, Nachverfolgung von Interaktionen und Protokollierung von Anrufdetails innerhalb von CRM mit Tools wie RingCentral und Skype.
Software zur Datenverwaltung
Sammeln Sie genaue und aktuelle Interessentendaten, die bei der Lead-Generierung und der gezielten Ansprache helfen. Beispiele für Datenbankmanagementsysteme sind Zoominfo und MongoDB.
Tools für die Verkaufsförderung
Automatisieren Sie Ihre Vertriebsabläufe, einschließlich E-Mail-Sequenzen, Nachfassaktionen und andere tägliche Aufgaben. Software wie Outreach und ClickUp hilft Ihnen dabei, dies zu erledigen.
Wie wählen Sie Tools für Ihren Tech Stack aus?
Die Auswahl der richtigen Tools für Ihren Lösungsstapel kann einen großen Einfluss auf Ihre produktentwicklung und Qualität und den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens. Diese Entscheidung erfordert eine sorgfältige Planung, die Kenntnis der Ziele Ihres Produkts und die Kenntnis der Ziele Ihres Unternehmens.
Hier sind einige kritische Faktoren, die die Wahl der Tools in einem Software-Stack bestimmen:
- Projektanforderungen: Die von Ihnen gewählten Tools müssen die spezifischen Anforderungen Ihres Projekts erfüllen
- Projektgröße: Wählen Sie die Tools für Ihren Tech-Stack auf der Grundlage der Projektgröße aus - weniger Tools für kleine Projekte und skalierbare, integrierte Anwendungen für größere Projekte
- Kompatibilität: Stellen Sie sicher, dass sich die Tools nahtlos in Ihr bestehendes Technologie-Ökosystem einfügen
- Kosten: Prüfen Sie, ob die ausgewählten Tools in Ihr Budget passen
- Zeit bis zur Markteinführung: Für eine schnellere Produktbereitstellung sollten Sie sich für benutzerfreundliche Tools entscheiden, die weniger Programmieraufwand erfordern
- Sicherheit: Bevorzugen Sie Tools mit fortschrittlichen Sicherheits-Features, die Ihre wertvollen Daten vor Sicherheitsverletzungen schützen
Schritte zur Auswahl der Tools für Ihren Tech-Stack
Mit den oben genannten Faktoren im Hinterkopf, lassen Sie uns die Schritte zur Auswahl der richtigen Tools für Ihren Technologie-Stack betrachten:
Schritt 1: Überprüfen Sie Ihre bestehenden Technologiepakete
Die Überprüfung Ihres Technologie-Stacks gibt Ihnen einen Einblick in die derzeit verwendeten Tools.
Ermitteln Sie die Lücken und Schwachstellen dieser bestehenden Tools und wählen Sie die Software aus, die den Anforderungen Ihres Projekts entspricht.
Schritt 2: Überprüfen Sie die Anforderungen an das Projekt
Bewerten Sie die Ziele Ihres Projekts auf der Grundlage des Audits neu
Schritt 3: Recherchieren Sie neue Tools, die Ihren Anforderungen entsprechen
Identifizieren Sie neue Tools, die Lücken und Mängel der vorhandenen Tools beheben. Suchen Sie nach Software mit mehr Features, verbesserter Leistung und Sicherheit.
Schritt 4: Prüfen Sie Kompatibilität und Leistung
Vergewissern Sie sich, dass neue Tools gut in Ihr bestehendes System passen und sich nahtlos in andere Software und Anwendungen integrieren lassen.
Testen Sie die Leistung und Machbarkeit der ausgewählten Tools in realen Szenarien und nutzen Sie nach Möglichkeit kostenlose Testversionen.
Schritt 5: Kostenanalyse
Führen Sie eine gründliche kosten-Nutzen-Analyse -Faktor für Lizenzgebühren, Wartungskosten und alle zusätzlichen Ausgaben im Zusammenhang mit den Tools berücksichtigt werden.
Schritt 6: Messung der Auswirkungen auf das Geschäft
Bewerten Sie die Auswirkungen der angenommenen tools auf Ihr Geschäft und wählen Sie die Tools aus, die Ihnen den höchsten ROI bringen.
Sammeln Sie Feedback von Ihrem team-Manager über alle positiven Veränderungen, die sie nach der Einführung des neuen Tech-Stacks beobachtet haben.
Wenn das Tool keine langfristigen Vorteile bietet, sollten Sie erwägen, es nicht weiter zu verwenden und die Auswahl zu überdenken.
Zusätzliche Überlegungen
- Der Aufbau eines Tech-Stacks ist ein fortlaufender Prozess, bei dem im Laufe der Zeit Tools hinzugefügt oder entfernt werden können
- Überprüfen und aktualisieren Sie Ihren Tech-Stack regelmäßig auf der Grundlage der sich entwickelnden Bedürfnisse und Technologien
Mastering Your Tech Stack Journey
Wenn Geschäfte wachsen, können alte Systeme nicht mit den Sicherheitsanforderungen und neuen Web-Apps mithalten, was zu Abstürzen, Datenrisiken und zusätzlicher Arbeit für IT-Teams führt, was die Produktivität verlangsamt und die Wartungskosten in die Höhe treibt.
Ein Upgrade des Tech-Stacks ist hilfreich, aber die perfekte Kombination aus Sprachen, Frameworks und Tools zu finden, ist nicht einfach. Es geht darum, neue Trends mit stabilen Lösungen zu jonglieren, die den sich ändernden Anforderungen, der Skalierbarkeit und der langfristigen Bedeutung Ihres Projekts gerecht werden.
ClickUp hilft Ihnen dabei, die meisten Ihrer Probleme bei der Verwaltung des Tech-Stacks zu lösen, indem es Ihnen ein breites Spektrum an Tools anbietet, die zu Ihrem Geschäft passen.
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