Wenn Ihr Geschäft wächst, können alte Systeme nur die heutigen Anforderungen an Sicherheit erfüllen und funktionieren möglicherweise nicht gut mit neuen Apps. Sie stürzen häufig ab, gefährden Ihre Daten und erschweren die Einführung moderner Technologien.
Ihre IT-Abteilung wird mehr Zeit damit verbringen, diese veralteten Systeme zu reparieren, was als Ergebnis langsamere Arbeit, geringere Produktivität und höhere Wartungskosten bedeutet.
Die Lösung? Modernisieren Sie Ihren Tech-Stack, indem Sie die richtigen tools für Ihr Geschäft finden.
Die richtige Kombination aus Programmiersprachen, Frameworks und tools zu finden, erfordert jedoch Zeit und Aufwand. Es geht darum, neue Technologietrends mit stabilen tools in Einklang zu bringen, die den Anforderungen des Projekts entsprechen, mit diesem mitwachsen können und langfristig Bestand haben.
Wir konzentrieren uns auf die entscheidenden Aspekte bei der Auswahl des richtigen Tech-Stacks für Ihr Projekt und bieten Ihnen praktische Ratschläge, die Sie durch diesen wichtigen Entscheidungsprozess begleiten. Lassen Sie uns beginnen.
Was ist ein Tech-Stack?
Ein Tech- oder Technologie-Stack ist eine Kombination aus Programmiersprachen, Frameworks, tools und Technologien, die zur Erstellung von Web- oder Mobil-Apps verwendet werden.
Dies umfasst sowohl Frontend- (das, was Sie sehen) als auch Backend-Aspekte (hinter den Kulissen) wie die Benutzeroberfläche, den Server, die Datenbank und vieles mehr. Es ist der Baustein für jedes digitale Produkt oder jede digitale App.
Die Technologien, die Sie für einen Tech-Stack auswählen, hängen von den individuellen Anforderungen und Zielen des Projekts sowie von den Präferenzen der Produktteams ab.
Warum ist die Überprüfung Ihres Tech-Stacks wichtig?
Die Durchführung von Tech-Stack-Audits ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Ihre Lösungen effizient laufen. Es geht darum, eine erstklassige Leistung für Ihr Setup aufrechtzuerhalten.
Die Überprüfung Ihres technischen Setups vereinfacht und organisiert Ihre digitalen Tools und Ihre Webentwicklung.
Im Rahmen des Audit-Prozesses wird das Software-Setup Ihres Unternehmens gründlich überprüft, wobei Alles von Software und tools bis hin zu Servern und zugehörigen Komponenten abgedeckt wird.
Eine Tech-Stack-Prüfung hilft Ihnen dabei, die Leistung, Sicherheit und Effizienz des aktuellen und zukünftigen Tech-Stacks Ihres Teams zu bewerten.
Wann sollten Sie Ihren Tech-Stack überprüfen?
Der ideale Zeitpunkt für die Überprüfung Ihres Tech-Stacks hängt von den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens ab, aber hier sind einige Faktoren, die Sie beachten sollten.
Szenario 1: Sie stehen vor Hindernissen bei der Technologieintegration , was zu Datensilos führt
Die Software, die Sie in Ihrer Abteilung verwenden, funktioniert möglicherweise gut miteinander. Allerdings muss die Software möglicherweise effektiver integriert werden, wenn Informationen mit anderen Teams wie dem Vertrieb oder dem Kundensupport freigegeben werden.
Die teamübergreifende Zusammenarbeit führt manchmal zu Datensilos, die Informationen vor anderen Teams oder Abteilungen verbergen, was zu Kommunikationsbarrieren und Ineffizienzen führt.
Um dies zu verhindern, überprüfen Sie Ihren Tech-Stack und nutzen Sie integrierte Software für eine bessere Zusammenarbeit innerhalb Ihres Unternehmens.
Szenario 2: Sie vertrauen nicht mehr auf die Genauigkeit Ihrer Daten
Überprüfen Sie Ihren Tech-Stack, wenn Sie Probleme mit Prozessen der Automatisierung feststellen und die Genauigkeit Ihrer Daten anzweifeln.
Angenommen, Ihr E-Commerce-Unternehmen benötigt Hilfe bei nicht übereinstimmenden Lagerbeständen und Produktlisten auf der Website. Dies verärgert Kunden und belastet Ihr Team mit endlosen manuellen Korrekturen.
In solchen Fällen werden bei einer Prüfung Softwarefehler aufgedeckt, damit Sie diese beheben können.
Szenario 3: Sie verschwenden Ressourcen für unerwünschte Anwendungen
Wenn Sie in ungenutzte Software investieren oder eine Anwendung nicht vollständig ausnutzen, ist es möglicherweise an der Zeit für ein Tech-Audit. Dies kann Ihnen helfen, die Ressourcenzuweisung zu optimieren und Ihren Technologie-Stack zu rationalisieren.
Wie können Sie den Tech-Stack Ihres Teams überprüfen?
Die Überprüfung Ihres Tech-Stacks ist komplex, aber mit einem klaren Ansatz und einem großen Aufwand lassen sich diese Herausforderungen meistern.
Sehen wir uns nun die einzelnen Schritte zur Überprüfung des Tech-Stacks Ihres Teams an.
1. Definieren Sie die Ziele Ihrer Tech-Stack-Prüfung
Legen Sie Ihre Ziele für das Tech-Stack-Audit fest und stellen Sie sicher, dass diese mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Dazu kann es erforderlich sein, Input von verschiedenen Abteilungen und Stakeholdern einzuholen.
Nutzen Sie ClickUp Chat, um alle Unterhaltungen unter einem Dach zu bündeln, damit alle auf dem gleichen Stand sind.
2. Bewerten Sie Ihren Bestand
Erstellen Sie eine umfassende Liste der Softwareanwendungen, Tools und Technologien Ihres Teams und kategorisieren Sie diese als kritisch, unverzichtbar oder optional.
Nutzen Sie die Tabellenansicht von ClickUp, um diese Informationen zu sammeln, und erfahren Sie mehr über die Funktionen, den Zweck und die Anzahl der Benutzer jeder Software.
3. Sammeln Sie das Feedback Ihres Teams
Sammeln Sie Feedback von Ihren Team-Mitgliedern, um deren Erfahrungen, Probleme und Ineffizienzen mit dem bestehenden Tech-Stack zu verstehen.
Die Start-Stop-Continue-Vorlage von ClickUp hilft Ihrem Team dabei, anhand farbcodierter Abschnitte zu überprüfen, welche Tools sie verwenden, nicht mehr verwenden oder weiterhin verwenden sollten.
4. Leistung und Kosten bewerten
Beurteilen Sie, ob jede Technologie ihren beabsichtigten Zweck erfüllt. Überprüfen Sie als nächsten Schritt die mit jedem tech-tool verbundenen Kosten und identifizieren Sie Bereiche, in denen Ressourcen reduziert oder neu zugewiesen werden können.
5. Änderungen vornehmen und überwachen
Implementieren Sie anhand der von Ihrem Team gesammelten Informationen die empfohlenen Änderungen und priorisieren Sie Maßnahmen entsprechend den Audit-Zielen. Diese Änderungen umfassen unter anderem die Entfernung redundanter Software, die Verbesserung der Sicherheit und die Neuzuweisung von Ressourcen.
Beobachten Sie neben der Umsetzung von Änderungen auch deren Auswirkungen, um sicherzustellen, dass Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Arten von Tech-Stack-Tools mit Beispielen
Kategorisieren Sie Tech-Stacks grob in Frontend- und Backend-Tools. Der Frontend-Tech-Stack befasst sich mit dem Design der Benutzeroberfläche und den clientseitigen Erfahrungen, während der Backend-Tech-Stack sich auf die serverseitige Logik, die Datenbankverwaltung und damit verbundene Funktionen konzentriert.
Diese Tools arbeiten zusammen, um Ihnen ein umfassendes Web-Erlebnis zu bieten und eine erfolgreiche Webanwendung zu erstellen.
Schauen wir uns die Details der Frontend- und Backend-Tech-Stacks genauer an.
1. Front-End-Tech-Stack
Der Frontend-Tech-Stack bezieht sich auf den visuellen Teil, mit dem die Benutzer interagieren. Er umfasst Folgendes.
- HTML [HyperText Markup Language]: Strukturiert Webinhalte wie Abschnitte, Aufzählungspunkte und Tabellen.
- CSS [Cascading Style Sheets] Verwaltet das Styling und die Darstellung von Inhalten und ermöglicht Features wie farblich gestaltete Seiten.
- JavaScript: Erstellt interaktive und dynamische Elemente auf Seiten.
Es gibt verschiedene Frontend-Frameworks wie React, Angular und Vue.js, mit denen Sie die Produktentwicklung optimieren und die Benutzererfahrung verbessern können.
2. Backend-Tech-Stack
Der Backend-Tech-Stack bezieht sich auf die Serverseite eines Setups und kümmert sich um die Entwicklung von Backend-Komponenten für Ihre Webanwendungen. Er umfasst Folgendes.
- Programmiersprache: Backend-Sprachen wie Python, Ruby, Java und Node.js zum Schreiben von Code für Server-Anwendungen
- Datenbanken: Tools wie MySQL und NoSQL, die für den Speicher und die Verwaltung der Daten verwendet werden.
- Frameworks: Strukturen für die Entwicklung von Apps, wie Ruby on Rails, Express. js, Django und Laravel, um zu vermeiden, dass Sie bei Null anfangen müssen.
- Webserver: Backend-Server wie Apache, Google Cloud und Nginx, die Client-Anfragen verwalten und bearbeiten.
3. Moderner Tech-Stack
Ein moderner Tech-Stack ist eine Reihe aktueller Technologien und Tools zur Entwicklung leistungsstarker Software. Er umfasst skalierbare, leistungsstarke Technologien für einen effizienten Workflow.
Hier sind einige Beispiele für moderne Tech-Stacks:
- MERN-Stack (MongoDB, Express.js, React, Node.js)
- Frontend: React erstellt dynamische Single-Page-Webanwendungen und legt den Schwerpunkt auf Flexibilität.
- Backend: Node.js mit Express.js bietet APIs und serverseitige Logik.
- Datenbank: MongoDB speichert die Daten Ihrer Anwendung.
- Zusätzliches tool: Redux für die Zustandsverwaltung
- MEAN-Stack (MongoDB, Express.js, Angular, Node.js)
- Frontend: Angular ist ein beliebtes Frontend-Framework für die Entwicklung von Webanwendungen. Dieses Framework hat eine steilere Lernkurve, bietet aber leistungsstarke Features.
- Backend: Node.js mit Express.js bietet API-Integration und serverseitige Logik.
- Datenbank: MongoDB speichert die Daten Ihrer Anwendung.
- Zusätzliches tool: Redux für die Zustandsverwaltung
- LAMP-Stack (Linux, Apache, MySQL, PHP)
- Betriebssystem: Als Betriebssystem für Server wird Linux verwendet.
- Webserver: Apache stellt Webinhalte bereit und verwaltet Anfragen.
- Datenbank: MySQL speichert Daten
- Backend: Python ist die Programmiersprache für die Codierung.
- Ruby on Rails (RoR) Stack
- Backend: Die Programmiersprache Ruby, bekannt für ihre lesbare Syntax und ihre Entwicklerfreundlichkeit.
- Webserver: Rails, das Webanwendungs-Framework, bietet Tools, die die Entwicklung von Seiten vereinfachen.
- Frontend: RoR verwendet HTML zur Strukturierung von Seiteninhalten.
- Datenbank: PostgreSQL ist die häufig verwendete Datenbank für den Speicher.
Weitere Beispiele für Tech-Stack-Tools
Hier finden Sie einige tools und Beispiele für die Funktionen Marketing, Werbung, Vertrieb, E-Commerce oder Dienstleistungen Ihres Unternehmens.
1. Marketing-Tech-Stack
Ihr Marketing-Stack sollte idealerweise einen Bereich mit Features enthalten, die Ihnen bei Aktionen zur Werbung für Ihre Produkte und Dienstleistungen helfen. Dazu können gehören:
Marketing-Automatisierungssoftware
Verwenden Sie ClickUp zur Verwaltung Ihres Produkts. Nutzen Sie die folgenden Features von ClickUp Projektmanagement als Software für die Automatisierung:
- Die KI von ClickUp: KI-gestützte Tools, mit denen Sie Ihre Marketingpläne beschleunigen und Produktideen, Roadmaps und Marketingstrategien entwickeln können.
- ClickUp Agile Workflow: Passen Sie agile Workflows für Marketingkampagnen an und erstellen Sie automatisierte Aufgaben für Ihre Marketinginitiativen mit visuellen Elementen.
- ClickUp Automatisierung: Planen Sie Social-Media-Kampagnen und automatisieren Sie die Erstellung von Aufgaben für A/B-Tests.
Content-Management-System
WordPress und Drupal sind zwei tools zum Erstellen und Verwalten Ihrer Website-Inhalte.
- WordPress: Es ist das weltweit am häufigsten verwendete CMS, das für seine benutzerfreundliche Oberfläche und Flexibilität bekannt ist. Ursprünglich für Blogs entwickelt, hat sich WordPress zu einer vielseitigen Plattform entwickelt, die für verschiedene Arten von Websites geeignet ist.
- Drupal: Drupal ist ein robustes CMS, das für seine Skalierbarkeit und Sicherheit bekannt ist. Es ist in hohem Maße anpassbar und wird bevorzugt für komplexe Websites auf Ebene der Unternehmen eingesetzt, die erweiterte Funktionen erfordern. Drupal hat zwar im Vergleich zu WordPress eine steilere Lernkurve, bietet jedoch mehr Flexibilität und Kontrolle über die Struktur der Website und eignet sich daher für große Projekte mit spezifischen Anforderungen.
Analytik
Google Analytics ist ein leistungsstarkes Webanalyse-Tool von Google, das Ihnen umfassende Einblicke in den Website-Traffic und das Verhalten der Benutzer bietet. Es verfügt über zahlreiche Features, mit denen Eigentümer von Websites und Marketingfachleute nachvollziehen können, wie Benutzer mit ihren Websites interagieren.
2. Service-Tech-Stack
Ein ideales Service-Tech-Stack-Tool löst nahtlos technische Probleme, bindet Kunden ein, verbessert sich auf der Grundlage von Feedback und bietet alle technologischen Dienstleistungen.
Hier sind einige verschiedene Tech-Stacks für Dienstleistungen:
Ticketverwaltung
Protokollieren, verfolgen und verwalten Sie Kundensupport-Tickets effizient mit Tools wie ClickUp und Zendesk. ClickUp Aufgaben helfen bei der Verwaltung von Tickets, indem sie benutzerdefinierte Aufgaben erstellen, die Tickets darstellen.
Helpdesk-Software
Optimieren Sie die Interaktion mit Ihren Kunden mithilfe von Tools mit Features wie Ticketbearbeitung, Integration einer Wissensdatenbank und Multi-Channel-Berichten, zum Beispiel Freshdesk.
Live-Chat-Software
Tools wie Intercom bieten Kundensupport in Echtzeit per Chat und ermöglichen so eine schnelle Problemlösung und personalisierte Interaktionen.
Wissensdatenbank-Management
Erstellen und pflegen Sie eine umfassende Wissensdatenbank, um Kunden mit Self-Service zu unterstützen. ClickUp und Help Scout sind Beispiele für solche tools. Richten Sie in ClickUp Docs einen eigenen Space für die Speicherung und Organisation von Artikeln der Wissensdatenbank ein.
Umfrage-Software
Sammeln Sie Kundenfeedback und Erkenntnisse durch Umfragen, um die Servicequalität mit Tools wie ClickUp und SurveyMonkey zu verbessern. Nutzen Sie ClickUp Formulare, um Umfragen zur Erfassung von Kundenfeedback zu erstellen.
3. E-Commerce-Tech-Stack
Hier finden Sie Tools für einen E-Commerce-Tech-Stack, die Sie bei der Verwaltung Ihrer Produktliste und der sicheren Abwicklung von Zahlungen unterstützen. Zu den in Frage kommenden Softwareprogrammen gehören:
Online-Katalog-Software
Erstellen und verwalten Sie Ihre umfangreichen Online-Produktkataloge mit Software wie Magento.
E-Commerce-fähiges CMS
Integrieren Sie CMS-Tools wie WooCommerce in ein Content-Management-System, um eine einheitliche Erstellung von Inhalten und Produktlisten zu gewährleisten.
Software für die Abwicklung von Zahlungen
Sichern Sie Ihre Online-Zahlungsabwicklung, um Transaktionen nahtlos über verschiedene Modi abzuwickeln. Beispiele für solche tools sind Stripe.
Bestandsverwaltung
Verwalten Sie Lagerbestände, Bestellungen und Versanddienstleistungen mit zentralisierten Plattformen wie ClickUp und Shopify. Verwenden Sie ClickUp Benutzerdefinierte Felder, um Lagerbestände zu verfolgen, und führen Sie Automatisierungen mit ClickUp für die Nachbestellung durch, wenn die Mengen ein Mindestniveau erreichen.
4. Sales-Tech-Stack
Statten Sie Ihr Vertriebsteam mit der folgenden Software in Ihrem Sales-Tech-Stack aus:
Kundenbeziehungsmanagement [CRM]
Verwalten Sie Kundeninteraktionen, Leads und Opportunities mit einem zentralisierten tool wie Salesforce.
Business-VoIP
Optimieren Sie Ihr Kommunikationssystem für Anrufe, die Nachverfolgung von Interaktionen und die Protokollierung von Anrufdetails innerhalb des CRM mit tools wie RingCentral und Skype.
Datenmanagement-Software
Sammeln Sie genaue und aktuelle Daten zu potenziellen Kunden, die Ihnen bei der Lead-Generierung und gezielten Kundenansprache helfen. Beispiele für Datenbankmanagementsysteme sind Zoominfo und MongoDB.
Tools zur Vertriebsunterstützung
Automatisieren Sie VertriebsWorkflows, einschließlich E-Mail-Sequenzen, Nachfassaktionen und anderer täglicher Aufgaben. Software wie Outreach und ClickUp helfen Ihnen dabei.
Wie wählen Sie tools für Ihren Tech-Stack aus?
Die Auswahl der richtigen Tools für Ihren Lösungsstack kann sich erheblich auf Ihre Produktentwicklung, die Qualität und den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens auswirken. Diese Entscheidung erfordert eine sorgfältige Planung, Kenntnis Ihrer Produktziele und Verständnis für die Ziele Ihres Unternehmens.
Hier sind einige wichtige Faktoren, die die Auswahl der tools in einem Software-Stack bestimmen:
- Projektanforderungen: Die von Ihnen ausgewählten Tools müssen den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts entsprechen.
- Projektgröße: Wählen Sie die tools für Ihren Tech-Stack entsprechend der Projektgröße aus – weniger tools für kleine Projekte und skalierbare, integrierte Anwendungen für größere Projekte.
- Kompatibilität: Stellen Sie sicher, dass sich die Tools nahtlos in Ihr bestehendes Technologie-Ökosystem integrieren lassen.
- Kosten: Prüfen Sie, ob die von Ihnen ausgewählten tools gut in Ihr Budget passen.
- Markteinführungszeit: Für eine schnellere Produktlieferung sollten Sie benutzerfreundliche tools in Betracht ziehen, die weniger Code erfordern.
- Sicherheit: Priorisieren Sie tools mit fortschrittlichen Sicherheits-Features, die Ihre wertvollen Daten vor Verstößen schützen.
Schritte zur Auswahl der tools für Ihren Tech-Stack
Unter Berücksichtigung der oben genannten Faktoren wollen wir uns nun die Schritte zur Auswahl der richtigen tools für Ihren Technologie-Stack ansehen:
Schritt 1: Überprüfen Sie Ihre bestehenden Technologie-Stacks
Die Überprüfung Ihres Tech-Stacks gibt Ihnen Einblicke in die derzeit verwendeten tools.
Ermitteln Sie die Lücken und Schwachstellen der vorhandenen tools und heben Sie die Software hervor, die den Anforderungen Ihres Projekts entspricht.
Schritt 2: Projektanforderungen neu bewerten
Bewerten Sie die Ziele Ihres Projekts auf der Grundlage des Audits neu.
Schritt 3: Recherchieren Sie nach neuen tools, die Ihren Anforderungen entsprechen
Identifizieren Sie neue Tools, die Lücken und Mängel bestehender Tools schließen. Suchen Sie nach Software mit mehr Features, verbesserter Leistung und Sicherheit.
Schritt 4: Kompatibilität und Leistung prüfen
Stellen Sie sicher, dass sich neue Tools gut in Ihr bestehendes System einfügen und nahtlos mit anderer Software und Anwendungen integrieren lassen.
Testen Sie die Leistung und Machbarkeit der ausgewählten Tools in realistischen Szenarien und nutzen Sie dabei nach Möglichkeit kostenlose Testversionen.
Schritt 5: Kostenanalyse
Führen Sie eine gründliche Kosten-Nutzen-Analyse durch – berücksichtigen Sie dabei Lizenzgebühren, Wartungskosten und alle zusätzlichen Ausgaben im Zusammenhang mit den tools.
Schritt 6: Messen Sie die Auswirkungen auf Ihr Geschäft
Bewerten Sie die Auswirkungen der eingesetzten tools auf Ihr Geschäft und wählen Sie diejenigen aus, die Ihnen den höchsten ROI bringen.
Sammeln Sie Feedback von Ihren Teamleitern zu positiven Veränderungen, die sie nach der Implementierung des neuen Tech-Stacks beobachtet haben.
Wenn das Tool keine langfristigen Vorteile bietet, sollten Sie erwägen, seine Nutzung einzustellen und die Auswahl zu überdenken.
Weitere Überlegungen
- Der Aufbau eines Tech-Stacks ist ein fortlaufender Prozess, und im Laufe der Zeit können tools hinzugefügt oder entfernt werden.
- Überprüfen und aktualisieren Sie Ihren Tech-Stack regelmäßig auf der Grundlage sich ändernder Anforderungen und Technologien.
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Wenn Geschäfte wachsen, können alte Systeme nicht mehr mit den Anforderungen an Sicherheit Schritt halten und neue Web-Apps verarbeiten, was zu Abstürzen, Datenrisiken und zusätzlicher Arbeit für IT-Teams führt, die die Produktivität verlangsamen und die Wartungskosten in die Höhe treiben.
Die Aktualisierung Ihres Tech-Stacks ist hilfreich, aber die perfekte Kombination aus Sprachen, Frameworks und tools zu finden, ist schwierig. Es geht darum, neue Trends mit stabilen Lösungen zu kombinieren, die den sich ändernden Anforderungen, der Skalierbarkeit und der langfristigen Bedeutung Ihres Projekts entsprechen.
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