Kiểm thử Agile: Khóa học phát triển phần mềm chất lượng cao

Sẵn sàng tìm hiểu về Kiểm thử Agile?

Phương pháp Agile sử dụng các bài kiểm thử khác nhau để đảm bảo sản phẩm cuối cùng đáp ứng hoàn hảo nhu cầu của khách hàng.

Và nếu bạn đang làm việc trong một nhóm Agile, bạn phải kiểm thử mọi thứ.

Giống như Rick Sanchez, nhà khoa học tài ba trong bộ phim Rick and Morty.

Đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ sử dụng các ví dụ từ Rick and Morty trong bài viết này để giúp bạn hiểu về kiểm thử Agile.

Bạn sẽ nắm vững các kiến thức cơ bản về 4 loại kiểm thử Agile, các vùng kiểm thử Agile và cách quản lý quy trình kiểm thử Agile một cách dễ dàng!

Hãy bắt đầu ngay!

Agile là gì?

Ghi chú: Phần này dành cho những độc giả muốn tìm hiểu về những kiến thức cơ bản của phương pháp Agile. Nếu bạn đã quen thuộc với phương pháp này, nhấp vào đây để chuyển đến phần kiểm thử.

Quản lý dự án Agile giúp các nhóm xây dựng các sản phẩm tốt hơn, tập trung vào khách hàng hơn trong các chu kỳ phát triển ngắn hơn, không giống như các phương pháp quản lý dự án truyền thống.

Phương pháp Agile cơ bản phù hợp với những người có tư duy nhanh nhạy, như Rick.

Tại sao?

Nó không làm chậm tiến độ của anh ấy bằng các quy trình không cần thiết mà vẫn cho phép anh ấy tạo ra những sản phẩm tuyệt vời.

Dưới đây là một ví dụ giúp bạn hiểu cách thức hoạt động của phương pháp Agile:

Giả sử Rick muốn xây dựng một ứng dụng theo dõi địa điểm của cháu trai (Morty) khi hai người đang đi phiêu lưu. Điều này không chỉ giúp Rick xác định vị trí của Morty trong các chiều không gian song song, mà còn giúp cha mẹ Morty theo dõi vị trí của con trai họ.

Cuối cùng, chúng ta đều biết Rick ghét con rể Jerry của mình vì anh ta luôn than phiền về những cuộc phiêu lưu của họ.

Nếu Rick sử dụng các phương pháp quản lý dự án truyền thống , anh ấy sẽ phát triển sản phẩm từ đầu đến cuối mà không có bất kỳ ý kiến đóng góp nào từ Jerry. Quá trình này có thể mất nhiều năm và thậm chí có thể dẫn đến một sản phẩm cuối cùng mà Jerry không thích vì anh ấy không được tham khảo ý kiến!

Tuy nhiên, nếu Rick sử dụng phương pháp Agile, anh ấy sẽ xây dựng ứng dụng trong một số 'sprint' ngắn và kiểm thử sau mỗi sprint. Sau khi kiểm thử, anh ấy sẽ hỏi Jerry về phản hồi và sau đó triển khai trong sprint tiếp theo, cuối cùng xây dựng ứng dụng cuối cùng chính xác theo ý muốn của Jerry!

Vì có rất nhiều thử nghiệm liên quan đến các sprint này, một nhóm Agile dựa vào một bộ phương pháp thử nghiệm tinh vi và toàn diện.

Hãy cùng tìm hiểu tất cả về chúng…

Ghi chú: Mặc dù phương pháp Agile có thể được áp dụng cho bất kỳ loại dự án nào, nhưng trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về ứng dụng của nó trong các dự án phần mềm .

Khung kiểm thử Agile là gì?

Phương pháp kiểm thử dựa trên các giá trị và nguyên tắc Agile được gọi là khung kiểm thử Agile.

Kết quả là, nó tuân theo một số hướng dẫn từ phương pháp phát triển Agile, như:

Dựa trên các hướng dẫn này, một nhóm Agile sử dụng 4 loại kỹ thuật kiểm thử Agile:

(Nhấp vào các mục để chuyển đến phần tương ứng về từng loại kiểm thử.)

Nhưng tại sao một nhóm Agile lại sử dụng phương pháp kiểm thử riêng của họ?

Điều đó giống như thắc mắc tại sao Rick lại tự làm mọi thứ thay vì chỉ mua sẵn!

Vì nó thật sự thú vị hơn!

Nhưng đó không phải là lý do duy nhất, tất nhiên.

Các nhóm Agile tuân theo một phương pháp kiểm thử phần mềm khác vì các phương pháp kiểm thử truyền thống không thể được sử dụng trong môi trường Agile.

Hãy cùng tìm hiểu sự khác biệt giữa các kỹ thuật kiểm thử Agile và kiểm thử truyền thống.

Sự khác biệt giữa các kỹ thuật kiểm thử truyền thống và Agile

1. Tần suất kiểm thử

Trong các phương pháp quản lý dự án truyền thống như kiểm thử Waterfall, sản phẩm chỉ được kiểm thử sau khi chu kỳ phát triển kết thúc. Tuy nhiên, do phạm vi kiểm thử sẽ tăng lên theo cấp số nhân vào cuối dự án, nhóm sẽ phải trì hoãn việc phát hành sản phẩm hoặc cắt giảm kiểm thử phần mềm.

Để tránh điều này, phương pháp kiểm thử Agile khuyến nghị kiểm thử liên tục, sau đó tích hợp liên tục các tính năng mới vào sản phẩm.

Trong môi trường Agile, nhóm đồng thời xây dựng các tính năng và kiểm tra tính chính xác và hiệu suất của chúng, giúp họ cung cấp các sản phẩm mạnh mẽ trong thời hạn.

2. Bản chất của nhóm kiểm thử

Kiểm thử truyền thống thường được thực hiện bởi một nhóm Đảm bảo chất lượng hoặc QA riêng biệt, với mục đích là tìm ra các lỗi trong sản phẩm. Tuy nhiên, nhóm QA không tham gia vào quá trình giải quyết vấn đề với các nhà phát triển, điều này có thể tạo ra sự cô lập thông tin trong nhóm.

Tuy nhiên, quy trình Agile phụ thuộc vào sự hợp tác liên chức năng và việc xây dựng hệ thống giao tiếp cho nhóm kiểm thử của bạn.

Tất cả các nhóm cùng nhau làm việc để đạt được kết quả mong muốn, và không cần có nhóm QA riêng biệt.

Các nhà phát triển tạo ra bài kiểm thử, tiến hành kiểm thử và cũng tìm ra giải pháp. Điều này đảm bảo rằng mọi thành viên trong nhóm đều có quyền sở hữu sản phẩm như nhau.

Vậy ai là người kiểm thử Agile?

Bất kỳ ai trong nhóm Agile đều có thể là người kiểm thử, và không ai được thuê chỉ để làm công việc đó.

Nhưng đúng với quan điểm của Rick về chuyên môn, một tester Agile cần thành thạo một số kỹ năng:

4 Loại kiểm thử Agile

Sau khi đã nắm vững các kiến thức cơ bản về kiểm thử Agile, chúng ta sẽ tìm hiểu về 4 loại kiểm thử và cách thực hiện chúng.

Hãy cùng khám phá ngay chiều sâu mới này!

Loại #1: Phát triển hướng hành vi (BDD)

Bạn còn nhớ Rick đã trốn thoát khỏi nhà tù bảo mật tối cao của Liên minh Galactic như thế nào không?

Anh ta đã gian lận hệ thống để khiến những người thẩm vấn tin rằng kế hoạch của anh ta đã thất bại.

Và đó chính là cách anh ấy đã lật ngược tình thế!

Phát triển hướng hành vi (Behavior Driven Development) hoặc BDD tuân theo một quy trình tương tự.

Bởi vì sản phẩm được thiết kế để thất bại trong thử nghiệm!

Tại sao?

Mỗi khi một sản phẩm không vượt qua bài kiểm tra BDD, nó sẽ cho các nhà phát triển biết chính xác cách sản phẩm phản ứng với một tình huống. Kiến thức này cho phép họ xây dựng các tính năng có thể sửa chữa hành vi này.

Vậy quy trình này được thực hiện như thế nào?

Cùng nhau, người kiểm thử, nhà phát triển và nhà phân tích kinh doanh tạo ra một danh sách các kịch bản hoặc 'trường hợp kiểm thử' mà họ muốn kiểm thử sản phẩm.

Các nội dung này được viết theo cú pháp Gherkin: Given/When/Then

Một mẫu trường hợp thử nghiệm cho ứng dụng theo dõi Rick's Morty có thể là:

Nếu kế hoạch thất bại, khi Morty bị lạc trong không gian và thời gian, thì ứng dụng phải có thể chỉ ra cả địa điểm và khung thời gian của anh ta.

Nhóm kiểm thử tiếp tục tinh chỉnh các bước và quy trình mà sản phẩm sẽ sử dụng để ứng phó với tình huống này.

Và vì hoạt động kiểm thử diễn ra đồng thời với phát triển Agile, sản phẩm được cho là sẽ thất bại trong các tình huống này!

Song song với quá trình kiểm thử, các nhà phát triển tạo ra các tính năng giúp sản phẩm vượt qua kiểm thử BDD.

Họ kiểm thử sản phẩm cho đến khi sản phẩm hoạt động, tinh chỉnh sản phẩm sau mỗi sprint.

Giống như cách Rick, Morty và em gái của anh ấy, Summer, tìm ra cách chia thời gian để làm nhiều việc cùng một lúc!

Tuy nhiên, giống như việc du hành thời gian có những quy tắc riêng (mà Rick hầu như luôn tuân theo), bạn cần lưu ý một số điều khi thực hiện kiểm thử BDD.

Một số thực hành tốt nhất cho kiểm thử BDD bao gồm:

Loại #2: Phát triển hướng dẫn bởi kiểm thử chấp nhận (ATDD)

ATDD (Acceptance Testing) hoặc Kiểm thử chấp nhận rất tương tự với BDD(Behavior-Driven Development).

Cả hai đều tuân theo quy trình tương tự:

Viết tiêu chí kiểm thử –> Kiểm thử sản phẩm –> Kiểm thử không đạt –> Xây dựng tính năng để vượt qua kiểm thử –> Kiểm thử lại –> Vượt qua kiểm thử

Tuy nhiên, chỉ vì chúng trông giống nhau không có nghĩa là chúng giống nhau.

Giống như cách Rick và Morty nhận ra "những khác biệt nhỏ" giữa các vũ trụ vô tận trong các chiều không gian vô tận.

Tương tự, BDD và Kiểm thử chấp nhận khác nhau ở hai điểm khóa:

Điều này giúp giảm bớt áp lực cho các nhà phát triển trong việc hiểu (hoặc giả định) nhu cầu của khách hàng. Họ có thể đơn giản là đưa nhu cầu của khách hàng vào quá trình và hỏi họ trong quá trình đó!

Một mẫu kịch bản AcceptanceTest cho trình theo dõi Rick's Morty có thể là:

Hướng dẫn Jerry, người chưa quen với khoa học du hành thời gian.

Và mặc dù điều này có thể không liên quan gì đến các tính năng kỹ thuật của sản phẩm, nhưng nó rất quan trọng đối với trải nghiệm sử dụng của khách hàng. Vì vậy, Rick sẽ nhờ Jerry tham gia thử nghiệm ứng dụng và đánh giá tính khả dụng của nó.

Dưới đây là một số thực hành tốt cần tuân thủ trong kiểm thử chấp nhận:

Thực hiện tất cả những điều này và có thể, chỉ có thể, bạn có thể cứu Jerry khỏi chính mình!

Loại #3: Kiểm thử khám phá

Nhớ lại cách mạng lưới cáp đa chiều (mà Rick và Morty rất yêu thích) không có kịch bản?

Nhưng mà, đó chính là lý do chúng ta yêu thích nó đến vậy, phải không?!

Và nếu bạn là fan của các chương trình truyền hình hài hước như Rick and Morty, bạn sẽ thích Kiểm thử khám phá vì nó cũng không tuân theo kịch bản!

Những người kiểm thử theo phương pháp này thử nghiệm sản phẩm một cách hỗn loạn, bắt chước hành vi của người dùng để tìm ra các lỗi.

Tuy nhiên, có một phương pháp cho sự hỗn loạn này!

Trong khi thử nghiệm sản phẩm, các kiểm thử viên thăm dò:

Điều này khiến quy trình trở nên khoa học, thú vị và đầy thử thách… chính xác những gì bạn cần để thu hút cặp đôi năng động này!

Để làm cho kiểm thử khám phá (Exploratory Testing) hiệu quả, đây là một số thực hành tốt nhất bạn có thể áp dụng:

Loại #4: Kiểm thử dựa trên phiên

Kiểm thử dựa trên phiên tương tự như Kiểm thử thăm dò khi áp dụng kiểm thử sáng tạo và luồng tự do.

Tuy nhiên, Kiểm thử thăm dò là phương pháp phù hợp nhất cho những người kiểm thử có kinh nghiệm, quen thuộc với các chi tiết của sản phẩm. Do đó, phương pháp này không nhấn mạnh vào trách nhiệm và cấu trúc.

Đó là lúc Kiểm thử dựa trên phiên phát huy tác dụng.

Nó tuân theo phương pháp kiểm thử linh hoạt tương tự, nhưng cũng áp dụng một cấu trúc với:

Phương pháp kiểm thử này rất phù hợp cho các nhóm đang gặp khó khăn trong việc điều chỉnh tốc độ của Kiểm thử Khám phá. Nhưng nó cũng có thể là bước đệm cho nhóm kiểm thử, để theo đuổi phương pháp kiểm thử mở hơn.

Để tận dụng tối đa Kiểm thử dựa trên phiên, đây là một số thực tiễn tốt cần tuân theo:

Các khu vực kiểm thử Agile là gì?

Hiểu rõ về các loại kiểm thử khác nhau là rất quan trọng.

Nhưng bạn cần phải học cách áp dụng kiến thức này, nếu không bạn sẽ kết thúc bằng việc tạo ra thứ gì đó hoàn toàn vô dụng như này.

Vậy, phương pháp kiểm thử nào bạn nên sử dụng và khi nào?

Quan trọng hơn, khi nào bạn nên đưa kiểm thử tự động vào chiến lược kiểm thử Agile?

Các khu vực kiểm thử Agile có câu trả lời cho cả hai câu hỏi đó và đây là cách nó trông như thế nào:

(Đừng lo lắng nếu thấy phức tạp, chúng tôi sẽ giải thích chi tiết cho bạn!)

Các quadrant được xác định dựa trên các tiêu chí sau:

Điều này dẫn đến 4 loại kiểm thử riêng biệt có thể được tóm tắt trong các khu vực sau:

Quadrant kiểm thử Agile 1: Kiểm thử tự động

Đây là một tập hợp các phương pháp kiểm thử công nghệ hoặc đơn vị giúp nhóm xây dựng sản phẩm tốt hơn. Ví dụ: Kiểm thử đơn vị, Kiểm thử thành phần.

Quadrant kiểm thử Agile 2: Kiểm thử tự động và kiểm thử thủ công

Đây là các bài kiểm thử hướng đến kinh doanh, hỗ trợ nhóm xây dựng các sản phẩm mang lại giá trị kinh doanh cao hơn. Ví dụ: Kiểm thử chức năng.

Quadrant kiểm thử Agile 3: Kiểm thử thủ công

Đây là các bài kiểm thử hướng đến kinh doanh nhằm cung cấp phản hồi để nâng cao hiệu suất của sản phẩm. Ví dụ: Kiểm thử chấp nhận của người dùng, Kiểm thử thăm dò.

Quadrant 4 của kiểm thử Agile: Công cụ

Đây là các bài kiểm tra kỹ thuật để kiểm tra hiệu suất của sản phẩm trong các lĩnh vực không liên quan đến chức năng (không phải là các tính năng hướng đến khách hàng như bảo mật, bảo trì, khả năng mở rộng, v.v.). Ví dụ: Kiểm tra hiệu suất và tải.

Vì kiểm thử Agile tuân theo các giá trị và nguyên tắc Agile, nên nó không đề xuất bất kỳ quy tắc cứng nhắc nào cho việc kiểm thử. Thay vào đó, nó khuyến khích bạn đưa ra lựa chọn phù hợp dựa trên yêu cầu của nhóm.

Hoặc như Rick đã nói:

Ví dụ, mặc dù các góc được đánh số, nhưng bạn không nhất thiết phải tuân theo thứ tự đó.

Bạn có thể chọn một loại kiểm thử dựa trên các yêu cầu hiện tại của sản phẩm.

Vì vậy, đây là một số câu hỏi bạn có thể tự hỏi mình trước khi lập kế hoạch kiểm thử:

Bonus: Bốn góc công nghệ nợ

Cuối cùng, câu hỏi duy nhất bạn cần trả lời là:

Bạn có thể làm gì để tạo ra một sản phẩm tập trung vào khách hàng và kiểm thử Agile sẽ giúp bạn thực hiện điều đó như thế nào?

Cách quản lý quy trình kiểm thử Agile?

Nhớ tại sao Liên minh Galactic and hàng triệu lính đánh thuê từ khắp vũ trụ lại truy đuổi Rick vì khẩu súng cổng không gian của anh ta?

Đó chính là sức mạnh thay đổi cuộc sống của một công cụ thực sự tốt!

Và mặc dù mục tiêu kiểm thử Agile của bạn không bao gồm du hành thời gian và không gian, quá trình kiểm thử và phát triển của bạn có thể cũng đầy thách thức không kém.

Bạn có thể gặp phải một trong các thách thức sau trong quá trình kiểm thử của mình:

Và tất nhiên, thách thức lớn nhất đối với bất kỳ nhóm Agile nào: kiểm thử liên tục, bất kể điều gì xảy ra.

May mắn thay, có một cách để giải quyết tất cả những vấn đề này!

Bạn cần có "súng bắn cổng": một phần mềm quản lý dự án Agile mạnh mẽ.

May mắn thay, chỉ có một phần mềm quản lý dự án Agile tất cả trong một mà bạn cần: ClickUp!

ClickUp là gì?

ClickUp là công cụ quản lý dự án hàng đầu thế giới được sử dụng bởi các nhóm năng suất cao nhất thế giới , từ các công ty khởi nghiệp đến các gã khổng lồ công nghệ, để quản lý các dự án Agile của họ một cách dễ dàng.

Với nhiều tính năng phát triển phần mềm và cộng tác Agile, nó có mọi thứ để hỗ trợ bất kỳ nhóm Agile hoặc Scrum nào!

Hãy tìm hiểu cách portal-gun-of-a-software có thể giúp quản lý quy trình kiểm thử Agile của bạn:

A. Hợp lý hóa quy trình kiểm thử và phát triển với Công việc, Công việc con và Danh sách kiểm tra

Tất nhiên, Rick là một thiên tài, nhưng bạn không thể luôn tin tưởng anh ấy với những công việc nhỏ, đơn giản.

Chỉ cần nhìn vào thẻ ghi chú này để biết bài phát biểu của anh ấy với tư cách là phù rể!

Nhóm Agile của bạn (ngay cả khi họ ghi chú giỏi hơn Rick) cũng sẽ cần hỗ trợ để quản lý quá trình kiểm thử và phát triển của họ.

Các nhiệm vụ, công việc con và danh sách kiểm tra của ClickUp sẽ giúp họ hợp lý hóa hoạt động kiểm thử bằng cách chia nhỏ thành các mục nhỏ, có thể thực hiện được.

Dưới đây là những việc cần làm:

Hơn nữa, bạn có thể đơn giản hóa quy trình của mình hơn nữa với các tính năng sau:

B. Ghi lại mọi chi tiết trong tài liệu

Đôi khi, bạn chỉ cần ghi chép lại, đúng không?

Nhưng nhờ tính năng Tài liệu của ClickUp, bạn sẽ không cần những người ngoài hành tinh giả tưởng, ký sinh để giúp bạn ghi chú nữa!

Bạn có thể tạo Tài liệu để ghi lại:

Bạn cũng có thể sử dụng Tài liệu để tạo wiki nội bộ cho phương pháp kiểm thử Agile của riêng mình!

Điểm nổi bật?

Bạn có thể tìm thấy tất cả các tài liệu này ngay bên cạnh các dự án của mình để không phải mất thời gian tìm kiếm!

Và viết trong ClickUp Docs rất thú vị nhờ các tính năng như:

C. Theo dõi thời gian với Native Time Tracking

Quản lý thời gian là một thách thức, và đôi khi thật khó cưỡng lại việc muốn quay ngược thời gian để hoàn thành công việc.

Nhưng bạn không muốn rơi vào tình huống vi phạm quy tắc "cảnh sát thời gian" ở đây:

Đó là lý do tại sao ClickUp giúp quản lý thời gian của bạn tốt hơn bằng tính năng Theo dõi thời gian gốc. Tính năng này cực kỳ hữu ích cho các thành viên trong nhóm làm việc từ xa hoặc ngoài văn phòng.

Bạn có thể truy cập trình theo dõi trong ClickUp để nhanh chóng theo dõi thời gian bạn dành cho các công việc. Bạn thậm chí có thể thêm nhãn, ghi chú và phân loại thời gian thành giờ tính phí để quản lý thời gian hiệu quả hơn!

Nhưng nếu bạn đã sử dụng trình theo dõi thời gian của bên thứ ba như Time Doctor, Hubstaff hoặc Toggl, bạn cũng có thể tích hợp chúng với ClickUp một cách dễ dàng.

Bằng cách này, bạn có thể theo dõi thời gian sử dụng và lập kế hoạch phiên kiểm thử tốt hơn, mà không cần phải di chuyển qua lại!

D. Chia sẻ quyền truy cập tùy chỉnh với các bên liên quan

Hãy nhớ rằng, một nhóm Agile cần phải làm việc với tất cả các bên liên quan để cung cấp một sản phẩm tốt.

Để giúp bạn thực hiện điều này, ClickUp cho phép bạn chia sẻ Quyền truy cập tùy chỉnh với họ. Bạn có thể chia sẻ tệp dự án, thư mục và danh sách công việc của mình với bất kỳ ai trong và ngoài mạng của bạn.

Tuy nhiên, bạn vẫn có thể kiểm soát những việc họ có thể làm trong Không gian Làm việc của bạn bằng cách cài đặt 'Quyền truy cập ' của họ.

Dưới đây là một số ví dụ về quyền truy cập mà bạn có thể cài đặt:

Điều này sẽ giúp bạn đưa khách hàng vào quy trình kiểm thử ATDD của mình.

Nhưng còn nữa!

Cũng giống như số lượng Mr. Meeseeks tập hợp để phục vụ Jerry, danh sách các tính năng của ClickUp là vô tận!

Tuy nhiên, không giống như các phương pháp khác, những tính năng này sẽ thực sự đáp ứng nhu cầu kiểm thử Agile của bạn!

Một số tính năng Agile tuyệt vời mà ClickUp cung cấp cho nhóm của bạn bao gồm:

Kết luận

Hiểu về phương pháp kiểm thử Agile có thể mang lại nhiều lợi ích cho nhóm của bạn.

Cuối cùng, chiến lược kiểm thử Agile chính là trái tim của phương pháp Agile.

Các bài kiểm thử càng tập trung và chính xác, sản phẩm của bạn sẽ càng tốt.

Tuy nhiên, kiểm thử hiệu quả không chỉ đòi hỏi kiến thức và kỹ năng.

Bạn cũng cần các công cụ chuyên nghiệp để thực hiện kiểm thử liên tục.

May mắn thay, bạn không cần phòng thí nghiệm của Rick để tạo ra một quy trình như vậy.

Tất cả những gì bạn cần là ClickUp!

Nó có bộ tính năng phù hợp để hỗ trợ bất kỳ chiến lược kiểm thử Agile nào, cùng với hỗ trợ quản lý dự án mạnh mẽ cho môi trường Agile.

Đăng ký ClickUp ngay hôm nay và kỷ niệm những cuộc phiêu lưu quản lý dự án Agile của bạn, giống như Rick và các cháu của ông ấy!