Büyük takımları yönetmek zor olabilir. Kopuk iletişim, uyumsuz beklentiler, silo takımlar ve belirsiz hedefler büyük rol oynar. Peki Pixar ve Google gibi büyük kuruluşlar nasıl başarılı oluyor? Daniel Coyle, The Culture Code kitabında bunun takım kültürüne bağlı olduğunu söylüyor.
Bu kitap, sıradan bir iş yeri kitabı değildir; takımları gerçekten başarılı kılan unsurların kalbine doğru bir yolculuktur.
The Culture Code Kitabının Özeti Bir Bakışta
Daniel Coyle'un yazdığı The Culture Code, harika bir takım kültürünün son derece başarılı gruplar ve kuruluşlar için nasıl bir temel oluşturduğuna dair içgörülü bir çalışmadır. Coyle, belirli yaratıcı becerilerin ve dinamiklerin çoğu başarılı grupta ortak olduğunu ve bu becerilerin grupların çeşitli ortamlarda başarılı olmalarını sağladığını savunur.
Coyle, kitap boyunca son derece başarılı kültürlere sahip kuruluşların ilgi çekici vaka çalışmalarını örnek göstererek görüşlerini açıklıyor. Pixar'ın yaratıcı gücünden ABD Donanma Komandoları'nın seçkin takım çalışmasına kadar her örnek, kültür oluşturma süreci hakkında değerli bilgiler sunuyor.
The Culture Code kitabındaki gerçek hayattan senaryoları inceleyerek, yüksek performanslı takımlar oluşturmaya katkıda bulunan ilkeleri ve uygulamaları daha iyi anlayabilirsiniz.
- Yazar: Daniel Coyle
- Sayfa sayısı: 304
- Yayın yılı: 2018
- Tahmini okuma süresi: 3 saat 46 dakika
- Yayıncı: Random House Business
- Goodreads puanı: 4,46/5
- Dinleme süresi: 7 saat 13 dakika
The Culture Code, başarılı grupların temel dinamikleri hakkında ilgi çekici bilgiler sağlar ve olumlu bir takım kültürü ve organizasyon kültürü oluşturmak için pratik stratejiler sunar. İster organizasyonunuzda işbirliğini teşvik etmek isteyen bir lider, ister bir takıma etkili bir şekilde katkıda bulunmak isteyen bir birey olun, bu kitap mükemmellik ve temel değerler kültürü oluşturmak için uygulanabilir tavsiyeler ve rehberlik sunar.
Daniel Coyle'un The Culture Code kitabından anahtar noktalar
1. Güvenlik önce gelir
Etkili bir takım çalışması kültürü oluşturmak, iş yerinde psikolojik güvenliği sağlamakla başlar. Psikolojik güvenlik, bireylerin kendilerini ifade ederken ve savunmasız kalırken güvende hissetmelerine yardımcı olur. İnsanların yargılanma korkusu olmadan risk almalarını sağlar ve daha büyük takımlar içinde güven oluşturur. Bu da takım işbirliğini, profesyonel gelişimi ve yeniliği geliştirir.
Coyle'un dediği gibi, "En önemli görev, birbirimizi önemsemek. "
- Kusurlarımızı kabul etmek çok cesaret ister. Bu nedenle liderler, güven ve işbirliği oluşturmak için öncelikle güvenli bir iş ortamı yaratmalıdır.
2. Kırılganlığı kucaklayın
Bir grup içinde kırılganlığı teşvik etmek, daha derin bağlantılar ve daha güçlü ilişkiler kurar. Takım üyeleri zayıflıklarını kabul etmeye ve mücadelelerini paylaşmaya istekli olduklarında, empati kurar ve bağları güçlendirirler.
Coyle şöyle ifade ediyor: "Gerçek büyüklük, kırılganlığı kucaklayarak, risk alarak ve başarısızlıklardan ders alarak elde edilir."
- Ona göre, kırılganlık döngüsü grup işbirliği ve güvenin en temel yapı taşıdır. Bunu yapmak için, sandviç geri bildirimden kaçının (bir yöneticinin iki olumlu geri bildirim arasına bir tane olumsuz geri bildirim sıkıştırması). Bunun yerine, Pixar'da olduğu gibi, acımasız dürüstlükten kaçınmak için radikal samimiyet hedefleyin.
3. Net bir amaç belirleyin
Başarılı gruplar, grup üyelerini birleştiren ve eylemlerine rehberlik eden güçlü bir amaç bilincine sahiptir. Bu tür gruplar, her takım üyesinin bireysel çabalarını ortak hedeflere yöneltmesini sağlayan bir amaç belirlemek için ortak bir misyon tanımlar.
- Coyle şöyle diyor: "Amaç oluşturmanın ardındaki fikir, parlak bir atılım anı yakalamak değil, doğru seçimleri ortaya çıkarmaya yardımcı olacak birçok fikir üreten sistemler kurmaktır."
Herkes her gün bir keşif anı yaşamaz. Ancak, net bir amaç belirleyerek, takımlar daha büyük başarılara yol açan küçük fikirler üzerinde çalışabilir.
Coyle, bir amaç oluşturmanın önceliklerini doğru ayarlamak ile ilgili olduğunu açıklıyor. Önceliklerini listele ve sıralama, takım üyelerinin hedeflerini uyumlu hale getir ve önemli olan şeyleri ölç.
4. Örnek olun
Liderler, organizasyonel davranışları ayarlamada ve bir grubun kimliğini ve kültürünü şekillendirmede çok önemli bir rol oynar. Liderler, başarılı takımlarında görmek istedikleri değerleri ve davranışları somutlaştırarak işbirliği, güven ve takım sorumluluğunun temelini atarlar.
- Coyle, Lighthouse Method (Deniz Feneri Yöntemi) hakkında konuşuyor. Bu yöntem, bireylerin veya takımların mevcut pozisyonlarından (A) istenen gelecek durumlarına (B) ulaşmalarına yardımcı olan net ve yol gösterici bir ışık sağlamayı amaçlıyor. Bu yaklaşım genellikle net hedefler belirleme, değerler oluşturma, şeffaflık sağlama ve amaçla uyumlu bir vizyon oluşturma ile karakterize edilir.
5. Küçük başarıları kutlayın
Ne kadar küçük olursa olsun, ilerlemeyi takdir etmek ve kutlamak, olumlu beden dilini güçlendirir ve takımın çabalarını teşvik eder. Takdir ve takdir kültürü oluşturarak, grup içinde aidiyet ve başarı duygusunu beslersiniz.
Etkili iletişim kuran bir takım, birbirine güvenir ve her bireyin güçlü yönlerini kullanır; süperstar bir performansa güvenen bir takımdan daha fazla hedeflerine ulaşma olasılığı yüksektir.
- Coyle şöyle diyor: "Başarı, yalnız bir dahi ya da süperstar bir performans sergileyen kişi ile ilgili değil, bir takımın ortak çabasıyla ilgilidir. "
6. Farklı bakış açılarını teşvik edin
Fikir ve deneyim çeşitliliğini benimsemek, grup uyumunu zenginleştirir ve problem çözme becerilerini geliştirir. Liderler, yaratıcılığı ve yeniliği teşvik etmek için açık diyaloğu desteklemeli ve farklı bakış açılarını kabul etmelidir.
"Bireye değer vermek sadece nazik olmak değildir; takımınızdaki her bir kişinin tüm gücünü kullanmaktır. "
- Bireylere değer vermek, sadece samimi olmakla kalmamalıdır. Aynı zamanda başkalarının bakış açılarını hesaba katmak ve onların güçlü yönlerini, yeteneklerini ve potansiyellerini kullanmak anlamına da gelir.
7. İlişkilere yatırım yapın
Grup içinde güçlü ilişkiler kurmak, güven ve işbirliğini teşvik etmek için çok önemlidir. Liderler, destekleyici ve uyumlu bir ortam yaratmak için takım üyeleri arasında güçlü bağlantılar kurmalıdır.
- Coyle, "Takım üyeleri arasında derin bağlantılar kuran kültürler, kolektif sahiplik ve sorumluluk duygusu yaratır" diyerek ilişkilere yatırım yapmanın önemini vurgulamaktadır
Bu, takım arkadaşları birbirleriyle güçlü bir bağlantı hissettiklerinde sorumluluk ve kolektif sahiplik duygusuna sahip oldukları anlamına gelir. Takım üyeleri ayrıca aktif olarak katkıda bulunmaya ve eylemlerinin sorumluluğunu almaya teşvik edilirler.
8. Sürekli iyileştirme
Güçlü bir grup kültürü oluşturmak, herkesin bağlılığı ve çabasını gerektiren sürekli bir süreçtir. Düzenli olarak grup dinamiklerini değerlendirin ve iyileştirin, geri bildirim alın ve güvenliği sağlamak, sürekli büyüme ve başarıyı garantilemek için gerekli değişiklikleri uygulayın.
Dahası, olağanüstü liderler yön gösterir ve takım üyelerinin daha iyi performans göstermesine yardımcı olur.
- Coyle şöyle açıklıyor: "Kültürler, liderlerin insanların en iyi hallerine ulaşmalarını sağlayan bir ortam yarattığında gelişir. "
Popüler The Culture Code Alıntıları
“Kültür, ortak bir hedef için çalışan bir dizi canlı ilişkidir. Kültür, sizin bir özelliğiniz değildir. Kültür, yapacağınız bir şeydir. ”
“Kültür, ortak bir hedef için çalışan bir dizi canlı ilişkidir. Bu, sizin bir özelliğiniz değildir. Yapacağınız bir şeydir. ”
"Ait olma işaretleri, gruplar içinde güvenli bağlantılar kuran davranışlardır."
"Ait olma işaretleri, gruplar içinde güvenli bağlantılar kuran davranışlardır."
"Güvenin ardından kırılganlık gelmez, kırılganlık güvenin öncüsüdür. Bilinmeyene atılmak, bunu başkalarıyla birlikte yaptığımızda, ayaklarımızın altında sağlam bir güven zemini oluşturur."
"Güvenin ardından kırılganlık gelmez, kırılganlık güvenin öncüsüdür. Bilinmeyene atılmak, bunu başkalarıyla birlikte yaptığımızda, ayaklarımızın altında sağlam bir güven zemini oluşturur."
"Harika kültürler tek bir lider veya yukarıdan aşağıya emirlerle değil, amaç bilinciyle hareket eden insanlar arasında yüzlerce veya binlerce basit, genellikle fark edilmeyen etkileşimlerle oluşturulur."
"Harika kültürler tek bir lider veya yukarıdan aşağıya emirlerle değil, amaç bilinciyle hareket eden insanlar arasında yüzlerce, binlerce basit ve genellikle fark edilmeyen etkileşimlerle oluşturulur."
"Kültür, olduğunuz bir şey değildir; yapacağınız bir şeydir. Kas gibidir: güçlendirilebilir ve geliştirilebilir. Eğer işinizi yaparsanız, daha da güçlenir."
"Kültür, olduğunuz bir şey değildir; yapacağınız bir şeydir. Kas gibidir: güçlendirilebilir ve geliştirilebilir. İşinizi yaparsanız, daha da güçlenir."
ClickUp ile The Culture Code'dan öğrendiklerinizi uygulayın
The Culture Code, şirket kültürünüzü iyileştirmek ve olumlu bir çalışma ortamı oluşturmak için değerli bir kaynaktır. Ancak, bu bilgileri uygulamak takım ruhu ve işbirliği içinde çaba gerektirir. The Culture Code'dan öğrendiklerinizi uygulamak için en iyi yollardan biri, iş akışlarını kolaylaştıran ve takımlar içinde sorumluluk bilincini artıran ClickUp gibi verimli işyeri iletişim araçlarını kullanmaktır.
ClickUp'ı kullanarak The Culture Code kitabından edindiğiniz belirli bilgileri nasıl uygulayabileceğinizi aşağıda bulabilirsiniz:
ClickUp, etkili takım iletişimi, işbirliği ve proje yönetimi için hepsi bir arada bir platformdur.
Takım görevlerini yönetin
Takım verimliliği ve üretkenliği, verimli görev yönetimiyle ilgilidir. Paylaşılan hedefleri ayarlamak için ClickUp Görevleri'ni kullanın. Eylem öğeleri ve yorumlar atayabilir, kontrol listeleri oluşturabilir, görev veritabanı oluşturabilir ve yinelenen görevleri otomatikleştirebilirsiniz. Görev izleyicileri gibi özellikleri, gerçek zamanlı güncellemeler sağlar ve herkesin bilgilendirilmesini sağlarken takım üyeleri arasında açık diyalogu teşvik eder.
ClickUp, takımların her görev veya proje için net hedefler, öncelikler ve son tarihler belirlemesine olanak tanır. Bireysel görevleri genel hedeflerle uyumlu hale getirerek, ClickUp takım içinde bir amaç bilinci oluşturmaya yardımcı olur. Üyeler, katkılarının kuruluşun daha büyük hedeflerine nasıl katkıda bulunduğunu anlar ve bu da onları aynı başarıya ulaşmak için işbirliği içinde çalışmaya motive eder.
Şirket kültürünü geliştirin
Şirket kültürü, yüksek performanslı takımların temelini oluşturur. İlham arıyorsanız, ClickUp Şirket Kültürü Şablonu, başarılı bir şirket kültürünün temellerini atmanıza yardımcı olabilir. Takım önceliklerini görselleştirip uyumlu hale getirmenize ve ortak değerler ve beklentiler belirlemenize olanak tanır. Bu şablon, takım işbirliği, verimlilik ve çalışan bağlılığına odaklanır ve birleşik bir kültür oluşturmanıza yardımcı olur.
Sorunsuz işbirliği sağlayın
Ayrıca yorumlar, @bahsetmeler ve dosya paylaşımı yoluyla takım üyeleri arasında sorunsuz bir işbirliği sağlayabilirsiniz. Takımlar platform içinde kolayca iletişim kurabilir, güncellemeleri paylaşabilir ve görevler üzerinde işbirliği yapabilir. Takım çalışmasını teşvik eder, aidiyet duygusunu geliştirir ve takım içindeki bağları güçlendirir.
ClickUp İletişim Planı Şablonu, takım iletişim süreçlerini belirlemenize, hedefleri organize etmenize ve paydaşları yönetmenize yardımcı olur.
Psikolojik güvenlik oluşturun
Proje ilerlemesinde akıcı iş akışları ve şeffaflık, takımlar içinde psikolojik güvenlik hissi yaratır. ClickUp, görev yönetimi, iletişim hedefleri ve işbirliği için merkezi bir platform sunar. Bu sayede takım üyeleri, görevlerini etkili bir şekilde yerine getirmek için gerekli tüm bilgilere ve desteğe erişebileceklerini bilerek fikirlerini, güncellemelerini, endişelerini ve geri bildirimlerini rahatça paylaşabilirler.
Kırılganlığı teşvik edin
Açık iletişim, bireylerin düşüncelerini rahatça ifade edebildikleri, gerektiğinde yardım isteyebildikleri ve hatalarını kabul edebildikleri bir kırılganlık kültürünü teşvik eder.
ClickUp Takım Alanı Şablonu, takımların takım görevleri ve projelerinde gerçek zamanlı olarak işbirliği yapmalarını ve endişelerini tartışmalarını sağlayarak açık iletişimi teşvik eder.
ClickUp ile Mükemmel Bir Şirket Kültürü Oluşturun
Güçlü bir şirket kültürüne öncelik vermek, başarılı ve yüksek amaçlı bir ortam yaratmak için çok önemlidir. ClickUp gibi araçları kullanarak The Culture Code kitabında özetlenen ilkeleri uygulamak, işbirliğini, şeffaflığı ve çalışanların refahını destekleyen bir kültür yaratabilir.
ClickUp'a ücretsiz kaydolun, başarıyı teşvik eden, çalışan memnuniyetini ve sadakatini artıran bir kültür oluşturun.