Tem uma ideia para um novo produto fascinante que vai conquistar o mundo? Parabéns! 💡
Em suas mentes, você e sua equipe já veem o produto no mercado, quebrando recordes de vendas e alcançando fama. Na realidade, você deve primeiro passar por um processo adequado de desenvolvimento de produto.
Esse processo abrange todas as etapas do desenvolvimento de um produto, desde a concepção até a colocação no mercado. É a biografia do seu produto e abrange todo o seu ciclo de vida.
Escrever essa biografia é mais fácil na teoria do que na prática, pois há dezenas de capítulos (tarefas) a serem concluídos, como definir metas, estimar o valor do produto, analisar a concorrência e preparar o lançamento.
Felizmente, você pode usar um atalho e concluir a biografia em tempo recorde, graças aos modelos de desenvolvimento de produtos. Suas seções pré-criadas ajudam a definir todas as atividades críticas, colaborar com as partes interessadas e preparar seu produto para o sucesso.
Neste artigo, discutiremos os 10 melhores modelos para ajudá-lo a navegar por todo o processo de desenvolvimento de produtos com facilidade.
O que é um modelo de desenvolvimento de produto?
Um modelo de desenvolvimento de produto fornece a você e à sua equipe um mapa claro para navegar pela complexa jornada do desenvolvimento de um produto. Ele orienta você em todas as etapas, garante que nada seja esquecido e aumenta as chances de sucesso.
O desenvolvimento de produtos envolve várias etapas que representam a jornada de um produto, desde a ideia até o lançamento no mercado. Embora o número e a natureza dessas etapas dependam dos objetivos da empresa e do próprio produto, uma coisa é certa: o processo requer um esforço de equipe e uma organização de alto nível para ser bem-sucedido.
Alguns modelos de gerenciamento de produtos ajudam a mapear todo o processo, enquanto outros se concentram em aspectos específicos, como visualizar um roteiro do produto ou projetar o produto. Seja qual for a sua escolha, os gerentes de produto desfrutarão de maior produtividade e colaboração simplificada.
O que torna um modelo de desenvolvimento de produto bom?
Existem centenas de modelos de desenvolvimento de produtos disponíveis. Se você deseja separar o joio do trigo, procure os seguintes elementos:
- Objetivo claro: como os modelos de desenvolvimento de produtos geralmente se concentram em diferentes escopos de projeto, seu modelo deve permitir que você defina seu objetivo, seja ele estratégia de produto, programação de fabricação ou requisitos do produto.
- Opções de colaboração: deve incentivar o trabalho em equipe com opções como edição em tempo real, comentários e fácil monitoramento do progresso para gerentes de produto.
- Recursos de brainstorming: os modelos de gerenciamento de produtos devem incluir ferramentas como quadros brancos digitais que permitem que você e sua equipe façam brainstorming e inspirem a geração de ideias para obter os melhores resultados.
- Cronograma do projeto: deve permitir que você crie um cronograma abrangente do projeto de desenvolvimento de produto com fases e prazos claros. Isso ajuda você e os gerentes de produto a manter a transparência e garantir que todos estejam a par de suas responsabilidades.
Os 10 melhores modelos de desenvolvimento de produtos no ClickUp e no Excel
Após analisar dezenas de modelos de desenvolvimento de produtos, selecionamos os 10 melhores que oferecem funcionalidade excepcional e facilidade de uso.
Explore seus recursos e encontre aquele que ajuda você a delinear seu processo de desenvolvimento de produtos sem esforço! 🥵
1. Modelo de desenvolvimento de novos produtos
Um planejamento meticuloso e uma execução impecável são essenciais para o sucesso do lançamento de um novo produto. O modelo de desenvolvimento de novos produtos do ClickUp ajuda você a planejar, organizar e monitorar cada detalhe do processo, promover a colaboração da equipe e gerenciar tarefas como um profissional! 💪
O modelo oferece às equipes de gerenciamento de produtos quatro visualizações para delinear o processo de desenvolvimento, atribuir e acompanhar tarefas e garantir a conclusão oportuna, sem sobreposições ou mal-entendidos.
A primeira visualização do modelo é Resumo do projeto — é aqui que você adicionará suas tarefas e as dividirá em fases. Por padrão, você tem sete fases, mas pode modificá-las se necessário:
- Seleção de ideias
- Desenvolvimento e teste de conceitos
- Estratégia de marketing e análise de negócios
- Desenvolvimento de Produtos
- Teste beta/de mercado
- Implementação técnica
- Lançamento de produto
Forneça detalhes como datas de início e prazo, complexidade da tarefa, níveis de esforço e impacto, e a equipe/departamento ou gerentes de produto responsáveis por cada tarefa.
A visualização Quadro de processos exibe as tarefas definidas na visualização anterior como cartões e as classifica de acordo com a fase à qual pertencem (uma das sete mencionadas acima). À medida que você conclui as tarefas, mova os cartões correspondentes com ações simples de arrastar e soltar.
A visualização Gantt Chart ajuda você a criar um cronograma dinâmico, acompanhar as dependências das tarefas e evitar sobreposições, enquanto a visualização Timeline mostra suas tarefas em um calendário e permite monitorar prazos e cronogramas.
2. Modelo de quadro branco para roteiro de desenvolvimento de produtos
Quer visualizar seu processo de desenvolvimento de produtos, definir metas e manter todos alinhados? O modelo de quadro branco para roteiro de desenvolvimento de produtos do ClickUp é exatamente o que você precisa!
Em primeiro lugar, é importante mencionar que este é um modelo de quadro branco. Os quadros brancos do ClickUp são telas digitais que permitem visualizar, debater ideias e personalizar seus processos com máxima transparência e colaboração.
Como esse modelo específico gira em torno do desenvolvimento de produtos, ele ajuda a dividir o processo em fases e criar cronogramas fáceis de acompanhar.
Comece a usar o modelo inserindo suas tarefas e seus detalhes na exibição Lista. Em seguida, passe para a exibição Quadro branco — sua tela para visualizar o processo. Adicione notas adesivas que representam tarefas e marcos e coloque-as no campo apropriado, dependendo do cronograma de execução. Atualize o Quadro branco à medida que conclui as tarefas para refletir as alterações mais recentes e evitar confusão.
Os quadros brancos do ClickUp são alimentados por um editor de arrastar e soltar, portanto, mover objetos é rápido e fácil. Adicione suas partes interessadas ao modelo de desenvolvimento de produtos e permita que elas acompanhem de perto o progresso.
3. Modelo de estratégia de produto
Se você deseja criar um produto que atenda às necessidades dos clientes e esteja alinhado com sua visão, precisa de uma estratégia infalível. O modelo de estratégia de produto do ClickUp pode ser um aliado valioso para sua equipe por meio da útil ferramenta de gerenciamento de projetos.
Este modelo de desenvolvimento de produto ajuda você a planejar todos os detalhes relacionados ao produto, manter sua equipe informada e centralizar todas as informações relevantes. O modelo abrangente de desenvolvimento de produto é dividido em três seções:
- Recursos
- Equipe
- Cronograma
A seção Recursos descreve todas as funcionalidades que seu produto deve ter. Comece criando uma nova tarefa para cada recurso desejado na visualização Todos os recursos. Use campos personalizados como Status, Categoria do recurso, Prioridade, Data de início, Esforço, Prioridade e Líder da equipe para fornecer mais detalhes sobre cada recurso/tarefa.
Você pode usar o Formulário de Envio de Recursos para incentivar as partes interessadas a propor novos recursos. Compartilhe o formulário com sua equipe e os recursos sugeridos aparecerão automaticamente na lista Todos os Recursos.
Use visualizações como Prioridade ou Por esforço para filtrar suas tarefas e se concentrar em um aspecto específico da estratégia do produto. Isso ajudará você a acompanhar melhor o roteiro do produto para saber o que deve ser feito primeiro.
A seção Equipe trata das pessoas que trabalham na estratégia. Liste todas as pessoas envolvidas no projeto, determine suas funções e forneça detalhes adicionais, se necessário.
A seção Cronograma permite acompanhar todo o desenvolvimento do projeto, evitar sobreposições e garantir que os recursos sejam implementados com sucesso.
4. Modelo de cronograma de desenvolvimento
Seja para criar um novo produto ou atualizar um já existente, você deve montar um cronograma de desenvolvimento para estabelecer objetivos claros e garantir uma colaboração tranquila entre a equipe.
O modelo de cronograma de desenvolvimento do ClickUp é exatamente o que você precisa para planejar recursos, controlar seu orçamento e monitorar prazos.
Comece a usar o modelo acessando a visualização Atividades de desenvolvimento de produtos. Primeiro, preencha a tabela com informações básicas, como a descrição do produto, o líder de desenvolvimento e as datas de início e término.
Em seguida, passe para a lista abaixo da tabela e adicione todas as tarefas relacionadas ao seu projeto e seus detalhes, como status, estágio, responsável e datas de início e término. Por padrão, suas tarefas serão agrupadas por estágio.
A visualização Gantt de desenvolvimento de produtos exibe as tarefas da visualização anterior em uma linha do tempo, permitindo que você visualize as datas de início e término e as dependências das tarefas.
A visualização da fase de desenvolvimento de produtos é um quadro Kanban que mostra suas tarefas como cartões agrupados por fase (como Ideação, Pesquisa e Planejamento) e status (como A fazer, Em andamento ou Precisa de contribuição).
5. Modelo de análise de lacunas do produto
A melhoria contínua do produto mantém você à frente da concorrência e garante a satisfação do cliente. O modelo de análise de lacunas do produto ClickUp baseia-se nessa filosofia — ele ajuda você a identificar os pontos fracos do seu produto e a desenvolver maneiras de melhorá-lo.
Este modelo de quadro branco está dividido em cinco seções:
- Objetivo: aqui é onde você delineará suas metas.
- Estado atual: esta seção trata da situação atual, aquela que você deseja melhorar.
- Estado desejado: aqui você definirá o que deseja alcançar.
- Definição de lacuna: descreva os fatores que contribuem para a lacuna entre o estado atual e o estado desejado.
- Soluções: defina o que você pode fazer para chegar ao estado desejado.
Adicione membros relevantes da equipe ao modelo, crie notas adesivas e coloque-as nas seções adequadas para preencher seu quadro branco e manter as informações organizadas. Com a edição em tempo real e a opção de deixar comentários, você pode trabalhar com sua equipe independentemente da localização.
6. Modelo de posicionamento de produto
Antes de lançar um produto, você precisa determinar sua posição no mercado e entender o que o torna único em relação à concorrência. O modelo de posicionamento de produto do ClickUp fornece a base perfeita para isso, ajudando você a entender os detalhes do seu produto e definir a melhor estratégia de posicionamento.
A primeira etapa para usar o modelo é preencher o formulário na visualização Formulário de Avaliação de Posicionamento do Produto. O formulário se concentra nos pontos fracos e nos diferenciais do seu produto para ajudá-lo a descobrir sua posição competitiva.
Você pode compartilhar o formulário com seus colegas de trabalho para que eles deem suas opiniões e solicitem opiniões objetivas.
Os dados fornecidos no formulário são automaticamente traduzidos para a visualização da lista de produtos. Cada produto é representado por uma tarefa separada, para que você não tenha problemas em encontrar as informações de seu interesse. As tarefas são agrupadas por status (como Planejamento, Em andamento e Em espera).
Você também terá acesso à visualização do quadro branco do mapa de posicionamento do produto. Aqui, você pode determinar a posição do seu produto em termos do valor que ele agrega ao mercado em relação ao seu custo. Coloque seus concorrentes no mapa também para ver onde seu produto se posiciona.
7. Modelo de roteiro do produto
O caminho do desenvolvimento de produtos é acidentado e tem inúmeras paradas. O modelo de roteiro de produtos do ClickUp ajuda você a mapear essa jornada, preparar-se para a viagem e chegar ao seu destino sem surpresas desagradáveis ao longo do caminho. 🛣️
A primeira seção do modelo, Backlog mestre do produto, permite que você descreva todos os itens do seu backlog, desde novas ideias de produtos até sugestões para adicionar novos recursos a produtos existentes. Crie uma nova tarefa para cada item e forneça detalhes usando campos personalizados (como responsável, recurso do produto, impacto e esforço).
A seção Execução semanal concentra-se nos itens nos quais você está trabalhando ativamente. Todas as tarefas são agrupadas por equipe para facilitar a navegação. Acompanhe o andamento de cada tarefa e garanta que tudo esteja funcionando perfeitamente. Use diferentes visualizações, como Execução do produto por trimestre ou Prioridade, para se concentrar em tarefas específicas.
A seção Roteiro do produto ajuda você a obter informações detalhadas sobre lançamentos planejados, tarefas de alta prioridade e cronogramas. Por exemplo, a visualização Roteiro trimestral da seção lista as tarefas com base na data em que devem ser concluídas.
Enquanto isso, o Roteiro por Iniciativas mostra as tarefas em um quadro Kanban para máxima visibilidade e controle. Esta seção também contém uma visualização em quadro branco, onde você pode visualizar seu mapa do início ao fim.
A seção Notas de lançamento é um documento do ClickUp para documentar as alterações feitas em seu produto.
8. Modelo de lista de verificação para lançamento de produtos
O processo de lançamento de produtos consiste em muitas partes móveis, e algumas podem facilmente passar despercebidas sem uma lista de verificação abrangente. O modelo de lista de verificação para lançamento de produtos do ClickUp ajuda você a organizar e monitorar todas as suas tarefas e atividades, minimizando o risco de surgirem problemas.
O modelo vem com várias visualizações para gerenciar seu processo de lançamento de produto com facilidade. Comece com a visualização Atividades, onde você adicionará todas as tarefas associadas e fornecerá detalhes usando campos personalizados, como Prioridade, Categoria da tarefa, Status e Responsável.
A visualização classifica suas tarefas por categoria, permitindo que você mapeie todo o processo, desde a análise de mercado até os KPIs (métricas) e o feedback pós-lançamento.
A visualização por categoria é um quadro Kanban que exibe tarefas como cartões classificados por categoria (você definiu as categorias na primeira visualização — pode ser Análise de Mercado, Preços, Estratégia de Vendas, etc.).
A visualização Gantt exibe suas tarefas em uma linha do tempo para facilitar o planejamento e o acompanhamento do progresso. Da mesma forma, a visualização Linha do tempo descreve as tarefas e suas categorias para ajudá-lo a monitorar prazos e marcos.
9. Modelo de plano de desenvolvimento de produto em Excel da OnePager
Planeje, organize e monitore todas as tarefas e atividades relacionadas ao desenvolvimento de produtos com o modelo de plano de desenvolvimento de produtos do Excel da OnePager.
Este modelo de desenvolvimento de produto fácil de usar no Excel vem com dois arquivos. O primeiro é um arquivo Excel com um exemplo de um processo de desenvolvimento de produto dividido em tarefas.
Cada tarefa tem sua fase, data de início e término, nome do recurso (a equipe responsável por ela) e a porcentagem de conclusão.
O outro arquivo (.tat) é um modelo OnePager que transforma os dados fornecidos na planilha do Excel em um gráfico de Gantt. O gráfico agrupa suas tarefas de acordo com suas fases (como Triagem de Ideias, Desenvolvimento de Conceitos e Análise de Negócios) e as exibe em uma linha do tempo.
Converter o arquivo Excel em um gráfico de Gantt leva apenas algumas etapas, e o OnePager fornece instruções detalhadas para isso. Lembre-se de que você precisará do OnePager Express para concluir o processo. Se você não tiver esse programa, só poderá usar o arquivo Excel.
10. Modelo de cronograma de desenvolvimento de produtos em Excel da WPS Template
Se facilidade de uso e simplicidade estão no topo da sua lista de prioridades quando se trata de modelos de desenvolvimento de produtos, o modelo de cronograma de desenvolvimento de produtos do Excel da WPS Template pode ser uma ótima opção.
Este modelo não oferece várias visualizações ou opções avançadas de colaboração, mas pode ser suficiente para acompanhar um processo de desenvolvimento de produto e garantir que tudo esteja ocorrendo de acordo com o cronograma.
As linhas no modelo representam uma atividade relacionada ao processo que precisa ser concluída, enquanto as colunas simbolizam um cronograma — elas mostram os meses do ano divididos em semanas.
Os campos verdes bloqueados ajudam você a medir o tempo e acompanhar os cronogramas. Para cada atividade, você verá os campos Previsão e Realidade. Em Previsão, você prevê quanto tempo uma determinada atividade levará e quando ela ocorrerá.
Por exemplo, se você espera que a preparação de peças de amostra leve três semanas (final de março e início de abril), você colorirá os campos apropriados em verde. Na realidade, você ilustrará quando uma atividade realmente aconteceu e quanto tempo levou.
Modelos de desenvolvimento de produtos: transformando uma ideia em realidade
Todo produto começa com uma ideia. Os modelos de desenvolvimento de produtos listados ajudam você a esboçar essa ideia, definir as etapas que a transformam em um produto real e pronto para o mercado e acompanhar o sucesso.
Discutimos oito modelos do ClickUp, mas isso é apenas a ponta do iceberg. A plataforma oferece uma enorme coleção de modelos com mais de 1.000 opções para diversos usos, desde gerenciamento de tarefas e produtos até marketing e engenharia. Inscreva-se no ClickUp e explore sua biblioteca de modelos hoje mesmo! 📚