Procurando as melhores alternativas ao Shortcut?
Quando se trata de gerenciamento de projetos, há muitos detalhes a serem organizados!
Desde organizar a distribuição do seu trabalho até lidar com prazos que se aproximam, você precisa lidar com muitas tarefas simultaneamente.
Felizmente, você tem ferramentas de gerenciamento de projetos como o Shortcut para ajudá-lo com isso.
Mas, embora o Shortcut seja uma boa ferramenta, ele não é o software de gerenciamento de projetos perfeito.
E, naturalmente, se você pesquisou por este artigo, provavelmente concorda conosco e está procurando algumas alternativas ao Shortcut.
Mas, com centenas de ferramentas de gerenciamento disponíveis, qual você deve escolher?
Não se preocupe!
Neste artigo, abordaremos por que você precisa de uma alternativa ao Shortcut e analisaremos cinco ferramentas de gerenciamento de projetos para ajudá-lo a encontrar a melhor. Destacaremos seus principais recursos, prós, contras, preços e avaliações dos clientes para ajudá-lo a comparar cada ferramenta.
E para tornar isso mais divertido, usaremos exemplos dos filmes Pitch Perfect.
Afinal, quando se trata de adotar novos métodos, quem melhor para ajudá-lo do que Beca, cujas técnicas contemporâneas ajudaram as Barden Bellas (o grupo acapella) a vencer o campeonato nacional.
Vamos começar!
O que é o Shortcut?
Antes de ler sobre as alternativas, vamos primeiro analisar o software Shortcut e três motivos pelos quais você precisa de uma alternativa. Não acredite apenas em nossa palavra quando dizemos que o programa Shortcut não é uma ferramenta perfeita de gerenciamento de projetos!
O Shortcut é uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada em Kanban para equipes que trabalham em projetos de desenvolvimento de software, onde cada tarefa é apresentada como uma história.
O que é uma história?
Uma história é uma unidade padrão de trabalho que representa tarefas individuais.
No Shortcut, uma história pode ser de três tipos:
- Recurso: uma tarefa relacionada às funcionalidades de um software
- Bug: uma tarefa relacionada às falhas em um software
- Tarefa: qualquer tarefa que não se qualifique como um recurso ou um bug.
Uma história pode ser categorizada em projetos, épicos, fluxos de trabalho e marcos.
O que são?
- Projeto: cada história pertence a um projeto
- Fluxo de trabalho: um processo pelo qual uma história avança
- Epic: uma coleção de histórias pertencentes a vários projetos ou fluxos de trabalho
- Marcos: o nível mais alto da hierarquia organizacional, composto por Epics
Três motivos principais para procurar uma alternativa ao Shortcut
Claro, o Shortcut é uma ferramenta decente e ajuda você a gerenciar tarefas, mas será que é a ferramenta ideal para você?
Para começar, no plano gratuito, você pode acessar o suporte da equipe do Shortcut apenas através da comunidade Shortcut. É como ir a um fórum online, postar uma pergunta e esperar que alguém responda.
Isso é que é demorado!
E isso é apenas a ponta do iceberg quando se trata das desvantagens dessa ferramenta!
Vamos dar uma olhada em três problemas principais que você pode enfrentar com o Shortcut:
1. Adequado apenas para projetos de desenvolvimento de software
A harmonia é o aspecto fundamental de qualquer grupo acapella, certo?
Da mesma forma, uma tarefa é a unidade fundamental de qualquer projeto, e uma ferramenta de gerenciamento de projetos deve ser capaz de lidar com qualquer tarefa relacionada ao projeto.
No Shortcut, você pode atribuir um tipo (Recurso, Bug ou Tarefa) a cada tarefa criada.
Mas, com apenas três opções, é altamente limitado.
Essa categorização é ótima para tarefas que um desenvolvedor de software pode realizar.
Mas, para todos os outros, você fica limitado a rotular suas tarefas como "Tarefas domésticas". Isso deixa você com um monte de tarefas "domésticas" não relacionadas, que podem ser difíceis de identificar e acompanhar.
É uma verdadeira “tarefa árdua”!
2. Limitado ao quadro Kanban
Um usuário do Shortcut está limitado apenas a uma visualização Kanban ou quadro.
Embora isso limite o usuário a uma única visualização, também torna o aplicativo inadequado para projetos e metodologias específicos.
Por exemplo, ele não é adequado para casos em que você está trabalhando em um projeto complexo, no qual lida com vários atributos relacionados ao projeto. Isso pode levar a um quadro Kanban desorganizado, o que pode tornar o acompanhamento das tarefas um obstáculo.
Além disso, como os usuários do Shortcut estão limitados a apenas uma visualização de projeto, pode ser difícil para eles obterem uma visão geral completa de vários projetos.
3. Não há gráficos de Gantt disponíveis
Um gráfico de Gantt é um elemento importante na gestão de projetos.
Por quê?
Ele fornece uma visão geral visual do cronograma, dos recursos e das dependências de um projeto.
Você pode usar um gráfico de Gantt para avaliar quanto tempo um projeto levará e determinar as tarefas que você deve realizar (caminho crítico) para concluir o projeto dentro do prazo.
No entanto, como o programa Shortcut não possui esse recurso, você ficará sem esse elemento útil de planejamento, programação e gerenciamento de projetos.
Procurando mais informações? Confira nossa análise detalhada do Shortcut.
Agora que você conhece as principais desvantagens do Shortcut, o que você deve procurar em vez dele?
As 5 melhores alternativas ao Shortcut em 2022
Embora o Shortcut possa ajudá-lo nas tarefas do seu projeto, ele certamente não é a melhor ferramenta disponível no mercado.
Afinal, uma ferramenta de gerenciamento de projetos deve atender a todos os tipos de necessidades de projetos, e não apenas às de desenvolvimento de software.
Mas, com tantas ferramentas de gerenciamento disponíveis, como escolher a perfeita para você?
Embora essa não seja uma opção viável aqui, podemos levá-lo a um tour virtual pelas melhores ferramentas de gerenciamento de projetos.
Vamos começar!
1. ClickUp
O ClickUp é a ferramenta de gerenciamento de projetos nº 1 do mundo.
Seja gerenciamento de tarefas, acompanhamento de progresso ou gerenciamento de recursos, o ClickUp pode lidar com tudo o que você precisar!
Principais recursos
Aqui está uma lista de algumas das principais funcionalidades que o ClickUp oferece para ajudá-lo a acreditar nisso:
1. Várias visualizações para atender a diversas necessidades de projetos
Ao contrário do Shortcut, o ClickUp é tão versátil quanto o The Treblemakers quando se trata de visualizações.
(A propósito, os Treblemakers foram seis vezes vencedores do Campeonato Internacional de Acapella Universitária. )
Esta ferramenta flexível de gerenciamento de projetos tem como objetivo se adaptar às mudanças, seja Agile, Scrum, Kanban ou qualquer metodologia de projeto.
E é exatamente isso que você obtém com o recurso Multiple Views do ClickUp: flexibilidade.
Ele permite que você trabalhe da maneira que desejar para refletir com precisão as necessidades do seu projeto.
Aqui está um resumo do que o ClickUp oferece:
A. Exigido Tarefa Visualizações
Com as duas visualizações de tarefas obrigatórias do ClickUp, você pode se adaptar a dois estilos comuns de gerenciamento de projetos:
1. Exibição em lista
A exibição em lista apresenta suas tarefas como uma lista de afazeres no estilo GTD, com uma tarefa abaixo da outra.
Com essa visualização, você pode tentar tarefas em uma sequência e marcá-las à medida que avança.
Você também pode classificar suas tarefas adicionando as colunas de sua escolha, como:
- Status
- ID da tarefa
- Criado por
- Data de criação
2. Exibição do quadro
Se você deseja continuar com um quadro Kanban, a visualização do quadro do ClickUp é perfeita para você.
Com o recurso de arrastar e soltar, você pode mover rapidamente suas tarefas de acordo com suas necessidades.
A visualização do quadro ajuda você a visualizar rapidamente o andamento do seu projeto, e basta uma olhada para determinar em que estágios suas tarefas se encontram!
B. Box view
A visualização em caixa do ClickUp oferece uma visão geral de alto nível das tarefas e projetos da sua equipe.
Com ele, os gerentes de projeto podem evitar o incômodo de realizar intermináveis reuniões de equipe apenas para obter uma atualização sobre quem está trabalhando em quê!
Os gerentes de projeto podem usar essa visualização para saber rapidamente:
- Em quais tarefas os membros da equipe estão trabalhando atualmente
- O que foi concluído até agora
- Qual membro da equipe remota tem tarefas demais?
Além disso, você pode distribuir uniformemente as cargas de trabalho entre sua equipe, identificando quem tem tarefas demais para realizar.
Gerenciamento eficiente de recursos: conquistado!
C. Visualização do calendário
Beca teve dificuldade em acompanhar tudo por causa do estágio e dos ensaios, certo?
Não se preocupe, a visualização de calendário do ClickUp resolve esse problema para você.
É a maneira mais rápida de planejar e gerenciar os cronogramas dos seus projetos, sem perder nenhuma tarefa!
Você pode alternar entre as seguintes visualizações:
- Dias: visualize todas as suas tarefas para qualquer dia selecionado
- 4 dias: analise sua programação de tarefas ao longo de um período contínuo de quatro dias
- Semana: visualize sua programação semanal do projeto
- Mensal: visão geral de todas as tarefas do mês inteiro
Modo D. Me
Você quer que seu espaço de trabalho mostre apenas as tarefas que foram atribuídas a você?
Então, o Me Mode é a resposta!
O Me Mode do ClickUp permite que você visualize todo o trabalho atribuído exclusivamente a você. Ele ajuda os membros a se concentrarem melhor na carga de trabalho individual do projeto, eliminando as atribuições de outros membros da equipe.
E mais?
Você pode até personalizar esse espaço simplesmente marcando os itens (comentários, subtarefas, listas de verificação) que deseja ver no seu Modo Me.
2. Gráficos de Gantt para monitorar o progresso do seu projeto
Para se tornarem campeãs de acapella, as Bellas planejaram todo o seu cronograma, até a final.
Você também pode fazer isso.
Como?
Com os gráficos de Gantt do ClickUp!
Os gráficos de Gantt apresentam todo o cronograma do projeto, do início ao fim. Eles ajudam você a planejar projetos, gerenciar recursos e visualizar as dependências entre tarefas, tornando o acompanhamento do andamento do seu projeto muito fácil!
Basta dar uma olhada rápida no seu gráfico de Gantt para saber como seu projeto está progredindo.
Esse recurso incrível pode até automatizar vários processos — só para você!
Veja o que ele pode fazer:
- Reajuste automaticamente as dependências das tarefas quando o cronograma do seu projeto mudar.
- Compare o progresso atual do seu projeto com o progresso esperado
- Calcule a porcentagem de progresso do seu projeto com base nas tarefas concluídas em relação ao total de tarefas.
- Calcule seu caminho crítico para identificar as tarefas que você deve concluir para cumprir os prazos do seu projeto.
3. Native Time Tracking para acompanhar o tempo que seus projetos levam
Aubrey precisava se certificar pessoalmente de que os membros de sua equipe estavam seguindo o cronograma de treinos.
Mas deve ser cansativo controlar quanto tempo uma pessoa gasta em cada exercício, certo?
Para ajudar você a evitar isso no gerenciamento de projetos, o ClickUp permite que você acompanhe o tempo do seu projeto por meio de sua extensão do Google Chrome, que é 100% GRATUITA.
Este recurso nativo de controle de tempo ajuda você a:
- Obtenha um relatório completo sobre quem trabalhou em cada tarefa e por quanto tempo.
- Monitore a produtividade dos membros da sua equipe com a distribuição de tempo
- Acompanhe todos os detalhes necessários para faturar um cliente
Além disso, o ClickUp permite a integração com softwares populares de controle de tempo, como Everhour e Time Doctor. Dessa forma, você pode se adaptar rapidamente ao que sua equipe já está usando!
4. Automação de fluxo de trabalho para aumentar a eficiência da sua equipe
O recurso Automação do ClickUp traz inúmeras automações de fluxo de trabalho para o seu espaço de trabalho. Você pode usar esse recurso interessante para automatizar tarefas repetitivas e acelerar o processo, o que não só economiza muito tempo, mas também permite que você se concentre em tarefas essenciais.
A estrutura de automação de processos do ClickUp é assim:
Quando um gatilho é acionado e uma condição é satisfeita, uma determinada ação é executada automaticamente.
Para Sammy, chefe de Beca, um fluxo de trabalho de automação poderia ser:
Para garantir que Beca envie sua demo de áudio dentro do prazo, ele poderia configurar um lembrete para notificá-la.
Aqui:
- Gatilho: Aproximação da data de vencimento
- Condição: Beca é a cessionária
- Ação: publique um comentário “Como está indo a demonstração?”
Embora o ClickUp ofereça mais de 50 automações pré-definidas, você também pode criar suas próprias automações.
Algumas dessas automações predefinidas são:
- Atribua automaticamente novas tarefas a membros específicos da equipe
- Adicione uma etiqueta ou mova uma tarefa para uma lista quando a prioridade mudar
- Publique um comentário quando todas as subtarefas dentro de uma tarefa forem marcadas como concluídas.
- Adicione, remova ou reatribua uma tarefa quando o status de uma tarefa mudar
- Aplique modelos e tags quando uma tarefa for criada
Para ver mais opções, conheça o ClickUp Automations.
5. Pulse para acompanhar o “pulso” da sua equipe
O recurso Pulse do ClickUp usa aprendizado de máquina para analisar a tarefa na qual sua equipe está mais focada.
O Pulse também permite que você:
- Verifique o status de atividade deles (online/offline)
- Veja quais tarefas seus membros estão visualizando ou comentando em tempo real.
- Automatize suas reuniões Scrum
- Veja a atividade da sua equipe durante um determinado período
6. Seção dedicada a comentários para um trabalho em equipe eficiente
A falta de comunicação pode deixar os membros da sua equipe confusos, como a Amy aqui:
E como a colaboração é a chave para projetos bem-sucedidos, este software de gerenciamento de projetos ajuda você a se comunicar de forma eficaz com cada membro da equipe por meio do recurso Comentários.
Cada tarefa do ClickUp vem com uma seção de comentários dedicada que você pode usar para impulsionar o trabalho em equipe em qualquer tarefa.
Você pode usá-lo para:
- Discuta como realizar a tarefa com sua equipe remota
- Compartilhe facilmente arquivos e links relevantes
- Resolva quaisquer problemas com o contexto certo
- Marque os membros da equipe para garantir que as ações adequadas sejam tomadas.
E mais?
O ClickUp permite converter comentários em tarefas e atribuí-las aos membros da equipe com o recurso Atribuir comentários. Dessa forma, você não precisa mais se preocupar com seus comentários passarem despercebidos!
Depois de atribuir a tarefa a um membro da equipe, ele será notificado instantaneamente. A tarefa aparece na bandeja de tarefas para garantir que o comentário permaneça sempre em evidência.
E, uma vez concluída a tarefa, eles podem marcar o comentário como resolvido. Isso evitará acompanhamentos desnecessários!
7. Relatórios para analisar o desempenho da sua equipe
Seja o The Treblemakers ou o Barden Bellas, acompanhar o desempenho da sua equipe é importante para garantir a produtividade.
Bem, Aubrey pode se empolgar um pouco às vezes!
Não se preocupe, com os Relatórios do ClickUp, gerentes de projeto como ela podem obter uma análise detalhada do desempenho da equipe, sem precisar se estressar.
Este software de gerenciamento de projetos fornece seis relatórios precisos, tais como:
- Relatório de tarefas concluídas: destaca as tarefas concluídas por cada membro da equipe.
- Relatório de tempo monitorado: veja quanto tempo cada membro da equipe dedica às suas tarefas
- Relatório de tarefas realizadas: mostra a distribuição de tarefas de cada membro – o que eles fizeram em um dia específico, durante uma semana ou mês.
- Relatório de tempo estimado: compare o tempo estimado com o tempo real para sua equipe concluir tarefas rapidamente.
- Workspace Points Report: gamifique seu ambiente de trabalho para desafiar sua equipe interna ou remota a ter um bom desempenho
- Quem está por trás do relatório: exibe os membros que têm tarefas em andamento ou inacabadas.
Prós
- Interface fácil de usar
- Oferece uma versão gratuita rica em recursos
- É possível atribuir facilmente uma tarefa a qualquer membro da equipe
- Recurso de arrastar e soltar para gerenciamento rápido e fácil de tarefas
- Status de tarefas personalizados para acompanhar as diferentes etapas do projeto
- É possível atribuir mais de um membro da equipe a uma tarefa específica para um melhor gerenciamento de recursos.
- Direitos de acesso personalizados para compartilhar seu espaço de projeto com partes interessadas ou um cliente sem comprometer sua privacidade
- Encontre rapidamente todos os recursos do seu projeto com o recurso Smart Search (Pesquisa inteligente).
- Recurso de prioridade para representar a urgência das tarefas
- Crie dependências de tarefas para tentar tarefas na ordem certa
- Acesse facilmente todos os arquivos de projeto armazenados com o recurso Docs.
- Recurso de visualização de formulários para criar formulários web detalhados
- É possível personalizar como você recebe notificações do projeto
- É possível enviar solicitações de recursos através da comunidade ClickUp.
- Oferece integrações com vários aplicativos de terceiros para um gerenciamento de tarefas sem complicações.
- Disponível como aplicativo para web, desktop e dispositivos móveis.
Contras
- Não há marca branca disponível.
- Sem tags para Docs
- Não há provisão para exportar painéis
Você pode conferir o roteiro do produto ClickUp aqui.
Preços
O ClickUp oferece uma versão gratuita poderosa com muitos recursos úteis. No entanto, para funcionalidades adicionais, os planos pagos começam em apenas US$ 5/usuário por mês.
Avaliações dos clientes
- G2: 4,7/5 (mais de 1000 avaliações)
- Capterra: 4,7/5 (mais de 1800 avaliações)
2. Jira
O Jira é uma poderosa plataforma de projetos que ajuda no gerenciamento de projetos, rastreamento de bugs e rastreamento de problemas.
Ele oferece três pacotes separados:
- Jira Core: uma plataforma básica de gerenciamento de projetos para usuários sem conhecimentos técnicos
- Jira Software: uma versão atualizada do Jira Core que ajuda equipes de software a criar produtos melhores.
- Jira Service Desk <span< a=””> style=”font-weight: 400;”>: uma plataforma para profissionais de TI e suporte ao cliente </span<>
Com esses pacotes versáteis, você pode gerenciar qualquer tipo de trabalho que desejar.
Como as equipes de acapella deveriam cantar diferentes gêneros musicais que lhes eram atribuídos nas batalhas musicais!
Principais recursos
- Possui duas poderosas visualizações de tarefas ágeis — quadros Scrum e Kanban.
- Crie fluxos de trabalho personalizados de acordo com seu processo de desenvolvimento de software
- Jira Portfolio para gerenciar e compartilhar planos de projeto com o cliente ou partes interessadas
- Relatórios detalhados e ágeis para acompanhar o andamento do projeto
- Automatize tarefas repetitivas com o mecanismo de automação do Jira
Prós
- Pode criar filtros de pesquisa personalizados
- Construtor de automação do tipo arrastar e soltar
- Gratuito para projetos de código aberto que atendam a determinados requisitos.
- Possui um aplicativo móvel para dispositivos iOS, iPad e Android.
- Suporta integração de aplicativos de terceiros com softwares como GitHub, Slack e Lucidchart.
Contras
- Interface de usuário complicada para iniciantes
- Não há provisão para modelos personalizados para tarefas
- O plano de preços básico pode ser caro para pequenas e médias empresas.
- Sem linha do tempo integrada para acompanhar o andamento do seu projeto
Preços
Os planos pagos do Jira Core custam a partir de US$ 7 por usuário por mês.
Avaliações dos clientes
- G2: 4,2/5 (mais de 3.500 avaliações)
- Capterra: 4,4/5 (mais de 8.800 avaliações)
Quer saber mais? Confira nossa análise detalhada do Jira.
3. Asana
O Asana é uma ferramenta de gerenciamento de tarefas baseada na nuvem que organiza todas as suas tarefas relacionadas a projetos em um único espaço.
Essa ferramenta ajuda empresas de qualquer tamanho a lidar com vários projetos simultaneamente.
Portanto, se as Barden Bellas quiserem planejar estratégias para dois torneios simultaneamente, elas podem usar o Asana para fazer isso.
Principais recursos
- Adicione uma tarefa a vários projetos de forma integrada
- Linha do tempo para ajudá-lo a criar planos de projeto
- Automatize tarefas manuais com regras
- Marcos de tarefas para definir metas do projeto
- Visualização de arquivos para acessar rapidamente todos os documentos compartilhados para uma tarefa ou projeto
Prós
- É possível compartilhar informações em listas organizadas com formatação de rich text.
- É possível criar campos personalizados para atender às necessidades de suas tarefas
- Possui recursos de colaboração em equipe em tempo real
- Pode criar formulários padrão de solicitação de trabalho
- Suporta integrações com softwares como Slack e Gmail para melhorar a comunicação.
Contras
- Sem modo offline
- Não é possível atribuir uma tarefa a vários membros
- Embora seu plano básico seja gratuito, ele oferece apenas recursos limitados.
- Interface de usuário confusa
- Sem status personalizáveis para refletir as diferentes necessidades do projeto
Preços
Os planos pagos começam em US$ 10,99/usuário por mês.
Avaliações dos clientes
- G2: 4,3/5 (mais de 6.500 avaliações)
- Capterra: 4,4/5 (mais de 8600 avaliações)
Quer saber mais? Confira algumas das principais alternativas ao Asana.
4. Trello
O Trello é uma das ferramentas de gerenciamento de projetos mais simples do mercado. É um software baseado em Kanban que organiza seus projetos em quadros do Trello.
(Observação: um projeto individual no Trello representa um quadro do Trello. )
Com os quadros do Trello, você pode criar tarefas como cartões e arrastá-las e soltá-las facilmente.
Principais recursos
- Atribua uma tarefa ou um cartão Trello a vários membros da equipe
- Automação com o Butler bot para tarefas manuais
- Recursos extras como campos personalizados e Twitter para funcionalidades adicionais.
- Listas de verificação para acompanhar subtarefas
- Modelos específicos do setor para criar quadros Kanban rapidamente
Prós
- Interface de usuário simples
- Gerencie facilmente suas tarefas com a funcionalidade de arrastar e soltar.
- É possível adicionar arquivos e links relevantes a um cartão do Trello para facilitar a colaboração.
- Pode categorizar qualquer cartão do Trello com etiquetas
- Suporta integrações com aplicativos como GitLab e Box para um melhor trabalho em equipe.
Contras
- Limitado a uma visualização do quadro
- Integrações de aplicativos de terceiros oferecidas como Power-ups pagos
- Não há recurso para ver rapidamente quem está trabalhando em quê (você terá que verificar o cartão manualmente)
- Butler Bot limitado a um comando com planos gratuitos
Preços
Os planos pagos começam em US$ 9,99/usuário por mês.
Avaliações dos clientes
- G2: 4,3/5 (mais de 10.300 avaliações)
- Capterra: 4,5/5 (mais de 16.400 avaliações)
Quer saber mais? Confira nossa análise detalhada do Trello.
5. Wrike
O Wrike é um software de gerenciamento de projetos baseado em nuvem que permite aos usuários gerenciar projetos e tarefas com total visibilidade e controle.
Principais recursos
- Modelos gratuitos para gerenciamento colaborativo de tarefas
- Gráficos de Gantt e dependências para planejar projetos
- Construtor de formulários para criar formulários de solicitação dinâmicos
- Oferece uma visualização em três painéis para atividades de gerenciamento de tarefas
- Ferramenta integrada de controle de tempo para monitorar o tempo gasto em cada tarefa
Prós
- Você pode ter uma visão geral das atribuições da sua equipe para facilitar o gerenciamento de tarefas.
- Pode criar relatórios personalizados para analisar suas tarefas e projetos
- Possui um aplicativo móvel para dispositivos iOS e Android.
- Pode ser integrado a aplicativos de terceiros, como Salesforce, Google Drive e GitHub.
Contras
- A interface é confusa de navegar
- Os aplicativos móveis carecem de funcionalidade
- Recursos limitados para acompanhamento de projetos
- Não há como importar dados de outros softwares de gerenciamento de projetos.
- Não é possível atribuir comentários aos membros da equipe
Preços
Os planos pagos começam em US$ 9,80/usuário por mês.
Avaliações dos clientes
- G2: 4,2/5 (mais de 1100 avaliações)
- Capterra: 4,2/5 (mais de 1.500 avaliações)
Quer saber mais? Confira nossa análise detalhada do Wrike e o guia para gerenciamento de projetos do Wrike.
Conclusão
Embora o programa Shortcut possa ajudá-lo a gerenciar projetos, ele é altamente focado apenas no desenvolvimento de software.
É por isso que não é uma excelente opção para a maioria das suas necessidades de gerenciamento de projetos.
Basta analisar as cinco ferramentas de gerenciamento de projetos que listamos acima para encontrar a ferramenta mais adequada para você.
E embora cada um dos softwares mencionados tenha suas vantagens, o ClickUp oferece muito mais, desde inúmeros recursos poderosos até mais de 50 automações de processos pré-configuradas!
Para começar, por que não se inscrever hoje mesmo no ClickUp e aproveitar seu plano GRATUITO repleto de recursos? Você poderá transformar sua equipe de um grupo de pessoas adoráveis (mas descoordenadas) em uma equipe de alto desempenho, assim como as Barden Bellas!
