In qualità di gestore o di responsabile di un team, probabilmente siete sempre alla ricerca di strategie per spingere le prestazioni del vostro team oltre i traguardi prefissati. Uno degli strumenti che potreste aver trascurato è la forza organizzativa: gli OKR! Sì, mappare obiettivi strutturati e misurabili fa una differenza significativa non solo per la produttività individuale, ma anche per la collaborazione del team e per l'esito positivo dell'organizzazione.
Ma come potete aiutare il vostro team a impostare obiettivi efficienti? obiettivi a lungo termine e risultati chiave che vi manterranno competitivi e agili nella vostra nicchia di mercato?
Facile: iniziate a pianificare strategicamente con modelli di OKR ben delineati!
Questo blog ha lo scopo di indirizzarvi nella giusta direzione e di mostrarvi come utilizzare i modelli OKR gratis al massimo delle loro potenzialità. Condivideremo anche le strategie che vi aiuteranno a elevare il vostro processo di impostazione degli obiettivi e di monitoraggio dello stato. Immergiamoci!
Che cos'è un modello OKR?
OKR ( Oggetti e risultati chiave ) i modelli lavorano come un sistema di gestione delle prestazioni per fornire un quadro di riferimento per l'impostazione degli obiettivi del team e monitoraggio dei risultati.
Che si tratti di un'organizzazione piccola o grande, è importante comprendere chiaramente gli obiettivi dell'azienda, in modo che tutti lavorino per raggiungere gli stessi obiettivi. Per suddividere ulteriormente il concetto, gli obiettivi sono obiettivi specifici che si vogliono raggiungere, mentre i risultati chiave sono le metriche utilizzate per misurare lo stato di avanzamento.
Utilizzate questo Esempio di OKR supponiamo che il vostro oggetto sia un aumento del 20% delle vendite commerciali nel prossimo trimestre. I risultati chiave potrebbero essere l'aumento del traffico web del 10%, la generazione di 50 nuovi contatti o la chiusura di 10 nuovi affari.
Se siete alle prime armi con gli OKR, date un'occhiata al nostro video per avere consigli pratici sulla scrittura!
I vantaggi del monitoraggio degli OKR utilizzando i modelli del quadro OKR
Come titolare di un'azienda, è facile farsi distrarre da oggetti luccicanti e da altre cose che non sono importanti. Con gli OKR, potete mantenere il vostro team concentrato sulle cose che contano di più. Volete indirizzare le vostre energie in aree che possono creare un impatto sulla vostra azienda, piuttosto che perdere tempo in cose che non muovono l'ago della bilancia.
Dovete assicurarvi che tutti i membri della vostra organizzazione siano allineati con la visione e gli obiettivi dell'azienda. Con gli OKR, potete coinvolgere il vostro team e renderlo entusiasta di lavorare per un obiettivo comune.
Rimanete in carreggiata per raggiungere i vostri obiettivi con sequenze chiare, traguardi misurabili e monitoraggio automatico dello stato in ClickUp Informazioni sugli obiettivi di ClickUp
Migliorare la trasparenza e la responsabilità
In qualsiasi team, la trasparenza e l'account sono fondamentali per l'esito positivo. Sfortunatamente, è difficile raggiungere questi obiettivi senza un quadro di riferimento adeguato. Gli OKR aiutano il team a comprendere i propri ruoli e le proprie responsabilità. Inoltre, aiutano a rendere tutti responsabili delle loro azioni.
Inoltre, qualsiasi ritardo nel processo decisionale può essere costoso. Il team deve essere in grado di prendere decisioni rapidamente senza sacrificare la qualità. Gli oggetti e i risultati chiave hanno un ruolo fondamentale nel facilitare un processo decisionale più rapido.
Identificano rapidamente le aree che richiedono attenzione e prendono le decisioni di conseguenza. Ciò contribuisce a mantenere l'organizzazione agile e reattiva ai cambiamenti del mercato.
Incremento delle prestazioni
Il ruolo finale di ogni OKR è quello di migliorare le prestazioni . Quando tutti i membri dell'organizzazione comprendono gli oggetti e i risultati chiave, è più probabile che lavorino di più per raggiungerli.
Questo quadro di riferimento consente anche di monitorare lo stato di avanzamento e di identificare le aree da migliorare. Allineare i lavori richiesti dal team agli obiettivi dell'azienda vi aiuterà a raggiungere risultati eccellenti.
/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2022/07/goals-in-clickup-1400x930.png allineare gli OKR a livello di team all'oggetto generale dell'azienda con gli obiettivi di ClickUp /$$$img/
Collegare le attività agli OKR del team in ClickUp
La creazione di un solido quadro di obiettivi e risultati chiave inizia con la chiara comprensione di ciò che si vuole ottenere dalla propria organizzazione e di come si misurerà l'esito positivo. Anche se per i titolari d'azienda è più facile stabilire gli obiettivi aziendali e i risultati chiave, è sempre una sfida quando si tratta di visualizzare tutti gli OKR.
Fortunatamente, esistono modelli di OKR che potete utilizzare per allineare tutto il team alla stessa visione.
Ecco 11 modelli di OKR gratis che dovreste prendere in considerazione subito!
11 Modelli di OKR gratis in Excel, Fogli Google e ClickUp
1. Modello di OKR aziendale ClickUp
Monitorate gli OKR aziendali e misurate lo stato di avanzamento con questo modello
ClickUp è una piattaforma di produttività in cui i team si riuniscono per pianificare, organizzare e collaborare al lavoro in un unico luogo. E con Modello di OKR e Obiettivi aziendali di ClickUp i manager hanno la possibilità di creare attività e collegarle a un risultato chiave. Non sarà più un onere amministrativo per i membri del team inviare email di stato settimanali, perché lo stato di avanzamento dell'attività viene monitorato automaticamente all'interno del modello!
Un sistema OKR in ClickUp trasformerà il modo in cui i team e la dirigenza comunicano le loro priorità. Collega piano strategico in passaggi attuabili, in modo che ogni collaboratore chiave del risultato capisca come le sue prestazioni influiscono direttamente sul risultato. Iniziare il piano degli OKR del prossimo trimestre oggi stesso ! Modello OKR aziendale ClickUp
2. Modello di OKR di ClickUp
Il modello OKR di ClickUp consente il monitoraggio e l'allineamento preciso degli obiettivi e dei risultati chiave, facilitando l'impostazione organizzata degli obiettivi e la misurabilità dello stato
Il Modello di OKR di ClickUp è un ottimo punto di partenza per gli OKR. Include sia un quadro di riferimento predefinito per gli OKR sia aree di lavoro per aiutarvi a iniziare a pianificare gli OKR in modo rapido e semplice. Il modello comprende modelli di OKR personalizzabili, una guida all'impostazione degli obiettivi e persino campioni di OKR. Avrete inoltre accesso alla lista di controllo e al playbook OKR, che forniscono le best practice per l'implementazione degli OKR nella vostra organizzazione. Tutti gli elementi di questo modello di OKR lavorano insieme per aiutarvi a essere rapidamente operativi con gli OKR.
La comprensione del framework OKR del team è la chiave per un'esecuzione OKR di esito positivo. Questo modello vi aiuta a stabilire e configurare rapidamente gli OKR, adattandoli in modo specifico alle esigenze del vostro team. Questo modello di OKR include tutti gli strumenti visivi, le aree di lavoro e le risorse necessarie per assicurarsi che tutti comprendano i propri OKR e lavorino per raggiungerli in modo efficace. Scarica questo modello di OKR
3. Modello del quadro OKR di ClickUp
Modello di struttura OKR di ClickUp
Il Modello di struttura ClickUp OKR è uno strumento completo progettato per iniziare il vostro percorso di OKR in modo rapido ed efficiente. Funzionalità/funzione di framework OKR prestabiliti, modelli personalizzabili, guide informative e campioni pratici per semplificare il vostro processo di piano. Con risorse aggiuntive come una lista di controllo e un playbook dedicati agli OKR, questo modello vi fornisce tutte le informazioni necessarie per incorporare gli OKR nella vostra strategia aziendale.
È stato progettato in modo unico per aiutare il team a comprendere e a lavorare efficacemente per raggiungere i propri OKR personalizzati. Trasformate oggi stesso il vostro processo di impostazione ed esecuzione degli obiettivi con il modello ClickUp OKR Framework. Scaricate questo modello di quadro OKR
4. Modello di obiettivi SMART di ClickUp
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Impostazione degli obiettivi per ogni funzione critica della vostra organizzazione attraverso i modelli SMART di ClickUp
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Scarica questo modello
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La creazione di un percorso chiaro verso il successo inizia con l'impostazione di obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e vincolati nel tempo, noti anche come obiettivi SMART. Adottando l'approccio degli obiettivi SMART, è possibile evitare le distrazioni e concentrarsi su un obiettivo alla volta, aumentando le possibilità di raggiungere l'esito positivo.
ClickUp offre una Modello di obiettivi SMART che può fungere da quadro di riferimento per l'impostazione degli obiettivi. Con questo strumento è possibile semplificare gli obiettivi, organizzare i traguardi in modo efficace e prepararsi all'esito positivo. La parte migliore? Avete la flessibilità di personalizzare il modello per adattarlo alle vostre esigenze specifiche e assicurarvi di essere sulla strada giusta per raggiungere i vostri obiettivi. Scaricate questo modello di Obiettivi SMART
5. Modello di piano d'azione per obiettivi SMART di ClickUp
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Con il modello di piano d'azione per obiettivi SMART, vi assicurate che i vostri obiettivi vengano portati a termine con una vista Elenco per mantenere tutto organizzato e in linea con i tempi
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Scarica questo modello
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Il Modello di piano d'azione SMART di ClickUp è uno strumento indispensabile per i project manager che desiderano semplificare attività complesse suddividendole in passaggi gestibili e considerando fattori quali tempo, risorse e competenze.
Utilizzando l'acronimo SMART, che sta per Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Timely (Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Rilevante e Tempestivo), questo modello organizza gli obiettivi in ogni categoria e fornisce preziosi prompt per garantire un esito positivo. Una volta completata ogni categoria, è sufficiente evidenziare il testo per creare attività realizzabili e fissare le date di completamento. Scarica questo modello di piano d'azione SMART
6. Modello di OKR per il marketing strategico di ClickUp
/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/08/ClickUp-Strategic-Marketing-Plan-Template.png Raggiungete i vostri obiettivi e risultati chiave (OKR), pianificate i vostri obiettivi di marketing e rispettate i budget con il modello di piano di marketing strategico di ClickUp https://app.clickup.com/signup?template=t-140158140&\_gl=1\*agycgk\*\_gcl\aw\*R0NMLjE2NzA4OTI2OTkuQ2p3S0NBanc3ZnVKQmhCZEVpd0EybExNWVV6QTJSbWliX2llb2x5MFU0bkpvMk4xZXVuTElzNzVya19LYk5QTlFiS09sX3JzUlfTDRob0NsR2tRQXZEX0J3RQ..&\_ga=2.116235269.207676368.1673970511-871613521.1670812664 Scarica il modello /$$$cta/ Modello di OKR per il marketing strategico di ClickUp fornisce un quadro completo di OKR per i team di marketing strategico. Include OKR specificamente progettati per migliorare la visibilità e la portata del vostro marchio sul mercato, costruire la fedeltà dei clienti e aumentare le vendite. Con questo modello di OKR, avrete accesso a risorse quali linee guida per l'impostazione degli obiettivi, definizioni di OKR, modelli di OKR, liste di controllo di OKR e playbook di OKR. Questo modello di OKR è un ottimo punto di partenza per i team di marketing che vogliono ottenere i migliori risultati dagli OKR.
Date un'occhiata a queste_ **Strumenti software di piano strategico : Non si tratta solo di un foglio di calcolo con dei numeri. Il monitoraggio dell'OKR comporta innanzitutto il controllo dello stato dei vari oggetti e dei risultati chiave corrispondenti. Si tratta di un processo continuo che fornisce preziose informazioni sugli sviluppi in corso, aiutandovi a tenere il polso delle prestazioni della vostra organizzazione.
Rapporto OKR: Si tratta della documentazione formale dello stato e dei risultati degli obiettivi e dei risultati chiave impostati. Un report OKR fornisce un riepilogo dettagliato dei risultati ottenuti o delle aree da migliorare. Consente ai manager e ai principali stakeholder di avere una panoramica dello stato di avanzamento verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Quadro di riferimento per gli OKR: Questo serve come spina dorsale per l'esito positivo dell'implementazione degli OKR all'interno di un'organizzazione. Un quadro OKR imposta le linee guida per l'impostazione, il monitoraggio e la valutazione degli oggetti e dei risultati chiave. Di solito viene adattato alle esigenze e alla missione di un'azienda, assicurando che tutti gli OKR siano integrati perfettamente nel flusso di lavoro dell'azienda.
Pianificazione degli OKR: È l'aspetto strategico degli OKR, in cui vengono fissati obiettivi chiari e raggiungibili e vengono definiti i risultati chiave. Il piano OKR comprende l'allineamento degli OKR con la visione e la missione dell'azienda, la determinazione delle risorse necessarie e l'impostazione delle sequenze di consegna.
Documento OKR: È il documento scritto in cui sono registrati tutti gli oggetti e i risultati chiave, insieme alle loro descrizioni, alle Sequenze e alle responsabilità. Un documento OKR è un prezioso strumento di riferimento e di responsabilità che aiuta a mantenere tutti in carreggiata.
Iniziative OKR: Si riferiscono alle impostazioni o ai passaggi pianificati o intrapresi per raggiungere gli oggetti stabiliti. Le iniziative OKR sono direttamente collegate ai risultati chiave e aiutano l'azienda ad avvicinarsi alla realizzazione degli oggetti. OKR Dashboard **Uno strumento visivo che visualizza a colpo d'occhio lo stato dell'OKR. Include informazioni come lo stato generale, i risultati chiave raggiunti, le attività in corso e le strategie future. Un dashboard OKR è uno strumento potente per semplificare il monitoraggio e la reportistica degli OKR.
Comprendendo questi diversi tipi di OKR, potete ottimizzare efficacemente le vostre strategie e migliorare il modo in cui il team imposta e raggiunge i propri traguardi.
Meglio di "OK" e iniziare con un modello di OKR dettagliato
Avere un approccio chiaro per valutare i risultati e determinare se la vostra azienda sta davvero performando secondo le aspettative è essenziale per l'esito positivo dell'organizzazione. Un quadro di riferimento per gli oggetti e le chiavi di risultato attraverso un modello OKR vi aiuta a misurare e valutare i risultati rispetto agli obiettivi.
Vi permette di sapere se state prendendo le decisioni giuste e come potete migliorare le vostre operazioni per riflettere le vostre prestazioni. Il modello OKR aziendale di ClickUp è il punto di partenza perfetto!
Questo modello, facile da usare, genera rapidamente i risultati necessari per il confronto. Cosa state aspettando? Registratevi per ottenere un account gratuito su ClickUp per iniziare.