Il cantautore americano Dennis DeYoung ha scritto: "I vincitori sono perdenti che si sono rialzati e hanno provato ancora una volta". In sostanza, vincere o raggiungere un obiettivo non è un'attività che si svolge una sola volta. È un modo di lavorare, una mentalità e una pratica continua.
Il compito di un leader è quello di guidare il team verso i propri obiettivi, certo. Ma è molto più di questo. La responsabilità di un leader è quella di creare una cultura incentrata sulla concentrazione, sulla motivazione e sulle prestazioni elevate. Questo è esattamente ciò che consente la leadership orientata al raggiungimento degli obiettivi.
In questo post del blog esploriamo cosa significa essere un leader orientato al risultato, perché e come diventarlo.
Che cos'è la leadership orientata al raggiungimento degli obiettivi?
Come suggerisce il nome, la leadership orientata al raggiungimento degli obiettivi è la pratica di motivare un team a fissare, perseguire e raggiungere obiettivi ambiziosi.
Origini della leadership orientata al raggiungimento degli obiettivi
Sviluppato negli anni '70 dai ricercatori Martin Evans e Robert House, il concetto di leadership orientata al risultato è uno dei quattro comportamenti dei leader secondo la teoria path-goal.
Facciamo un passaggio indietro.
La teoria Path-Goal è una filosofia di leadership che esplora il modo in cui i leader motivano i propri followers/membri del team a raggiungere gli obiettivi. In questo processo, i ricercatori identificano quattro tipi di comportamento di leadership.
- Direttiva: la leadership direttiva guida i membri del team su cosa fare, come farlo e quando completarlo.
- Solidale: un leader solidale tratta i membri del proprio team come pari, prestando attenzione alle loro esigenze e fornendo loro supporto.
- Partecipativa: la leadership partecipativa è collaborativa e coinvolge ogni membro del team nel percorso verso il raggiungimento degli obiettivi.
- Orientato al risultato: un leader orientato al risultato spinge verso l'eccellenza, cerca il miglioramento continuo e guida il team verso i propri obiettivi.
Ad essere onesti, esistono decine di stili e teorie di leadership. Lo stile di gestione laissez-faire, la leadership del cambiamento, la leadership ENTP, la teoria del leader-servitore, ecc. sono tutti molto diffusi nei luoghi di lavoro moderni. Cosa offre la leadership orientata al risultato che tutti i modelli precedenti non offrono?
In che modo la leadership orientata al risultato contribuisce alle prestazioni elevate
Il contributo più importante dello stile di leadership orientato al raggiungimento degli obiettivi al successo aziendale è la chiarezza di direzione. La leadership orientata al raggiungimento degli obiettivi consente di:
Chiarezza: la definizione di "risultato" è cristallina. Ciò significa che ogni membro del team conosce gli obiettivi propri, del proprio team e dell'organizzazione, aiutandoli a raggiungerli in modo efficace.
Direzione: a differenza della leadership al servizio degli altri, un approccio orientato al raggiungimento degli obiettivi consente ai leader di dare indicazioni, istruire i membri del team e concentrarsi sugli obiettivi. Di conseguenza, i membri del team possono lavorare senza ostacoli.
Motivazione: un fattore critico in questo approccio alla leadership è motivare il team e fornire loro gli strumenti e le risorse necessari per raggiungere i propri obiettivi. I leader si assumono la responsabilità di mantenere i propri team sempre all'erta.
Struttura: la leadership orientata al raggiungimento degli obiettivi fornisce una struttura che parte dalla situazione attuale, dalle competenze e dai piani per arrivare agli obiettivi. Elimina la necessità per i membri del team di fare i salti mortali per svolgere il proprio lavoro.
Sfida: i leader credono nel miglioramento continuo e spingono i membri del team a fare sempre meglio. Continuano a fissare obiettivi ambiziosi durante tutto il progetto.
Sappiamo che la leadership orientata al risultato funziona in molti scenari competitivi. Ad esempio, se lavori nel settore commerciale, il tuo lavoro è finalizzato al raggiungimento di traguardi specifici e ricorrenti. In questo scenario, un leader orientato al risultato funziona alla grande.
Questo stile di leadership funziona anche quando hai poco tempo o budget a disposizione, devi risolvere una crisi o completare progetti a breve termine, come costruire una casa o assumere un responsabile tecnico.
Ma cosa significa essere un leader orientato al risultato? Scopriamolo insieme.
Caratteristiche chiave dei leader orientati al raggiungimento degli obiettivi
Un leader orientato al risultato non è un alieno proveniente da un altro mondo, ma una persona normale con caratteristiche, tratti e comportamenti specifici. Vediamone alcuni.
Concentrazione sugli obiettivi
I leader orientati al risultato si concentrano, appunto, sul risultato. Definiscono chiaramente gli obiettivi, li rendono visibili e procedono con determinazione in quella direzione. Offrono tutto il supporto, la guida e la motivazione di cui il team ha bisogno per raggiungere i propri obiettivi.
Standard elevati
I leader orientati al risultato hanno standard rigorosi per sé stessi e per gli altri. Sono persone di grande successo e si aspettano prestazioni simili dal proprio team. Danno priorità al lavoro di alta qualità e cercano continuamente di migliorare.
Comunicazione
Un leader orientato al risultato deve eliminare le distrazioni. Pertanto, comunica in modo aperto e trasparente. Va dritto al punto e discute i problemi in modo pratico. Si sente a proprio agio nel fornire feedback e nel guidare le persone regolarmente.
Responsabilità
I leader orientati al raggiungimento degli obiettivi hanno un forte senso di responsabilità. Si assumono la responsabilità del proprio lavoro, si impegnano a spianare la strada affinché i membri del proprio team possano eccellere e riconoscono apertamente i contributi del proprio team.
Visione
Per essere orientato al risultato, un leader deve avere una visione del futuro. Un buon leader orientato al risultato tende ad essere un visionario, con piani di emergenza per qualsiasi sfida che possa presentarsi lungo il percorso verso i propri obiettivi.
Mentre cerchi di sviluppare e mettere in pratica queste caratteristiche, vediamo come puoi implementarle nella tua organizzazione.
Come promuovere la leadership orientata al raggiungimento degli obiettivi
Sebbene la leadership sia spesso comportamentale, può essere organizzata con un piano e un solido strumento di project management come ClickUp. Vediamo come.
Diventa orientato al risultato fissando degli obiettivi
Fissare gli obiettivi giusti è il primo passaggio per implementare stili di leadership orientati al raggiungimento dei risultati. Si tratta della stella polare verso cui guiderai il team. Per fissare gli obiettivi giusti:
- Riunisci la leadership del team interfunzionale per identificare le aree di risultato chiave e gli indicatori di performance.
- Fissare obiettivi per i manager e i membri del team
- Assicuratevi che i vostri obiettivi siano SMART, ovvero specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e limitati nel tempo.
- Rendi visibile l'obiettivo e lo stato dei progressi compiuti nel suo raggiungimento.
ClickUp Obiettivi è un ottimo strumento per impostare e effettuare il monitoraggio degli obiettivi di una leadership orientata al raggiungimento dei risultati. Utilizza ClickUp Obiettivi per suddividere i tuoi obiettivi in attività in base all'urgenza, alla priorità e all'impatto. Organizzali in cartelle e rendili visibili a tutti gli stakeholder interessati.
Se non avete familiarità con la definizione degli obiettivi, provate alcuni di questi modelli come punto di partenza.
Comunicare in modo chiaro ed efficace
Il passaggio successivo è la comunicazione. Crea strategie e opportunità per informare il tuo team su tutto ciò che deve sapere.
Organizza: crea una struttura chiara e comprensibile per il lavoro dei tuoi team. Ad esempio, utilizza un software di gestione delle attività come ClickUp Tasks per suddividere progetti complessi in attività realizzabili e assegnarle alle persone giuste.
Delegare: imparate a delegare il lavoro. Scrivete descrizioni dettagliate e criteri di accettazione per ogni attività. In questo passaggio, definite cosa si intende per "risultato".
Utilizza le liste di controllo per garantire un facile accesso. Per le aspettative relative all'intero progetto o le procedure operative standard (SOP), utilizza documenti più lunghi su uno strumento come ClickUp Docs.
Collaborare: la leadership orientata al raggiungimento degli obiettivi deve fornire supporto e motivare i membri del team in ogni passaggio del loro percorso verso il raggiungimento degli obiettivi. Ciò richiede che il team leader incoraggi la collaborazione per responsabilizzare il team.
Discuti il lavoro utilizzando i commenti nidificati nelle attività. Utilizza la vista Chat di ClickUp per visualizzare tutti i tuoi messaggi in un unico posto e rispondere nel contesto.
Gestisci il tuo percorso verso il raggiungimento degli obiettivi
Nel corso del tuo progetto, sei anche un manager. Quindi, gestisci il tuo team in modo da raggiungere i tuoi obiettivi.
Gestisci il carico di lavoro: fai in modo che i membri del tuo team utilizzino uno strumento di gestione del carico di lavoro come ClickUp e incoraggiali a impostare la loro disponibilità. Utilizza la vista Carico di lavoro di ClickUp per assicurarti che nessuno sia sovraccarico o sottocarico di lavoro.
Gestisci il team: metti tutti i membri del team interfunzionale sulla stessa lunghezza d'onda con ClickUp. Utilizza il modello di piano di gestione del team ClickUp per creare uno spazio di lavoro virtuale, assegnare attività, collaborare e raggiungere gli obiettivi.
Gestisci i rischi: monitora attentamente le prestazioni per identificare rischi e sfide. Prova un software di monitoraggio delle attività cardine per ottenere informazioni chiave.
Utilizza i dashboard di ClickUp per misurare lo stato su metriche importanti. Se non stai facendo progressi su nessuna di esse, richiedi delle retrospettive e ricalibra i tuoi piani di progetto.
Gestisci il tempo: la leadership orientata al raggiungimento dei traguardi significa anche rispettare le scadenze. Utilizza la vista diagramma Gantt o la vista Calendario di ClickUp per gestire il tuo programma. Segna le dipendenze e pianifica le sovrapposizioni.
Bonus: pianifica i tuoi progetti in modo rapido ed efficace con questi modelli di attività cardine.
Quando implementi la leadership orientata al raggiungimento degli obiettivi, ricorda che potresti anche trovarti ad affrontare delle sfide. Prima di chiudere, esploriamo i vantaggi e le sfide di questa strategia di leadership.
Vantaggi e sfide della leadership orientata al raggiungimento degli obiettivi
La leadership orientata al raggiungimento dei risultati si concentra sull'eccellenza. Questo approccio alle prestazioni del team consente ai leader di usufruire di tutto il potenziale di esito positivo dei loro team, con straordinari vantaggi.
Prestazioni: chiarezza, direzione e aspettative elevate incoraggiano i team a ottenere risultati migliori. Aumenta la produttività e i risultati.
Soddisfazione dei dipendenti: lavorare con un leader orientato al risultato fornisce ai team una direzione e un obiettivo chiari. L'assenza di ambiguità semplifica la vita dei team, aumentando la loro soddisfazione.
Crescita: i leader orientati al raggiungimento degli obiettivi incoraggiano i loro team a migliorare continuamente. È quasi inevitabile che ogni membro del team veda una crescita personale nella propria carriera.
Ciò comporta anche alcune sfide, quali:
Rischio di burnout: soddisfare aspettative elevate e obiettivi ambiziosi può sembrare come correre su una ruota per criceti, il che può portare al burnout.
Mancanza di apprezzamento: l'attenzione al miglioramento continuo può talvolta significare che i leader non apprezzano le piccole vittorie, il che può essere controproducente e demotivante.
Rigidità: quando si è orientati al risultato, la leadership del team tende a stabilire strutture rigide e regole severe su come svolgere il lavoro. Ciò può ostacolare l'innovazione e la sperimentazione, anche quando si raggiunge un esito positivo per l'organizzazione.
Guida i tuoi team verso il raggiungimento degli obiettivi con ClickUp
L'obiettivo principale di ogni azienda è guadagnare denaro. Per raggiungere tale obiettivo è necessario soddisfare vari traguardi in materia di sviluppo dei prodotti, marketing, vendite, assistenza clienti, ecc. Per funzionare come un orologio e superare le aspettative, le aziende hanno bisogno di leader orientati al raggiungimento degli obiettivi.
A volte è necessario fissare obiettivi, creare sistemi, dare consigli, risolvere problemi, monitorare le prestazioni, ottimizzare l'ambiente di lavoro e altro ancora. Per farlo, è necessario uno strumento robusto e versatile come ClickUp.
Usa ClickUp per rendere tangibili gli elementi intangibili. Rendi visibili gli obiettivi. Effettua automazioni sui processi. Crea sistemi. Raccogli informazioni. Tutto in un unico posto con ClickUp.