Gestione delle persone

10 strategie di leadership efficaci per migliorare le prestazioni del team

Come buon leader o manager, uno dei tuoi obiettivi più importanti è quello di creare un team altamente performante che dia risultati costanti. Questo team non ha bisogno di follow-up, è impegnato nel lavoro e tutti imparano e migliorano costantemente per alzare l'asticella.

Una buona leadership dipende più dall'avere il giusto atteggiamento che dalle competenze tecniche. Le competenze possono essere insegnate, mentre l'atteggiamento si sviluppa nel periodo.

Tuttavia, uno studio Gallup ha rivelato che solo 1 persona su 10 possiede il talento innato per una buona gestione. Per la maggior parte dei manager, essere un leader efficace richiede un miglioramento costante delle capacità e delle strategie di leadership per ottenere prestazioni e collaborazione migliori.

Una leadership efficace fa la differenza tra un'organizzazione che fatica a causa della mancanza di piani e una che prospera grazie alla pianificazione strategica dei suoi leader.

Questo post illustra 10 strategie di leadership efficaci per influenzare i membri del tuo team affinché migliorino le loro prestazioni e superino le aspettative ogni volta.

Che cos'è una strategia di leadership?

Una strategia di leadership è un insieme di metodi, tattiche e atteggiamenti utilizzati dai leader per guidare e motivare i propri team e allinearli agli obiettivi organizzativi.

Consente alla cultura e al sistema di valori dell'organizzazione di allinearsi con le idee e l'impatto, creando un'influenza mentale ed emotiva con conseguenze di vasta portata.

Una strategia di leadership efficace fornisce una visione strutturata che indirizza i membri del team e l'alta dirigenza verso il successo e la produttività.

L'importanza di avere una strategia di leadership

Immagina di guidare su una strada sconosciuta senza una mappa. Senza indicazioni o guida, potresti finire per perderti.

Senza visione, conoscenza e feedback, sarebbe impossibile creare un esito positivo a lungo termine in un'organizzazione.

Con una solida strategia di leadership, sarà più facile guidare i team, delegare le responsabilità e promuovere una cultura dell'innovazione sul posto di lavoro. Dalla gestione delle aspettative e dal coinvolgimento dei dipendenti al miglioramento della loro produttività, la vostra leadership favorirà cambiamenti qualitativi nei team e nei membri del team.

Esaminiamo i vantaggi delle competenze di leadership strategica che ti aiuteranno a diventare un manager migliore.

Influenza il comportamento

I leader strategici anticipano, influenzano, coinvolgono, supportano e responsabilizzano i membri del team affinché rispondano alle tendenze del mercato e del settore e alle preferenze dei clienti. In qualsiasi attività aziendale, la strategia di leadership influenza in larga misura il comportamento.

Un leader efficace immagina il futuro, prende decisioni definitive, collabora con colleghi e leader del settore e guida il team nella creazione di strategie per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Attira e gestisce i talenti

Una delle qualità principali di un manager di successo è quella di attrarre e trattenere i talenti. La giusta strategia di leadership identificherà i migliori talenti e li motiverà a dare il meglio di sé. I buoni manager si distinguono per la loro capacità di creare e guidare team altamente performanti.

Ottieni risultati

Una strategia di leadership efficace è fondamentale per l'esecuzione di molteplici strategie organizzative.

I buoni leader hanno la capacità di creare l'ambiente giusto affinché i membri del loro team raggiungano e superino gli obiettivi aziendali. Si impegnano attivamente per ottenere risultati, effettuano il monitoraggio dei progressi e creano un ambiente che consenta ai membri del team di migliorare le prestazioni secondo necessità.

Facilita i cambiamenti nella strategia aziendale

Creare e implementare strategie aziendali richiede molto tempo. Ancora più difficile è cambiare direzione quando necessario e ottenere il consenso del team. In questa fase, i leader forti hanno la capacità di incoraggiare il team, allineare tutti alla visione e motivarli a lavorare per la nuova strategia aziendale, gli obiettivi e gli obiettivi.

In riepilogo/riassunto, con una strategia di leadership in atto, la tua organizzazione è in una posizione migliore per realizzare i suoi piani per il futuro.

Impatti di una strategia di leadership efficace

Ecco alcuni modi in cui i grandi leader e le strategie di leadership efficaci danno forma all'organizzazione.

Individua più opportunità

I leader che hanno una visione d'insieme guardano al futuro invece di concentrarsi esclusivamente sulle operazioni quotidiane, il che li mantiene un passo avanti rispetto alla concorrenza.

Una leadership visionaria ti aiuta a identificare le opportunità per stabilire processi, prodotti e modelli di business più efficienti prima che i tuoi concorrenti ti raggiungano.

Formare altri leader

Un importante effetto della strategia di leadership è vedere i grandi leader trasmettere le loro competenze alla generazione successiva. Dopo tutto, i buoni leader comprendono istintivamente il panorama aziendale e provano gioia nel vedere i loro colleghi crescere e avere successo.

Costruisci una cultura organizzativa più forte

Una leadership eccellente è un approccio dall'alto verso il basso che migliora la cultura dell'organizzazione. Un team riflette sempre le convinzioni e gli atteggiamenti del leader. Con leader ispiratori, l'organizzazione diventa più trasparente e innovativa, guidando il comportamento di ciascun membro del team nei confronti degli altri e dei clienti.

Raggiungi ricavi più elevati

I grandi leader motivano il personale a lavorare sodo, a smettere di perdere tempo, a ottimizzare i flussi di lavoro e a impegnarsi maggiormente in ciò che fanno, migliorando la loro produttività e la qualità del lavoro. La leadership strategica sviluppa una cultura della passione in cui ogni membro del team si impegna a dare il meglio di sé per il bene di tutti.

10 strategie di leadership per migliorare le prestazioni del team

Una leadership strategica può trasformare un'organizzazione ordinaria in un team altamente performante, generando un impatto maggiore e producendo risultati migliori. Ecco le 10 strategie di leadership che puoi implementare per coinvolgere e supportare il tuo team in modo ottimale.

1. Definisci e articola la tua visione

Il compito principale della leadership è comprendere il quadro generale, analizzare la situazione da tutti i punti di vista e articolare la strategia aziendale.

Più che creare un piano dettagliato o fissare traguardi, si tratta piuttosto di effettuare una condivisione di una narrazione convincente sul futuro e sulla visione che i tuoi stakeholder e dipendenti condivideranno.

Abbiate una visione chiara che spieghi gli obiettivi a lungo termine dell'azienda e ispiri e motivi la vostra forza lavoro verso obiettivi più ampi.

Se il tuo team crede nella tua visione, farà tutto il possibile per realizzarla. Sviluppa una cultura di squadra in cui tutti possano vedere la tua visione in azione. Dai ai membri del team la possibilità di visualizzare la differenza che stanno facendo.

Se le tue azioni ispirano gli altri a sognare di più, ottenere ulteriori informazioni, fare di più e diventare di più, allora sei un leader.

Se le tue azioni ispirano gli altri a sognare di più, imparare di più, fare di più e diventare di più, allora sei un leader.

2. Riconosci i risultati raggiunti da tutti

Il riconoscimento fa sentire una persona apprezzata e valorizzata. Ogni volta che qualcuno del tuo team va oltre le aspettative per raggiungere i propri obiettivi, festeggia e riconosci il suo impegno nei confronti della missione della tua azienda.

I manager spesso trascurano il semplice principio secondo cui "ciò che viene premiato viene ripetuto". Non sottovalutare l'impatto del rinforzo positivo.

Ad esempio, quando parli con i tuoi addetti al servizio clienti, fai loro notare l'ottimo lavoro che stanno svolgendo e quanto contribuiscono al progresso dell'azienda. Se ricevi una nota da un cliente che ringrazia un addetto all'assistenza per il suo aiuto, condividila con il team.

Fai sapere al tuo team quanto sono importanti per la tua attività e perché l'azienda ha bisogno di loro. Questo li aiuterà a lavorare con rinnovata energia ed entusiasmo.

Le persone lavorano per denaro, ma fanno uno sforzo in più per ottenere riconoscimento, elogi e ricompense.

Le persone lavorano per denaro, ma fanno uno sforzo in più per ottenere riconoscimento, elogi e ricompense.

3. Comunicare in modo efficace

La comunicazione è una competenza fondamentale non solo per i leader e i manager, ma per chiunque desideri avere un esito positivo. Devi essere in grado di comunicare la tua visione, la strategia aziendale per raggiungerla e il modo in cui ogni persona contribuirà agli obiettivi dell'azienda.

Infatti, le migliori organizzazioni hanno una cultura di comunicazione bidirezionale attiva. Ciò incoraggia uno scambio aperto di idee e favorisce una maggiore collaborazione.

Un'organizzazione che comunica bene con la propria forza lavoro otterrà risultati positivi in termini di coinvolgimento del personale. Questo potente fattore motivazionale è collegato alle capacità comunicative del leader.

I grandi leader comunicano e i grandi comunicatori guidano.

I grandi leader comunicano e i grandi comunicatori guidano.

4. Anticipa ciò che potrebbe accadere

Una volta che saprai come articolare la tua visione, guardala da una prospettiva più ampia e identifica le potenziali sfide e innovazioni che la tua azienda potrebbe affrontare a breve.

Quindi, pensa a come prepararti ad affrontare questi ostacoli, risolverli o sfruttare le potenziali opportunità che attendono la tua attenzione.

Se riesci ad anticipare con esito positivo opportunità e ostacoli, sarai più preparato dei tuoi concorrenti ad affrontare il panorama futuro.

Il pessimista si lamenta del vento. L'ottimista si aspetta che cambi. Il leader regola le vele.

Il pessimista si lamenta del vento. L'ottimista si aspetta che cambi. Il leader regola le vele.

5. Guidare con l'esempio

Un leader stabilisce un precedente su ciò che è accettabile o meno all'interno dell'organizzazione, e nessuna regola o politica è più potente di questo. Per essere un leader migliore, sii consapevole dell'impatto che ha il tuo comportamento e comportati come vorresti che facessero gli altri.

Ad esempio, un buon leader prenderà decisioni che vorrebbe fossero emulate dagli altri dirigenti dell'azienda.

Il coinvolgimento, la soddisfazione e il morale del personale sono direttamente collegati all'esperienza che i dipendenti hanno con i loro superiori diretti. I buoni leader fanno sentire le persone al sicuro, incluse e soddisfatte del proprio lavoro.

Un leader guida con l'esempio, non con la forza.

Un leader guida con l'esempio, non con la forza.

6. Costruisci un team coeso

Un buon leader crea team coesi.

È importante sapere come gestire i conflitti, quando lasciare che il team affronti da solo le difficoltà e quando aiutarlo a trovare la strada giusta. Per costruire un team coeso è necessario conoscere i punti di forza e le debolezze di ogni singolo individuo, sviluppare la fiducia e incoraggiare la collaborazione.

Un team coeso lavora insieme e il ruolo della leadership è quello di facilitare la creazione di questo team.

Una persona eccezionale attrae persone eccezionali e sa come tenerle unite.

Una persona eccezionale attrae persone eccezionali e sa come tenerle unite.

7. Non perdere mai di vista l'innovazione e la creatività

Innovazione, nuove idee e nuovi modi di pensare per mantenere vivo l'entusiasmo dei tuoi clienti sono essenziali per una buona leadership.

In qualità di leader, il modo migliore per costruire una cultura dell'innovazione e della creatività è incoraggiare una comunicazione aperta e la condivisione di idee. Enfatizza l'attenzione al cliente, fornisce supporto al tuo team nella ricerca di modi creativi per risolvere i problemi e premia gli approcci fuori dagli schemi.

Molti leader utilizzano i budget destinati alla formazione e allo sviluppo della leadership per promuovere un ambiente di questo tipo sul posto di lavoro.

L'innovazione distingue un leader da un follower.

L'innovazione distingue un leader da un follower.

8. Siate disposti a cambiare e a prendere decisioni difficili

All'inizio del 2010, Dominos si rese conto di non essere all'altezza delle aspettative della gente. Le vendite erano calate, il prezzo delle azioni era crollato e la catena era ultima nella "classifica dei gusti" dei consumatori.

Cosa hanno fatto per risolvere questo problema? La catena di pizzerie ha deciso di affrontare il problema a testa alta. Dominos ha condotto campagne di marketing innovative nei pochi anni successivi, ha aggiunto nuove posizioni, ha trasmesso in diretta streaming le recensioni dei clienti e ha ampliato le proprie capacità di ordinazione online.

Inoltre, hanno persino cambiato la ricetta della loro pizza!

Tra il 2010 e il 2022, il prezzo delle azioni è passato da 11 a 260 dollari.

Dominos è un eccellente esempio di leader che prendono decisioni difficili e abbracciano il cambiamento per aiutare un'azienda a compiere una svolta.

Come leader, puoi fare lo stesso. Conosci i tuoi obiettivi, crea strategie dettagliate e sviluppa sistemi e processi che il tuo staff possa seguire. Quando vedi la necessità di un cambiamento o di decisioni difficili, affrontale con determinazione.

Migliorare significa cambiare; essere perfetti significa cambiare spesso.

Migliorare significa cambiare; essere perfetti significa cambiare spesso.

9. Apprendimento continuo

Molti leader concordano sul fatto che la leadership è un percorso costellato di nuove sfide e opportunità di apprendimento. I grandi leader non smettono mai di imparare, attraverso l'applicazione pratica, il networking, lo sviluppo professionale e la formazione continua.

Durante il tuo percorso di crescita come leader, effettua la condivisione delle tue conoscenze ed esperienze con gli altri. Assumi il ruolo di coach e mentore, committe a sviluppare le capacità di leadership del tuo team e troverai soddisfazione nel gettare le basi per una solida pipeline di leadership.

La leadership e l'apprendimento sono indispensabili l'uno all'altro.

La leadership e l'apprendimento sono indispensabili l'uno all'altro.

10. Dai potere al tuo team

In qualità di leader, uno dei tuoi compiti principali è guidare il tuo team affinché raggiunga il suo pieno potenziale. Per farlo, devi delegare le responsabilità e fornire loro il supporto necessario per avere un esito positivo.

Fornisci loro obiettivi chiari e la titolarità dei risultati; controlla spesso per assicurarti che ricevano aiuto quando necessario e incoraggia il lavoro di squadra. Per farlo bene, dovresti anche conoscere i loro punti di forza e di debolezza ed essere pronto a fidarti completamente di loro.

Si tratta di far crescere i tuoi collaboratori, non te stesso. Tu cresci grazie al riflesso della gloria dei tuoi collaboratori.

Si tratta di far crescere i tuoi collaboratori, non te stesso. Tu cresci grazie al riflesso della gloria dei tuoi collaboratori.

Errori comuni di leadership da evitare

In realtà, la leadership è gratificante e stressante allo stesso tempo. Devi gestire personalità diverse, allinearle alla visione della tua organizzazione, prendere decisioni difficili e affrontare i problemi prima che diventino significativi.

Ecco alcuni errori comuni da evitare.

1. Non delegare

Il pensiero più pericoloso da evitare è: se vuoi che qualcosa sia terminato bene, fallo tu stesso.

Un buon leader si fida del proprio team e confida che completerà l’attività secondo i più alti standard, mentre il team si aspetta che tu lo guidi. Ogni dipendente dovrebbe capire che ti fidi di lui ed essere motivato a soddisfare le tue aspettative, imparando e migliorando continuamente.

La ricerca dimostra che delegare le attività aumenta la tua capacità di ottenere feedback dai dipendenti, il che a sua volta ti aiuta a crescere come leader.

Tuttavia, ciò non significa una perdita di responsabilità. Rendi il tuo team responsabile di tutto ciò che gli compete. Ma quando i dipendenti non riescono a stare al passo, comunicaglielo individualmente piuttosto che durante una riunione di gruppo. Prima di decidere di separarti da loro, valuta la possibilità di fornire loro una formazione aggiuntiva.

2. Evitare i conflitti

Sebbene i conflitti possano essere dannosi per il team, evitare il confronto peggiora le cose.

Invece di evitare ogni conflitto, affronta i problemi non appena li vedi emergere. Se lasci che crescano, potrebbero distrarti in seguito e danneggiare irreversibilmente il tuo team.

Il modo migliore per risolvere un conflitto è esternarlo affrontandolo direttamente e spingendo le parti a lavorare per raggiungere un compromesso.

3. Mettere in discussione se stessi

Certo, una sana dose di insicurezza ti rende più cauto. Ma ricordati di fidarti del tuo giudizio perché, se non lo fai tu, chi altro lo farà?

Sebbene ascoltare le opinioni degli altri sia fondamentale, allo stesso tempo è importante credere in se stessi quando si prendono decisioni. Allo stesso tempo, è importante rimanere consapevoli di sé stessi per non diventare arroganti o ciechi di fronte alle critiche costruttive.

Leadership efficace con ClickUp

In qualità di leader, probabilmente ti trovi a destreggiarti tra diverse attività in diversi reparti. Come fai a tenere traccia dello stato del tuo team? Perdere tempo con fogli di calcolo per registrare questi dettagli è inefficiente.

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Funzionalità di project management di ClickUp
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Visualizzazione dello stato nella cartella Obiettivi di ClickUp
Visualizzazione dello stato nella cartella Obiettivi di ClickUp

ClickUp ti consente di assegnare attività a un membro del team e aggiungere commenti e scadenze.

Un consiglio da professionista: prevedi un margine di tempo in caso di imprevisti.

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Stati di urgenza delle attività codificati con colori in ClickUp
Imposta le priorità delle attività con un codice colore in ClickUp per far sapere al tuo team cosa deve essere affrontato al più presto.

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Vediamo leader di nuova generazione che utilizzano software di project management e app di team building per promuovere relazioni autentiche con i loro team in loco e virtuali, facilitare una comunicazione fluida e instillare un senso di scopo condiviso in ogni membro del team.

Le strategie di leadership sono in continua evoluzione; i leader migliori rimangono flessibili

Per diventare un leader migliore, rivedi spesso le tue strategie e misura i progressi compiuti per verificare se stai ottenendo i risultati che ti sei prefissato.

Allo stesso tempo, utilizza un software di monitoraggio dei progetti come ClickUp per monitorare, gestire e dare priorità alle prestazioni a livello organizzativo e di team. Grafici, promemoria, calendari e automazione delle attività ti consentono di avere sempre tutto sotto controllo.

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