Sapevate che Warren Buffet consiglia di leggere 500 pagine al giorno? O che Bill Gates divora 50 libri all'anno? E che Mark Cuban passa 3 ore al giorno a leggere libri?
Alcuni dei leader di maggior esito positivo al mondo prendono molto sul serio la lettura. E c'è una buona ragione per questo. Poiché i nuovi sviluppi portano trasformazioni ovunque, dalla tecnologia alle catene di approvvigionamento fino allo stesso ordine mondiale, è più importante che mai che gli amministratori delegati diano priorità all'apprendimento e allo sviluppo continui. I libri per CEO sono un ottimo modo per farlo! 📖
Gestire un'azienda oggi richiede conoscenze intersettoriali. È essenziale conoscere la storia e la psicologia umana come la strategia aziendale e la leadership. I leader aziendali si rivolgono ai libri sugli amministratori delegati per raccogliere preziose intuizioni e prospettive su questi argomenti.
Ecco alcuni vantaggi della lettura di libri per CEO:
- Stare al passo con i tempi: Leggendo libri, gli amministratori delegati possono rimanere informati sulle nuove tecnologie, le tendenze e le sfideadattare di conseguenza le loro strategie di crescita *Ampliare le conoscenze e le competenze: i libri offrono conoscenze su vari argomenti legati alla leadership, come ad esempioproject managementfinanza, comunicazione e negoziazione. Questi possono aiutare i CEO ad ampliare le proprie competenze e a diventare leader a tutto tondo
- **Sviluppare il pensiero critico: la lettura di materiale complesso e impegnativo può rafforzare le capacità di pensiero critico, consentendo agli amministratori delegati di gestire i problemi, valutare diverse opzioni e prendere decisioni valide
- **Migliorare le capacità di comunicazione: la lettura di libri ben scritti può affinare la comprensione del linguaggio e il suo utilizzo efficace come leader. Molti libri di CEO offrono anche indicazioni sulla comunicazione empatica ed efficace
- **Anche se non siete ancora un dirigente di livello C, leggere di ciò che rende le persone positive e di come superano le sfide può essere una potente fonte di ispirazione. Mentre vi accingete a costruire una carriera di esito positivo,libri di management e leadership possono essere un potente motivatore
Se la lettura diventa un'abitudine regolare, è possibile usufruire di intuizioni sulla leadership, perfezionare il vostro stile di gestione e ottenere nuove idee e consigli praticabili, per raggiungere infine gli obiettivi organizzativi.
Comprendere il valore dei libri per gli amministratori delegati
I libri per CEO sono pensati per chiunque voglia eccellere nella propria organizzazione. Ciò include fondatori, nuovi leader aziendali, top executive e coloro che aspirano a ricoprire ruoli simili!
Ecco alcuni modi in cui i libri per CEO contribuiscono all'esito positivo della leadership:
- Questo tema comune approfondisce strategie come la comunicazione efficace, la delega, la responsabilizzazione e la costruzione della fiducia. Applicando questi concetti, gli amministratori delegati possono promuovere il lavoro di squadra, aumentare la produttività e liberare le risorse umanepotenziale dei loro team* In un'economia mondiale turbolenta, i grandi leader comandano e controllano le capacità di leadership per navigare nell'incertezza e prendere decisioni critiche quando è necessario. I libri dei CEO contengono informazioni sui quadri analitici, sulle strategie di valutazione del rischio e sullo sviluppo di una visione a lungo termine. I leader aziendali possono avvalersi di queste lezioni per guidare le loro aziende verso il successocrescita sostenibile *Innovazione e adattabilità: Molti libri di CEO dimostrano come i leader aziendali possano abbracciare il cambiamento, nutrire la creatività e sperimentare nuove idee. Costruendo una cultura aziendale incentrata sull'innovazione, possono rispondere ai cambiamenti del mercato, cogliere le opportunità e mantenere un vantaggio competitivo
- Leadership etica e responsabilità sociale d'impresa: Le aziende fiorenti sono tipicamente gestite da leader aziendali che eccellono nel processo decisionale, nelle pratiche sostenibili e nel coinvolgimento degli stakeholder. Seguendo questi principi, i CEO possono creare fiducia nei confronti dei dipendenti, dei clienti e della comunità
- Crescita personale e resilienza: La cura di sé, la gestione dello stress e l'equilibrio tra vita privata e vita privata sono importanti per gli amministratori delegati come per tutti gli altri. Prendendosi cura di se stessi, mentalmente, fisicamente e spiritualmente, i leader aziendali possono sviluppare la resilienza, l'empatia e la mentalità equilibrata in un contesto di forte pressione
Libri consigliati per i CEO e il loro impatto
Se siete alla ricerca di libri per amministratori delegati che vi aiutino a migliorare le vostre capacità di leadership e di sviluppo personale siete arrivati nel posto giusto!
Ecco il nostro elenco dei 10 migliori libri di CEO per l'esito positivo della leadership. ✍🏻
1. Le cinque disfunzioni di un team di Patrick Lencioni
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via Amazon
- Autore: Patrick Lencioni
- Numero di pagine: 230
- Anno di pubblicazione: 1994
- Durata stimata di lettura: 3 ore e 49 minuti
- Ideale per: Amministratori delegati, dirigenti aziendali e aspiranti leader
- Valutazioni:
- 4,6/5 (Amazon)
- 4.1/5 (Goodreads)
Il libro di Lencioni è una masterclass sulla costruzione di team ad alte prestazioni.
In esso rivela le cinque disfunzioni che creano team poco performanti. La mancanza di fiducia, la paura del conflitto, la mancanza di commit, l'evitamento della responsabilità e la disattenzione nei confronti dei risultati sono i principali ostacoli di cui parla Lencioni.
Attraverso una storia avvincente, Lencioni offre strumenti pratici per costruire un'unità coesa in cui si dà valore alla fiducia, al conflitto, al commit, alla responsabilità e ai risultati. Si tratta di una guida al team-building travestito da storia avvincente.
Questo libro fornisce strumenti pratici per i leader e i membri del team. Offre strategie attuabili per costruire una cultura coesa e un'azienda di esito positivo, dove la comunicazione è aperta e il rispetto è reciproco.
Citazione dal libro:
È così semplice. Quando le persone non scaricano le loro opinioni e non si sentono ascoltate, non salgono a bordo
Patrick Lencioni
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- I Teams hanno un ruolo fondamentale nell'instaurare una sana cultura del team
- Costruire la fiducia, favorire un sano conflitto, garantire l'impegno, promuovere l'account e dare priorità ai risultati contribuiscono alla coesione del team
- Per aiutare un'azienda ad avere successo, i grandi leader si concentrano sull'affrontare le disfunzioni del loro team e trasformano le dinamiche della squadra
Cosa dicono i lettori:
"In qualità di consulente che ha lavorato con centinaia di team in organizzazioni grandi e piccole, posso testimoniare che il modello delineato in "Le cinque disfunzioni di un team" è sia accurato nella sua diagnosi di disfunzionalità del team, sia pervasivo come la stessa natura umana"
2. I quattro accordi di Don Miguel Ruiz
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via Amazon
- Autore: Don Miguel Ruiz
- Numero di pagine: 160
- Anno di pubblicazione: 1997
- Durata stimata di lettura: 2 ore e 40 minuti
- Ideale per: Leader a tutti i livelli
- Valutazioni:
- 4,7/5 (Amazon)
- 4.1/5 (Goodreads)
Chi avrebbe mai pensato che un libro di auto-aiuto basato sull'antica saggezza tolteca potesse essere così d'impatto per gli aspiranti leader?
Questo libro è un libro per amministratori delegati perché presenta quattro semplici, ma potenti accordi che possono cambiare radicalmente la vostra vita e portare a una maggiore felicità, pace interiore e libertà personale.
I quattro accordi sono: essere impeccabili con le parole, non prendere nulla sul personale, non fare supposizioni e fare sempre del proprio meglio.
Questi accordi non sono soluzioni facili, ma viaggi di scoperta di sé che durano tutta la vita. Ogni accordo vi sfida a lasciar andare le convinzioni al limite e ad abbracciare il vostro vero potenziale.
Citazione dal libro:
Nulla di ciò che fanno gli altri è dovuto a te. Ciò che gli altri dicono e fanno è un progetto della loro realtà, del loro sogno. Quando sarete immuni alle opinioni e alle azioni degli altri, non sarete vittime di inutili sofferenze.
Don Miguel Ruiz
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- Parlare con integrità e verità
- Rendetevi conto che le azioni e le parole degli altri riguardano più loro che voi
- Riconoscere che le supposizioni possono portare a malintesi e a inutili sofferenze
- Sforzarsi di raggiungere l'eccellenza in tutto ciò che si fa, ma riconoscere che il proprio meglio può variare da un giorno all'altro
Cosa dicono i lettori:
"Nella tradizione di Castaneda, Ruiz distilla l'essenziale saggezza tolteca, esprimendo con chiarezza e impeccabilità ciò che significa per uomini e donne vivere come guerrieri pacifici nel mondo moderno."
3. Lincoln sulla leadership di Donald T. Phillips
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- Autore: Donald T. Phillips
- Numero di pagine: 188
- Anno di pubblicazione: 1992
- Durata stimata di lettura: 3 ore
- Ideale per: amministratori delegati e aspiranti leader
- Valutazioni:
- 4,8/5 (Amazon)
- 4.1/5 (Goodreads)
Si dice che questo sia il primo libro che esplora i principi di leadership unici di Abraham Lincoln, il 16° presidente degli Stati Uniti.
Il libro prende spunto dalla vita, dai discorsi e dalle azioni di Lincoln per offrire insegnamenti e approfondimenti su leadership efficace Lincoln una volta ha detto: "Cammino lentamente, ma non cammino mai all'indietro" Il libro mostra come il Presidente Lincoln abbia esemplificato uno stile di leadership deliberato e orientato al futuro. Inoltre, mette in evidenza la sua attenzione all'integrità e alla comunicazione chiara e trasparente, un concetto ormai consolidato nel mondo aziendale.
Attraverso aneddoti e saggezza senza tempo, questo libro rimane una guida classica per il coaching dei CEO, che esorta questi ultimi a guidare con determinazione e resilienza.
Citazione dal libro:
Prendo l'idea con due sensi. Ma quando leggo ad alta voce sento ciò che viene letto e lo vedo, e quindi due sensi lo colgono e lo ricordo meglio, se non lo capisco meglio.
Donald T. Phillips
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- I grandi leader incarnano le qualità e i valori che si aspettano dai membri del loro team
- La costruzione della fiducia attraverso la trasparenza e il comportamento etico è fondamentale per una leadership efficace e per l'esito positivo dell'azienda
- I Teams devono essere in grado di articolare una visione convincente e di mobilitare il proprio team verso obiettivi comuni
Cosa dicono i lettori:
"Ho comprato questo libro perché sono stato prompt da una conversazione sull'umiltà del Discorso di Gettysburg di Lincoln. Volevo leggere di più sulla leadership di Lincoln durante la Guerra Civile. Questo libro era buono. L'autore ha fatto un ottimo lavoro nel condividere la leadership di Lincoln nel guidare il nostro Paese attraverso uno dei periodi più bui della nostra storia"
4. La nuova vendita strategica di Robert B. Miller, Stephen E. Heiman e Tad Tuleja
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- Autori: Robert B. Miller, Stephen E. Heiman e Tad Tuleja
- Numero di pagine: 448
- Anno di pubblicazione: 1985
- Durata stimata di lettura: 8 ore e 24 minuti
- Ideale per: Teams, strateghi del settore commerciale e aspiranti leader del settore
- Valutazioni:
- 4,4/5 (Amazon)
- 3,9/5 (Goodreads)
Se siete alla ricerca di libri per amministratori delegati che possano trasformare drasticamente il vostro gioco commerciale, questo potrebbe essere quello giusto.
Questo classico contiene un approccio dinamico per incrementare le vendite e migliorare la capacità di vendita. Introduce il concetto di "Win-Win", un concetto che ha trasformato la modesta azienda che ha scritto l'originale Strategic Selling, Miller Heiman, in un leader globale nello sviluppo commerciale, con dipendenti ricercati e un'impressionante lista di client.
Il libro offre intuizioni apparentemente semplici, ma spesso trascurate, come "Non si può vendere a qualcuno che non può comprare". Vi guida attraverso le tattiche commerciali e i processi, con obiettivi perseguibili che vi aiutino a comprendere le esigenze dei clienti e a navigare nel mondo aziendale e commerciale in continua evoluzione.
Citazione dal libro:
**Le persone comprano quando, e solo quando, percepiscono una discrepanza tra la realtà e i risultati desiderati
Robert B. Miller, Stephen E. Heiman e Tad Tuleja
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- Vendere significa comprendere il processo d'acquisto del cliente e allineare di conseguenza la strategia commerciale
- Non si tratta solo di fare una vendita, ma di costruire e mantenere relazioni a lungo termine
- Riconoscere che situazioni commerciali diverse richiedono approcci diversi
Cosa dicono i lettori:
"Ho letto per la prima volta Strategic Selling 30 anni fa, ho chiamato gli autori e ho messo in pratica la strategia. In 18 mesi abbiamo raddoppiato il fatturato e 20 anni dopo abbiamo venduto l'azienda a una società della NYSE. Il valore principale della nostra azienda era il nostro processo di vendita. Ho letto il libro decine di volte ed è diventato una guida di riferimento"
5. Da buono a grande di Jim Collins
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- Autore: Jim Collins
- Numero di pagine: 300
- Anno di pubblicazione: 2001
- Durata stimata di lettura: 4 ore e 59 minuti
- Ideale per: Aspiranti leader
- Valutazioni:
- 4.6/5 (Amazon)
- 4.1/5 (Goodreads)
Se state cercando un libro che vi ispiri a portare il vostro modello aziendale da buono a grande, questo è il libro giusto. È una lettura obbligata per amministratori delegati, dirigenti e aspiranti leader che vogliono raggiungere un'eccellenza duratura.
Collins spinge i leader del settore ad affrontare la realtà dicendo: "Affrontate i fatti brutali, ma non perdete mai la fede" Analizza come alcune aziende hanno fatto il salto verso l'eccellenza aziendale, rivelando principi chiave come "Prima chi, poi cosa", che significa coinvolgere le persone giuste prima di impostare la direzione.
L'autore introduce anche principi senza tempo come il "concetto del riccio" e l'importanza di far salire sull'autobus le persone giuste. La grandezza non riguarda solo la crescita, ma anche la promozione di una pratica sostenuta dell'eccellenza.
Questo libro è ricco di saggezza pratica e di consigli utili per i leader che vogliono costruire organizzazioni eccezionali e durature.
Citazione dal libro:
La grandezza non è una funzione delle circostanze. La grandezza, si scopre, è in gran parte una questione di scelta consapevole e di disciplina.
Jim Collins
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- La costruzione di una grande azienda inizia con la presenza delle persone giuste a bordo e nelle posizioni giuste
- Le grandi aziende affrontano con fiducia le realtà brutali della loro situazione, ma mantengono una fede incrollabile nella possibilità di prevalere alla fine
- Il raggiungimento della grandezza non è un evento unico, ma un processo continuo
Cosa dicono i lettori:
"Questo libro di Jim Collins è uno dei libri di esito positivo che si possono trovare nella sezione "Business" della vostra libreria locale, e dato che pretende di dirvi come prendere una società semplicemente buona e renderla grande, non è difficile capire perché potrebbe essere così."
6. Il segreto più strano di Earl Nightingale
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- Autore: Earl Nightingale
- Numero di pagine: 44
- Anno di pubblicazione: 1956 (come disco parlato)
- Durata stimata di lettura: 1 ora e 5 minuti
- Ideale per: Aspiranti leader
- Valutazioni:
- 4,8/5 (Amazon)
- 4.4/5 (Goodreads)
The Strangest Secret di Earl Nightingale è un gioiello motivazionale per gli emergenti che vogliono usufruire del segreto del loro esito positivo in ambito aziendale.
Nightingale dichiara: "Diventiamo ciò a cui pensiamo", sottolineando il potere del pensiero positivo nel raggiungimento degli obiettivi. Questo libro incoraggia gli amministratori delegati a fissare obiettivi chiari e a lavorare per raggiungerli attraverso affermazioni positive e un atteggiamento di "Da fare".
Sebbene abbia quasi 70 anni, la saggezza senza tempo del libro risuona con i consigli moderni sul potere delle affermazioni, delle vision board e dell'impostazione degli obiettivi. Il libro mostra come la concentrazione intenzionale possa aiutare a sviluppare una mentalità da leader, portando a un esito positivo e a risultati trasformativi.
Citazione dal libro:
Anche se la nostra Home brucia, possiamo ricostruirla. Ma le cose che abbiamo ottenuto per niente, non potremo mai sostituirle.
Earl Nightingale
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- Dobbiamo fissare obiettivi chiari e specifici e scriverli. Dovremmo anche rivederli ogni giorno e agire per raggiungerli
- I pensieri positivi portano a risultati positivi, mentre i pensieri negativi attirano la negatività
- La coerenza nei pensieri e nelle azioni è fondamentale per ottenere un esito positivo a lungo termine
Cosa dicono i lettori:
"Earl è probabilmente uno dei padri fondatori dell'autosviluppo come costrutto. Quindi, se volete esplorare una vera lettura di auto-aiuto, non cercate oltre. Ottimo libro!"
7. Da forza a forza di Arthur C. Brooks
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- Autore: Arthur C. Brooks
- Numero di pagine: 304
- Anno di pubblicazione: 2022
- Durata stimata di lettura: 4 ore e 24 minuti
- Ideale per: Amministratori delegati e manager di alto livello
- Valutazione:
- 4.4/5 (Amazon)
- 3.9/5 (Goodreads)
Ai vertici ci si sente soli. E anche gli amministratori delegati più esperti possono lottare con la sensazione di isolamento e stagnazione. È qui che Da forza a forza può essere d'aiuto, in quanto offre una una tabella di marcia per lo sviluppo personale .
Questo libro avverte i CEO di non rimanere troppo a lungo nello stesso posto. Li incoraggia ad adattarsi e a innovare con intuizioni come "Evolversi o dissolversi".
Il libro attinge alle esperienze e ai tentativi dell'autore di rimanere rilevante e resiliente e funge da buona fonte di mentorship.
Citazione dal libro:
**Per essere felice quando invecchi, ricorda: non aggiungere, ma sottrai
Arthur C. Brooks
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- La seconda metà della vita non è un periodo di declino, ma di opportunità e crescita. È possibile sfruttare le conoscenze, la saggezza e l'esperienza accumulate per creare valore e significato per se stessi e per gli altri
- Scrollarsi di dosso la dipendenza dall'esito positivo e dalle ricompense del mondo e puntare invece alla vera realizzazione
- Per trovare il vostro scopo nella seconda metà della vita, dovete rispondere a quattro domande: In cosa sei bravo? Da fare, cosa amate? Da fare, di cosa ha bisogno il mondo? Per cosa potete essere pagati? L'intersezione di questi quattro elementi è il vostro scopo
Cosa dicono i lettori:
"Per gli "striver" di successo, questo libro è un consigliere confortante che rassicura sul cambiamento della propria vita verso un nuovo obiettivo. Gli esempi e i riferimenti storici di Brook sono molto utili. È un'ottima lettura"
8. CEO Excellence di Carolyn Dewar, Scott Keller e Vikram Malhotra
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- Autori: Carolyn Dewar, Scott Keller e Vikram Malhotra
- Numero di pagine: 384
- Anno di pubblicazione: 2022
- Durata stimata di lettura: 5 ore e 10 minuti
- Ideale per: amministratori delegati e manager di alto livello
- Valutazione:
- 4,7/5 (Amazon)
- 4.1/5 (Goodreads)
Se siete curiosi di conoscere le intuizioni dei partner senior della società di consulenza manageriale più influente al mondo, McKinsey & Company, dovete leggere questo libro. Ricco di aneddoti e interviste, CEO Excellence rivela intuizioni nascoste su come i leader moderni pensano, operano e gestiscono i conflitti.
Gli autori di CEO Excellence hanno condotto interviste approfondite con i titoli di alcune delle aziende di maggior esito positivo al mondo, tra cui Netflix, JPMorgan Chase, General Motors e Sony. Per gli aspiranti CEO, questo sguardo nella mente dei più importanti CEO rende il libro una lettura imperdibile.
Potrete anche scoprire le strategie di leadership, le regole dell'efficacia organizzativa, i consigli per mantenere il consiglio di amministrazione impegnato e i modi per mantenere le connessioni con gli stakeholder.
Citazione dal libro:
Rivitalizzare gli spiriti dei vostri leader non avviene da un giorno all'altro."- Carolyn Dewar, Scott Keller e Vikram Malhotra
Carolyn Dewar, Scott Keller e Vikram Malhotra
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- Siate coraggiosi, abbracciate l'incertezza e formate il futuro della vostra azienda con una visione chiara.
- I grandi CEO non devono padroneggiare ogni aspetto dell'azienda, ma devono gestire e orchestrare un intervallo di responsabilità diverse
- Sebbene i risultati finanziari siano importanti, i migliori CEO si concentrano anche sull'impatto positivo sulla società e sull'ambiente
Cosa dicono i lettori:
"Mi è piaciuto molto "CEO Excellence" di Carolyn Dewar. Si può pensare che sia un mini-corso di MBA, poiché il suo valore va oltre la C-suite e contiene lezioni preziose per tutti coloro che lavorano nelle aziende americane. La Dewar e i suoi collaboratori hanno cercato di creare un libro che descrivesse nei dettagli la differenza tra i CEO "ok" e quelli che sono veramente grandi"
9. La Mappa della Cultura di Erin Meyer
/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/02/The-Culture-Map-Image-921x1400.png La mappa della cultura /$$$img/
via Amazon
- Autori: Erin Meyer
- Numero di pagine: 304
- Anno di pubblicazione: 2014
- Durata stimata di lettura: 4 ore e 48 minuti
- Ideale per: Amministratori delegati e manager di alto livello
- Valutazione:
- 4.7/5 (Amazon)
- 4,3/5 (Goodreads)
Siete un CEO, un dirigente aziendale o un concorrente CXO che vuole migliorare le proprie capacità di comunicazione interculturale e far crescere il proprio business globale? Se sì, dovete leggere il libro illuminante di Erin Meyer.
Questo libro esplora le sfide e le opportunità del lavoro con persone di culture diverse. Basandosi su ricerche estese, Erin Meyer usufruisce dei segreti di una collaborazione positiva tra culture diverse.
Oggi non è insolito che le aziende interagiscano quotidianamente con partner e stakeholder sparsi in diverse aree geografiche. Ma guidare un'azienda attraverso l'intricata rete di norme culturali e stili di comunicazione può essere una sfida.
L'autrice afferma: "Comprendere le differenze culturali è più di una competenza da avere, è un'esigenza imprescindibile"
Il libro della Meyer fornisce uno strumento di navigazione e una bussola culturale per le aziende che vogliono prosperare in questo paradigma.
Citazione dal libro:
Quando interagite con qualcuno di un'altra cultura, cercate di osservare di più, ascoltare di più e parlare di meno. Ascoltate prima di parlare e imparate prima di agire.
Erin Meyer
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- Le diverse culture hanno preferenze diverse per quanto riguarda gli stili di comunicazione, con intervalli che vanno dall'esplicito all'implicito
- Comprendere le aspettative culturali in merito al feedback aiuta a gestire in modo più efficace team e individui
- Allineare le strategie di persuasione alle preferenze culturali ne aumenta l'efficacia
Cosa dicono i lettori:
"Erin ci racconta delle storie, ne trae dei principi e ci facilita la comprensione del significato del lavoro interculturale. È stata una piacevole esperienza di apprendimento leggere e mettermi in molte situazioni descritte nel libro"
Il ruolo della letteratura nel piano strategico e nel processo decisionale
Il libro giusto nelle mani giuste può cambiare il mondo. Molti leader mondiali credono che qualcosa che hanno letto abbia influenzato il corso della loro vita. Per i leader aziendali, i libri possono essere un modo potente per trarre lezioni che possono massimizzare il loro impatto sul posto di lavoro.
Dalla pianificazione strategica al processo decisionale, dalla gestione delle transizioni all'implementazione del cambiamento nella gestione, i libri dei CEO hanno le risposte di cui avete bisogno, se sapete dove cercarle.
Ad esempio, Il libro Primi 90 giorni di Michael D. Watkins fornisce un quadro pratico e strategie attuabili per situazioni specifiche.
/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/02/image-5.jpeg I primi 90 giorni /$$$img/
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- Autore: Michael D. Watkins
- Numero di pagine: 304
- Anno di pubblicazione: 2003
- Durata stimata di lettura: 4 ore e 45 minuti
- Ideale per: Aspiranti leader
- Valutazioni:
- 4,5/5 (Amazon)
- 3,9/5 (Goodreads)
Questo libro funge da tabella di marcia per i nuovi leader che entrano in un ruolo, in particolare durante i primi 90 giorni cruciali. Watkins delinea cinque fasi chiave:
- Acclimatarsi: Afferrare rapidamente il contesto organizzativo, la cultura e le figure chiave
- Valutare: Analizzare la situazione, i punti di forza, le debolezze, le opportunità e le minacce
- Allineare: Costruire relazioni, comunicare la visione e ottenere l'adesione dei partecipanti
- Decidere: Dare priorità alle iniziative, prendere decisioni critiche e impostare la direzione
- Accelerare: Attuare le decisioni, dare slancio e ottenere i primi risultati
Seguendo queste fasi e le strategie che le accompagnano, i leader possono attraversare il periodo di transizione in modo efficace, evitare le insidie più comuni e contribuire al successo dell'azienda.
Diventare un leader migliore con ClickUp
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Inoltre, in ClickUp è possibile utilizzare campi personalizzati per monitorare aspetti delle prestazioni del team quali il morale, la crescita e l'impatto della leadership. Utilizzate questi report per creare una visione olistica dello stato del vostro team, in modo da poter guidare un esito positivo e celebrare le attività cardine lungo il percorso.
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Con ClickUp Automazioni clickUp Automation è una funzione che consente di monitorare lo stato e le prestazioni dei team senza doverli microgestire. Questa funzionalità raccoglie e visualizza automaticamente i dati rilevanti di report, email e progetti su dashboard centralizzati, lasciandovi liberi di concentrarvi su idee strategiche a lungo termine.
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Molti libri per amministratori delegati sottolineano l'importanza di aggiornare e nutrire le persone. Quindi, se volete divertirvi in modo produttivo con il vostro team, date un'occhiata a Mappe mentali di ClickUp funzionalità/funzione di ClickUp. È un ottimo modo per fare brainstorming, connettere concetti correlati, esplorare diverse strade e identificare potenziali opportunità.
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I migliori leader del mondo aziendale non si limitano a leggere avidamente, ma mettono in pratica ogni giorno ciò che imparano! Nel momento in cui finite uno di questi libri per CEO, inizia il vero lavoro.
Costruite quindi il vostro la vostra base di conoscenza e catalizzare le lezioni apprese in azioni con ClickUp. Il vostro impatto come leader aziendali si moltiplicherà in modo esponenziale. E i vostri team, i vostri clienti, i vostri stakeholder e i vostri azionisti vi ringrazieranno per questo. Iscriviti a ClickUp gratis per vedere cosa può fare per voi.
FAQ comuni
1. Cosa devo leggere in qualità di CEO?
Scegliere il libro giusto per il ruolo di CEO può essere complicato, perché ci sono così tante opzioni valide! Dipende da cosa si spera di imparare o raggiungere. Si possono leggere classici come Start with Why di Simon Sinek, Dare to Lead di Brené Brown o Mindset di Carol Dweck.
2. Che cos'è un libro per CEO?
il termine "libro per CEO" non indica un genere o un titolo specifico, ma piuttosto un modo per descrivere i libri che hanno come traguardo i Chief Executive Officer. I libri per CEO offrono spunti e indicazioni sulle sfide e le responsabilità della leadership aziendale. Coprono un ampio intervallo di argomenti, dal processo decisionale strategico alla gestione del team, fino alla crescita personale e al benessere, con l'obiettivo di aiutare gli amministratori delegati a destreggiarsi nella complessità del loro ruolo e a raggiungere l'esito positivo.
3. Qual è il miglior libro per dirigenti?
Non esiste un unico libro "migliore" per tutti i leader esecutivi, poiché il materiale di lettura ideale dipende dalle esigenze e dagli obiettivi individuali. Tuttavia, ecco alcuni suggerimenti basati su scelte popolari e su diverse aree di interesse: Il dilemma dell'innovatore di Clayton M. Christensen, Le 7 abitudini delle persone altamente efficaci di Stephen R. Covey, o La ricerca di senso dell'uomo di Viktor Frankl sono buoni libri per iniziare.