Más del 60 % de las empresas revisan sus OKR al menos dos veces al mes. Pero, ¿es eso realmente suficiente? Revisar las metas todos los días solo nos ralentizaría, pero dejarlas de lado durante semanas hace que sea fácil desviarse del rumbo.
Por eso es importante un software de gestión de proyectos basado en flujos de trabajo OKR . Crea un puente entre las metas que nos marcamos y el trabajo diario que llena nuestros calendarios.
En este artículo, examinaremos cómo la combinación de OKR y la gestión de proyectos puede ayudar a los equipos a mantenerse centrados, medir el progreso con claridad y avanzar hacia resultados significativos.
⭐ Plantilla destacada
Las metas se desvían. Pero no si se realiza un buen seguimiento. La belleza de la plantilla del marco OKR de ClickUp reside en su simplicidad. Crea un lenguaje común entre los diferentes equipos, de modo que, tanto si se lanza un nuevo producto, se planifica una campaña o se mejora la experiencia del cliente, todo el mundo sabe cómo encajan sus esfuerzos en el panorama general.
Los 3 mejores programas de gestión de proyectos basados en flujos de trabajo OKR de un vistazo
A continuación, le ofrecemos una breve comparación de las mejores herramientas de gestión de proyectos fáciles de usar para ayudarle a elegir la más adecuada en función de algunas funciones clave, funciones adicionales, precios y valoraciones de los usuarios.
Aquí tiene su tabla revisada, con la última columna eliminada y las ventajas y desventajas combinadas en una sola:
| Herramienta | Ideal para | Funciones principales | Ventajas e inconvenientes | Precios* |
| ClickUp | Gestión de proyectos basada en IA que vincula los objetivos y los resultados clave con el trabajo diario. | Metas vinculadas a tareas y actualización automática del progreso, paneles personalizados para la visibilidad de OKR, ClickUp Brain para sugerencias de OKR y resúmenes automatizados. | Ventajas: Entorno de trabajo todo en uno para documentos, tareas y metas. Plantillas sólidas y vistas flexibles. IA útil para reducir las actualizaciones manuales. Inconvenientes: Para obtener los mejores resultados es necesario realizar una configuración y un nombramiento cuidadosos; algunas opciones avanzadas requieren tiempo para aprender a utilizarlas. | Planes gratuitos; personalizaciones para corporaciones. |
| Weekdone | OKR trimestrales con sencillos controles semanales y seguimiento del progreso del equipo. | Jerarquía visual de OKR y alineación en toda la empresa, equipos e individuos, informes de planificación semanales y recordatorios automáticos, encuestas rápidas, reuniones individuales y herramientas de retroalimentación para fomentar el compromiso. | Mapa estratégico para visualizar los objetivos estratégicos, tableros de KPI junto con OKR con iniciativas y registros, reuniones individuales, revisiones, Pulso y felicitaciones por el contexto del rendimiento. | Gratis; precios personalizados. |
| Perdoo | Conecta los OKR con el estado de los KPI y un mapa estratégico dinámico. | Mapa estratégico para visualizar los objetivos estratégicos, tableros de KPI junto con OKR con iniciativas y controles, reuniones individuales, revisiones, Pulso y felicitaciones por el contexto del rendimiento. | Ventajas: conexión clara entre la estrategia, los KPI y los OKR, buena estructura para la alineación de toda la empresa, sugerencias útiles y la elaboración de informes. Inconvenientes: curva de aprendizaje al modelar pilares, KPI y OKR; las organizaciones más grandes pueden dedicar tiempo a ajustar los roles y los permisos. | Free; a partir de 7,90 $ al mes por usuario. |
Cómo evaluamos el software en ClickUp
Nuestro equipo editorial sigue un proceso transparente, respaldado por investigaciones y neutral con respecto a los proveedores, por lo que puede confiar en que nuestras recomendaciones se basan en el valor real del producto.
A continuación, le ofrecemos un resumen detallado de cómo evaluamos el software en ClickUp.
¿Qué debe buscar en un software de gestión de proyectos basado en flujos de trabajo OKR?
Muchos equipos se lanzan con la mejor de las intenciones a adoptar un marco OKR, pero a menudo resulta difícil mantenerlo más allá del primer trimestre. La mayoría de las empresas, independientemente de su sector y tamaño, han intentado formalizar los OKR, pero les ha costado mantenerlos.
Ahí es donde importa elegir el software de gestión de proyectos adecuado. La herramienta adecuada hace que los OKR sean prácticos en lugar de aspirativos, al conectarlos directamente con los proyectos, las tareas y el progreso diario. Busque estos elementos:
- Permite la creación y el enlazado claros de los objetivos y los resultados clave.
- Fomenta la alineación en cascada entre los líderes, los equipos y las personas.
- Ofrezca un seguimiento del progreso en tiempo real con sencillos paneles y barras de progreso visuales.
- Facilite la colaboración a través de espacios compartidos, actualizaciones y bucles de retroalimentación.
- Integre a la perfección herramientas como Microsoft Teams y ofrezca personalización para flujos de trabajo únicos.
Los 3 mejores programas de gestión de proyectos creados en torno a flujos de trabajo OKR
Aunque algunas herramientas afirman ayudar con los OKR, su eficacia es limitada. Esto deja a los equipos atrapados entre hojas de cálculo, herramientas de chat y tableros de tareas, lo que conduce a una proliferación de herramientas.
Los tres programas de gestión de proyectos y tareas que exploraremos aquí realmente combinan la gestión de proyectos y los flujos de trabajo OKR, de modo que las metas permanecen conectadas con el trabajo diario que los impulsa.
1. ClickUp (el mejor para la gestión de proyectos y la colaboración basadas en IA)
Cuando se trata de salvar la brecha entre los grandes y estimulantes OKR y el trabajo diario que realmente los lleva a cabo, ClickUp destaca discretamente.
Como primer entorno de trabajo de IA convergente del mundo, que reúne todas las aplicaciones, datos y flujos de trabajo, elimina todas las formas de dispersión laboral para proporcionar un contexto completo y un único lugar en el que personas y agentes pueden trabajar juntos.
Mientras que otras herramientas pueden limitarse a enumerar metas o crear paneles, ClickUp mantiene vivos esos objetivos vinculándolos al trabajo que ya realizas. Para los equipos que han tenido dificultades para que los OKR duren más de un trimestre, esto puede suponer encontrar por fin un ritmo que tenga sentido.
Visibilidad y responsabilidad en tiempo real con los paneles de ClickUp.
Una vez configurados los OKR, puede crear paneles de control personalizados de ClickUp para la elaboración de informes internos y externos detallados. Puede crear paneles de control dedicados a metas individuales u OKR, o un panel de control maestro para el seguimiento de todas ellas en toda la empresa.
Tomemos como ejemplo a un director del equipo de ventas. Su panel podría mostrar los OKR de ventas trimestrales, el estado del proceso de ventas y la gestión del rendimiento individual. A medida que avanzan las operaciones, el panel se actualiza automáticamente. En lugar de posponer las tareas hasta el final del trimestre, se identifican inmediatamente las áreas que requieren soporte.
También puede crear tarjetas para realizar el seguimiento de las tendencias de OKR. Aquí tiene algunas que le serán de ayuda:
- Tarjeta de texto: utilice una tarjeta de texto para anotar las tendencias de OKR, las actualizaciones semanales y los obstáculos.
- Tarjeta de cálculo : realice el seguimiento del número de objetivos en curso, resultados clave y metas completadas.
- Tarjeta de cartera : Obtenga una vista general del progreso global de los OKR.
- Tarjetas con gráficos circulares/de barras : visualice el progreso de los OKR por persona asignada, departamento u otras categorías.
- Tarjeta de lista de tareas : acceda rápidamente a vistas filtradas de sus tareas y listas OKR.
Además, puede exportar fácilmente los datos de las tarjetas (PDF, CSV, etc.) para realizar el uso compartido de las actualizaciones de OKR con las partes interesadas fuera de ClickUp.
🎥 ¿Es usted un gestor de proyectos que desea crear paneles personalizados por primera vez?
Echa un vistazo aquí:
Experimente los OKR y la elaboración de informes basada en IA con ClickUp Brain.
Lo que diferencia a ClickUp es cómo utiliza la IA a través de ClickUp Brain para facilitar la configuración y la gestión de los OKR.
- Sugiera OKR escaneando sus documentos de estrategia existentes o las notas de las reuniones y extrayendo los temas que se ajusten a sus prioridades.
- Cree informes de progreso por su cuenta, destacando lo que va por buen camino y lo que requiere atención.
- Recomiende los siguientes pasos y realice un recordatorio amable al equipo sobre las tareas pendientes vinculadas a resultados clave.
Los equipos de gestión de proyectos que utilizan ClickUp Brain suelen ahorrar alrededor de 1,1 días a la semana y completan el trabajo tres veces más rápido. Ese es el tiempo que puedes dedicar a acercarte a tus metas en lugar de sentarte en interminables reuniones de actualización.
📌 Ejemplo: imagina que un equipo de producto sube su hoja de ruta anual. ClickUp Brain podría proponer OKR como «Reducir la tasa de abandono en un 10 %» o «Lanzar la aplicación móvil v2 en el tercer trimestre», con KR sugeridos y tareas enlazadas. A medida que avanza el trimestre, Brain crea breves resúmenes semanales para el equipo, mostrando exactamente en qué aspectos van por buen camino y en cuáles es necesario prestar más atención.
Bonus: ¿Cómo organizar un flujo de trabajo OKR en ClickUp?
El enfoque estructurado de la jerarquía de ClickUp facilita la alineación de sus objetivos, el seguimiento del progreso y la rendición de cuentas de todos.
- Cree un espacio para todas sus metas y OKR, proporcionando un lugar unificado para la rendición de cuentas y la transparencia.
- Recomendamos crear carpetas para las metas y OKR de toda la empresa, de los departamentos, trimestrales o regionales. En función de su empresa, una combinación puede ser la solución ideal.
- Las listas que cree dependerán de la organización de sus carpetas. Por ejemplo, una carpeta de metas y OKR basada en regiones podría contener una lista para cada región.
- A continuación, cree una tarea para cada meta u OKR. Esto simplifica el seguimiento y centraliza todas las discusiones sobre el proyecto, minimizando los retrasos y la pérdida de contexto.
- Para acceder rápidamente, puede crear una vista Documento en su espacio OKR, carpetas o listas, dependiendo de cómo haya organizado su jerarquía. En este documento, puede realizar un seguimiento de las agendas de las reuniones estratégicas y convertir las notas en tareas viables.
Colaboración y personalización para equipos diversos dentro de ClickUp.
ClickUp está diseñado para ser flexible. Puede dejar comentarios sobre las metas, compartir actualizaciones en tiempo real y conectarlo con herramientas como Microsoft Teams o Slack. Además, ClickUp ofrece su chat ClickUp, que está integrado en sus flujos de trabajo de gestión de proyectos.
Así es como esta flexibilidad repercute en todos los sectores:
- Startups: los fundadores pueden alinear las metas de producto, ventas y marketing en un solo espacio, al tiempo que muestran a los inversores el progreso real.
- Agencias: las metas de los clientes se conectan directamente con los resultados esperados y los informes de progreso se pueden compartir automáticamente.
- Corporaciones: los OKR de toda la corporación se transmiten a los departamentos y a las personas, lo que permite que todos estén alineados.
💡 Consejo profesional: Prueba a combinar ClickUp con herramientas como Google Workspace o Zapier. Por ejemplo, conecta los registros de seminarios web de Google Forms directamente con las tareas de ClickUp vinculadas a un resultado clave. El panel se actualizará al instante sin que nadie tenga que introducir los números a mano.
Facilita la planificación de OKR con las plantillas de ClickUp.
Establecer metas es una cosa. Asegurarse de que todo el mundo se mantenga conectado a ellas a pesar del caos del trabajo diario es otra. Ahí es donde la plantilla OKR Framework de ClickUp demuestra su valía. Ofrece a los equipos un espacio compartido para definir metas y ver el progreso de una manera que resulta motivadora en lugar de complicada.
El verdadero valor reside en cómo aporta estructura a algo que a menudo parece difuso. Tanto si dirige una startup en rápida evolución como un gran equipo dentro de una corporación, esta plantilla permite que todos sean conscientes de cómo su trabajo se alinea con el panorama general.
Las mejores funciones de ClickUp
- Permita a los equipos crear objetivos claros y resultados clave medibles que se mantengan conectados con el trabajo real.
- Ofrece un seguimiento del progreso en tiempo real con paneles visuales y vistas personalizadas.
- Facilite la colaboración entre departamentos mediante metas y actualizaciones compartidas.
- Admite la personalización con campos, estados y plantillas que se adaptan a diferentes flujos de trabajo.
- También funciona como una aplicación de seguimiento de metas que se integra perfectamente con herramientas como Microsoft Teams, Google Workspace y Slack.
Limitaciones de ClickUp
- Al principio puede resultar abrumador debido a la gran cantidad de funciones que ofrece.
- Requiere una configuración y actualizaciones constantes para obtener el máximo valor.
- Las personalizaciones avanzadas pueden requerir más tiempo de aprendizaje para los nuevos usuarios.
Precios de ClickUp
Valoraciones y opiniones sobre ClickUp
- G2: 4,7/5 (más de 9000 opiniones)
- Capterra: 4,6/5 (más de 4000 opiniones)
¿Por qué es ideal para gestionar múltiples prioridades?
Puede basar su trabajo en unos pocos OKR y ver el progreso en tiempo real. Los paneles y los resúmenes de Brain facilitan el reequilibrio cuando cambian las prioridades, sin perder de vista los objetivos estratégicos.
¿Qué opinan los usuarios sobre ClickUp?
Esta reseña de G2 destaca:
ClickUp reúne la gestión de tareas, la documentación y la colaboración en un solo lugar. Como desarrollador, me gusta mucho lo personalizable que es: puedo configurar sprints, realizar el seguimiento de los errores y gestionar los retrasos fácilmente. La integración con GitHub, Slack y otras herramientas de desarrollo ayuda a mantener todo conectado.
ClickUp reúne la gestión de tareas, la documentación y la colaboración en un solo lugar. Como desarrollador, me gusta mucho lo personalizable que es: puedo configurar sprints, realizar el seguimiento de las incidencias y gestionar los retrasos fácilmente. La integración con GitHub, Slack y otras herramientas de desarrollo ayuda a mantener todo conectado.
👀 Dato curioso: los OKR nacieron en Intel en la década de 1970 bajo la dirección de Andy Grove, quien desarrolló la «gestión por objetivos» de Peter Drucker hasta convertirla en lo que hoy se conoce como «objetivos y resultados clave».
2. Weekdone (ideal para OKR trimestrales y actualizaciones semanales del equipo)
¿Alguna vez ha establecido OKR ambiciosos solo para darse cuenta unas semanas más tarde de que ya nadie los tiene en cuenta? Eso se debe a que quedan sepultados en hojas de cálculo y las actualizaciones solo se producen durante las apresuradas revisiones de fin de trimestre.
Esa desconexión es lo que Weekdone intenta solucionar. Al vincular los OKR con los controles semanales y las actualizaciones de progreso, mantiene las metas visibles y significativas en medio del trabajo diario.
La plataforma anima a los equipos a reflexionar con regularidad, compartir logros u obstáculos y reajustar el rumbo cuando las cosas se desvían. Es ligera, coherente y está diseñada para mantener la estrategia como prioridad.
Las mejores funciones de Weekdone
- Proporcione un árbol de jerarquía visual de OKR que muestre cómo se conectan las metas de la empresa, del equipo y de las personas.
- Vincula los planes semanales y las actualizaciones directamente con los objetivos trimestrales para lograr un progreso constante.
- Automatice los informes de estado semanales con plantillas integradas y recordatorios de progreso.
- Ofrezca herramientas para fomentar el compromiso de los empleados, como encuestas de pulso, reuniones individuales y reconocimiento de comentarios.
- Compatibilidad con integraciones con Slack, Microsoft Teams, Hojas de cálculo de Google y Jira para flujos de trabajo fluidos.
Limitaciones de Weekdone
- El plan Free solo admite hasta 3 usuarios, lo que lo hace restrictivo para equipos más grandes que están empezando.
- La configuración y la incorporación pueden resultar complejas sin compatibilidad, especialmente para los usuarios que utilizan OKR por primera vez.
- Algunas integraciones, como Microsoft Teams, requieren reiniciar sesión con frecuencia para sincronizar los datos.
Precios de Weekdone
- Gratis para hasta 3 usuarios
- Precios personalizados
Valoraciones y reseñas de Weekdone
- G2: 4,1/5 (más de 30 opiniones)
- Capterra: 4,5/5 (más de 60 opiniones)
¿Por qué es ideal para gestionar múltiples prioridades?
La cadencia semanal le ayuda a elegir qué hacer ahora sin perder de vista las metas trimestrales. Los sencillos controles reducen el ruido del estado y mantienen múltiples prioridades enfocadas en los mismos resultados.
Qué opinan los usuarios sobre Weekdone
Esta reseña de G2 ha tenido compatibilidad con:
Weekdone se basa en las buenas prácticas de OKR y, por lo tanto, alinea nuestras metas con los objetivos de la empresa. Durante la creación de metas, se anima a los usuarios a crear un mapa para correlacionar las metas con los objetivos.
Weekdone se basa en las buenas prácticas de OKR y, por lo tanto, alinea nuestras metas con los objetivos de la empresa. Durante la creación de metas, se anima a los usuarios a crear un mapa para correlacionar las metas con los objetivos.
👀 Dato curioso: en Google, los OKR se califican en una escala de 0,0 a 1,0, y el «punto óptimo» es de aproximadamente 0,6 a 0,7, por lo que los equipos se esfuerzan al máximo sin escatimar esfuerzos.
3. Perdoo (el mejor para conectar OKR con KPI y correlacionar un mapa estratégico dinámico)
El 98 % de las empresas que adoptan los OKR afirman que sus metas y su rendimiento se vuelven más claros. Si lo que buscas es claridad, Perdoo convierte esa promesa en una práctica cotidiana.
Perdoo te ayuda a reunir la estrategia, los OKR y los KPI en un solo lienzo. Obtienes un mapa estratégico claro, comprobaciones sencillas y un ritmo tranquilo que mantiene a todos alineados.
Este software tiende un puente entre la visión de alto nivel y la ejecución diaria, de modo que los equipos siempre ven cómo su trabajo contribuye a metas más amplias.
Las mejores funciones de Perdoo
- Mapa estratégico visual y tableros de KPI que conectan los objetivos estratégicos, los OKR y los KPI medibles en una sola vista.
- Realice un seguimiento de los OKR y los KPI de forma paralela y, a continuación, enlaze las iniciativas para que el progreso del proyecto se adapte a los objetivos de la empresa.
- Reuniones semanales, encuentros individuales, comentarios y felicitaciones para mantener el impulso y el compromiso del equipo.
- Informes y avisos que destacan los resultados clave estancados y ayudan a los equipos a realizar ajustes oportunos.
- Integraciones para Slack, Microsoft Teams, Hojas de cálculo de Google, Zapier, además de API para flujos de datos personalizados.
Limitaciones de Perdoo
- Los nuevos usuarios pueden enfrentarse a una curva de aprendizaje a la hora de decidir cómo estructurar los pilares estratégicos, los OKR y los KPI.
- Algunos flujos de trabajo pueden parecer rígidos a la hora de actualizar metas o ampliar iniciativas complejas.
- Las organizaciones grandes pueden necesitar un cuidado especial a la hora de establecer roles y permisos por primera vez.
Precios de Perdoo
- Free
- Premium: 7,90 $ al mes por usuario.
- Supreme: 9,68 $ al mes por usuario.
¿Por qué es ideal para gestionar múltiples prioridades?
Ver los KPI junto a los OKR facilita las concesiones cuando las prioridades entran en conflicto. El mapa estratégico permite a todos los equipos ser conscientes de cómo las tareas diarias se relacionan con las metas a largo plazo.
Valoraciones y reseñas de Perdoo
- G2: 4,4/5 (más de 490 opiniones)
- Capterra: 4,3/5 (más de 70 opiniones)
Qué opinan los usuarios sobre Perdoo
Esta reseña de G2 recoge:
Perdoo ofrece una plataforma clara y estructurada para establecer, realizar el seguimiento y alinear los objetivos y resultados clave de todos los equipos. Su interfaz intuitiva facilita la visualización del progreso, fomenta la responsabilidad y mantiene a todos centrados en las metas comunes.
Perdoo ofrece una plataforma clara y estructurada para establecer, realizar el seguimiento y alinear los objetivos y resultados clave de todos los equipos. Su interfaz intuitiva facilita la visualización del progreso, fomenta la responsabilidad y mantiene a todos centrados en las metas comunes.
📮 ClickUp Insight: El 53 % de los gerentes consideran que un proyecto es un éxito basándose en ejemplos pasados. Esto puede dar lugar a nuevas ideas, pero es arriesgado para la alineación y la innovación. Lo que funcionó la última vez puede no ajustarse a las nuevas metas, a un equipo diferente o a un mercado cambiante. Sin una definición clara, la gente hace conjeturas, el éxito se vuelve subjetivo y los resultados varían.
Con ClickUp Metas, definís juntos lo que se considera bueno. Dividís los objetivos en subtareas y listas de control, establecés hitos y hacés un seguimiento del progreso de forma clara para que todos apunten al mismo objetivo, y no a un recuerdo de un éxito pasado.
Herramientas útiles adicionales
Aquí tienes tres opciones destacadas si deseas más opciones de software de seguimiento de OKR.
1. monday. com
Si desea un software de gestión de proyectos basado en flujos de trabajo OKR que pueda escalarse desde unos pocos tableros hasta un hub completo de paneles, monday.com le ofrece paneles flexibles, automatizaciones sencillas y asistentes de IA para que sus objetivos y resultados clave permanezcan conectados a la gestión diaria de proyectos.
📖 Lea también: Las mejores alternativas y competidores de monday.com
2. Hive
Si su meta es una ejecución de proyectos tranquila y clara impulsada por la IA, Hive facilita la conversión de los OKR en tareas, el envío del trabajo para su revisión y el seguimiento del progreso del proyecto en un solo lugar, de modo que los equipos se mantengan alineados sin distracciones adicionales.
📖 Lea también: Alternativas a Hive para la gestión de proyectos
3. Wrike
Imagina el lanzamiento de un producto en el que los departamentos de marketing, producto y equipo de ventas comparten un mismo cronograma. Las solicitudes entrantes se convierten en tareas estructuradas, las pruebas pasan por un proceso de aprobación claro y las vistas de la carga de trabajo muestran quién tiene capacidad.
Con campos personalizados para objetivos y resultados clave, Wrike le permite vincular tareas asociadas a metas estratégicas y ver el progreso en tiempo real en varios equipos.
🧠 ¿Sabías que... Microsoft entró en el ámbito de los OKR al adquirir Ally.io en 2021 y, posteriormente, lanzó Viva Goals, integrando los OKR en Microsoft Teams para su uso diario?
Cómo gestionar múltiples prioridades de forma eficaz (consejos y buenas prácticas)
Cuando todo parece urgente, es útil volver a lo que realmente importa. A continuación te explicamos cómo puedes gestionar múltiples proyectos y elementos con la ayuda de una buena herramienta de gestión de proyectos.
- ✅ Comience la semana fijándose un objetivo y, a continuación, elija tres pequeñas tareas que contribuyan a sus resultados clave.
- ✅ Cuando surja un nuevo trabajo, clasifíquelo por importancia y urgencia, programe lo que puede esperar, delegue lo que otros pueden hacer y rechace amablemente el resto para mantener el enfoque en sus metas estratégicas.
- ✅ Establezca un pequeño límite en el trabajo activo por persona, termine antes de empezar algo nuevo y detecte los obstáculos a tiempo; menos tareas pendientes crean un progreso más tranquilo y rápido del proyecto.
- ✅ Haz que el progreso sea visible con una vista compartida y sencillas barras de progreso visuales; el progreso en tiempo real ayuda a la alineación del equipo y mantiene las conversaciones centradas en los hechos, no en los sentimientos.
- ✅ Proteja su tiempo de concentración bloqueando las horas de silencio y agrupando los mensajes; utilice breves comprobaciones en lugar de largas reuniones de estado para mantener la atención en los objetivos y los resultados clave.
- ✅ Dos veces por semana, revisión y reajuste del rendimiento: actualice el progreso de los OKR, ajuste las prioridades, mantenga una lista de tareas pendientes para las buenas ideas que pueden esperar y celebre los pequeños logros para mantener el impulso.
👀 ¿Sabías que? Según Forrester Research, en un periodo de tres años, las organizaciones que utilizaron ClickUp lograron un retorno de la inversión (ROI) estimado del 384 %. Estas organizaciones generaron alrededor de 3,9 millones de dólares estadounidenses en ingresos incrementales a través de proyectos habilitados o mejorados por ClickUp.
Consigue tus OKR cuando utilices ClickUp.
Si hay algo que destacar de esta guía, es que las metas solo importan cuando se ajustan al trabajo. Hemos examinado los factores clave que hay que tener en cuenta en el mejor software OKR y hemos identificado en qué aspectos destacan las distintas herramientas de gestión de proyectos.
Weekdone mantiene los OKR en la conversación semanal. Perdoo conecta los OKR con el estado de los KPI y un mapa estratégico claro. ClickUp hace algo un poco diferente.
Esta plataforma de gestión del rendimiento cierra la brecha entre la planificación y la ejecución. Las metas se muestran junto a las tareas, los paneles de control muestran el progreso en tiempo real y ClickUp Brain puede sugerir OKR a partir de tus documentos estratégicos y borradores de actualizaciones, para que dediques más tiempo a avanzar en el trabajo y menos a perseguir el estado.
Para fundadores y gerentes, ClickUp parece ser la ruta más completa desde el objetivo hasta lo terminado. ✨
En la ejecución de estrategias y la planificación estratégica, las mejores herramientas de software OKR facilitan el seguimiento de OKR, el establecimiento de metas y el proceso OKR a través de modernas plataformas OKR que impulsan la ejecución de proyectos y mantienen la concentración.
Garantizan la alineación de las metas, conectan las metas individuales y de equipo, proporcionan actualizaciones de progreso por automatización y ayudan a evaluar el rendimiento para el éxito empresarial. Con potentes capacidades OKR, seguimiento de metas y plantillas OKR listas para usar, los equipos ágiles agilizan el proceso de establecimiento de metas mientras se mantienen alineados para el crecimiento.
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