¿Curioso acerca de las diferencias entre _DevOps vs Agile _?
Agile y DevOps son superhéroes en el mundo del desarrollo de software.
sin embargo, al igual que los X-men y los Vengadores, tienen sus propios mundos diferentes
Mientras que Agile se encarga del mundo desarrollador-participante, DevOps se centra en el mundo developer-operation.
En este artículo, veremos cada uno de ellos en detalle y cómo difieren en enfoque, personas, beneficios y más. También destacaremos una herramienta de gestión de proyectos que puede manejar ambos métodos.
Empecemos
¿Qué es DevOps?
DevOps es una metodología de desarrollo de software que se centra en cerrar la brecha entre el equipo de desarrollo de software y el equipo de operaciones.
El método DevOps tiende un puente entre ambos equipos con..
- Colaboración: los equipos de desarrollo y operaciones colaboran entre sí
- Proceso automatización: automatización de tantos procesos como sea posible
- Pruebas continuas: ambos equipos prueban continuamente cada pequeño incremento
- Integración continua: el software se desarrolla en trozos más pequeños para una integración más rápida
- Despliegue continuo: los códigos que superan la fase de pruebas se despliegan automáticamente
- Supervisión continua: el equipo de operaciones supervisa cada incremento a medida que se despliega
- **Entrega continua de software: los cambios en el código se crean y prueban continuamente para liberarlos en cualquier momento
pero no sólo quieres saber lo guays que son los Vengadores, ¿verdad?
quieres verlos en acción
así que vamos a ver cómo funciona DevOps..
Tradicionalmente, el equipo de desarrollo de software trabaja durante semanas o meses en el proceso de desarrollo y, una vez terminado, el producto pasa al equipo de operaciones.
Ahora el equipo operativo tiene un largo trabajo: gestionar, supervisar y desplegar estos enormes trozos de código.
Aunque esto podría abrumar al equipo de operaciones, el despliegue del software también puede llevar mucho tiempo. A tus usuarios no les gustará esperar, y no querrás enfadarlos: especialmente si hay alguien como Bruce Banner!
En cambio, la cultura DevOps se centra en la integración continua.
El equipo de desarrollo escribiría nuevos códigos en trozos más pequeños, los probaría y los pasaría al equipo de operaciones. A continuación, el equipo de operaciones prueba, integra y despliega los códigos.
Sin embargo, requiere una estrecha colaboración entre los equipos de desarrollo y de operaciones.
Para ello, DevOps utiliza herramientas e infraestructuras específicas que facilitan una colaboración y automatización sin fisuras.
impresionante, ¿verdad?
ahora veamos qué es Agile
¿Qué es Agile?
Agile es una metodología de desarrollo de software en la que se divide un proyecto completo en ciclos de desarrollo más cortos (conocidos como sprints) que duran entre 2 y 4 semanas.
¿Cuál es la ventaja?
El método Agile supone una mejora significativa con respecto a los métodos tradicionales de gestión de proyectos, como la Modelo en cascada .
En la metodología en cascada, sólo se involucra a los clientes tras meses de desarrollo del producto. Y si no están satisfechos con el producto, hay que volver a empezar el proceso de desarrollo
Agile se centra en la mejora continua.
Con Agile, presentas una versión del software en funcionamiento a tu cliente después de cada sprint. Ahora que tienes sus comentarios, puedes incorporarlos al siguiente ciclo.
Aquí tienes un ejemplo para entender mejor el proceso Agile:
Supongamos que tu equipo de ingenieros de software está creando una app para iOS.
Si utiliza el enfoque tradicional en cascada, su equipo de oficina o equipo remoto podría tardar un año en desarrollar y probar la aplicación.
Sin embargo, después de lanzarla al mercado, puede que a los clientes no les guste una función que tu equipo se ha pasado cuatro meses perfeccionando.
pero con la _metodología ágil _, las cosas serían distintas
Al final de cada sprint (que dura entre 2 y 4 semanas), el cliente te da su opinión sobre el último incremento. De este modo, puedes desechar una mala idea sin perder tiempo ni dinero en desarrollarla.
Pero lo mejor es que puedes crear un software que se adapte perfectamente a las necesidades de tus clientes
parece _Agile una metodología bastante poderosa, ¿no?
pero, ¿cómo se compara con el método DevOps?
DevOps vs Agile: ¿En qué se diferencian?
Los X-men y los Vengadores tienen una meta común: salvar el mundo
sin embargo, cada uno tiene su propio estilo de hacerlo
Del mismo modo, DevOps y Agile tienen la misma meta: aumentar la eficiencia de la empresa.
sin embargo, al igual que los X-men y los Vengadores, sus mundos son un poco diferentes
Profundicemos en estas diferencias:
1. Diferencias en el enfoque
Agile y DevOps utilizan diferentes enfoques de desarrollo de software:
A. Enfoque ágil
El enfoque ágil se centra en salvar la distancia entre los clientes y el equipo de desarrollo ágil mediante un proceso iterativo de retroalimentación. En resumen, el proceso ágil adopta un enfoque de cambio constante para mantener contentos a los clientes.
B. Enfoque DevOps
El enfoque DevOps tiende un puente entre el equipo de desarrollo de software y el equipo de operaciones haciendo que el proceso sea automatizado y continuo. Por ejemplo, incorpora múltiples métodos como la automatización de pruebas, el despliegue continuo, la integración continua y las pruebas continuas.
Bonus: Echa un vistazo al top 10 herramientas de despliegue continuo para equipos de software en 2023 Nota: A diferencia de la metodología DevOps, Agile tiene un documento guía llamado el Manifiesto Ágil . En él se describen los valores y principios de la
/%href/ _https://clickup.com/blog/agile////agile-software-development/ método ágil de desarrollo de software. y se produce un condición es verdadera, una acción se ejecuta automáticamente.
Hulk ya tiene incorporada la automatización del flujo de trabajo.
Si los malos están cerca y Hulk se enfada, los golpea automáticamente.
Del mismo modo, también puedes crear un proceso automatizado personalizado para los flujos de trabajo de tu proyecto.
(No hay "aplastamiento" de por medio, por supuesto)
Sin embargo, ClickUp ofrece 50+ Automatizaciones predefinidas para ayudarle a empezar rápidamente.
Algunas de ellas son:
- Cuando cambia el estado de una tarea, cambia automáticamente la persona asignada
- Aplicar una plantilla al crear una tarea
- Actualizar la prioridad de la tarea cuando se borra su lista de control
- Cambiar las etiquetas cuando llega la fecha límite de una tarea
- Archivar una tarea cuando cambia su prioridad
haga clic en aquí para ver más Automatizaciones preestablecidas)_
C. Estados de tarea personalizados _Imagina pedir a la Viuda Negra actualizaciones de la misión de vez en cuando
no sólo lleva mucho tiempo, sino que además se va a enfadar mucho
Del mismo modo, ¡no querrás llamar a los miembros de tu equipo las 24 horas del día para que te informen!
Por suerte, con ClickUp no tendrá que hacerlo.
Con los Estados personalizados de ClickUp, podrá ver rápidamente el estado de cualquier tarea en el momento que desee.
Pero lo mejor es que puede personalizarlos según las necesidades de su proyecto.
Por ejemplo, en su proyecto de desarrollo de software DevOps, puede crear una fase "en pruebas beta" o "en pruebas de errores" en lugar de un término genérico como "en curso".
D. Comentario secciones
Una buena comunicación es esencial para cualquier equipo.
¡Imagina una mala comunicación con Hulk!
Tanto si se trata de DevOps como de Agile, los directivos a menudo tienen que discutir detalles técnicos complejos con los miembros de su equipo.
Sin embargo, es difícil que los miembros del equipo obtengan el contexto adecuado cuando todo lo que reciben son largos correos electrónicos.
Por suerte, ClickUp tiene una solución sencilla para ello: Comentarios.
Cada tarea en ClickUp viene con una sección de comentarios incorporada, que permite a cada miembro del equipo tener discusiones específicas de la tarea.
He aquí cómo la función Comentarios puede ayudarle:
- Etiqueta a los miembros para resaltar los comentarios importantes
- Aclarar lo que hay que hacer exactamente en una tarea
- Tratar cualquier problema con el contexto adecuado
- Asignar comentarios a cualquier miembro del equipo para que no pase desapercibido
- Compartir archivos relevantes dentro de cualquier sección de la tarea
Para una mayor colaboración, también puede utilizar la función Vista del chat para mantener conversaciones no relacionadas con ninguna tarea. Un gran alternativa a los canales de Slack ¡!
E. Paneles de control Ya sea Agile o DevOps, necesitas llevar un seguimiento de tus proyectos en curso, ¿verdad?
a diferencia de Tony Stark, no necesitará gastar millones de dólares en tecnología sofisticada para hacer un seguimiento eficaz del progreso de su equipo
¡Puedes usar el Panel de ClickUp gratis/a!
los *Dashboards te ofrecen resúmenes rápidos de cualquier proyecto. Puedes personalizarlos para que muestren exactamente lo que necesitas, más o menos como tu propio control de misión del proyecto.
Aquí tienes algunos gráficos que puedes utilizar en tu panel:
- Gráficos de velocidad : le muestran la tasa de finalización de sus tareas
- /ref/ /blog?p=7452 Gráficos regresivos /%href/ : muestran la cantidad de trabajo que queda para completar el proyecto
- /ref/ /blog?p=7531 Gráficos de desgaste /%href/ : muestran la cantidad de trabajo ya completada en un proyecto
- /ref/ /blog?p=7621 Gráficos de flujo acumulativo /%href/ : le ofrecen una vista del progreso de la tarea a lo largo del tiempo, lo que le ayuda a identificar cualquier obstáculo
F. Integraciones ¿Qué hace tan fuertes a los buenos equipos como Avengers o X-men?
trabajan bien entre ellos
Del mismo modo, necesitas que todos tus programas funcionen bien entre sí todo el tiempo.
ClickUp dispone de integraciones nativas con varios programas de trabajo populares para agilizar el flujo de datos entre sus herramientas. Además de ayudarle a gestionar proyectos con facilidad, también aumenta la eficacia de su equipo.
Algunos de los programas más conocidos con los que ClickUp se integra a la perfección son:
- GitHub : muestra automáticamente pushes, commits y pull requests directamente en ClickUp
- GitLab : crea flujos de trabajo automatizados basados en tus acciones de GitHub
- Time Doctor : realice un seguimiento del tiempo dedicado a un proyecto y controle la productividad de sus empleados
- Zoom : realice videoconferencias de alta calidad con sus colaboradoresequipo virtual miembros
pero espera..
¡Eso no es todo lo que ClickUp puede hacer por usted!
Aquí tiene otras funciones increíbles que le ofrece:
- Automatización de la gestión de proyectos automatización de más de 50 tareas repetitivas para ahorrar tiempo
- Dependencias : aborde sus tareas en el orden correcto
- Pulso : vea en qué tareas está más activo su equipo durante un día
- Prioridades : priorice sus tareas en función de su urgencia
- Documentos : cree documentos detallados del proyecto y compártalos cómodamente con su equipo
- Informes : acceda a diversos informes sobre el rendimiento de su equipo
- Potentes aplicaciones móviles : realice un seguimiento de su trabajo sobre la marcha con las potentes aplicaciones de ClickUp para Android e iOS
Conclusión
entonces, ¿cuál es el resultado entre _DevOps vs Agile _?
Tanto DevOps como Agile abordan diferentes aspectos de tus proyectos de ingeniería de software.
Y usar ambos es como tener a los Vengadores y a los X-men a tu lado.
pero un gran poder conlleva grandes retos de gestión
¡Por suerte, todo lo que necesita es una herramienta de gestión de proyectos como ClickUp!
Si necesita ayuda con la adopción de Agile o DevOps, ClickUp puede ayudarle en cada paso del camino con funciones como Metas, Automatizaciones y Paneles.
Como el escudo del Capitán América o el martillo de Thor, ClickUp es el arma perfecta para vencer cualquier obstáculo en los proyectos. Inscríbase hoy mismo ¡y experimenta este superpoder!
