66 % der Projektmanager verwenden die Scrum-Methodik für agiles Projektmanagement, und es ist klar, warum: Scrum liefert Ergebnisse.
Ganz gleich, ob Sie Software entwickeln oder komplexe Projekte branchenübergreifend verwalten – Scrum hilft Teams dabei, organisiert zu bleiben, effizient zusammenzuarbeiten und schneller Ergebnisse zu liefern.
In diesem Leitfaden erklären wir Ihnen die Grundlagen von Scrum und empfehlen Ihnen die besten tools, mit denen Ihr Team dieses leistungsstarke Framework optimal nutzen kann.
Worauf sollten Sie bei einem Scrum-Tool achten?
Hier finden Sie alles, worauf Sie bei einem Scrum-Tool achten sollten:
Benutzerfreundlichkeit
Das Tool sollte einfach und benutzerfreundlich sein, damit alle Mitglieder des Teams es schnell anwenden können. Eine steile Lernkurve kann den Fortschritt eines Entwicklungsteams verlangsamen und die Zusammenarbeit behindern, insbesondere für neue Mitglieder des Teams oder technisch weniger versierte Benutzer.
Benutzerdefinierte Anpassung
Da jeder Team-Workflow anders ist, sollte ein gutes Scrum-Tool die benutzerdefinierte Anpassung von Boards, Workflows und Features für die Berichterstellung ermöglichen. So passt sich das Tool an Ihren spezifischen Scrum-Prozess an, anstatt Ihrem Team eine starre Struktur aufzuzwingen.
Features für die Zusammenarbeit
Effektives Scrum basiert auf Zusammenarbeit in Echtzeit. Das Tool sollte eine nahtlose Kommunikation durch integrierte Chat-, Dateifreigabe- und Kommentarfunktionen unterstützen. Teammitglieder sollten Aufgaben und Aktualisierungen einfach verfolgen können, ohne zwischen mehreren Plattformen wechseln zu müssen.
Berichterstellung und Analysen
Ein Scrum-Tool sollte nützliche Metriken wie Velocity-Diagramme, Burndown-Diagramme und Sprint-Berichte für die agile Softwareentwicklung bereitstellen. Diese Erkenntnisse helfen dem Team, den Fortschritt zu überwachen, Engpässe zu identifizieren und die Workload für bevorstehende Sprints anzupassen, um eine kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen.
Integration mit anderen Tools
Ein leistungsstarkes Scrum-Tool sollte sich in die andere Software integrieren lassen, die Ihr Team verwendet, wie beispielsweise GitHub, Slack oder Tools für die Zeiterfassung. Dies optimiert Workflows, reduziert die manuelle Dateneingabe und stellt sicher, dass alle Tools harmonisch zusammenarbeiten.
📖 Weiterlesen: Ein Tag im Leben eines Scrum Masters
Die 15 Scrum-Tools zur Optimierung Ihres agilen Projektmanagements
Werfen wir einen Blick auf die besten Scrum-Tools für das Management von Aufgaben.
1. ClickUp (am besten geeignet für die Zusammenarbeit im Team und die Erstellung eines anpassungsfähigen Workflows)

Ein häufiger Grund, warum viele Unternehmen bei der Implementierung von Scrum scheitern, ist, dass sie es als eine aufgabenorientierte Methodik oder einen mechanischen Prozess betrachten, der aus Sprints und Retrospektiven besteht. In Wahrheit ist Agile Scrum ein menschenzentrierter Prozess, der von menschlicher Interaktion, Teamdynamik und Entscheidungsfindung lebt.
Deshalb ist ClickUp das ideale Scrum-Tool. ClickUp für agile Teams bringt Ihr Team zusammen, um Ideen zu sammeln, diese in umsetzbare Aufgaben umzuwandeln und den Fortschritt Ihrer Ziele in Echtzeit zu verfolgen.
Mein Team und ich unterteilen User Stories und Backlog-Elemente in umsetzbare Schritte, weisen Prioritäten zu, legen Fälligkeitstermine fest und verfolgen den Fortschritt mit ClickUp Aufgaben. Ich nutze das Tool auch, um detaillierte Produkt-Roadmaps mit Gantt-Diagrammen zu erstellen und Aufgaben mit Thread-Kommentaren zu versehen, um Feedback auszutauschen. Durch das Anhängen detaillierter ClickUp-Dokumente an Aufgaben kann ich meinem Team außerdem alle notwendigen Kontextinformationen zur Verfügung stellen, was die Zusammenarbeit verbessert und fundierte Entscheidungen ermöglicht.
Außerdem können wir durch die Organisation von Aufgaben, Zielen und Backlogs an einem Ort Prioritäten besser einschätzen und Roadmaps besser anpassen.
Die ClickUp Agile Scrum Management Vorlage optimiert die Sprintplanung und -verwaltung zusätzlich. Sie bietet vollständige Sichtbarkeit über den Produktentwicklungsprozess mit flexiblen Features zur Nachverfolgung von Aufgaben und zur Berichterstellung. Wir verwenden sie, um Sprints mithilfe von Diagrammen zu visualisieren und Workflows schneller zu optimieren.
ClickUp for Software Teams hilft bei der Umsetzung der drei Scrum-Säulen – Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Mit klaren Produkt-Roadmaps können alle Beteiligten den Sprint-Fortschritt verfolgen und Hindernisse und Abhängigkeiten identifizieren. So wird sichergestellt, dass jeder über die Aufgaben mit Priorität informiert ist.

Mit ClickUp Forms können Sie außerdem Fehler und Probleme über Formularsammlungen sammeln und in Aufgaben mit Priorität umwandeln.
Das ist noch nicht alles! ClickUp Dashboards ermöglichen auch Echtzeit-Berichterstellung. Sie können die Leistung des Scrum-Teams und die individuelle Arbeitskapazität verfolgen, um die Ressourcenzuweisung zu optimieren.
Durch die Zusammenführung von Alles in einer benutzerfreundlichen Plattform ermöglicht ClickUp Teams eine bessere Zusammenarbeit und schnellere Ergebnisse.
Die besten Features von ClickUp
- Legen Sie Sprint-Termine fest, erstellen Sie Prioritäten und führen Sie die Synchronisierung der Entwicklung Ihres Teams mit GitHub, Gitlab oder Bitbucket mit ClickUp Sprints durch.
- Sammeln Sie Ideen, erstellen Sie Diagramme, fügen Sie Anhänge und Dokumente hinzu und wandeln Sie Ideen mit ClickUp Whiteboards in umsetzbare Aufgaben um.
- Verbinden Sie Aufgaben und Nachrichten, hinterlassen Sie kurze Updates, bitten Sie um Feedback und verschaffen Sie sich mit ClickUp Chat einen vollständigen Überblick über Ihre gesamte Arbeit.
- Generieren Sie automatisch Produktideen und Projekt-Roadmaps, führen Sie die Nachverfolgung von Projektaktualisierungen durch und erhalten Sie tägliche Stand-ups mit ClickUp Brain.
- Bewerten Sie die Produktivität Ihres Teams und halten Sie den Zeitplan ein, indem Sie die Zeit während eines Sprints mit ClickUp Zeiterfassung überwachen.
- Ermöglichen Sie Scrum-Teams, Sprint-Ziele festzulegen und zu verfolgen, indem Sie Aufgaben direkt mit größeren Projekt-Meilensteinen verknüpfen – mit ClickUp Goals.
Limitierungen von ClickUp
- Steile Lernkurve aufgrund der Vielzahl von Scrum-Features
Preise für ClickUp
- Free Forever
- Unbegrenzt: 7 $ pro Benutzer/Monat
- Geschäft: 12 $ pro Benutzer/Monat
- Enterprise: Preise auf Anfrage
- ClickUp Brain: Für 7 $ pro Mitglied und Monat zu jedem kostenpflichtigen Plan hinzufügen
Bewertungen und Rezensionen zu ClickUp
- G2: 4,7/5 (über 9.000 Bewertungen)
- Capterra: 4,6/5 (über 4.000 Bewertungen)
2. Jira (am besten geeignet für Backlog-Management)

Jira stammt aus dem Hause Atlassian und ist ein beliebtes tool für das Software-Projektmanagement, insbesondere in Agile- und Scrum-Umgebungen. Es hilft Ihnen dabei, Aufgaben in einer Reihenfolge anzuordnen, wodurch sich Abhängigkeiten und Engpässe leichter nachverfolgen lassen. Dies ermöglicht eine effektive Sprint-Planung und Organisation von Scrum-Ereignissen.
Mit der Backlog-Management-Funktion von Jira können Sie Kundenfeedback erfassen und sich auf Features mit Priorität konzentrieren. Außerdem können Sie Aufgaben im Sprint-Backlog zuweisen, um die Verantwortlichkeiten klar zu definieren. Dies gewährleistet eine kontinuierliche Verbesserung und hilft Ihnen, Projektumfangsänderungen zu vermeiden. Allerdings bietet Jira nur begrenzte Funktionen für die Zusammenarbeit, was für große Softwareentwicklungsteams möglicherweise nicht geeignet ist. Um diese Einschränkung zu umgehen, können Sie sich jederzeit nach Alternativen zu Jira umsehen.
Die besten Features von Jira
- Visualisieren Sie Ihre Arbeit und führen Sie die Nachverfolgung des Fortschritts über verschiedene Sprints hinweg mit Agile Boards durch.
- Erstellen, weisen Sie zu und priorisieren Sie Aufgaben effizient mit der Nachverfolgung von Problemen.
- Erstellen Sie anpassbare Berichte, um Einblicke in die Leistung der Teams zu gewinnen.
- Stellen Sie eine Verbindung zu anderen Tools wie GitHub und Gitlab her für einen nahtlosen Workflow.
Limitierungen von Jira
- Er richtet sich vor allem an Software- und Engineering-Teams und ist möglicherweise nicht für alle Arten von Projekten geeignet.
Preise für Jira
- Free
- Standard: 7,53 $ pro Benutzer/Monat
- Premium: 13,53 $ pro Benutzer/Monat
- Enterprise: Benutzerdefinierte Preisgestaltung
Bewertungen und Rezensionen zu Jira
- G2: 4,3/5 (über 5.000 Bewertungen)
- Capterra: 4,4/5 (über 14.000 Bewertungen)
📖 Weiterlesen: ClickUp vs. Jira
3. Trello (am besten geeignet für die Organisation von Sprint-Aufgaben)

Trello mag auf den ersten Blick einfach erscheinen, aber wenn es um Scrum geht, ist es überraschend effektiv. Ich liebe die visuelle Darstellung – jedes Board, jede Liste und jede Karte funktioniert zusammen wie eine virtuelle Projektmanagement-Software zur Planung von Sprints und zur Organisation von Aufgaben. Es ist ideal, wenn Sie etwas Leichtes und dennoch Leistungsstarkes suchen, um Scrum-Workflows zu verwalten.
Die Drag-and-Drop-Oberfläche von Trello sorgt für einen reibungslosen Ablauf, sodass Sie Aufgaben einfach zwischen Listen verschieben und den Fortschritt Ihres Teams auf einen Blick verfolgen können. Bei der Implementierung von Scrum in Trello geht es darum, Ihre Boards benutzerdefiniert anzupassen, um die Phasen des Sprint-Zyklus zu widerspiegeln, und die Workflows übersichtlich zu halten. Ein Tipp: Wenn Sie die Nachverfolgung des Projektfortschritts nicht manuell durchführen möchten, sollten Sie sich vielleicht nach Alternativen zu Trello umsehen.
Die besten Features von Trello
- Erstellen Sie visuelle Workflows zur Nachverfolgung des Fortschritts mit verschiedenen Board-Ansichten.
- Stellen Sie Aufgaben oder User Stories mit Karten auf Boards dar.
- Organisieren und priorisieren Sie Ihre Arbeit mit Beschreibungen und Checklisten.
- Passen Sie Ihre Workflows mit zusätzlichen Funktionen wie Abstimmungen zur Priorisierung von Feature-Anfragen und Fälligkeitsdaten für die termingerechte Lieferung von Projekten an.
Limitierungen von Trello
- Im Vergleich zu fortgeschritteneren Scrum-Tools verfügt es über eingeschränkte Features für die Berichterstellung und Analyse.
Preise für Trello
- Free
- Standard: 6 $ pro Benutzer/Monat
- Premium: 12,50 $ pro Benutzer/Monat
- Unternehmen: 17,50 $ pro Benutzer/Monat, jährliche Abrechnung
Trello-Bewertungen und Rezensionen
- G2: 4,4/5 (über 13.000 Bewertungen)
- Capterra: 4,5/5 (über 23.000 Bewertungen)
4. Asana (am besten geeignet für die Erstellung von Projekt-Portfolios)

Asana bietet eine umfassende Lösung für das Scrum-Projektmanagement, insbesondere für große Projekte. Mit Asana Portfolio können Sie ein Epic (ein großes Scrum-Ereignis, das in mehrere User Stories unterteilt werden muss) erstellen. Damit können Sie verwandte Projekte gruppieren und in Echtzeit überwachen.
Asana unterstützt Sie auch bei Sprint-Retrospektiven, indem es Sprint-Metriken generiert und das Feedback des Teams erfasst. Sie können auch Aufgaben für Elemente zuweisen, die während der Retrospektiven besprochen wurden.
Die besten Features von Asana
- Organisieren Sie Aufgaben mit benutzerdefinierten Feldern
- Automatisieren Sie Workflows mit benutzerdefinierten Regeln und Automatisierungssequenzen.
- Verfolgen Sie den Fortschritt mithilfe von Zielen und Dashboards für die Berichterstellung.
- Planen Sie Kapazitäten und verteilen Sie die Workload mit Ressourcenmanagement
Einschränkungen von Asana
- Es ist schwierig, eine Aufgabe in Asana mehreren Mitarbeitern zuzuweisen.
Preise für Asana
- Persönlich: Kostenlos
- Starter: 13,49 $ pro Benutzer/Monat
- Erweitert: 30,49 $ pro Benutzer/Monat
- Enterprise: Benutzerdefinierte Preisgestaltung
Bewertungen und Rezensionen zu Asana
- G2: 4,4/5 (über 10.000 Bewertungen)
- Capterra: 4,5/5 (über 12.000 Bewertungen)
📖 Weiterlesen: Die 25 besten Alternativen und Konkurrenten zu Asana
5. Monday.com (am besten geeignet für Kanban- und Gantt-Ansichten)

Monday.com ist ein weiteres großartiges Scrum-Tool zum Erstellen von Roadmaps, zur Nachverfolgung von Backlogs und zum Erstellen von Produktrelease-Plänen. Damit können Sie alle Feature-Anfragen auf einem Kanban-Board anordnen, um Workflows zu visualisieren und den Fortschritt zu verfolgen.
Außerdem können Sie eine detaillierte Projekt-Roadmap mit einem Gantt-Diagramm erstellen, um Projektmeilensteine anzuzeigen, Abhängigkeiten zu verfolgen und sich überschneidende Aufgaben zu identifizieren, um eine termingerechte Projektabwicklung sicherzustellen. Darüber hinaus übernimmt das automatisierte Workflow-Feature von monday.com Routineaufgaben wie das Versenden von Benachrichtigungen und Status-Updates, sodass alle Beteiligten in der Synchronisierung bleiben, ohne manuell nachsehen zu müssen.
Monday.com – die besten Features
- Erstellen Sie eine Liste aller anstehenden Projekte und Aufgaben in Ihrem Backlog.
- Erhalten Sie eine Board-Ansicht mit anpassbaren Gruppen (z. B. „Zu erledigen“ und „Fertiggestellt“).
- Verfolgen Sie den Fortschritt mit einem Aktivitätsprotokoll und Benachrichtigungen für Team-Updates.
- Erhalten Sie automatische Benachrichtigungen über die Fertigstellung von Aufgaben und das Hochladen von Dokumenten.
Einschränkungen von Monday.com
- Benutzer der kostenlosen und Basisversion können Aufgaben nicht in der Diagramm-, Kartenansicht, Kalender- oder Zeitleiste anzeigen.
Preise für Monday.com
- Free
- Basic: 12 $ pro Platz/Monat
- Standard: 14 $ pro Platz/Monat
- Pro: 24 $ pro Platz/Monat
Bewertungen und Rezensionen zu Monday.com
- G2: 4,7/5 (über 12.000 Bewertungen)
- Capterra: 4,6/5 (über 5100 Bewertungen)
📖 Weiterlesen: Die 20+ besten Alternativen zu Monday
6. Azure DevOps (am besten geeignet für Entwicklungsprojekte)

Azure DevOps ist für unser Softwareteam ein wichtiges Werkzeug bei der Verwaltung von Scrum-Projekten, insbesondere um Entwicklungszyklen reibungsloser zu gestalten. Was es so besonders macht, ist die hervorragende Integration von Scrum-Methoden mit Versionskontrolle, CI/CD-Pipelines und Tests an einem Ort.
Als wir das Tool ausprobierten, konnte unser Team problemlos User Stories verfolgen, Aufgaben priorisieren und Sprint-Ziele festlegen, während die integrierte Automatisierung für einen reibungslosen Ablauf sorgte. Das Dashboard erleichterte die Überwachung des Sprint-Fortschritts, und da es sich um ein Microsoft-Produkt handelt, lässt es sich perfekt mit anderen Tools wie Visual Studio und Azure kombinieren.
Die besten Features von Azure DevOps
- Planen, verfolgen und besprechen Sie die Arbeit teamübergreifend mit agilen Tools.
- Entwickeln, testen und implementieren Sie mit CI/CD auf jeder Plattform und in jeder Sprache.
- Greifen Sie mit Pull Requests und erweiterter Dateiverwaltung auf Cloud-gehostete Git-Repositorys zu.
- Erstellen Sie Burndown-Diagramme, um den Fortschritt Ihrer Aufgaben zu visualisieren und Engpässe zu identifizieren.
Limit von Azure DevOps
- Es wird kein kostenloser Free-Plan angeboten.
Preise für Azure DevOps
- Basis-Plan: 6 $ pro Benutzer/Monat
- Basic + Testpläne: 52 $ pro Benutzer/Monat
- GitHub Advanced Security für Azure DevOps: 49 $ pro Committer/Monat
Bewertungen und Rezensionen zu Azure DevOps
- G2: 4,3/5 (über 500 Bewertungen)
- Capterra: 4,4/5 (über 130 Bewertungen)
7. Targetprocess (am besten geeignet für die Erstellung einer Sprint-Kadenz)

Targetprocess von IBM schafft durch benutzerdefinierte Ansichten ein Gleichgewicht zwischen Flexibilität und Struktur für Scrum-Projekte. Es hilft Ihnen dabei, einen Sprint-Rhythmus zu erstellen, um den gesamten Scrum-Prozess abzubilden, von der Definition von User Stories bis zur Planung von Releases.
Ein herausragendes Feature von Targetprocess ist Planning Poker (Scrum Poker), das die Sprintplanung spielerisch gestaltet. Sie können das Spiel innerhalb des Arbeitselements starten, um zu entscheiden, wie viel Zeit und Ressourcen erforderlich sind, um jede Aufgabe im Backlog abzuschließen.
Die besten Features von Targetprocess
- Bewältigen Sie große Projekte mühelos mit Skalierbarkeit auf Niveau des Unternehmens.
- Erhalten Sie tiefe Einblicke in die Leistung der Teams und den Projektstatus.
- Nahtlose Verbindung mit anderen IBM-Produkten für einen einheitlichen Workflow
- Verwenden Sie benutzerdefinierte Farbcodierungen, um Elemente im aktuellen Sprint hervorzuheben.
Limitierungen von Targetprocess
- Die Benutzeroberfläche kann für neue Benutzer überwältigend sein.
Preise für Targetprocess
- Benutzerdefinierte Preisgestaltung
Bewertungen und Rezensionen zu Targetprocess
- Capterra: 4,5/5 (über 500 Bewertungen)
- G2: 4,3/5 (über 200 Bewertungen)
8. VivifyScrum (am besten geeignet für einfache, aber wichtige Projekte)

Vivify Scrum ist eines dieser Tools, das einfach und dennoch leistungsstark ist, insbesondere wenn Sie ein Scrum-Team verwalten müssen, ohne sich mit unnötigen Features aufzuhalten. Es bietet eine übersichtliche, intuitive Benutzeroberfläche, die die Sprint-Planung und Aufgabenverwaltung vereinfacht.
Mir gefällt, dass alles zentralisiert ist – vom Backlog über Management-Tools bis hin zur Teamzusammenarbeit –, sodass man nicht zwischen mehreren Tools hin- und herwechseln muss. Dank der benutzerdefinierten Boards und der Funktionen für die Zeiterfassung von Vivify Scrum behält man sowohl den Fortschritt des Projekts als auch die Leistung der Teams leicht im Blick.
Die besten Features von VivifyScrum
- Passen Sie Ihre Scrum-Boards für die Nachverfolgung von Aufgaben an
- Zeiterfassung und Rechnungsstellung direkt im tool
- Verwalten Sie Backlogs mit integrierten Priorisierungstools
Limitierungen von VivifyScrum
- Mangelnde Skalierbarkeit für größere Unternehmen
Preise für VivifyScrum
- Kostenlos nutzbar
Bewertungen und Rezensionen zu VivifyScrum
- Nicht genügend Bewertungen
9. ScrumWise (am besten geeignet für das Release-Management)

Scrum Wise ist ein Scrum-Tool, mit dem Projektmanager ihre Projekte auf agile Weise verwalten können. Ich habe es verwendet, um Teams zu bilden und jedem Teammitglied bestimmte Rollen zuzuweisen. Außerdem konnte ich die Geschwindigkeit des Teams verfolgen und über Zeitzonen hinweg arbeiten. Innerhalb der Benutzeroberfläche können Sie sogar mit Teammitgliedern chatten, Ankündigungen machen und Dateien freigeben.
Mit diesem Tool können Teams außerdem Backlogs mit Listen, Tags und Filtern erstellen und organisieren. Es bietet eine umfassende Übersicht mit Epics und unterteilt die Arbeit in überschaubare Abschnitte mit Unteraufgaben und Checklisten.
Die besten Features von ScrumWise
- Planen Sie Releases effizient und prognostizieren Sie Release-Termine anhand der erwarteten Geschwindigkeiten und Burnups.
- Verwalten Sie Sprints visuell, passen Sie die Workload Ihres Teams an und handhaben Sie Urlaub, Teilzuweisungen und Wochenendarbeit in Echtzeit.
- Erstellen Sie anpassbare Task-Boards mit Echtzeit-Updates, um Unteraufgaben in jeder Backlog-Zeile zu organisieren.
Limitierungen von ScrumWise
- Komplexe Features größerer Tools sind nicht verfügbar.
Preise für ScrumWise
- 30 Tage lang kostenlos
- 9 $ pro Benutzer/Monat
Bewertungen und Rezensionen zu ScrumWise
- Nicht genügend Online-Bewertungen
10. Wrike (am besten geeignet für Gantt-Diagramme)

Wrike ist ein cloudbasiertes Projektmanagement-Tool, das sich effektiv als Scrum-Tool einsetzen lässt. Als ich Wrike verwendet habe, konnte ich verschiedene Projekte als Sprints organisieren. Zu den besten Features von Wrike gehören interaktive Gantt-Diagramme zur Visualisierung von Zeitleisten, anpassbare Workflows, die sich an die spezifischen Anforderungen Ihres Teams anpassen lassen, und Ressourcenmanagementfunktionen zur effektiven Zuweisung von Aufgaben. Das Tool lässt sich auch mit anderen Tools wie Jira und GitHub integrieren und ist somit eine vielseitige Lösung für Scrum-Teams.
Die besten Features von Wrike
- Verwenden Sie interaktive Gantt-Diagramme für die Planung von Projekten
- Erstellen Sie anpassbare Kanban-Boards für das Workflow-Management
- Nutzen Sie Cross-Tagging für Sichtbarkeit über mehrere Arbeitsabläufe hinweg.
Limitierungen von Wrike
- Viele Benutzer haben eine steile Lernkurve erwähnt.
Preise für Wrike
- Free
- Team: 10 $ pro Benutzer/Monat
- Geschäft: 24,80 $ pro Benutzer/Monat
- Unternehmen: Benutzerdefinierte Preisgestaltung
- Pinnacle: Benutzerdefinierte Preisgestaltung
Bewertungen und Rezensionen zu Wrike
- G2: 4,2/5 (über 3700 Bewertungen)
- Capterra: 4,3/5 (über 2600 Bewertungen)
📖 Weiterlesen: Die besten bewährten Alternativen zu Wrike
11. nTask (am besten geeignet für kurze und unkomplizierte Projekte)

nTask ist ein Scrum-Tool, das sich perfekt für kleinere Teams und unkomplizierte Projekte eignet. Es wurde mit Blick auf Einfachheit entwickelt, deckt aber dennoch alle wesentlichen Aspekte von Scrum-Workflows ab. Ich schätze es sehr, wie einfach es ist, Sprints einzurichten, die Nachverfolgung des Fortschritts durchzuführen und die Sichtbarkeit für das gesamte Team zu gewährleisten.
Was mich besonders beeindruckt, ist, wie nTasks Aufgaben- und Projektmanagement-Tools mit Zusammenarbeit integriert, die Kommunikation optimiert und unnötigen Hin- und Her-Verkehr eliminiert. Es ist ein tool, das seine Aufgaben erledigt, ohne Sie mit Features zu überfordern.
Die besten Features von nTask
- Erleichtern Sie die nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern des Teams.
- Visualisieren Sie Ihren Workflow, führen Sie die Nachverfolgung des Projektfortschritts durch und identifizieren Sie potenzielle Engpässe.
- Identifizieren, verfolgen und beheben Sie Probleme und Fehler während des Entwicklungsprozesses.
Limitierungen von nTask
- Die mobile App ist etwas veraltet.
Preise für nTask
- Premium: 4 $/Monat
- Geschäft: 12 $/Monat
- Enterprise: Benutzerdefinierte Preisgestaltung
Bewertungen und Rezensionen zu nTask
- Capterra: 4,7/5 (über 100 Bewertungen)
- G2: Nicht genügend Bewertungen
12. Miro (am besten geeignet für interaktive Whiteboards)

Miro ist ein praktisches Visualisierungstool, insbesondere wenn Sie mit verteilten Teams an Scrum-Projekten arbeiten. Das visuelle Layout des interaktiven Whiteboards erleichtert die Organisation von Sprints, die Nachverfolgung von Aufgaben und die Durchführung von Retrospektiven, ohne dass dabei die Motivation verloren geht.
Mir gefällt, dass Miro es jedem ermöglicht, in Echtzeit mitzuwirken, egal ob Sie einen Sprint planen oder einfach nur Brainstorming betreiben. Es ist ein Ort, an dem das gesamte Team den Plan visuell verfolgen kann, was die Zusammenarbeit reibungsloser und strukturierter macht.
Die besten Features von Miro
- Nutzen Sie interaktive Whiteboards für die visuelle Zusammenarbeit und Brainstorming-Sitzungen mit Ihrem Team.
- Benutzerdefinierte Sprint-Planungsvorlagen passen Sie an, um das Projektmanagement zu optimieren.
- Integration mit Jira und Asana für das Aufgabenmanagement
Limitierungen von Miro
- Fehlende detaillierte Verwaltung der Aufgaben
Preise für Miro
- Free
- Starter: 10 $ pro Mitglied/Monat
- Geschäft: 20 $ pro Mitglied/Monat
- Unternehmen: Benutzerdefinierte Preisgestaltung
Miro-Bewertungen und Rezensionen
- G2: 4,7/5 (über 6500 Bewertungen)
- Capterra: 4,7/5 (über 1500 Bewertungen)
📖 Weiterlesen: Die 10 besten Alternativen und Konkurrenten zu Miro
13. Pivotal Tracker (am besten geeignet für die Erstellung von Scrum-Stories)

Pivotal Tracker ist ein traditionelles Scrum-Board-Tool, mit dem Benutzer Stories (die kleinste Arbeitseinheit in einem Projekt) erstellen können. Sie können die Art der Story auswählen – Features, Bugs oder Aufgaben – und die für das Abschließen einer Story erforderlichen Zeit und Ressourcen durch Auswahl von Punkten schätzen.
Sie können Workspaces für mehrere Projekte einrichten, um Ihre Projekte nebeneinander anzuzeigen und Stories zwischen Projekten zu verschieben, um die Effizienz zu steigern. Die Analysefunktion bietet Ihnen eine vollständige Übersicht über das Projekt, einschließlich Story-Zykluszeit, Story-Akzeptanzrate, Ablehnungsrate und kumulativem Flow.
Die besten Features von PivotalTracker
- Freigeben Sie Backlogs für eine transparente Priorisierung von Projekten
- Verfolgen Sie die Geschwindigkeit, um den Fortschritt Ihres Teams zu messen
- Verwalten Sie mehrere Projekte in einem einzigen Workspace
Limitierungen von PivotalTracker
- Die Benutzeroberfläche kann für Benutzer, die mit den traditionellen Scrum-Elementen nicht vertraut sind, als zu starr empfunden werden.
Preise für PivotalTracker
- Kostenlos nutzbar
Bewertungen und Rezensionen zu PivotalTracker
- G2: 4,1/5 (über 100 Bewertungen)
- Capterra: 4,3/5 (150 Bewertungen)
14. Zoho Projects (am besten geeignet für die Visualisierung von Workflows)

Zoho Projects ist eine agile Projektmanagement-Plattform, mit der Scrum Master Scrum-Boards erstellen, Sprint-Backlogs verwalten und Sprints effektiv überwachen können. Teams können Ideen brainstormen, diese in umsetzbare Arbeitselemente umwandeln und sie nahtlos zu ihren Sprints hinzufügen, um sie auszuführen.
Eine der größten Stärken von Zoho Projects ist die erweiterte Projektvisualisierung mithilfe von Tools wie Velocity-Diagrammen, Burndown-Diagrammen und kumulativen Flussdiagrammen. Außerdem bietet es Dashboards zur Nachverfolgung wichtiger Metriken wie Gesamtsprints, anstehende Sprints, Backlog-Aktivitäten und Benutzerinteraktion, sodass Teams einen klaren Überblick über ihren Gesamtfortschritt erhalten. Zoho Projects ist besonders vorteilhaft für Teams, die bereits andere Zoho-Anwendungen nutzen.
Die besten Features von ZohoProjects
- Zeiterfassung mit integrierten Timesheets für eine genaue Nachverfolgung
- Automatisieren Sie Workflows, um wiederholende Aufgaben zu optimieren.
- Integration mit Drittanbieter-Apps wie Slack und Google Drive
- Passen Sie Projekte mit Aufgaben-Layouts und Feldern an, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten sind.
Limitierungen von ZohoProjects
- Er enthält keine vorgefertigten Vorlagen für die Planung und Verwaltung von Sprints.
Preise für ZohoProjects
- Free
- Premium: 5 $ pro Benutzer/Monat
- Enterprise: 10 $ pro Benutzer/Monat
Bewertungen und Rezensionen zu ZohoProjects
- G2: 4,3/5 (über 400 Bewertungen)
- Capterra: 4,4/5 (über 600 Bewertungen)
📖 Weiterlesen: Die 13 besten Alternativen und Konkurrenten zu Zoho
15. MeisterTask (am besten geeignet für die Kombination von Scrum- und Kanban-Methoden)

MeisterTask ist eine Projektmanagement-Lösung, die die Features der Kanban- und Scrum-Methoden kombiniert, um einen klaren und strukturierten Workflow zu schaffen. Sie können individuelle Spalten für verschiedene Projektphasen erstellen, Aufgaben zuweisen und Fristen festlegen. Außerdem können Sie User Stories in einzelne Aufgaben aufteilen und mithilfe von Checklisten Zeitschätzungen festlegen.
Mit MeisterTask können Sie Beschreibungen hinzufügen, Feedback zentralisieren, Anhänge hinzufügen und benutzerdefinierte Tags für jede Aufgabe erstellen, damit Ihre Teammitglieder über den gesamten Kontext verfügen. Es eignet sich perfekt für kleine bis mittelgroße Entwicklungsteams, die einen visuellen, kollaborativen Raum benötigen, ohne die Dinge zu komplizieren.
Die besten Features von MeisterTask
- Erstellen Sie anpassbare Boards im Kanban-Stil für die Nachverfolgung von Aufgaben.
- Automatisieren Sie wiederholende Aufgaben und steigern Sie die Effizienz Ihres Workflows.
- Nahtlose Integration mit Tools wie Slack und Google Drive
- Nutzen Sie Meister KI für Empfehlungen für Aufgaben und Einblicke in Workflows.
Limitierungen von MeisterTask
- Es fehlt an erweiterten Funktionen für die Berichterstellung.
Preise für MeisterTask
- Basic: Kostenlos
- Pro: 9 $ pro Benutzer/Monat
- Geschäft: 16 $ pro Benutzer/Monat
- Enterprise: Benutzerdefinierte Preisgestaltung
Bewertungen und Rezensionen zu MeisterTask
- G2: 4,6/5 (über 170 Bewertungen)
- Capterra: 4,7/5 (über 1100 Bewertungen)
Beginnen Sie mit ClickUp, um Ihre Scrum-Projekte zu verwalten
Die Implementierung des Scrum-Frameworks erfordert eine effiziente Zusammenarbeit im Team, Verantwortlichkeit und Transparenz des Workflows. Die meisten Scrum-Tools helfen zwar bei der Organisation von Zeitleisten, der Nachverfolgung des Arbeitsfortschritts und der Verwaltung von Ressourcen, doch ihre komplexe Benutzeroberfläche kann es für nicht-technische Teams schwierig machen, ihre Workflows zu optimieren.
Hierfür benötigen Sie eine einfache, aber funktionale Scrum-Projektmanagement-Software wie ClickUp. Diese ermöglicht eine kinderleichte Zusammenarbeit über Sprints, Aufgaben, Whiteboards und Dokumente, nahtlose Kommunikation über Chat und die Visualisierung des Fortschritts über robuste Dashboards.
Sind Sie bereit, Ihren Scrum-Prozess zu optimieren? Melden Sie sich noch heute bei ClickUp an und erleben Sie, wie es die Produktivität Ihres Teams steigern kann!


