Ohne einen klaren Rahmen verliert man leicht den Fokus.
OKRs (Objectives and Key Results) sorgen für Klarheit, indem sie Ziele in umsetzbare Schritte unterteilen. Es ist nicht verwunderlich, dass die meisten Unternehmen OKRs einsetzen, um ihr Geschäft fokussiert und in die richtige Richtung zu lenken.
Mit der kostenlosen, anpassbaren OKR-Vorlage für Google Tabellen können Sie messbare Schlüsselergebnisse verfolgen, mit Ihrem Team zusammenarbeiten und Ihre Ziele erreichen, ohne Ihr Budget zu sprengen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie diese Vorlagen die Nachverfolgung Ihrer Ziele vereinfachen können.
Was macht eine gute OKR-Vorlage aus?
Da wir gerade die besten OKR-Vorlagen für Google Tabellen vorstellen, wollen wir uns von einem ehemaligen Google-Mitarbeiter erklären lassen, was eine gute OKR enthalten sollte.
Die ehemalige Google-Mitarbeiterin Agata Krzysztofik erklärt die einfache Formel hinter der OKR-Methode:
OKR = (Ziel = „Was”) + 3 x (Schlüsselergebnisse = „Wie”)
Kurz gesagt besteht ein OKR aus einem Ziel (dem „Was” Sie erreichen möchten) und drei Schlüsselergebnissen (dem „Wie”, mit dem Sie Ihren Fortschritt in Richtung dieses Ziels messen).
Das Ziel sollte ehrgeizig, umsetzbar und konkret sein – vage Bestrebungen haben hier keinen Platz. Betrachten Sie es als ein mutiges Ziel, hinter dem Ihr Team stehen kann.
Schlüssel-Ergebnisse konzentrieren sich auf messbare Meilensteine, die zeigen, welchen Fortschritt Sie bei diesem Ziel machen. Sie beschreiben Ergebnisse, keine Aufgaben, und sollten zeitgebunden, ambitioniert und dennoch realistisch sein.
Um den Fokus zu behalten, empfiehlt Krzysztofik, die Anzahl der wichtigsten Ergebnisse auf drei pro Ziel zu beschränken – bei mehr Ergebnissen können die Prioritäten verloren gehen.
📌 Beispielsweise könnte ein OKR für ein Marketing-Team wie folgt aussehen:
- Ziel: Verdopplung der Anzahl der Marketing-Qualified Leads (MQLs) bis zum nächsten Quartal Wichtigstes Ergebnis 1: Generierung von 500 MQLs aus 4 Webinaren bis zum Ende des 4. Quartals Wichtigstes Ergebnis 2: Einführung von Exit-Intent-Popups auf wichtigen Seiten für Erstbesucher Wichtigstes Ergebnis 3: Start von 2 Lead-Generierungskampagnen bis Mitte des 4. Quartals
- Schlüsselergebnis 1: Generieren Sie bis zum Ende des vierten Quartals 500 MQLs aus vier Webinaren.
- Wichtiges Ergebnis 2: Popups für Absicht zum Verlassen der Website auf wichtigen Seiten für Erstbesucher einrichten
- Wichtigstes Ergebnis 3: Start von zwei Lead-Generierungskampagnen bis Mitte des vierten Quartals
- Wichtigstes Ergebnis 1: Generieren Sie bis zum Ende des vierten Quartals 500 MQLs aus vier Webinaren.
- Wichtiges Ergebnis 2: Popups für Absicht zum Verlassen der Website auf wichtigen Seiten für Erstbesucher einrichten
- Wichtigstes Ergebnis 3: Start von zwei Lead-Generierungskampagnen bis Mitte des vierten Quartals
Lesen Sie auch: OKRs vs. KPIs – Lernen Sie den Unterschied kennen und sehen Sie, wie sie sich vergleichen lassen.
Google Tabellen OKR-Vorlagen
Egal, ob Sie Teamleiter, Projektmanager oder Eigentümer sind – diese kostenlosen OKR-Vorlagen für die Nachverfolgung von Zielen und Schlüsselergebnissen von Google Tabellen vereinfachen die Festlegung und Messung von Zielen und Schlüsselergebnissen.
🧠 Wussten Sie schon? Die Geschichte der OKRs reicht bis ins Jahr 1954 zurück, als Peter Drucker, der Vater des modernen Managements, in seinem Buch „The Practice of Management“ das Konzept des „Management by Objectives“ vorstellte. Diese grundlegende Idee entwickelte sich zu der heute verwendeten OKR-Methode, die die Form der Nachverfolgung von Zielen bei Unternehmen prägt.
1. Google Tabellen-Vorlage für die OKR-Nachverfolgung von Mooncamp
Diese OKR-Vorlage für Google Tabellen von Mooncamp ist intuitiv, einfach zu bedienen und eignet sich für Teams jeder Größe und Branche.
Bevor Sie die Vorlage verwenden, sollten Sie jedoch sicherstellen, dass die OKRs Ihres Unternehmens und Ihres Teams klar definiert sind. Ein gut durchdachter OKR-Planungsprozess ist für einen erfolgreichen Erfolg unerlässlich.
Was ist in dieser Vorlage enthalten?
- Tipps für die Implementierung von OKRs
- Ein Dashboard zur Nachverfolgung Ihres Fortschritts
- Separate Registerkarten für organisatorische und Team-OKRs
- Beispiel-OKRs als Inspiration
💡 Profi-Tipp: Halten Sie Ihre OKRs einfach. Beschränken Sie sich auf 3 bis 5 wichtige Ergebnisse pro Ziel, um den Fokus zu behalten und zu verhindern, dass Ihr Team überfordert wird. Denken Sie daran: Es geht nicht darum, jede einzelne Aufgabe zu verfolgen, sondern die wichtigsten Ziele zu erreichen!
Die Vorlage von Mooncamp verfügt außerdem über ein übersichtliches Dashboard, mit dem Sie den Fortschritt aller Teams in Echtzeit verfolgen können.
Außerdem sorgen regelmäßige Check-ins dafür, dass die OKRs auf Kurs bleiben und bei Bedarf angepasst werden.
✨ Ideal für: Teamleiter, Abteilungsleiter und Projektmanager, die die Nachverfolgung von OKRs über verschiedene Teams und Projekte hinweg durchführen
2. Google Tabellen OKR-Vorlage von Sheetgo
Suchen Sie nach einer effizienten Möglichkeit für die Nachverfolgung von OKRs über mehrere Teams hinweg? Die Google Tabellen OKR-Vorlage von Sheetgo ist eine der benutzerfreundlichsten unter den kostenlosen OKR-Vorlagen.
Nach der Installation erhalten Sie sieben vorab verbundene Google Tabellen-Dateien – eine Master-Tabelle für die OKRs des Unternehmens und sechs abteilungsspezifische Tabellen, die Sie auf die Teams verteilen können.
Das Beste daran? Sie können so viele Kopien erstellen, wie Sie für weitere Abteilungen benötigen.
Mit den Abteilungsblättern kann jedes Team Ziele und wichtige Ergebnisse festlegen und die Nachverfolgung des Fortschritts durchführen, während das Masterblatt automatisch Daten aus jedem Team abruft.
Diese OKR-Planungsvorlage bietet Managern eine klare Übersicht über die unternehmensweiten OKRs anhand von Tabellen und Dashboard-Diagrammen, sodass sie leicht erkennen können, wie gut die Teams arbeiten.
Wie fangen Sie also an?
Installieren Sie die Vorlage einfach über Sheetgo, verknüpfen Sie sie mit Ihrem Google-, Microsoft- oder Dropbox-Konto, und schon sind die Verbindungen zwischen den Abteilungs- und Unternehmensblättern automatisch hergestellt. Die Teams können sich dann daran machen, OKRs festzulegen, die Nachverfolgung des Fortschritts durchzuführen und sicherzustellen, dass alle an den gemeinsamen Zielen arbeiten.
Möchten Sie noch einen Schritt weiter gehen? Sie können den Daten-Workflow automatisieren, sodass Alles auf dem neuesten Stand bleibt, ohne dass Sie einen Finger rühren müssen.
✨ Ideal für: Betriebsleiter, Abteilungsleiter und Führungskräfte, die OKRs über mehrere Teams und Abteilungen hinweg verwalten
Bonus: Sind Sie bereit, Ihre Nachverfolgung der Ziele zu vereinfachen? Entdecken Sie intelligentere Möglichkeiten, Ihre OKRs effizient zu verwalten.
3. Google Tabellen OKR-Vorlage von How-To-OKR. com
via How-To-OKR.com
Sie sind sich nicht sicher, was Sie in Ihre OKRs schreiben sollen? Damit sind Sie nicht allein – das ist eine der häufigsten Fragen, die in OKR-Workshops gestellt werden.
Die gute Nachricht? Diese Google Tabellen OKR-Vorlage von How-To-OKR.com enthält zahlreiche Beispiele aus verschiedenen Abteilungen, die Ihnen den Einstieg erleichtern.
Diese Vorlage enthält zahlreiche OKR-Beispiele für Vertriebs-, Betriebs-, Technik-, Personal-, Marketing-, Finanz- und Support-Teams. Ganz gleich, ob Sie Ihre Marketing-Leads steigern, eine Lücke in der Personalbeschaffung schließen oder die Kundenzufriedenheit erhöhen möchten – diese Vorlage bietet Ihnen alles, was Sie brauchen.
📌Als Beispiel betrachten wir ein Marketingziel:
- Ziel: „Wir sorgen für einen epischen Start der Version 3.0 unserer App. “ Wichtigstes Ergebnis 1: 10.000 Seitenaufrufe Wichtigstes Ergebnis 2: 4.000 Downloads mit aktiven Benutzern Wichtigstes Ergebnis 3: Markenschutz für das Produkt
- Wichtigstes Ergebnis 1: 10.000 Seitenaufrufe
- Wichtigstes Ergebnis 2: 4.000 Downloads mit aktiven Benutzern
- Wichtigstes Ergebnis 3: Markenschutz für das Produkt
- Wichtigstes Ergebnis 1: 10.000 Seitenaufrufe
- Wichtigstes Ergebnis 2: 4.000 Downloads mit aktiven Benutzern
- Wichtigstes Ergebnis 3: Markenschutz für das Produkt
Die Vorlage enthält auch Beispiele für den Personalbereich, z. B. zur Steigerung des internen Mitarbeiterengagements, und für den technischen Bereich, z. B. zur termingerechten Bereitstellung von Releases und zur Verbesserung der Qualität des Codes.
✨ Ideal für: Marketingmanager, Personalverantwortliche und Vertriebsleiter, die nach branchenspezifischen OKR-Beispielen suchen, um die Ziele ihrer Teams zu steuern.
Lesen Sie auch: Über 60 OKR-Beispiele – Wie man effektive OKRs schreibt
4. Google Tabellen OKR-Vorlage von Supermetrics
Hier ist eine schnelle Lösung, um Ihre OKRs zu automatisieren und Echtzeitdaten mit der Google Tabellen OKR-Vorlage von Supermetrics zu integrieren. So legen Sie los:
Schritt 1: Erstellen Sie eine Kopie der Vorlage, indem Sie auf „Datei“ klicken und „Kopie erstellen“ auswählen. Dies wird Ihre OKR-Masterdatei sein, in der sich alles abspielt.
Schritt 2: Duplizieren Sie die Vorlagen-Registerkarten für jedes Team und benennen Sie sie um. Durch die Arbeit mit Duplikaten vermeiden Sie, dass Sie versehentlich die OKRs Ihrer Team-Mitglieder überschreiben (glauben Sie mir, sie werden es Ihnen danken).
Schritt 3: Legen Sie die Daten fest. Doppelklicken Sie auf die Zellen B2 und D2, um den ersten und letzten Tag des Quartals auszuwählen. So können Sie die Anzahl der Tage berechnen, die noch verbleiben, um diese ehrgeizigen Ziele zu erreichen.
Schritt 4: Jetzt kommt der spannende Teil, in dem Sie Ihre Ziele und wichtigsten Ergebnisse festlegen.
📌Als Beispiel könnte Ihr Ziel lauten: „Den Umsatz gegenüber dem letzten Quartal zu verdoppeln“. Ihr wichtigstes Ergebnis könnte dann lauten: „Steigerung der Website-Besucherzahlen auf 7.000 Besucher“. Geben Sie diese Infos in Ihre Tabelle ein, und schon kann es losgehen!
Um die Nachverfolgung zu automatisieren, benötigen Sie das Supermetrics-Add-On, um Ihre Daten aus Quellen wie Google Analytics abzurufen. Importieren Sie Ihre Daten, definieren Sie Ziele, legen Sie Ihren primären Leistungsindikator fest und verfolgen Sie Ihren OKR-Fortschritt in Echtzeit.
✨ Ideal für: Datenanalysten, Marketingleiter und Vertriebsmanager, die eine automatisierte OKR-Nachverfolgung benötigen, die mit Echtzeitdaten integriert ist.
5. Google Tabellen OKR-Vorlage von Weekdone
Sie suchen nach einer Möglichkeit zur Nachverfolgung von OKRs und zum Erhalt regelmäßiger Berichte über den Fortschritt?
Die OKR-Vorlage von Weekdone für Google Tabellen vereinfacht die Abstimmung und Berichterstellung.
Die Vorlage ist sowohl im Excel- als auch im Format von Google Tabellen verfügbar und eignet sich ideal für Teams, die ihre Ziele im Blick behalten und gleichzeitig für Ordnung sorgen möchten.
Ein zusätzlicher Bonus: Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit zwischen Kollegen, sodass Sie Ihren Teamkollegen Feedback geben, sie unterstützen und sogar loben können – alles an einem Ort.
Eine der herausragenden Features ist die OKR-Ausrichtung, die zur Verbesserung der Koordination zwischen Teams und Projekten beiträgt.
Außerdem unterstützt die Vorlage die Nachverfolgung von Projekten und das kontinuierliche Leistungsmanagement. Sie können den Fortschritt im Auge behalten und gleichzeitig das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter durch Pulsbefragungen und Check-ins fördern.
✨ Ideal für: HR-Manager, Teamleiter und Performance-Coaches, die OKRs abstimmen und die Nachverfolgung des Fortschritts mit regelmäßigem Feedback und Engagement durchführen möchten.
Vorlagen, die das Setzen von Zielen vereinfachen: 11 kostenlose Vorlagen zum Setzen und Verfolgen von Zielen für Excel und ClickUp
Einschränkungen bei der Verwendung von Google Tabellen für OKRs
Wenn Sie Google Tabellen bereits zur Nachverfolgung der Ziele verwendet haben, kommt Ihnen dieses Szenario vielleicht bekannt vor: Auf den ersten Blick scheint die Nachverfolgung der Ziele mit Google Tabellen eine praktische Lösung zu sein – Sie legen alles fest, was Sie in den nächsten Monaten erreichen möchten, und überprüfen regelmäßig Ihren Fortschritt.
Allerdings werden Google Tabellen schnell vernachlässigt.
Teams verlieren sich in ihren täglichen Aufgaben, und wenn es an der Zeit ist, den Fortschritt zu überprüfen, stellen Sie fest, dass die Hälfte Ihrer Ziele auf der Strecke geblieben ist.
Warum? Weil Erfolg nicht durch Last-Minute-Sprints entsteht – es kommt vielmehr auf stetigen Fortschritt an.
Hier sind einige Gründe, warum Google Tabellen möglicherweise nicht das beste tool für eine disziplinierte Nachverfolgung von Zielen ist:
Limit Nr. 1: Keine automatischen Erinnerungen
Google Tabellen können Ihnen keine automatischen Benachrichtigungen senden, um Sie daran zu erinnern, Ihren Fortschritt zu aktualisieren. Ohne regelmäßige Erinnerungen verliert man leicht den Überblick über seine Ziele.
Ein ideales OKR-System würde regelmäßige Aktualisierungen vorantreiben und Sie dazu ermutigen, Ihren Fortschritt zu protokollieren, damit Sie nicht in letzter Minute in Hektik geraten.
Limit Nr. 2: Aus den Augen, aus dem Sinn
Seien wir ehrlich: Nach einer ersten Brainstorming-Sitzung gerät die Google-Tabelle mit den Zielen oft in Vergessenheit.
Die Leute vergessen, dass es existiert, oder schlimmer noch, manche wussten gar nicht, dass es existiert!
Ein spezielles System mit Sichtbarkeit der Ziele und zugewiesenen Verantwortlichkeiten sorgt dafür, dass alle motiviert bleiben und auf Kurs bleiben.
Limit Nr. 3: Zellkommentare sind kein echtes Feedback
Das Hinterlassen von Kommentaren in einer Google-Tabellen-Zelle kann Feedback imitieren, ist jedoch kein echter Ersatz für personalisierte Rückmeldungen.
Teammitglieder benötigen klares, konstruktives Feedback, das idealerweise privat und nicht in einem gemeinsamen Dokument, das jeder sehen kann, gegeben wird.
Limit Nr. 4: Probleme mit dem Dashboard
Die Dashboard-Features von Google Tabellen sind bestenfalls umständlich. Egal, wie sorgfältig Sie Ihre Daten strukturieren, Google Tabellen sind einfach nicht für die nahtlose Visualisierung des Fortschritts beim Erreichen des Ziels ausgelegt.
Idealerweise benötigen Sie ein Tool mit anpassbaren, mobilfreundlichen Dashboards, die die Nachverfolgung vereinfachen.
Lesen Sie auch: Erstellen eines OKR-Dashboards und Vorlagen für die Nachverfolgung der Ziele in Google Tabellen
Limit Nr. 5: Der Fahrer verliert an Schwung
In der Regel gibt es jemanden, der für den Fortschritt beim Erreichen des Ziels verantwortlich ist.
Aber in Google Tabellen, ohne automatische Erinnerungen oder Status-Updates, muss diese Person das Team manuell anstupsen – und seien wir ehrlich, das ist eine Aufgabe, die niemand gerne übernimmt.
Durch Automatisierung könnte der Fahrer Zeit sparen und sich auf die Strategie konzentrieren, anstatt sich mit endlosen Erinnerungen zu beschäftigen.
Limit Nr. 6: Google Tabellen sind für die Zuweisung von Aufgaben nicht effizient
Ein großer Nachteil der Verwendung von Google Tabellen für OKRs ist die Ineffizienz bei der Zuweisung von Aufgaben.
Sie können jedoch keine Aufgaben mit Fälligkeitsdaten oder Meilensteinen bestimmten Teammitgliedern zuweisen oder den Fortschritt direkt in der Tabelle verfolgen.
Lesen Sie auch: 10 Beispiele für Produkt-OKRs
Alternative OKR-Vorlagen
Was ist also die Alternative zur Verwendung von Google Tabellen für OKRs? Hier kommt ClickUp ins Spiel .
ClickUp bietet fantastische Lösungen wie ClickUp Goals und OKR-Vorlagen, mit denen Sie die Nachverfolgung Ihrer Ziele mühelos durchführen können.
Mit einem vordefinierten OKR-Framework und anpassbaren Workspaces sind OKR-Vorlagen so konzipiert, dass Ihr Team schnell und effizient mit der OKR-Planung beginnen kann.
Schauen wir uns einige dieser Vorlagen einmal genauer an.
1. ClickUps Vorlage für Unternehmens-OKRs und -Ziele
Haben Sie Schwierigkeiten, die Ziele Ihres Unternehmens zu organisieren?
Ohne ein strukturiertes System kann schnell alles auseinanderfallen. Hier kommt die Vorlage für Unternehmens-OKRs und -Ziele von ClickUp als Schritt zur Rettung des Tages ins Spiel.
Die Vorlage von ClickUp wurde entwickelt, um Unternehmen auf allen Ebenen dabei zu helfen, Ziele mühelos zu erstellen und zu verfolgen.
Egal, ob Sie ein kleines Team oder ein großes Unternehmen sind – in diesem vollständig anpassbaren Workspace können Sie Ziele für Ihr Unternehmen, Ihre Abteilungen und Teams festlegen, die auf das Gesamtbild abgestimmt sind.
Dank mehrerer Ansichten zur Auswahl ist die Navigation einfach und Sie können auf einen Blick sehen, wie der Fortschritt insgesamt verfolgt wird.
Mit dieser anpassbaren Vorlage können Sie eine Organisationsstruktur einrichten, die die Vision und Werte Ihres Unternehmens widerspiegelt – alles an einem Ort. Die Vorteile liegen auf der Hand:
- Eine messbare Methode zur Nachverfolgung von Fortschritten
- Einfachere Zielerreichung mit standardisierten Metriken
- Verbesserte Teammoral und Motivation
- Bessere Kommunikation zwischen Mitarbeitern
Kurz gesagt: Wenn Sie sicherstellen möchten, dass alle am gleichen Strang ziehen, ist die Vorlage „Unternehmens-OKRs und -Ziele“ von ClickUp der perfekte Ausgangspunkt!
✨ Ideal für: CEOs, Abteilungsleiter und Betriebsleiter, die unternehmensweite Ziele strukturieren und deren Nachverfolgung übernehmen
2. OKR-Vorlage von ClickUp
Wussten Sie, dass 93 % der Arbeitnehmer sagen, dass mangelnde Klarheit über die Unternehmensziele sie daran hindert, ihre eigenen Ziele auf die besten Ergebnisse auszurichten?
Hier kommt die OKR-Vorlage von ClickUp ins Spiel – sie wurde entwickelt, um Teams dabei zu helfen, klare Ziele zu setzen und wichtige Ergebnisse mühelos zu verfolgen.
Die OKR-Ordner-Vorlage ist ein funktionsreiches tool, das vollständig anpassbar ist.
Die Vorlage enthält einen „Planungsrhythmus“, der Sie bei der Entwicklung Ihrer OKRs unterstützt, Ziele aufschlüsselt und den Fortschritt über das ganze Jahr hinweg überwacht. Mit Statusangaben wie „Auf Kurs“, „Gefährdet“ und mehr weiß Ihr Team immer genau, wo es steht.
Diese Vorlage bietet fünf verschiedene Ansichten – Listenansicht, Board, Kalender und mehr –, sodass Sie den Workflow auswählen können, der zu Ihrem Stil passt.
Sie enthält auch Benutzerdefinierte Felder für die Nachverfolgung von Initiativen, Teams und Fortschritten, sodass Sie einen klaren, visuellen Überblick darüber erhalten, wie sich Ihre Ziele entwickeln.
Sind Sie bereit, loszulegen? In nur wenigen Sekunden können Sie ein leistungsstarkes System einrichten, mit dem Sie Ihre OKRs organisieren, Ihre Teams aufeinander abstimmen und sicherstellen können, dass Ihre Ziele immer in Reichweite sind.
✨ Ideal für: Teamleiter, Projektmanager und Führungskräfte, die durch klare OKR-Nachverfolgung die Ausrichtung des Teams auf die Unternehmensziele sicherstellen
💡 Profi-Tipp: Die Anpassung Ihrer ClickUp-Kalender-Ansicht ist ein echter Game Changer! Wechseln Sie mühelos zwischen Tages-, Wochen- oder Monatsansichten oder erstellen Sie Ihre eigene benutzerdefinierte Ansicht, um den Überblick über Ihre Termine zu behalten. Möchten Sie sich auf wichtige Aufgaben konzentrieren? Verwenden Sie erweiterte Filter, um die wichtigsten Aufgaben hervorzuheben.
3. ClickUp OKR-Framework-Vorlage
Henry Ford sagte einmal: „Zusammenkommen ist ein Anfang, zusammenbleiben ist Fortschritt, zusammenarbeiten ist Erfolg. “
Aber wie stellen Sie sicher, dass alle gemeinsam auf die gleichen Ziele hinarbeiten?
Die OKR-Framework-Vorlage von ClickUp kann Ihnen dabei helfen.
Diese funktionsreiche, vollständig anpassbare Vorlage wurde entwickelt, um Teams dabei zu helfen, klare Ziele zu setzen und wichtige Ergebnisse mühelos zu verfolgen.
Ganz gleich, ob Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen, eine Marketingkampagne verwalten oder mehrere Projekte betreuen – dieses Tool sorgt dafür, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind und Verantwortung übernehmen.
Mit der Vorlage von ClickUp können Sie spezifische SMART-Ziele erstellen, den Fortschritt in Echtzeit verfolgen und, was noch wichtiger ist, potenzielle Hindernisse erkennen.
Die Vorlage enthält benutzerdefinierte Status, Felder und Ansichten, mit denen Sie alles von übergeordneten Unternehmenszielen bis hin zu teamspezifischen Zielen an einem Ort verwalten können.
Mit diesem Rahmenwerk stellen Sie sicher, dass Ihr Team sich auf die gleichen Prioritäten konzentriert, effektiv zusammenarbeitet und den Fortschritt systematisch misst.
✨ Ideal für: Produktmanager, Marketingleiter und Teamleiter, die Ziele verwalten und die Nachverfolgung der Leistung über mehrere Projekte hinweg durchführen
💡 Profi-Tipp: Bewahren Sie alle wichtigen Informationen, Ziele und Notizen an einem Ort mit ClickUp Docs auf. Ganz gleich, ob Sie Ziele brainstormen oder den OKR-Fortschritt dokumentieren – Sie können kollaborative Echtzeit-Dokumente erstellen, auf die jeder zugreifen und die jeder aktualisieren kann.
4. ClickUp SMART-Ziel-Vorlage
Fühlen sich Ihre Ziele manchmal eher wie vage Tagträume als wie umsetzbare Pläne an? Damit sind Sie nicht allein.
Um aus Zielen Erfolge zu machen, braucht man zunächst einmal ein solides Gerüst – und genau hier kommt die SMART-Ziele-Vorlage von ClickUp ins Spiel.
Diese Vorlage ist Ihr unverzichtbares tool, um Ziele zu organisieren und die Nachverfolgung des Fortschritts durchzuführen, sodass Sie motiviert und fokussiert bleiben.
Ganz gleich, ob Sie Ihre persönliche Leistung verbessern, Einzelziele im Business erreichen oder die Produktivität Ihres Teams steigern möchten – mit dieser Vorlage läuft alles reibungsloser denn je.
Nehmen wir an, eines Ihrer SMART-Ziele lautet „Steigerung des Umsatzes im dritten Quartal um 20 %”. Schlüssel-Schritte könnten die Einführung einer gezielten Werbekampagne, die Durchführung eines Webinars und die Optimierung von Produktseiten sein.
Mit der SMART-Ziele-Vorlage von ClickUp wird jedes Ziel zu einem klaren, erreichbaren Plan – mit einer Roadmap, damit Sie nie vom Weg abkommen.
Lesen Sie auch: 11 kostenlose OKR-Vorlagen in Excel, Word und ClickUp
5. ClickUp SMART Ziel-Aktionsplan-Vorlage
Die SMART-Ziel-Aktionsplan-Vorlage von ClickUp ist wie eine persönliche Roadmap zum Erfolg, komplett mit Checkpoints und Meilensteinen.
SMART-Ziele müssen spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitnah sein. Die Vorlage von ClickUp erfüllt all diese Kriterien und hilft Ihnen dabei, Ihre Ziele klar zu definieren, sie in umsetzbare Schritte zu unterteilen und Aufgaben für maximale Effizienz zu organisieren.
Mit Features wie benutzerdefinierten Status und Feldern können Sie jeden Schritt Ihres SMART-Zielaktionsplans organisieren – von der Planung bis zur Umsetzung.
Außerdem haben Sie Zugriff auf sechs verschiedene Ansichten, darunter ein Whiteboard und eine Zeitleiste.
📌Beispiel: Nehmen wir an, Ihr Ziel ist es, den Website-Traffic innerhalb von drei Monaten um 20 % zu steigern. Mit der SMART-Aktionsplan-Vorlage können Sie dieses Ziel in kleinere Aufgaben unterteilen, z. B. mehr Blogbeiträge veröffentlichen, SEO optimieren und gezielte Werbekampagnen durchführen. Sie können für jede Aufgabe Fristen festlegen, die Nachverfolgung des Fortschritts durchführen und feiern, sobald Sie die 20-prozentige Steigerung erreicht haben.
Und machen Sie sich keine Sorgen über verpasste Fristen – ClickUp unterstützt Sie mit Erinnerungen, Zeiterfassung und Überwachung des Fortschritts.
✨ Ideal für: Zielorientierte Teams, Strategieverantwortliche und Projektmanager, die sich auf die Festlegung und Erreichung von SMART-Zielen konzentrieren
Lesen Sie auch: Wie man messbare Ziele formuliert (+Beispiele)
6. ClickUps strategische Marketing-OKR-Vorlage
Die Sears Holding Company verzeichnete innerhalb von 18 Monaten nach der Einführung von OKRs für 20.000 Mitarbeiter einen Anstieg des Umsatzes pro Stunde um 8,5 %.
Stellen Sie sich nun vor, was OKRs für Ihre Marketingstrategie leisten könnten!
Die strategische Marketing-OKR-Vorlage von ClickUp hilft Ihnen dabei, Ihren Marketing-Aufwand auf die nächste Stufe zu heben, indem sie Ihnen einen klaren Fahrplan zur Erreichung Ihrer Ziele liefert.
Mit dieser anpassbaren Vorlage können Sie Marktchancen identifizieren, die Ziele Ihres Teams aufeinander abstimmen und umsetzbare Pläne erstellen, mit denen Sie Alles im Blick behalten.
Mit benutzerdefinierten Status wie „Geplant“, „In Bearbeitung“ und „Fertiggestellt“ hilft Ihnen diese Vorlage dabei, jeden Schritt Ihres Plans zu überwachen. Sie enthält außerdem benutzerdefinierte Felder, um Aufgaben nach Kanal, OKR-Typ und Quartal zu kategorisieren, sodass Sie den Fortschritt leicht visualisieren und Strategien bei Bedarf anpassen können.
Darüber hinaus sorgen die integrierten Projektmanagement-Tools – Budget-Nachverfolgung, Ressourcenmanagement und Aufgaben-Abhängigkeiten – dafür, dass Ihre Marketing-Pläne termin- und budgetgerecht umgesetzt werden.
✨ Ideal für: Marketingmanager, CMOs und Markenstrategen, die Marketingziele entwickeln und deren Nachverfolgung durchführen, die auf die Geschäftsziele abgestimmt sind.
OKR-Erfolg mit einer ClickUp-Vorlage nach der anderen
Felipe Castros Buch „The Beginner’s Guide to OKR” bringt es auf den Punkt: „Ziele zu haben verbessert die Leistung. Stunden damit zu verbringen, Ziele innerhalb des Unternehmens nach oben und unten zu kaskadieren, tut dies jedoch nicht.”
Ohne OKRs bewegen Sie sich ohne klare Richtung vorwärts, was weder Ihrem Team noch Ihren Stakeholdern gegenüber fair ist. OKRs müssen jedoch nicht kompliziert sein.
Mit den anpassbaren OKR-Vorlagen und den funktionsreichen Tools von ClickUp war es noch nie so einfach, klare Ziele zu setzen, die Nachverfolgung des Fortschritts durchzuführen und Ihr Team aufeinander abzustimmen.
Erstellen Sie kostenlos ein Konto bei ClickUp und vereinfachen Sie Ihren Prozess der Zielsetzung!