die 10 besten Management-Bücher, um effektive Führungsqualitäten zu erlernen
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die 10 besten Management-Bücher, um effektive Führungsqualitäten zu erlernen

Niemand wird mit außergewöhnlichen Managementfähigkeiten geboren - es ist eine erworbene Fähigkeit. Sie erfordert jahrelange harte Arbeit, kontinuierliche Initiativen zur Selbstverbesserung und einen unstillbaren Wissensdurst, um eine einigermaßen gute Führungskraft zu werden.

Die Verbesserung der eigenen Managementfähigkeiten muss jedoch kein langweiliger Prozess voller Versuch und Irrtum sein. Sie können sich jederzeit für die Herausforderungen der Geschäftswelt wappnen, indem Sie die erfolgreichen Gewohnheiten berühmter Führungskräfte übernehmen, die alle in Managementbüchern gut dokumentiert sind.

Diese Titel enthalten bewährte Strategien, um bessere Führungskräfte zu werden, emotionale Intelligenz aufzubauen und neue Techniken anzuwenden, um beruflichen oder geschäftlichen Erfolg zu erzielen. Außerdem können Sie aus den Erfahrungen einiger der größten Manager der Welt schöpfen und ihrem Weg zum Erfolg folgen - oder zumindest vermeiden, die Fehler zu wiederholen, die sie gemacht haben.

Sehen wir uns also die 10 besten Bücher über Management an, die die besten praktischen Ratschläge bieten! Wir haben diese Bücher auf der Grundlage ihrer allgemeinen Beliebtheit und der Qualität der behandelten Grundwerte ausgewählt.

Los geht's! 🌻

1. Brave New Work: Sind Sie bereit, Ihre Organisation neu zu erfinden? von Aaron Dignan

Schöne neue Arbeit: Sind Sie bereit, Ihre Organisation neu zu erfinden? Von Aaron Dignan

Überwinden Sie allgemeine Herausforderungen im Management und verstehen Sie, wie Sie das Potenzial Ihrer Organisation maximieren können

Wenn Sie der Meinung sind, dass die Bewältigung der organisatorischen Bürokratie eine der größten Herausforderungen für eine Führungskraft ist, dann ist dies das richtige Managementbuch für Sie! Der Autor dieses Buches, Aaron Dignan, ist ein Angel-Investor und Unternehmensberater mit namhaften Kunden wie Microsoft und Citibank.

In Brave New Work hat Dignan erkannt, dass viele Unternehmen weltweit, unabhängig von ihrer Größe und Branche, vor den gleichen Führungsherausforderungen stehen, wie zum Beispiel:

Dignan nimmt diese Herausforderungen auseinander und stellt einen einzigartigen Ansatz zu ihrer Lösung vor. Das Buch basiert auf der Prämisse, dass Organisationen keine Maschinen sind, die Manager kontrollieren können, sondern komplexe Systeme. Eine effektive Führungskraft muss lernen, diese mit Taktgefühl und persönlichem Weitblick zu steuern.

In dem Buch stellt Dignan verschiedene Beispiele von Organisationen vor, die sich auf unkonventionelle Wege begeben haben, um ihre Arbeitsweise neu zu erfinden und Transparenz und Vertrauen aufzubauen.

So erfahren Sie beispielsweise von einer Bank, die sich von der traditionellen Budgetierung verabschiedet hat, von einem Fertigungsunternehmen, das seine Mitarbeiter in 2.000 autonome Teams aufgeteilt hat, und von einem Team, das durch die Absage von Sitzungen Millionen von Dollar einsparen konnte.

Diese einzigartigen Perspektiven sorgen für frischen Wind und bestärken Sie darin, sich nicht zu scheuen, unkonventionelle Wege zu beschreiten, um Herausforderungen zu meistern und das gesamte Unternehmen mit Zuversicht zu führen. 💪

wir sind süchtig nach der Vorstellung, dass die Welt vorhersehbar und kontrollierbar ist - dass unsere Ampeln die einzige Möglichkeit sind, die Dinge unter Kontrolle zu halten. Aber wenn man die Welt auf diese Weise betrachtet, werden die heutige Unsicherheit und Unbeständigkeit zu Auslösern für den Rückzug auf das, was in der Vergangenheit funktioniert hat. Wir müssen einfach mehr fähige Führungskräfte einstellen. Wir müssen nur ein wenig mehr Effizienz und Wachstum herausholen. Wir müssen nur umorganisieren... Aber wir wissen es besser. Das wahre Hindernis für den Fortschritt im einundzwanzigsten Jahrhundert sind wir. -Aaron Dignan

2. Der One Minute Manager von Kenneth Blanchard und Spencer Johnson

Der One Minute Manager von Kenneth Blanchard und Spencer Johnson

Erfahren Sie mehr über erfolgreiches Management durch diese leicht zu lesende Allegorie

Um vorbildlich zu führen, braucht es keine Magie oder Superkräfte - eine Minute reicht aus. Verwirrt? Nun, dieses leicht zu lesende Werk ist kein typisches Motivationsbuch, aber es hilft, persönliche Veränderungen herbeizuführen und Selbstbeherrschung zu kultivieren.

Diese Fabel über Führungsqualitäten erzählt die Geschichte eines Mannes, der unbedingt eine effektive Führungspersönlichkeit finden und mehr über die Geheimnisse dieses Berufs erfahren möchte. Leider erweist sich seine Suche als erfolglos - er trifft verschiedene Manager, aber immer fehlt ihnen etwas.

Eines Tages hört er von einem Manager, der hervorragende Ergebnisse erzielt und von seinem Team geliebt wird. Der Mann besucht diesen Manager in der Hoffnung, dass er ihn aushorchen und verstehen kann, wie er tickt. Der Manager nennt sich selbst One Minute Manager und verrät ihm die drei Geheimnisse wahrer Führung:

  1. Zielsetzung in einer Minute
  2. Ein-Minuten-Lob
  3. Einminütige Ermahnung

Es geht darum, Zeit zu sparen und

steigerung der Produktivität

in einem Umfeld, das Wert auf Einfachheit und effektive Kommunikation legt. ⌛

Effektive Manager führen sich selbst und die Menschen, mit denen sie arbeiten, so, dass sowohl die Organisation als auch die Menschen von ihrer Anwesenheit profitieren. - Kenneth Blanchard

3. Built to Last: Erfolgreiche Gewohnheiten von visionären Unternehmen von Jim Collins und Jerry I. Porras

Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies von Jim Collins und Jerry I Porras

Dieses Buch enthüllt die Geheimnisse von visionären, langlebigen Unternehmen

Erfolg zu haben ist eine Sache, ihn zu erhalten eine andere, und zwar durch die Anwendung von Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung. Was ist der X-Faktor, der Unternehmen über Jahre und Jahrzehnte hinweg am Leben erhält?

Die Autoren Collins und Porras versuchen in diesem Buch, diese Frage zu beantworten. Sie stellen ihre Untersuchung von 18 Unternehmen vor und zeigen auf, was sie von der Konkurrenz unterscheidet.

Konnten sie die überraschende Wahrheit hinter dem langfristigen Erfolg von guten Unternehmen aufdecken? Ja! Das Buch konzentriert sich auf zwei Konzepte - Zukunftsvision und Kernideologie -, die Unternehmen helfen, sich in einem Markt zu behaupten, der ständig von sichtbaren und unsichtbaren Kräften geprägt wird.

Dies ist eines der Wirtschaftsbücher, in denen es nicht nur um Theorie geht - es bietet neue Einblicke in die Art und Weise, wie einige großartige Unternehmen, die in den vorgeschlagenen Rahmen eingebettet sind, ihren Erfolg und ihre Langlebigkeit erhalten. Die Autoren vergleichen diese visionären Unternehmen direkt mit ihren Top-Konkurrenten und zeigen auf, warum die erste Gruppe in den letzten Jahrzehnten so erfolgreich war.

visionäre Unternehmen machen einige ihrer besten Schachzüge durch Experimentieren, Versuch und Irrtum, Opportunismus und - im wahrsten Sinne des Wortes - durch Zufall. Was im Nachhinein wie brillante Voraussicht und Planung aussieht, war oft das Ergebnis von "Lasst uns einfach eine Menge ausprobieren und das behalten, was funktioniert" - Jim Collins

4. Wage es zu führen: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts. von Brené Brown

Wage es zu führen: Tapfere Arbeit. Tough Conversations. Whole Hearts. von Brené Brown

Das Buch gibt Ihnen wertvolle Einblicke in die Verletzlichkeit von Führungskräften

Was ist eine Führungskraft? Ist es jemand, der jederzeit unverwundbar ist, oder ein Zauberer, der alles weiß und einen Titel und Status hat? 🧙

Nein! Laut der Rednerin und Autorin Brené Brown sind gute Führungskräfte diejenigen, die sich nicht scheuen, ihre verletzliche Seite zu zeigen und Fragen zu stellen, die wichtig sind. Sie verfügen über eine hohe emotionale Intelligenz, führen produktive Projekte durch und sind bereit, ihre Komfortzone zu verlassen, damit sich andere wertgeschätzt fühlen.

Dieses Buch konzentriert sich auf das Konzept der effektiven Führung und räumt mit den traditionellen Mythen über die Ausübung von Macht auf. Brown spricht von waghalsiger, transformativer Führung und untersucht die verschiedenen Aspekte, die sich dahinter verbergen, darunter Empathie und die Bereitschaft, schwierige Gespräche zu führen.

Ein besonderer Schwerpunkt des Buches ist die Verletzlichkeit einer guten Führungskraft. Traditionelle Führungspersönlichkeiten würden Verletzlichkeit als Schwäche ansehen, doch Brown betont, dass sie eine Bereicherung sein kann, um Innovation und Kreativität zu fördern, Menschen zu beeinflussen und sinnvolle Verbindungen zu schaffen.

Sie finden eine Fülle wertvoller Tipps, wie Sie schwierige Gespräche führen, Ihre Unzulänglichkeiten erkennen, umsetzbare Schritte unternehmen, um Ihre persönliche Vision zu erreichen, und Vertrauen aufbauen.

beim Mut zur Verletzlichkeit geht es nicht um Gewinnen oder Verlieren; es geht um den Mut, sich zu zeigen, wenn man das Ergebnis nicht vorhersagen oder kontrollieren kann" - Brené Brown

5. Die fünf Dysfunktionen eines Teams: Eine Fabel über die Führung von Patrick Lencioni

Die fünf Dysfunktionen eines Teams: Eine Fabel zur Führung von Patrick Lencioni

Das Buch befasst sich mit dysfunktionalen Teams und der Rolle von Führungskräften, die sie funktionsfähig machen

Die Aufgabe eines Managers ist es, ein großartiges Team zu schaffen, das funktionale Zusammenarbeit und Kommunikation verkörpert. Aber was passiert, wenn man in ein Umfeld hineingeworfen wird, das alles andere als funktional ist?

Dieses Buch erörtert die Herausforderungen der Arbeit in dysfunktionalen Teams und zeigt auf, wie man sie überwinden kann.

Dies ist kein weiteres trockenes Handbuch über den Umgang mit dysfunktionalen Teams - es ist eine fiktive, aber nachvollziehbare Geschichte über Kathryn Petersen, eine Frau, die gerade die Position des CEO bei DecisionTech ergattert hat. Sie findet sich an der Spitze eines höchst dysfunktionalen Teams wieder und versucht, ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, um sich aus den chaotischen Verstrickungen zu befreien.

Die fünf Dysfunktionen, die Kathryn aufzeigt, sind:

  1. Fehlendes Vertrauen
  2. Furcht vor Konflikten
  3. Mangelndes Engagement
  4. Vermeidung von Verantwortlichkeit
  5. Unaufmerksamkeit gegenüber Ergebnissen

Das Buch enthält auch einen theoretischen Teil, in dem diese Störungen eingehend analysiert und Vorschläge zu ihrer Überwindung gemacht werden, wobei die Rolle großer Führungspersönlichkeiten bei der Entschärfung angespannter Situationen betont wird.

denken Sie daran: Teamarbeit beginnt mit dem Aufbau von Vertrauen. Und die einzige Möglichkeit, dies zu tun, ist die Überwindung unseres Bedürfnisses nach Unverwundbarkeit._ - Patrick Lencioni

6. Bodenhaftung: Bekommen Sie Ihr Geschäft in den Griff von Gino Wickman

Bodenhaftung: Bekommen Sie Ihr Geschäft in den Griff von Gino Wickman

Lernen Sie, wie Sie die sechs Schlüsselkomponenten Ihres Unternehmens stärken und Ihre Managementfähigkeiten verbessern können

Als Manager stehen Sie vor zahlreichen Herausforderungen wie Personalkonflikten, schlechten Überbrückungskanälen und

langsame Entscheidungsfindung

. Traction gibt einen Einblick in diese Herausforderungen und bietet konkrete Tipps, um sie zu überwinden und gleichzeitig Ihre betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten zu verbessern.

Dieses faszinierende Buch lüftet das Geheimnis, wie man geschäftlichen Erfolg erzielt und sich als besserer Manager etabliert: das Entrepreneurial Operating System (EOS).

Das EOS basiert auf der Stärkung von sechs Schlüsselkomponenten Ihres Unternehmens:

  1. Menschen
  2. Vision
  3. Daten
  4. Prozess
  5. Traktion
  6. Themen

Der Autor - der Unternehmer Gino Wickman - erörtert, wie eine klare Vision, Problemlösungsfähigkeiten,

prozess-Systematisierung

, Verantwortlichkeit und Disziplin können Ihren Erfolg als selbstbewusste Führungskraft in die Höhe treiben und Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen.

Das Buch hat einen realistischen, nicht-theoretischen Ansatz, der es gleichermaßen

nützlich für Startups

, Kleinunternehmer und Unternehmen. Wenn Sie wollen, dass Ihr Unternehmen die Grenze zur Mittelmäßigkeit überschreitet, ist dies eine Pflichtlektüre.

die meisten Menschen sitzen auf ihren eigenen Diamantenminen. Die sichersten Wege, Ihre Diamantenmine zu verlieren, sind, sich zu langweilen, zu ehrgeizig zu werden oder zu denken, dass das Gras auf der anderen Seite grüner ist. Finden Sie Ihren Schwerpunkt, bleiben Sie dabei und widmen Sie Ihre Zeit und Ihre Ressourcen, um darin zu brillieren. -Gino Wickman

7. Black-Box-Denken: Warum die meisten Menschen nie aus ihren Fehlern lernen - einige aber schon von Matthew Syed

Black-Box-Denken: Warum die meisten Menschen nie aus ihren Fehlern lernen - manche aber doch von Matthew Syed

Ändern Sie Ihr Verständnis von Scheitern und sehen Sie, wie es eine gute Sache sein kann, um Ihre Managementfähigkeiten zu verbessern

Wahrscheinlich haben Sie schon von den Black Boxes in der Luftfahrtindustrie gehört - sie werden in Flugzeuge eingebaut, um Flugdaten aufzuzeichnen. Immer wenn es ein Sicherheitsproblem gibt, wird die Blackbox geöffnet, und die Daten werden analysiert, um herauszufinden, was passiert ist und wie man es in Zukunft verhindern kann. ✈️

Dieses Buch geht von der Prämisse aus, dass man bei geschäftlichen und persönlichen Misserfolgen einen ähnlichen Ansatz wählen sollte, um Selbsttäuschungsmuster zu bekämpfen. Der Autor, der britische Journalist Matthew Syed, schlägt vor, Misserfolge nicht zu beschämen und zuzulassen, dass sie den eigenen Fortschritt einschränken, sondern sie anzuerkennen und zu nutzen, um sich für den geschäftlichen Erfolg in jedem Bereich zu rüsten.

Wenn Sie eine ganze Organisation leiten, sollten Sie dieses Buch auf Ihre Leseliste setzen. Die Lektionen in diesem Buch helfen Ihnen, Teamprozesse zu verstehen, Engpässe in Abteilungen zu erkennen und Änderungen vorzunehmen, die zu Verbesserungen führen.

wir haben oft solche Angst vor dem Scheitern, dass wir uns vage Ziele setzen, damit niemand mit dem Finger auf uns zeigen kann, wenn wir sie nicht erreichen. Wir denken uns gesichtswahrende Ausreden aus, noch bevor wir etwas versucht haben

wir vertuschen Fehler, nicht nur, um uns vor anderen, sondern auch vor uns selbst zu schützen. Experimente haben gezeigt, dass wir alle über eine ausgeklügelte Fähigkeit verfügen, Misserfolge aus dem Gedächtnis zu löschen, so wie Cutter Fauxpas aus einer Filmrolle herausschneiden - wie wir noch sehen werden. Anstatt aus Fehlern zu lernen, schneiden wir sie aus den offiziellen Autobiografien heraus, die wir alle in unseren Köpfen führen. -Matthew Syed

8. Der erstmalige Manager von Loren B. Belker, Jim McCormick, und Gary S. Topchik

The First-Time Manager von Jim McCormick

Betreten Sie die Welt des Managements mit Selbstvertrauen dank der wertvollen Tipps aus diesem Buch

Sie wurden in eine Führungsposition befördert. Doch die anfängliche Freude über die neue Position kann von der Unsicherheit überschattet werden, ob Sie den damit verbundenen anspruchsvollen Aufgaben tatsächlich gewachsen sind. Wenn das auf Sie zutrifft, ist dieses Buch genau das Richtige für Sie!

Betrachten Sie dieses Buch als einen Leitfaden für das Management - es hilft Ihnen, sich vorzubereiten und die neuen Aufgaben mit größtmöglicher Zuversicht und minimalem Stress zu übernehmen. Sie werden lernen über

durchführung von Besprechungen

,

verwaltung von Teams

sie lernen, aktiv zuzuhören, mit Druck umzugehen und Dutzende anderer Fähigkeiten, die Sie brauchen, um in Ihrem neuen Job zu glänzen und häufige Fehler zu vermeiden.

Da sich das Buch nicht auf eine bestimmte Branche bezieht, ist es die perfekte Lektüre für neue Manager in jeder Nische. 😍

wenn Sie ein Umfeld schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter sehen, dass ihre Bemühungen zu einem positiven Ergebnis beitragen, das weit über das hinausgeht, was sie individuell erreichen könnten, werden sie motivierter sein und einen größeren Sinn in ihrer Arbeit finden

9. Die gewöhnliche Führungskraft: 10 wichtige Einsichten für den Aufbau und die Führung einer florierenden Organisation von Randy Grieser

Die gewöhnliche Führungskraft: 10 wichtige Einsichten für den Aufbau und die Führung einer blühenden Organisation von Randy Grieser

Erfahren Sie mehr über gewöhnliche Führungskräfte und ihre Rolle in florierenden Unternehmen

Sind Sie es leid zu lesen

bücher über Führung

die sich auf große Fortune-500-Unternehmen konzentrieren? Wenn ja, sollten Sie dieses Buch auf Ihre Liste setzen. Es bietet praktische Ratschläge für Führungskräfte kleinerer Unternehmen und Teams, die in ihrer täglichen Arbeit vor besonderen Herausforderungen stehen.

Gewöhnliche Führungskräfte werden in Motivationskreisen nicht oft genug erwähnt, da ihr Leben in den Medien nicht gerade glamourös dargestellt wird. Randy Grieser ändert dies in seinem Buch - er erörtert, wie Führungskräfte kleinerer Organisationen ein florierendes Unternehmen aufbauen können, und skizziert 10 wichtige Grundsätze, um dieses Ziel zu erreichen:

  1. Motivation und Mitarbeiterengagement
  2. Leidenschaft
  3. Vision
  4. Selbsterkenntnis
  5. Talent- und Teamauswahl
  6. Organisatorische Gesundheit
  7. Produktivität
  8. Kreativität und Innovation
  9. Delegation
  10. Selbstverbesserung

Dieses Buch zeigt, wie Sie mit diesen Prinzipien Ihre Managementfähigkeiten und Ihr inneres Wohlbefinden verbessern und Fallstricke am Arbeitsplatz wie Egomanie und Günstlingswirtschaft vermeiden können. Es enthält außerdem:

  • Die Perspektiven von 10 umsichtigen Managern aus verschiedenen Branchen
  • Umfrage-Feedback von über 1.700 Mitarbeitern und Führungskräften
  • Ein Ressourcenteil mit wertvollen Tipps, wie man von großartigen Ideen zu erfolgreichen Maßnahmen kommt

manche Menschen sind sehr schnell dabei, außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten aufgrund ihrer Leistungen und ihres Bekanntheitsgrades zu benennen. In ihren Augen sind bekannte Politiker, Sportler und Unternehmer leuchtende Beispiele für Führung

doch wenn man genau hinschaut, findet man hinter den meisten Menschen, die die Welt aufgrund ihres Ruhmes oder ihres Reichtums als außergewöhnlich einstuft, einen gewöhnlichen Menschen, dessen Umstände außergewöhnlich sind._ - Randy Grieser

Bonus: Lernen Sie, Mitarbeiter zu führen mit skip-level meetings !

10. Erstens: Breche alle Regeln: Was die besten Manager der Welt anders machen von Marcus Buckingham und Curt Coffman

Erstens: Breche alle Regeln: What the World's Greatest Managers Do Differently von Marcus Buckingham und Curt Coffman

Erfahren Sie mehr über eine umfangreiche Studie, die zeigt, wie das Brechen von Regeln manchmal großen Führungskräften helfen kann

Was macht gute Manager großartig? Ist es ein einzigartiger Führungsstil, Ausdauer und Talent? Diesem Buch zufolge ist das Mantra, das große Manager gewinnen lässt, folgendes: Breche alle Regeln!

Das Buch ist das Ergebnis einer eingehenden Studie, an der über 80.000 Manager mit unterschiedlichem Hintergrund teilgenommen haben. Die Studie ergab, dass die besten Manager ihre Mitarbeiter nicht aufgrund ihrer Erfahrung oder ihrer Fähigkeiten einstellen, sondern aufgrund ihres Talents. Anstatt über Schwächen zu nörgeln, erkennen großartige Manager die Stärken jedes Einzelnen und finden Wege, diese auszubauen und leistungsstarke Mitarbeiter zu schaffen.

Das Buch unterstreicht auch die Rolle der Führungskräfte bei der Gewinnung und Förderung qualifizierter und zuverlässiger Arbeitskräfte.

der talentierte Mitarbeiter mag wegen der charismatischen Führungskräfte, der großzügigen Sozialleistungen und der erstklassigen Schulungsprogramme in ein Unternehmen eintreten, aber wie lange er bleibt und wie produktiv er ist, hängt von der Beziehung zu seinem unmittelbaren Vorgesetzten ab" - Marcus Buckingham

Entfesseln Sie großartige Managementfähigkeiten mit ClickUp

Managementbücher sind fantastisch, um neue Informationen aufzusaugen, Ihre Ansichten zu erweitern und neue Techniken zu erlernen, die Ihren Erfolg steigern können. Aber das bloße Lesen von Büchern wird Ihnen nicht helfen, wenn Sie dieses Wissen nicht in die Praxis umsetzen.

Ein hervorragender Weg, um von der Theorie zur Praxis zu gelangen, ist die Nutzung einer managerfreundlichen Plattform wie ClickUp. Diese all-in-one produktivitätswerkzeug ist vollgepackt mit Funktionen, die Ihnen helfen, das große Ganze und die kleinen Details mit der gleichen Klarheit zu sehen, unabhängig von der Größe Ihres Betriebs.

Mit ClickUp können Sie mehrere Projekte jonglieren, mit Überzeugung kommunizieren , beibehalten teamdynamik und überwachen Sie mühelos Fortschritte und Fristen. Lassen Sie uns in einige der besten Funktionen eintauchen, die das Management von Teams erleichtern!

ClickUp-Ansichten zur Visualisierung von Arbeitsabläufen

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Sie haben die Klassiker wie den Listenansicht und Ansicht der Karte die Ihnen helfen, Aufgaben zu definieren, zu priorisieren und zu verwalten, aber Sie haben auch Ansichten, die einem bestimmten Zweck dienen.

Zum Beispiel kann die Formularansicht eignet sich hervorragend, um Mitarbeiterfeedback zu sammeln und die Informationen zur Verbesserung Ihrer Managemententscheidungen zu nutzen. Eine weitere fantastische Option ist die Workload-Ansicht -gibt Ihnen ein kristallklares Bild von der Kapazität Ihres Teams und ermöglicht es Ihnen, die Produktivität zu maximieren und Burnout-Situationen zu vermeiden.

Wenn Sie auf der Suche nach einer effektiven Möglichkeit sind, mit Teams in Kontakt zu treten, wählen Sie die Chat-Ansicht -Stromlinien zusammenarbeit in Echtzeit und kann für unternehmensweite Aktualisierungen oder die Kommunikation mit bestimmten Teams oder Mitgliedern verwendet werden.

Teamleiter springen gerne auf die Alles Ansicht in ClickUp, um den Überblick über alle Projekte und Aufgaben zu behalten und eine rechtzeitige Lieferung zu gewährleisten.

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Denken Sie über die Einführung einer neuen Richtlinie nach? Sie können relevante Dokumente für Personen freigeben, die nicht in den Entscheidungsprozess eingebunden sind. Passen Sie die Berechtigungen so an, dass sie in Echtzeit Kommentare oder Beiträge abgeben können. Auf diese Weise können Sie neue Perspektiven gewinnen und sich zu einer einfühlsamen und integrativen Führungskraft entwickeln.

Die Arbeit als Führungskraft ist oft mit umfangreichen schriftlichen Aufgaben verbunden, die Ihnen einen Großteil des Tages rauben können. Wir empfehlen die Verwendung von ClickUp AI , ein Schreib- und Brainstorming-Assistent, der zeitraubende Aufgaben wie das Schreiben von E-Mails und Standardarbeitsanweisungen (SOPs) beschleunigt.

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dieses Zitat von Bill Gates ist der Kern dessen, was in vielen Managementbüchern gepredigt wird - ein kluger Manager ist nicht nur ergebnisorientiert; er schätzt seine Mitarbeiter und widmet viel Energie der Aufrechterhaltung der Teamsynergie.

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