Hinter jedem erfolgreichen Team steht eine inspirierte Führungskraft, die den Weg weist. In der heutigen chaotischen Welt stehen Manager vor wachsenden Herausforderungen, wenn es darum geht, Teams zu motivieren, zu entwickeln und zum Erfolg zu führen.
Wohin können Sie sich wenden, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern? Die Antwort liegt in Büchern.
Wie Harry Truman sagte: "Führungskräfte sind Leser"
Bücher über Führungsqualitäten enthalten eine Fülle von Weisheiten, die jeder Führungskraft helfen, das Beste aus ihrem Team herauszuholen.
Von Klassikern wie Good to Great, die die Gewohnheiten von Top-Führungskräften aufzeigen, bis hin zu Neuerscheinungen wie True North, die neue Perspektiven auf die Selbsterkenntnis in der Führung bieten, haben wir eine Liste der 10 besten Führungsbücher zusammengestellt, die Ihnen helfen können, Ihr Team zu inspirieren.
Diese Bücher sind nicht nur Wissensquellen, sondern eine Mischung aus Führungsprinzipien, Einblicken in die Praxis und innovativem Design - das perfekte Toolkit, um Ihre Teams in der sich ständig verändernden Geschäftswelt zu inspirieren und erfolgreich zu führen.
Die 10 besten Bücher über Führung, die Ihnen helfen, Ihr Team zu inspirieren
Lassen Sie uns in die 10 besten Bücher über Führung eintauchen, von denen jedes eine Fülle von Erkenntnissen und Strategien enthält, wie große Führungskräfte Ihr Team inspirieren und in Schwung bringen können.
1. Thе Lеadеrship Challеngе von Jamеs Kouzеs & Barry Posnеr
über Amazon
- Autoren: Jamеs Kouzеs & Barry Posnеr
- Anzahl der Seiten: 416
- Jahr der Veröffentlichung: 1987
- Geschätzte Lesedauer: 5 Stunden und 41 Minuten
- Ideal für: Führungskräfte auf allen Ebenen
- Bewertungen:
- 4.5/5 (Amazon)
- 4/5 (Goodreads)
Wie können Sie Ihr Team, Ihr Unternehmen und die Welt im Allgemeinen beeinflussen?
Mit dieser Frage haben selbst erfahrene Führungskräfte zu kämpfen.
Die Antwort(en) finden Sie in The Leadership Challenge, wo Kouzеs und Posnеr Strategien vorstellen, die Entdeckertum mit visionärem Denken verbinden, um erfolgreiches Leadership zu kultivieren.
Die einleitenden Kapitel destillieren die Erkenntnisse der Forschung in konkrete Praktiken. Jedes Kapitel ist eine Mischung aus nachvollziehbaren und umsetzbaren Fallbeispielen, in denen Führungskräfte Eigenschaften wie Ehrlichkeit, Mitgefühl und Inspiration verkörpern.
Über die historischen Erkenntnisse hinaus bietet das Buch auch praktische Schritte, um innovativ zu sein, Ihr Team zu fördern und mit ihm auf einer dauerhaften Ebene in Kontakt zu treten.
Zitat aus dem Buch
Vorbildliche Führungspersönlichkeiten wissen, dass sie das Verhalten, das sie von anderen erwarten, vorleben müssen, wenn sie Engagement gewinnen und die höchsten Standards erreichen wollen
Jamеs Kouzеs
Wichtigste Erkenntnisse
- Gehen Sie mit gutem Beispiel voran; richten Sie Ihr Handeln an Ihren Werten aus, um anderen ein klares Signal zu geben
- Erstellen und kommunizieren Sie eine überzeugende Vision, um Ihr Team zu motivieren und auf gemeinsame Ziele einzuschwören
- Befähigen Sie Ihr Team, indem Sie Vertrauen aufbauen und seine Fähigkeiten fördern, um ein kooperatives und kompetentes Umfeld zu schaffen
Was die Leser sagen
"Dies ist bei weitem der beste Leitfaden zum Thema Führung, den jeder, der sich für Führung interessiert, lesen sollte, insbesondere diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere stehen und neu in der Führung sind."
2. Strengths-Based Leadership: Große Führungspersönlichkeiten, Teams und warum Menschen folgen von Tom Rath und Barry Conchie
über Amazon
- Autoren: Tom Rath und Barry Conchie
- Anzahl der Seiten: 266
- Jahr der Veröffentlichung: 1987
- Geschätzte Lesedauer: 3 Stunden und 35 Minuten
- Ideal für: Führungskräfte auf allen Ebenen
- Bewertungen:
- 4.2/5 (Amazon)
- 4/5 (Goodreads)
In Strengths-Based Leadership bieten Rath und Conchie eine erfrischende Perspektive auf das Thema Führung und stützen sich dabei auf die jahrzehntelange Forschung von Gallup, um drei wichtige Erkenntnisse zu gewinnen:
- Führungskräfte investieren in Stärken: Rath und Conchie betonen, dass effektive Führungskräfte ihre eigenen Stärken und die ihrer Teammitglieder verstehen und nutzen. Diese Konzentration auf die Stärken und nicht auf die Schwächen steigert das Vertrauen, die Produktivität und das Engagement des gesamten Teams
- Abgerundete Teams, nicht Einzelpersonen: Die Autoren stellen den Mythos in Frage, dass die besten Führungskräfte in allen Bereichen gut ausgebildet sein müssen. Stattdessen plädieren sie dafür, Teams mit unterschiedlichen und sich ergänzenden Talenten zu bilden und sicherzustellen, dass jedes Mitglied seine einzigartigen Stärken in das Team einbringt
- **Das Buch unterstreicht, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte auf die Grundbedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen: Vertrauen, Mitgefühl, Stabilität und Hoffnung. Die Befriedigung dieser Bedürfnisse kann zu mehr Engagement und Einsatz im Team führen
Das Buch ist ein Muss, wenn Sie Ihren Führungsansatz so verändern wollen, dass er еffеctivе und zutiefst menschlich ist.
Zitat aus dem Buch
Der ultimative Test für eine Führungspersönlichkeit ist vielleicht nicht das, was man im Hier und Jetzt tun kann - sondern das, was noch lange nach dem eigenen Tod wächst
Tom Rath
Wichtige Erkenntnisse
- Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie die Stärken des Einzelnen und des Teams erkennen und fördern und eine Kultur der Ermächtigung und des Vertrauens schaffen
- Der Aufbau von Teams mit unterschiedlichen Stärken gewährleistet eine kollektive Fähigkeit, bei der die einzigartigen Talente jedes Mitglieds zum Gesamterfolg beitragen
- Effektive Führungskräfte verstehen die Grundbedürfnisse ihres Teams nach Vertrauen, Mitgefühl, Stabilität und Hoffnung und gehen auf sie ein, wodurch Loyalität und Engagement gefördert werden
Was die Leser sagen
"Strengths Based Leadership: Great Leaders, Teams, and Why People Follow ist ein außergewöhnliches Buch, das sehr zu empfehlen ist. Es erforscht das Konzept der Führung mit Hilfe eines stärkenbasierten Ansatzes und ist auf jeden Fall lesenswert für jeden, der eine bessere Führungskraft werden möchte. Das Buch befasst sich mit der Idee, dass die Konzentration auf unsere Stärken und nicht auf unsere Schwächen der Schlüssel zum Erfolg ist
. Es unterstreicht, wie wichtig es ist, unsere eigenen Stärken zu erkennen und zu entwickeln sowie die Stärken der Menschen um uns herum zu erkennen und zu nutzen."
3. Good to Great: Warum einige Unternehmen den Sprung schaffen ... und andere nicht von Jim Collins
über Amazon
- Autor: Jim Collins
- Anzahl der Seiten: 320
- Erscheinungsjahr: 2002
- Geschätzte Lesedauer: 4 Stunden und 59 Minuten
- Ideal für: Führungskräfte auf mittlerem Niveau
- Bewertungen:
- 4.6/5 (Amazon)
- 4.1/5 (Goodreads)
Good to Great von Jim Collins ist eine fesselnde Geschichte über den Wandel von Unternehmen. Die zentrale Idee des Buches ist das Konzept der "Level 5 Leadership", bei dem mutige Führungskräfte Bescheidenheit mit Entschlossenheit kombinieren, um ihre Teams zum Erfolg zu führen.
Diese Führungskräfte, die weder laut noch sanftmütig sind, führen ihre Unternehmen von der Mittelmäßigkeit zu Spitzenleistungen. Collins betont, wie wichtig es ist, ein Team nach Fähigkeiten, Charakter und angeborenen Talenten zusammenzustellen, um eine solide Grundlage für den Erfolg zu schaffen.
Die Erzählung nimmt eine Wendung, wenn Unternehmen sich brutalen Wahrheiten stellen und Ehrlichkeit über Egoismus stellen. Diese Offenheit ist der Schlüssel zu einer effektiven Problemlösung.
Das "Igel-Konzept" ist eine weitere wichtige Erkenntnis aus dem Buch und fordert Führungskräfte dazu auf, sich auf ihre Kernstärken zu konzentrieren, die von Leidenschaft und Lebensfähigkeit geprägt sind.
Collins unterstreicht auch die Bedeutung einer disziplinierten Unternehmenskultur, in der selbstmotivierte Mitarbeiter innerhalb klarer Grenzen innovativ tätig sind. Technologie wird als wachstumsfördernd dargestellt und mit der Mission des Unternehmens in Einklang gebracht.
Über die Geschäftsstrategie hinaus bietet Good to Great eine Geschichte über erfolgreiche Führung und persönliches Wachstum. Es ist beliebt für seine aufschlussreiche Forschung und seinen Einfluss auf
.
Zitat aus dem Buch
Größe ist nicht eine Funktion der Umstände. Größe, so stellt sich heraus, ist größtenteils eine Frage der bewussten Entscheidung und der Disziplin.
Jim Collins
Wichtigste Erkenntnisse
- Erfolg im Geschäftsleben erfordert eine Mischung aus Bescheidenheit und professionellem Willen; wahre Führungspersönlichkeiten zollen ihren Teams Anerkennung für Triumphe und übernehmen persönliche Verantwortung für Rückschläge
- erst wer, dann was" - die richtigen Leute an Bord zu holen ist entscheidend für den Übergang eines Unternehmens von gut zu großartig, wobei Charakter und Eignung Vorrang vor bloßen Fähigkeiten haben
- Konfrontieren Sie sich mit den brutalen Tatsachen, aber verlieren Sie nie den Glauben, denn große Unternehmen gedeihen, indem sie sich den harten Realitäten stellen und gleichzeitig den unerschütterlichen Glauben an ihren letztendlichen Erfolg bewahren
Was die Leser sagen
"Dies ist ein gutes Buch. Wir lernen hier, wie man einen guten Manager einstellt und ein starkes Unternehmen mit einem großartigen Team aufbaut. Perfektes Zahlenwerk, um Konzepte und Prozesse zu erklären."
4. Führen von außen: Wie Sie Ihre Zukunft gestalten und echte Veränderungen bewirken von Stacey Abrams
über Amazon
- Autorin: Stacey Abrams
- Anzahl der Seiten: 226
- Jahr der Veröffentlichung: 2019
- Geschätzte Lesedauer: 3 Stunden und 47 Minuten
- Ideal für: Anfänger
- Bewertungen:
- 4.8/5 (Amazon)
- 4.2/5 (Goodreads)
das Buch Lead from the Outside von Stacey Abrams verbindet meisterhaft Memoiren mit einem Handbuch für Führungskräfte.
Sie schildert Abrams' bemerkenswerte Reise als schwarze Frau in der überwiegend weißen und männlichen politischen Arena und bietet gleichzeitig eine unverzichtbare Anleitung für Führungskräfte aus unterrepräsentierten Gruppen.
Das Buch hebt entscheidende Führungseigenschaften hervor, darunter die Akzeptanz von Verletzlichkeit, das Durchhaltevermögen gegenüber Widrigkeiten und die Bedeutung eines definierten Ziels und von Authentizität in Führungspositionen.
Ein inspirierendes Beispiel aus dem Buch ist Abrams' Initiative, das New Georgia Project, das ihren innovativen Ansatz zur Herbeiführung politischer Veränderungen zeigt. Diese Arbeit spricht vor allem Frauen, BIPOC und LGBTQ+-Personen an und veranschaulicht Strategien zur Überwindung systemischer Barrieren und zum Erreichen von Führungserfolgen.
Lead from the Outside ist ein inspirierender und pragmatischer Leitfaden für angehende Führungskräfte, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen
Zitat aus dem Buch
Die besten Verbündeten betrachten ihr Privileg nicht als Ehrenzeichen, sondern als Mahnung, ständig zuzuhören und zu lernen, um andere besser unterstützen zu können
Stacey Abrams
Wichtige Erkenntnisse
- Machen Sie sich Ehrgeiz und Einfallsreichtum zu eigen, um die Herausforderungen von Außenseitern in Führungsstärken umzuwandeln und einzigartige Perspektiven für einen wirkungsvollen Wandel zu nutzen
- Pflegen Sie ein vielfältiges Unterstützungsnetzwerk und finanzielle Kompetenz, um Führungsherausforderungen zu meistern und Work-Life-Dynamik effektiv auszugleichen
- Das "Work-Life-Jenga" anwenden, um Zeit und Prioritäten strategisch zu managen und die Realität sich überschneidender persönlicher und beruflicher Anforderungen für einen ausgewogenen Führungsansatz zu akzeptieren
Was die Leser sagen
"Tolles Buch. Es spricht von den Vorteilen, die es mit sich bringt, seine Ziele zu erkennen und langfristig zu planen, um sie zu erreichen. Es ist eine großartige Unterstützung für Frauen oder Minderheiten, die benachteiligt wurden, aber wirklich jeder kann von der Lektüre profitieren."
5. Die sieben Gewohnheiten hocheffektiver Menschen von Stephen R. Covey
über Amazon
- Autor: Stephen R. Covey
- Anzahl der Seiten: 384
- Jahr der Veröffentlichung: 2019
- Geschätzte Lesedauer: 3 Stunden und 12 Minuten
- Ideal für: Führungskräfte auf allen Ebenen
- Bewertungen:
- 4.4/5 (Amazon)
- 4.2/5 (Goodreads)
Eines der meistverkauften Führungsbücher aller Zeiten, Thе Sеvеn Habits of Highly Effеctivе Pеoplе rеshapеs our understanding of succеs. Covеy schlägt in diesem Buch eine Reise nach innen vor und ermutigt Führungskräfte, sich auf den Charakter und nicht auf die Vorstellung zu konzentrieren.
Er spricht über die unten aufgeführten Gewohnheiten, die ein proaktives Leben, eine klare Zielsetzung und die Kraft der Synergie hervorheben:
- Proaktiv sein: Diese Gewohnheit betont, dass man die Verantwortung für sein Handeln übernimmt und sich auf das konzentriert, was man kontrollieren kann, anstatt auf äußere Umstände zu reagieren
- Beginnen Sie mit dem Ziel vor Augen: Stellen Sie sich Ihre Zukunft vor und richten Sie Ihre Handlungen auf das Erreichen Ihrer langfristigen Ziele aus, indem Sie Ihr Leben im Wesentlichen nach Ihren Werten und Zielen leben
- Das Wichtigste zuerst tun: Bei dieser Gewohnheit geht es darum, wichtigen Aufgaben Vorrang vor dringenden, aber weniger wichtigen Aufgaben zu geben und Ihre Zeit und Energie entsprechend Ihren persönlichen und beruflichen Prioritäten effektiv zu verwalten
- Win-Win-Denken: Dieser Grundsatz konzentriert sich auf die Suche nach gegenseitigem Nutzen in Interaktionen und Beziehungen und zielt auf Lösungen ab, die allen Beteiligten helfen
- Erst verstehen, dann verstanden werden: Durch einfühlsames Zuhören können Sie andere wirklich verstehen, bevor Sie versuchen, verstanden zu werden, was die Kommunikation und die Beziehungen verbessert
- Synergize: Diese Gewohnheit fördert die Zusammenarbeit im Team, indem die Stärken der Teammitglieder genutzt werden, um Ergebnisse zu erzielen, die einzeln nicht möglich wären
- **Die letzte Gewohnheit bezieht sich auf die kontinuierliche persönliche Verbesserung und Erneuerung in vier Bereichen: körperlich, geistig, emotional und spirituell, um langfristige Effektivität zu gewährleisten
Bei Coveys Ansatz geht es nicht nur um persönlichen Gewinn, sondern auch um den Aufbau eines aktiven, empathischen und prinzipientreuen Lebensstils.
Dieses Buch ist für jeden, der in der modernen Geschäftswelt tätig ist, geeignet und bietet einen Leitfaden, um nicht nur im Geschäft, sondern auch im Leben erfolgreich zu sein.
Zitat aus dem Buch
Behandle einen Menschen, wie er ist, und er wird bleiben, wie er ist. Behandle einen Menschen so, wie er sein kann und sein sollte, und er wird so werden, wie er sein kann und sein sollte._
Stephen R. Covey
Wichtigste Erkenntnisse
- Effektive Führung beruht auf einer soliden Charakterentwicklung, bei der Werte wie Integrität und Einfühlungsvermögen wichtiger sind als ein oberflächliches Image oder Fähigkeiten
- Ein Gleichgewicht zwischen Eigenständigkeit und Teamarbeit herstellen, indem man die Interdependenz beherrscht und erkennt, dass Zusammenarbeit oft bessere Ergebnisse bringt als individuelle Bemühungen
- Sich proaktiv klare Ziele setzen und sich kontinuierlich selbst erneuern, sowohl persönlich als auch beruflich, um Wachstum und effektive Synergie in Teams zu fördern
Was die Leser sagen
"Wenn Sie in Ihrem Leben nur ein einziges Buch lesen, dann sollte es dieses sein. Ich habe viele, viele Bücher im Bereich der Selbstentwicklung gelesen. Aber dieses Buch ist etwas anderes. Ich konnte nicht glauben, dass es so lange gedauert hat, bis es auf meinem Weg auftauchte und ich es nicht kannte. Es ist absolut unglaublich. Es enthält alles, was ich in anderen Büchern gelesen und von anderen Autoren vermittelt bekommen habe, in einem Buch. Vor allem die Art und Weise, wie es geschrieben und artikuliert wurde, ist mehr als erstaunlich. Ich habe es jetzt jedem empfohlen. Es sollte als Teil des Lehrplans in die Schulen aufgenommen werden."
6. Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies von Jim Collins und Jerry I. Porras
über Amazon
- Autoren: Jim Collins und Jerry I. Porras
- Anzahl der Seiten: 336
- Jahr der Veröffentlichung: 2019
- Geschätzte Lesedauer: 3 Stunden und 12 Minuten
- Ideal für: Führungskräfte auf mittlerem Niveau
- Bewertungen:
- 4.6/5 (Amazon)
- 4.2/5 (Goodreads)
Jim Collins taucht zweimal in dieser Liste auf. Und das aus gutem Grund. Seine Bücher bieten forschungsgestützte, praktische Prinzipien für die Führung von Teams, das Vorantreiben von Veränderungen, das Erreichen von Spitzenleistungen und den Aufbau großartiger Unternehmenskulturen.
In Built to Last nehmen Collins und Porras die Strategien von 18 Unternehmen unter die Lupe, die sich im Laufe der Zeit bewährt haben. Diese Unternehmen verfolgen kühne Ziele und fördern einen Geist des permanenten Wachstums, während sie ihre Führungskräfte von innen heraus heranbilden.
Kurz und bündig: Das Geheimnis liegt nicht darin, auffälligen Ideen oder dynamischen Führungskräften hinterherzulaufen, sondern ein unerschütterliches Fundament zu schaffen und die Fähigkeit zu kultivieren, die richtigen Werte mit dem Vorwärtsdrang in Einklang zu bringen.
Für jeden, der sich in der sich ständig verändernden Welt der Führung bewegt, ist dieses Buch ein Leuchtturm, der den Weg zu Organisationen weist, die nicht einfach nur existieren, sondern überleben und sich mit der Zeit anmutig weiterentwickeln.
Zitat aus dem Buch
Visionäre Unternehmen sind sich so klar darüber, wofür sie stehen und was sie erreichen wollen, dass sie einfach keinen Platz für diejenigen haben, die nicht bereit oder in der Lage sind, ihre anspruchsvollen Standards zu erfüllen
Jim Collins
Wichtigste Erkenntnisse
- Visionäre Unternehmen gedeihen, indem sie ein Gleichgewicht zwischen Kernideologie und kontinuierlicher Innovation schaffen, indem sie Werte bewahren und gleichzeitig Fortschritt und Wandel zulassen
- Die interne Kultivierung von Führungskräften sichert die Beständigkeit eines Unternehmens, da das eigene Management mit den Kernwerten übereinstimmt und zu dauerhaftem Erfolg führt
- Visionäre Unternehmen stellen mehr als nur Gewinne in den Vordergrund; sie werden von einer Kernideologie angetrieben, die sowohl finanzielle Ziele als auch einen tieferen Zweck umfasst
Was die Leser sagen
"Viele praktische Erkenntnisse darüber, wie man Unternehmen mit Langlebigkeit schafft. Kein leichtes Unterfangen, und es zeigt, dass viele der Unternehmen enorme Risiken eingingen und die Kultur und Hartnäckigkeit besaßen, schwierige Zeiten zu überstehen und gleichzeitig ihre Vision und ihren Zweck zu bewahren. Wirklich erhellend."
7. Essentialismus: Das disziplinierte Streben nach weniger von Greg McKeown
über Amazon
- Autor: Greg McKeown
- Anzahl der Seiten: 260
- Jahr der Veröffentlichung: 2014
- Geschätzte Lesedauer: 3 Stunden und 12 Minuten
- Ideal für: Führungskräfte auf allen Ebenen
- Bewertungen:
- 4.4/5 (Amazon)
- 4.1/5 (Goodreads)
In Essеntialism gibt Grеg McKеown ein wichtiges Mantra für Führungskräfte aus: Tue viel, aber mehr. McKеown hält die Menschen davon ab, immer nur beschäftigt zu sein, und plädiert für strategische Entscheidungen, das Eingehen von Kompromissen und die Kraft des Nein-Sagens.
Das Buch fordert die Leser auf, den Erfolg über mehr Aktivität hinaus zu definieren, indem sie sich auf das konzentrieren, was wirklich wichtig ist. Es geht darum, die Hektik abzuschaffen, Zeit für sich selbst zu finden und mit wenig Aufwand viel zu bewirken.
Der Essenzialismus ist eine Einladung zu einem konzentrierteren, erfüllteren Berufsleben, in dem weniger wirklich mehr ist.
Zitat aus dem Buch
Es geht nicht darum, wie man mehr Dinge erledigen kann, sondern darum, wie man die richtigen Dinge erledigt. Es geht auch nicht darum, weniger um des Weniger willen zu tun. Es geht darum, Zeit und Energie so klug wie möglich zu investieren, um den höchsten Beitrag zu leisten, indem wir nur das tun, was wirklich wichtig ist
Greg McKeown
Wichtigste Erkenntnisse
- Priorisieren Sie Qualität im Leben und bei der Arbeit; richten Sie Ihr Handeln an Ihren Grundwerten und Zielen aus, um Effektivität und persönliche Zufriedenheit zu erreichen
- Treffen Sie strategische Entscheidungen; verzichten Sie auf die vielen trivialen Dinge und konzentrieren Sie sich auf die wenigen wichtigen, um Ihre Produktivität und Zufriedenheit zu steigern
- Spielen regt die Kreativität an, fördert eine bessere Entscheidungsfindung und lädt die geistige Energie wieder auf. Essentialisten planen neben ihrer konzentrierten Arbeit auch Zeit für das Spielen ein
Was die Leser sagen
"Ein wunderbares Mantra für die Wirtschaft und für unser Privatleben. Ich sage das nicht oft, aber dies ist ein Buch, von dem ich wünschte, ich hätte es geschrieben, aber ich bin so dankbar, dass ich es mit Freunden und Familie teilen kann. Es ist reif für die Weisheit der Rolle von Einfachheit, Fokus und Gegenwärtigkeit und hat eine Klarheit der Gedanken, die in den meisten Büchern selten ist."
8. True North: Entdecken Sie Ihre authentische Führungsrolle von Bill George
über Amazon
- Autor: Bill George
- Anzahl der Seiten: 260
- Jahr der Veröffentlichung: 2014
- Geschätzte Lesedauer: 3 Stunden und 6 Minuten
- Ideal für: Erfahrene Führungskräfte
- Bewertungen:
- 4.5/5 (Amazon)
- 3.8/5 (Goodreads)
in True North von Bill George, dem ehemaligen CEO von Medtronic, geht es um authentische Führung. George entlarvt die Vorstellung, dass Führungskräfte Helden nacheifern oder einem Standard-Führungsmodell entsprechen müssen, um erfolgreich zu sein.
Das Buch stellt Erkenntnisse von 125 Führungskräften zusammen und konzentriert sich auf die Entwicklung einer authentischen Führung, die mit persönlichen Werten und Motivationen in Einklang steht.
Anhand dieser Interviews fand George heraus, dass Führungskräfte nur dann großartig werden, wenn sie ihren Leidenschaften nachgehen, andere befähigen und in den Höhen und Tiefen des Lebens auf dem Boden bleiben.
Sie erhalten praktische Ratschläge für großartige Führungsqualitäten anhand von fesselnden persönlichen Geschichten, wie Mike Sweeneys lebensverändernde Erkenntnis der Sterblichkeit und Adobes Reise zur Selbsterkenntnis.
Das Buch unterstreicht auch die Bedeutung der Selbsterkenntnis in der Führung, wie die Erfahrungen von Führungskräften wie Judy Vredenburgh und Debra Dunn zeigen.
Schließlich erörtert True North das Setzen ethischer Grenzen in der Führung und bietet einen Kompass, der Führungskräften auf allen Ebenen hilft, zielgerichtet, bescheiden und authentisch zu führen.
Zitat aus dem Buch
Die Aufgabe von Führungskräften besteht nicht darin, andere Menschen dazu zu bringen, ihnen zu folgen, sondern sie zu befähigen, andere zu führen
Bill George
Wichtigste Erkenntnisse
- Identifizieren Sie Ihren "Wahren Norden" und folgen Sie ihm, um Ihren Führungsweg mit Authentizität zu gehen
- Führen Sie authentisch, indem Sie Ihr Handeln in Ihren persönlichen Werten und Motivationen verankern
- Entwickeln Sie echte Führungsqualitäten durch praktische Beispiele und Ratschläge, die auf Ihren Grundprinzipien basieren
Was die Leser sagen
"Ich habe in letzter Zeit einige Bücher über Führungsqualitäten gelesen, aber dieses hat sich wirklich von den anderen abgesetzt. Jedes Kapitel ist mit Geschichten von wichtigen Führungskräften in verschiedenen Stadien ihrer Karriere gefüllt. Jede Geschichte ist mit der größeren Lektion des Kapitels verwoben und regt sehr stark zur Selbstreflexion an."
9. Leading Change von John P. Kotter
über Amazon
- Autor: John P. Kotter
- Anzahl der Seiten: 196
- Erscheinungsjahr: 1996
- Geschätzte Lesedauer: 3 Stunden und 27 Minuten
- Ideal für: Führungskräfte auf mittlerem Niveau
- Bewertungen:
- 4.6/5 (Amazon)
- 4/5 (Goodreads)
John P. Kottеr, ein Harvard-Professor, legt mit Leading Change ein bahnbrechendes Werk auf dem Gebiet der organisatorischen Veränderung vor. Er geht davon aus, dass erfolgreicher Wandel mehr mit kollaborativer Führung zu tun hat als mit einzelnen Visionären.
Er argumentiert, dass in einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit von einem aktiven Veränderungsmanagement abhängt.
Das Buch gliedert diese Reise in einfache strategische Schritte, um die Dringlichkeit zu wecken, ein engagiertes Team aufzubauen und eine klare Vision zu entwickeln. Die Erkenntnisse machen deutlich, dass Anpassungsfähigkeit und Teamarbeit die Eckpfeiler für dauerhaften Erfolg sind.
Kotters Erkenntnisse machen überdeutlich, dass Anpassungsfähigkeit und Teamarbeit die Eckpfeiler für dauerhaften Erfolg sind. leading Chang_e bietet praktische Ratschläge und hebt Führung, Kommunikation und strategische Planung als wesentlich für eine erfolgreiche und dauerhafte organisatorische Umgestaltung hervor.
Zitat aus dem Buch
_Management lässt ein System funktionieren. Es hilft Ihnen dabei, das zu tun, was Sie wissen, wie es geht. Führung baut Systeme auf oder verändert alte Systeme
John P. Kotter
Wichtigste Erkenntnisse
- Helfen Sie anderen, die dringende Notwendigkeit von Veränderungen durch Fakten, Emotionen und Erzählungen zu verstehen. Mangelnde Dringlichkeit führt zu Selbstzufriedenheit
- Bilden Sie eine führende Koalition, indem Sie ein Team von engagierten Personen zusammenstellen, die die Veränderungsbemühungen leiten und unterschiedliche Perspektiven und Fähigkeiten einbringen können
- Vermitteln Sie Ihre Vision für die Zukunft klar und deutlich, einfach und wiederholt. Kontinuierliche Kommunikation gibt den Menschen das Vertrauen, zu handeln
Was die Leser sagen
"Kotter leistet hervorragende Arbeit, indem er die Schritte eines effektiven Veränderungsprozesses beschreibt. Darüber hinaus skizziert er auch die Herausforderungen, mit denen Führungskräfte bei jedem Schritt konfrontiert werden und wie sie diese bewältigen müssen. Wir leben in einer Welt des schnellen und beständigen Wandels. Daher ist dieses Buch ein Muss für alle Führungskräfte, die ihr Team gut führen wollen."
10. Primal Leadership: Die Macht der emotionalen Intelligenz entfesseln von Daniel Goleman, Richard Boyatzis und Annie McKee
über Amazon
- Autoren: Daniel Goleman, Richard Boyatzis & Annie McKee
- Anzahl der Seiten: 196
- Jahr der Veröffentlichung: 1996
- Geschätzte Lesedauer: 3 Stunden und 27 Minuten
- Ideal für: Anfänger
- Bewertungen:
- 4.5/5 (Amazon)
- 3.9/5 (Goodreads)
Die eigenen Emotionen zu verstehen und zu managen, um mit anderen mitfühlen zu können, ist eine entscheidende Führungsfähigkeit. Und dieses Buch ist Ihr Wegweiser, um Führung mit Hilfe der emotionalen Intelligenz (EI) zu verstehen.
Die Autoren befassen sich mit den 18 wichtigsten EI-Kompetenzen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitsmanagement, soziale Kompetenz und Beziehungsmanagement.
Sie heben auch die Kraft der Führung hervor, die in positiven Emotionen verwurzelt ist und die Arbeit, Innovation und hohe Leistung begünstigt.
Das Buch definiert Führung als eine von Emotionen getriebene Kunst und zeigt Wege auf, wie man emotionale Intellektualität über die Zeit hinweg aufrechterhalten kann.
Zitat aus dem Buch
Visionäre Führungspersönlichkeiten helfen den Menschen zu erkennen, wie ihre Arbeit in das große Ganze passt, und geben ihnen ein klares Gefühl dafür, dass das, was sie tun, nicht nur wichtig ist, sondern auch warum
Daniel Goleman
Wichtigste Erkenntnisse
- Die Emotionen von Führungskräften sind ansteckend. Negative Stimmungen verbreiten sich schnell und beeinträchtigen die Leistung, während positive Energie motiviert und die Zusammenarbeit fördert
- Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung, Einfühlungsvermögen und soziale Kompetenz ermöglichen es Führungskräften, Beziehungen zu pflegen und andere zu inspirieren. Die Schärfung dieser Kompetenzen ist entscheidend
- Den effektivsten Führungsstil für verschiedene Situationen wählen, indem man zwischen visionärem, coachendem, demokratischem, schrittmachendem und kommandierendem Ansatz wechselt
Was die Leser sagen
"Was für ein fantastisches theoretisches und praktisches Buch über Führung. Dies ist ein Muss für jede Führungskraft, unabhängig davon, wo man sich in seiner Karriere befindet. Beginnen Sie nicht mit Führungsbiografien, sondern mit der Theorie - dies ist ein großartiger Ausgangspunkt."
Start Managing Teams mit ClickUp
Diese 10 Bücher über Führung sind ein guter Ausgangspunkt, um Ihre Führungsfähigkeiten und Ihr persönliches Wachstum zu verbessern. Sie müssen jedoch erkennen, dass Lernen allein nicht ausreicht.
Der eigentliche Wert von Leadership liegt in der Anwendung des Gelernten in Ihrem beruflichen Umfeld. Hier kommt ClickUp ins Spiel.
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Als umfassende und intuitive Produktivitätssuite, ClickUp bietet eine Reihe von Funktionen und Werkzeugen, die die Zusammenarbeit und Leistung von Teams erheblich verbessern. Es umfasst Funktionalitäten wie Aufgabenmanagement, Projektverfolgung, projektprognose , Zeiterfassung, Zusammenarbeit und Berichterstattung, um Sie und Ihr Team in die Lage zu versetzen, alle Ihre BHAGs (Big, Hairy, Audacious Goals) zu erreichen.
Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie ClickUp Ihnen helfen kann, die Strategien, die Sie in diesen Führungsbüchern lernen, umzusetzen.
1. Visionäre Führung
Inspiriert durch Good to Great von Jim Collins, erfordert visionäre Führung die Festlegung klarer Ziele und die Ausrichtung der Teamarbeit auf die Unternehmensvision.
ClickUp's Ziele
bietet in Kombination mit Gantt-Diagrammen und Dashboards ein leistungsfähiges Werkzeug zur klaren Definition und Überwachung des Fortschritts in Richtung dieser Ziele. Diese Integration ermöglicht es Führungskräften, ihre Teams und Organisationen effektiv von gut auf außergewöhnlich umzustellen.
Setzen Sie Ihre Ziele und verfolgen Sie Ihre Fortschritte mit ClickUp Goals
2. Emotionale Intelligenz in der Führung
Um Ihnen zu helfen, emotionale Intelligenz zu entwickeln und die Prinzipien von Primal Leadership in die Tat umzusetzen, bringen wir Ihnen
ClickUp's Aktionsplan-Vorlage für Emotionale Intelligenz
. Ermitteln Sie die Bereiche, in denen Sie sich als Führungskraft verbessern können, entwickeln Sie einen Plan, um emotionaler eingestellt zu sein, und verfolgen Sie Ihre Fortschritte mit dieser Vorlage.
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3. Anpassung an den organisatorischen Wandel
Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Lehren aus Leading Change ziehen können, um Veränderungen effektiv zu bewältigen,
ClickUp's Projektmanagement
könnte eine gute Lösung für Sie sein.
Das Echtzeit-Reporting und die anpassbaren Dashboards von ClickUp geben allen Beteiligten jederzeit einen 360-Grad-Überblick über den Projektfortschritt. Dies kann Führungskräften dabei helfen, Änderungen oder Abweichungen von den erwarteten Ergebnissen zu erkennen und zu überwachen und
operationen effektiv zu verwalten
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4. Kontinuierliches Lernen für die Entwicklung von Führungskräften
Helfen Sie Ihrem Team, kontinuierlich zu lernen, wie in The Seven Habits of Highly Effective People von Stephen R. Covey vorgeschlagen.
Sie können ClickUp's Bibliothek nutzen
zu diesem Zweck. Führungskräfte können Wachstum und Entwicklung fördern, indem sie
ClickUp's Bildungsinhalte und Podcasts
die mit Coveys Schwerpunkt auf proaktiver Lebensführung und persönlichem Wachstum übereinstimmen.
5. Maximierung der Teameffizienz
In Anlehnung an Essentialism von Greg McKeown sollten Sie Ihr Team dazu bringen, sich auf Aufgaben mit hohem Wirkungsgrad zu konzentrieren.
Ob Sie ein Startup, ein Unternehmen oder eine gemeinnützige Organisation sind, nutzen Sie
ClickUp-Teams
und passen Sie es an, um alle Arten von Workflows zu verwalten - von der Einführung einer neuen Funktion bis zum Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Es deckt persönliche Aufgaben, Teamaufgaben und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit ab, um die Arbeit zu vereinfachen und alle auf dem gleichen Stand zu halten.
Auf diese Weise können Sie Aufgaben entsprechend Ihren Anforderungen priorisieren und dies Ihrem Team oder Ihrer Organisation auf einfache Weise mitteilen. Sie können auch maßgeschneiderte ClickUp-Vorlagen für verschiedene Anwendungsfälle herunterladen.
Verwenden Sie ClickUp Teams, um die Zusammenarbeit an jedem Projekt zu vereinfachen
6. Teamarbeit kultivieren
Möchten Sie eine Methode zur Kultivierung von Teamarbeit, wie sie in Strengths-Based Leadership? empfohlen wird?
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können helfen. Durch die Bereitstellung eines visuellen, kollaborativen Werkzeugs, das Ihrem Team hilft, Verbindungen zwischen Aufgaben und Arbeitsabläufen herzustellen, stellen Mind Maps sicher, dass großartige Ideen festgehalten und gut ausgeführt werden. Außerdem bieten sie Ihrem Team einen gemeinsamen Raum für Brainstorming und die gemeinsame Bearbeitung jedes Projekts
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Führungskräfte befähigen: Verknüpfung von Wissen und Tools
Denken Sie bei der Integration dieser Führungsstrategien daran, dass echte Innovation oft dann entsteht, wenn Theorie und Praxis aufeinander abgestimmt sind.
Großartige Führungskräfte sind vielleicht gute Leser, aber sie sind auch Macher. ClickUp bietet die Werkzeuge und Unterstützung, um die Kluft zwischen Theorie und Praxis zu überbrücken. Es versetzt Sie in die Lage, diese Führungserkenntnisse in greifbare Ergebnisse umzusetzen, damit Sie sich zu einer Führungspersönlichkeit entwickeln können, zu der Ihre Mitarbeiter aufschauen und die sie anstreben. Anmeldung kostenlos an, um ClickUp in Aktion zu sehen.