Người ta thường nghĩ rằng tập trung có nghĩa là nói "có" với những việc bạn cần tập trung vào. Nhưng đó không phải là ý nghĩa thực sự của nó. Nó có nghĩa là nói "không" với hàng trăm ý tưởng tốt khác.
Người ta thường nghĩ rằng tập trung có nghĩa là nói "có" với những việc bạn cần tập trung vào. Nhưng đó không phải là ý nghĩa thực sự của nó. Nó có nghĩa là nói "không" với hàng trăm ý tưởng tốt khác.
Câu trích dẫn này phản ánh thực tế của người quản lý sản phẩm — tập trung không chỉ là ưu tiên, mà còn là lọc bỏ những yếu tố nhiễu loạn để đưa ra các quyết định chiến lược hàng ngày. 🎯
Là người quản lý sản phẩm, bạn phải đối mặt với thách thức này hàng ngày. Việc sắp xếp thứ tự ưu tiên, đánh đổi và đưa ra quyết định khó khăn là những yếu tố định hình vai trò này. Ngoài việc quản lý sản phẩm, bạn còn thúc đẩy chiến lược, điều phối các nhóm và đảm bảo mọi tính năng đều mang lại giá trị.
Nhưng một ngày trong cuộc sống của một quản lý sản phẩm trông như thế nào?
Từ quản lý sản phẩm Agile đến lập kế hoạch sprint và điều phối các bên liên quan, công việc của bạn là cân bằng tầm nhìn với thực thi và hướng dẫn nhóm đi đúng hướng.
Cho dù bạn đang xây dựng sản phẩm hay nhóm, các công cụ như ClickUp sẽ giúp bạn làm rõ những vấn đề phức tạp. Chúng giúp các PM tập trung và các nhà quản lý tuyển dụng tìm được người phù hợp nhanh hơn.
Trong bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu vào mô tả công việc của quản lý sản phẩm, các trách nhiệm chính, kỹ năng cần thiết và những điều cần thiết để thành công. 📌
Quản lý sản phẩm làm những việc gì?
"Quản lý sản phẩm làm việc gì?" Hỏi mười người, bạn sẽ nhận được mười câu trả lời khác nhau. 🤔
Một số người sẽ nói rằng quản lý sản phẩm tập trung vào nghiên cứu và xác định các sản phẩm đáng để phát triển. Những người khác có thể cho rằng họ giám sát toàn bộ chu kỳ phát triển sản phẩm. Một số người thậm chí còn giới hạn vai trò này trong việc phát triển tính năng hoặc phân tích sản phẩm.
Mặc dù mỗi quan điểm này đều chính xác, nhưng chúng không thể nắm bắt hết bản chất của một giám đốc sản phẩm. Giám đốc sản phẩm đảm nhận nhiều vai trò, thường kết hợp nhiều trách nhiệm cùng một lúc.
Nói một cách đơn giản, quản lý sản phẩm xác định và điều chỉnh nhu cầu của khách hàng cho phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Họ xác định thành công của một sản phẩm và dẫn dắt nhóm để hiện thực hóa tầm nhìn đó.
Martin Eriksson mô tả quản lý sản phẩm là sự giao thoa giữa kinh doanh, công nghệ và trải nghiệm người dùng.
Ben Horowitz từng gọi các nhà quản lý sản phẩm là " CEO của sản phẩm " vì họ đặt ra mục tiêu của nhà quản lý sản phẩm , động viên nhóm và định hướng cho sản phẩm.
Tuy nhiên, không giống như CEO, quản lý sản phẩm không có quyền hạn trực tiếp. Tuy nhiên, họ vẫn thúc đẩy kết quả thông qua ảnh hưởng, tư duy chiến lược và khả năng lãnh đạo trong quản lý sản phẩm.
👀 Bạn có biết? Năm 2023, Indeed xếp vị trí Quản lý sản phẩm cấp cao là công việc tốt nhất thứ 5!
Trách nhiệm chính của một quản lý sản phẩm
Vai trò và trách nhiệm của một quản lý sản phẩm khác nhau tùy thuộc vào kích thước của tổ chức.
Trong các công ty lớn, họ làm việc cùng với các nhóm chuyên gia — nhà nghiên cứu, nhà phân tích và nhà tiếp thị — những người thu thập thông tin trong khi các nhà phát triển và nhà thiết kế xử lý việc thực hiện. Vai trò này bao gồm đảm bảo các nhóm khác nhau làm việc hướng tới một tầm nhìn chung.
Trong các tổ chức nhỏ hơn, nhân viên có thể dành ít thời gian hơn cho việc phối hợp và nhiều thời gian hơn cho các công việc thực tế như xác định chiến lược quản lý sản phẩm và thực hiện kế hoạch.
Bất kể kích thước của tổ chức, vai trò của một quản lý sản phẩm thường bao gồm:
- Hiểu nhu cầu của người dùng
- Phân tích đối thủ cạnh tranh và xu hướng thị trường
- Xác định tầm nhìn sản phẩm
- Thu hút các bên liên quan tham gia
- Ưu tiên các tính năng
- Thực hiện thử nghiệm beta trên sản phẩm
- Cho phép các nhóm đưa ra quyết định độc lập
- Tiến hành phân tích hiệu suất sản phẩm
- Giám sát quá trình phát triển sản phẩm
ClickUp cho quản lý sản phẩm là công cụ lý tưởng để trau dồi các kỹ năng hiện có và học hỏi những kỹ năng mới. Là ứng dụng tất cả trong một cho các nhà quản lý sản phẩm, ClickUp được thiết kế để quản lý nhiều dự án. Ứng dụng này giúp bạn sắp xếp các công việc và theo dõi tiến độ ở mọi giai đoạn của vòng đời sản phẩm.
Bạn sẽ có toàn quyền kiểm soát việc phân công công việc, các mối phụ thuộc và quy trình làm việc tự động, những yếu tố quan trọng để quản lý hiệu quả các công việc tồn đọng của sản phẩm. Điều này có nghĩa là những thách thức trong quản lý sản phẩm sẽ không làm bạn chậm lại.
Kỹ năng cần thiết cho giám đốc sản phẩm
Là một quản lý sản phẩm, bạn cần liên tục phát triển kỹ năng để duy trì khả năng cạnh tranh. Cho dù bạn đang tìm kiếm việc làm hay mong muốn thăng tiến trong công ty, việc theo kịp các công nghệ mới và thực tiễn linh hoạt có thể tạo ra sự khác biệt.
Dưới đây là danh sách các kỹ năng cứng và mềm quan trọng mà bạn nên học:
🧠 Hiểu biết về phát triển web
Bạn không cần phải viết mã, nhưng bạn nên hiểu cách sản phẩm được xây dựng. Hiểu biết về các khái niệm phát triển cơ bản sẽ giúp bạn giao tiếp với các kỹ sư, đưa ra quyết định sáng suốt và lập dòng thời gian thực tế. Nếu không có kiến thức kỹ thuật, PM có nguy cơ làm chậm dự án hoặc không đáp ứng được kỳ vọng.
Nếu bạn là PM, hãy hỏi quản lý kỹ thuật của bạn về những kỹ năng nào có thể cải thiện sự hợp tác. Nếu bạn mới đảm nhận vai trò này, hãy tham gia một khóa học lập trình cơ bản phù hợp với ngành của bạn.
📄 Viết tài liệu kỹ thuật và yêu cầu
Yêu cầu rõ ràng biến ý tưởng thành hiện thực. Chúng hướng dẫn kỹ sư và nhà thiết kế, ngăn chặn trễ tiến độ và đảm bảo sự đồng bộ.
Tài liệu rõ ràng giúp các nhóm thống nhất và giảm thiểu việc sửa đổi không cần thiết. Xem lại các bản tóm tắt dự án trước đây hoặc nghiên cứu các ví dụ từ các PM có kinh nghiệm sẽ giúp củng cố kỹ năng này.
📊 Khả năng tư duy logic và phân tích
Quản lý sản phẩm phải phân tích dữ liệu và biến chúng thành những thông tin chi tiết rõ ràng, có thể hành động được. Bạn phải phân tích dữ liệu và chuyển đổi chúng thành những thông tin chi tiết có thể hành động được cho nhóm của mình.
Xem xét các phương pháp thay thế giúp rèn luyện tư duy phê phán. Tương tự, suy ngẫm và lắng nghe tích cực giúp hoàn thiện khả năng đánh giá và cải thiện các quyết định trong tương lai.
👥 Kỹ năng lãnh đạo
Để lãnh đạo một nhóm đa chức năng, bạn cần nhiều hơn là chỉ giám sát dự án. Quản lý sản phẩm phải truyền cảm hứng cho nhóm, thúc đẩy sự hợp tác và phát triển các sáng kiến.
Khả năng lãnh đạo mạnh mẽ giúp xây dựng lòng tin và thúc đẩy các bộ phận khác nhau làm việc hướng tới mục tiêu chung. Bạn cũng phải chủ động ra quyết định, giải quyết vấn đề và hướng dẫn sản phẩm của mình trong quá trình phát triển và ra mắt.
⏳ Quản lý thời gian
Quản lý sản phẩm phải liên tục cân bằng nhiều công việc và ưu tiên. Kỹ năng quản lý thời gian là điều cần thiết để mọi việc diễn ra suôn sẻ.
Các công cụ như ClickUp giúp tổ chức các ưu tiên, quản lý thời hạn và hợp lý hóa quá trình thực hiện. Khi bạn có thêm kinh nghiệm, bạn sẽ xác định được chiến lược quản lý thời gian nào phù hợp nhất với mình.
Mẫu và ví dụ về mô tả công việc của giám đốc sản phẩm
Các nhà quản lý sản phẩm giỏi nhất là những người biết cân bằng giữa nhu cầu của khách hàng, mục tiêu kinh doanh và khả năng thực hiện về mặt kỹ thuật. Họ biến ý tưởng thành sản phẩm rõ ràng, làm việc chặt chẽ với các kỹ sư, nhà thiết kế và nhà tiếp thị.
Để tìm được một quản lý sản phẩm toàn diện, hãy bắt đầu bằng việc soạn thảo một bản mô tả công việc rõ ràng. Mẫu mô tả công việc dưới đây sẽ giúp bạn xây dựng một danh sách công việc toàn diện phù hợp với nhu cầu của công ty bạn.
📌 Ví dụ về mô tả công việc của giám đốc sản phẩm
Trong mô tả công việc của bạn, trước tiên hãy nêu bật những điểm khiến công ty bạn nổi bật. Bạn là công ty hàng đầu trong ngành, một công ty khởi nghiệp đang phát triển hay một doanh nghiệp lớn?
Đề cập đến văn hóa nơi làm việc, sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống hoặc các cơ hội phát triển độc đáo. Những điểm này sẽ giúp thu hút những nhân tài hàng đầu.
Trách nhiệm của quản lý sản phẩm
Nếu bạn đang tuyển dụng, hãy sử dụng các ví dụ về trách nhiệm sau đây để cấu trúc danh sách công việc của bạn:
- Dẫn dắt quá trình phát triển sản phẩm từ ý tưởng đến ra mắt thị trường
- Tiến hành nghiên cứu thị trường và đặt ra các yêu cầu rõ ràng về sản phẩm
- Xác định nhu cầu của khách hàng và xác định thông số kỹ thuật của sản phẩm
- Hợp tác với bộ phận tiếp thị để thúc đẩy thành công của sản phẩm
- Quản lý nhóm sản phẩm và cung cấp huấn luyện và phản hồi
- Giám sát tiến độ sản phẩm qua các giai đoạn phát triển và ra mắt
- Thu thập phản hồi của khách hàng để cải tiến sản phẩm và giải pháp
Giờ làm việc và lợi ích
Phần này nêu chi tiết các lợi ích, mức lương và điều kiện làm việc của công ty bạn. Đề cập đến các cơ hội thăng tiến, tiền thưởng và các lợi ích khác. Sử dụng các công cụ tính lương để đảm bảo số liệu của bạn phù hợp với tiêu chuẩn ngành.
Nêu bật những điểm khác biệt của công ty bạn — đây là nơi bạn bán vai trò của mình.
Kỹ năng và bằng cấp yêu cầu
Tạo danh sách các kỹ năng sẽ giúp ứng viên thành công trong vai trò này. Bắt đầu với các thuộc tính thiết yếu nhất. Ví dụ:
- Kinh nghiệm phát triển sản phẩm và đổi mới đã được chứng minh
- Kỹ năng quản lý dự án và lãnh đạo mạnh mẽ
- Chuyên môn về lập ngân sách và quản lý nguồn lực
- Tập trung vào khách hàng và đam mê phân tích thị trường
- Khả năng làm việc trong nhiều nhóm và bộ phận
- Có kỹ năng phân tích dữ liệu, quản lý chỉ số và ra quyết định
- Kinh nghiệm với các phương pháp Agile/Scrum
Yêu cầu về trình độ học vấn và kinh nghiệm
Bằng cử nhân kinh doanh, kỹ thuật công nghiệp hoặc lĩnh vực liên quan là điều cần thiết. Bằng MBA hoặc các chứng chỉ liên quan, chẳng hạn như Chứng chỉ Quản lý Sản phẩm (CPM), sẽ giúp ứng viên nổi bật hơn. Kinh nghiệm với Agile/Scrum và các công cụ quản lý sản phẩm cũng rất có giá trị.
Hành động ngay
Kết thúc mô tả công việc bằng cách mời ứng viên nộp đơn. Khuyến khích họ gửi CV và thư ứng tuyển.
💡 Mẹo chuyên nghiệp: Sử dụng ClickUp Docs để cùng tạo JD, thu thập phản hồi của nhóm bằng bình luận và đính kèm chúng vào quy trình tuyển dụng của bạn. ClickUp Forms giúp thu thập các đơn ứng tuyển hoặc đề xuất nội bộ tại một nơi.
ClickUp cung cấp cho các nhà quản lý tuyển dụng các công cụ mạnh mẽ để quản lý nhiệm vụ, đáp ứng thời hạn và dễ dàng nắm bắt các cơ hội tuyển dụng.
Ví dụ, ClickUp Brain là mạng lưới thần kinh đầu tiên trên thế giới kết nối các công việc, tài liệu, con người và kiến thức của công ty bạn với AI. Nó hoạt động như một người quản lý kiến thức, quản lý sản phẩm và nhà văn phù hợp với phong cách làm việc của bạn. Bạn có thể sử dụng nó để tạo mô tả công việc trực tiếp thông qua giao diện trò chuyện của chúng tôi.
Với ClickUp Brain, bạn có thể nêu rõ các trách nhiệm, yêu cầu và kỳ vọng chính đối với vai trò quản lý sản phẩm. Ví dụ: với lệnh gạch chéo ‘/AI’, bạn có thể truy cập ba hàm viết AI thiết yếu:
- Viết bất kỳ nội dung nào bằng AI
- Viết với các gợi ý AI được tạo sẵn
- Viết báo cáo hàng ngày
Chức năng này đơn giản hóa quá trình viết, chỉnh sửa và hoàn thiện mô tả công việc, đảm bảo rằng chúng phù hợp với các ứng viên phù hợp.
Ngoài ra, khi kết hợp ClickUp Brain với ClickUp Docs, bạn có thể tạo các ứng dụng tùy chỉnh, thêm ghi chú cụ thể vào mô tả công việc và cộng tác liền mạch với các cố vấn hoặc thành viên trong nhóm — tất cả trong khi vẫn giữ mọi thứ được tổ chức gọn gàng.
ClickUp Docs cũng giúp bạn soạn thảo sơ yếu lý lịch quản lý sản phẩm, hoàn thiện thư xin việc và chuẩn bị các tài liệu xin việc khác với AI Writer for Work tích hợp sẵn của ClickUp Brain. Bạn cũng có thể tạo tài liệu chi tiết cho quá trình phát triển sản phẩm, bao gồm phác thảo tầm nhìn, chiến lược và mục tiêu của sản phẩm.
Nhúng nội dung đa phương tiện, liên kết các công việc liên quan và gắn thẻ các thành viên trong nhóm để đảm bảo mọi người luôn cập nhật thông tin mới nhất.
Dưới đây là cách bạn có thể sử dụng ClickUp Brain để đơn giản hóa việc viết mô tả công việc:
- Mở tài liệu mới
- Chọn Viết bằng AI
- Nhập câu hỏi của bạn vào hộp văn bản
- Nhấp vào "Generate"
- Chỉnh sửa văn bản đã tạo
Bằng cách này, bạn có thể tạo/lập mô tả công việc dễ dàng hơn bao giờ hết và tối ưu hóa quy trình tuyển dụng của mình ngay hôm nay.
📖 Đọc thêm: Mẹo và chiến lược tìm việc thực sự hiệu quả
Yêu cầu về trình độ và chứng chỉ
Để trở thành một quản lý sản phẩm xuất sắc, ứng viên cần có sự kết hợp giữa trình độ học vấn, kinh nghiệm thực tế và các chứng chỉ được công nhận trong ngành. Dưới đây là những yêu cầu bắt buộc đối với hầu hết các vai trò quản lý sản phẩm:
- Bằng cấp về kinh doanh, kỹ thuật, khoa học máy tính, thiết kế công nghiệp hoặc lĩnh vực liên quan
- Hầu hết các vị trí quản lý sản phẩm yêu cầu 2-5 năm kinh nghiệm liên quan trong các vai trò như quản lý dự án, tiếp thị hoặc phát triển sản phẩm
- Giao tiếp bằng lời nói và văn bản rõ ràng để truyền đạt ý tưởng, quản lý kỳ vọng và điều chỉnh các nhóm hướng tới mục tiêu chung
- Hiểu biết sâu sắc về tất cả các giai đoạn của vòng đời sản phẩm, từ ý tưởng đến thiết kế, phát triển, ra mắt và các lần cải tiến
- Kỹ năng giải quyết vấn đề để đánh giá dữ liệu, xác định thách thức và tìm ra giải pháp sáng tạo để cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Mặc dù chứng chỉ không phải lúc nào cũng bắt buộc, nhưng chúng có thể giúp bạn nổi bật so với các ứng viên khác và thể hiện cam kết của bạn đối với sự phát triển nghề nghiệp.
Dưới đây là một số chứng chỉ có giá trị đối với các nhà quản lý sản phẩm:
1. Quản lý tiếp thị sản phẩm được chứng nhận (CPMM)
Chứng chỉ Quản lý Tiếp thị Sản phẩm được Chứng nhận, do AIPMM cấp, được thiết kế để giúp bạn có được kiến thức sâu rộng về các hàm tiếp thị sản phẩm. Chứng chỉ này cung cấp cho các quản lý sản phẩm các công cụ và chiến lược để thúc đẩy thành công của sản phẩm trên thị trường.
Chứng chỉ này tập trung vào các khía cạnh quan trọng của tiếp thị sản phẩm và giúp các chuyên gia thu hẹp khoảng cách giữa phát triển sản phẩm và hiệu suất thị trường.
Thời lượng khóa học
- 15–20 giờ
Giá cả*
- $125 cho hội viên AIPMM trong một năm
- $395 cho khóa học tự học
*Vui lòng truy cập trang web của viện để xem giá cả mới nhất.
2. Quản lý sản phẩm và chủ sở hữu sản phẩm được chứng nhận Agile (ACPM)
Chứng chỉ Agile Certified Product Manager Product Owner giới thiệu cho các nhà quản lý sản phẩm các khía cạnh chiến lược và chiến thuật của quản lý sản phẩm Agile. Chứng chỉ này giúp các chuyên gia học cách triển khai các nguyên tắc Agile một cách hiệu quả, ngay cả trong các tình huống thực tế.
Với chứng chỉ này, bạn có thể tự tin đối mặt với những thất bại và vượt qua những thách thức trong dự án, đây là một bổ sung tuyệt vời cho những ai đã có kinh nghiệm trong quản lý sản phẩm.
Thời lượng khóa học
- 15–20 giờ
Giá cả*
- $125 cho hội viên AIPMM trong một năm
- $395 cho khóa học tự học
*Vui lòng truy cập trang web của viện để xem giá cả mới nhất.
3. Chứng chỉ quản lý sản phẩm kỹ thuật
Được tạo ra bởi giám đốc sản phẩm kỹ thuật từng đoạt giải thưởng Dhaval Bhatt, Chứng chỉ Giám đốc sản phẩm kỹ thuật là một chương trình chuyên sâu dành cho những ai muốn nâng cao kỹ năng quản lý sản phẩm kỹ thuật của mình.
Khóa học này cung cấp kiến thức thực tế về các khía cạnh kỹ thuật của quản lý sản phẩm, giúp bạn chuẩn bị cho các câu hỏi phỏng vấn kỹ thuật phổ biến và cung cấp các công cụ để thành công trong vai trò PM kỹ thuật.
Thời lượng khóa học
- 1 tuần
Giá cả*
- $399 cho hơn 140 bài giảng và hơn 15 giờ nội dung
*Vui lòng truy cập trang web của viện để xem giá cả mới nhất.
Không phải tất cả các PM đều đến từ lĩnh vực công nghệ 🎯 Nhiều quản lý sản phẩm không bắt đầu sự nghiệp từ lĩnh vực kỹ thuật. Các PM thành công đến từ các lĩnh vực QA, marketing, hỗ trợ và giáo dục.
Đặc điểm chính:
- Tư duy chiến lược
- Sự đồng cảm với người dùng
- Ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn
- Tư duy hệ thống
📮ClickUp Insight: 21% số người được hỏi muốn tận dụng AI để phát huy năng lực chuyên môn bằng cách áp dụng AI vào các cuộc họp, email và dự án. Mặc dù hầu hết các ứng dụng email và nền tảng quản lý dự án đều tích hợp AI như một tính năng, nhưng tính năng này có thể không đủ mượt mà để thống nhất quy trình làm việc giữa các công cụ.
Nhưng chúng tôi đã giải mã được bí mật tại ClickUp! Với các tính năng quản lý cuộc họp dựa trên AI của ClickUp, bạn có thể dễ dàng tạo các mục chương trình, ghi chú từ các cuộc họp, tạo và phân công nhiệm vụ từ ghi chú cuộc họp, phiên âm bản ghi âm và hơn thế nữa, với trình ghi chú AI và ClickUp Brain của chúng tôi. Tiết kiệm tới 8 giờ họp mỗi tuần, giống như các khách hàng của chúng tôi tại Stanley Security!
Mức lương và sự phát triển nghề nghiệp của giám đốc sản phẩm
Sự nghiệp của một quản lý sản phẩm có thể mang lại nhiều thành công và thu nhập cao. Quản lý sản phẩm đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển và thành công của một sản phẩm, dẫn dắt các nhóm đa chức năng, xác định chiến lược sản phẩm và đảm bảo sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
Kết quả là, mức lương của họ phản ánh mức độ trách nhiệm và chuyên môn cần thiết.
Mức lương của một quản lý sản phẩm có thể khác nhau tùy thuộc vào các yếu tố như địa điểm, kinh nghiệm và ngành nghề. Theo các nguồn công khai trên internet, dưới đây là mức lương trung bình của các quản lý sản phẩm ở các cấp bậc khác nhau:
- Phó giám đốc sản phẩm (APM): 97.000 USD/năm
- Chủ sở hữu sản phẩm (PO): 100.000 USD/năm
- Quản lý sản phẩm cấp cao (SPM): 200.000 USD/năm
- Giám đốc sản phẩm chính (PPM): 200.000 USD/năm
- Phó chủ tịch (VP) sản phẩm: 218.238 USD/năm
- Giám đốc sản phẩm (CPO): 200.000 USD/năm
Ngoài mức lương cơ bản, quản lý sản phẩm thường nhận được tiền thưởng, quyền mua cổ phiếu và các lợi ích khác. Trong các công ty công nghệ hoặc công ty khởi nghiệp, quyền mua cổ phiếu có thể tăng đáng kể tổng mức thù lao.
Quản lý sản phẩm thường bắt đầu với vị trí Quản lý sản phẩm cấp dưới và tiến lên các vị trí Quản lý sản phẩm cấp cao hoặc Quản lý sản phẩm chính. Nhiều PM sau đó chuyển sang các vị trí lãnh đạo như Trưởng phòng sản phẩm hoặc chuyển sang bộ phận phát triển hoặc vận hành. Với kinh nghiệm, họ có thể chuyển sang các vị trí Giám đốc hoặc Phó giám đốc, giám sát các chiến lược sản phẩm của toàn công ty.
Ngành nghề, địa điểm, kích thước công ty và các chứng chỉ liên quan có ảnh hưởng đáng kể đến sự phát triển nghề nghiệp và mức lương. Ví dụ, các trung tâm công nghệ và các công ty lớn thường có mức lương cao hơn và nhiều cơ hội thăng tiến hơn.
Các nhà quản lý sản phẩm có kỹ năng sẽ thúc đẩy thành công khi các công ty ra mắt sản phẩm mới và tập trung vào đổi mới.
ClickUp cho giám đốc sản phẩm
Có được chứng chỉ quản lý sản phẩm là một chuyện, nhưng áp dụng những kỹ năng đó một cách hiệu quả trong công việc mới là điều thực sự quan trọng. Đó là nơi ClickUp có thể giúp bạn!
ClickUp cho phép bạn phát huy chuyên môn về quản lý sản phẩm của mình. Như bạn đã biết, quá trình đưa một sản phẩm từ giai đoạn phát triển đến ra mắt thị trường bao gồm nhiều công việc. Bạn cũng phải giao tiếp với khách hàng và các bên liên quan trong khi quản lý kỳ vọng và ưu tiên.
Quản lý sản phẩm trở nên dễ dàng hơn sau khi triển khai Clickup. Các nhiệm vụ có thể được giám sát và hiển thị trên bảng điều khiển một cách tương tác.
Quản lý sản phẩm trở nên dễ dàng hơn sau khi triển khai Clickup. Các nhiệm vụ có thể được giám sát và hiển thị trên bảng điều khiển một cách tương tác.
ClickUp giúp bạn quản lý công việc và ưu tiên với ClickUp Tasks
Với Nhiệm vụ ClickUp, bạn có thể tạo các nhiệm vụ rõ ràng, giao chúng cho các thành viên trong nhóm và đặt thời hạn. Bạn có thể đặt ưu tiên nhiệm vụ để đảm bảo rõ ràng về trách nhiệm và dòng thời gian.
Trạng thái công việc và quy trình công việc có thể tùy chỉnh cho phép bạn điều chỉnh quy trình quản lý dự án dựa trên nhu cầu của nhóm, cho dù bạn đang thử nghiệm một tính năng, theo dõi các vấn đề hay làm việc với các phương pháp cụ thể như Scrum hoặc Agile.
Bạn có thể theo dõi thời gian dành cho các nhiệm vụ một cách hiệu quả bằng cách sử dụng ClickUp Time Tracking
Với ClickUp Time Tracking, bạn có thể theo dõi thời gian hoàn thành nhiệm vụ, xác định những điểm không hiệu quả và điều chỉnh khi cần thiết.
ClickUp cũng giúp bạn theo dõi các cột mốc quan trọng. Chúng đánh dấu việc hoàn thành các nhiệm vụ chính, như phát hành một tính năng mới.
Các cột mốc quan trọng dễ dàng quản lý và trực quan hóa trong Chế độ xem Gantt của ClickUp
Trong Chế độ xem Gantt của ClickUp, các cột mốc này được đánh dấu bằng hình thoi màu vàng, giúp bạn dễ dàng nhận biết trên dòng thời gian. Chế độ xem Gantt cho phép bạn theo dõi tiến độ dự án theo thời gian, cho dù là theo ngày, tuần hay tháng.
Bảng Kanban của ClickUp giúp bạn tổ chức và trực quan hóa quy trình làm việc một cách dễ dàng
Là người quản lý sản phẩm, bạn có thể dễ dàng sử dụng bảng Kanban của ClickUp để sắp xếp và theo dõi các nhiệm vụ của mình. Tùy chỉnh các cột, kéo các nhiệm vụ qua các giai đoạn và đánh dấu các nhiệm vụ quan trọng bằng nhãn mã màu và thẻ ưu tiên. Bảng cho phép bạn chọn nhiều nhiệm vụ, cập nhật chúng hàng loạt và giao chúng cho các thành viên trong nhóm, tất cả chỉ ở một nơi.
Với các nhóm con (swimlanes), bạn có thể phân loại công việc một cách trực quan theo các tiêu chí như người được giao hoặc mức độ ưu tiên, giúp quản lý các dự án phức tạp dễ dàng hơn và giữ cho nhóm làm việc thống nhất.
Bạn có thể theo dõi các chỉ số và tình trạng sản phẩm bằng Bảng điều khiển ClickUp
Mặt khác, Bảng điều khiển ClickUp cho phép bạn tạo bảng điều khiển quản lý sản phẩm để theo dõi và sắp xếp dữ liệu quan trọng, từ phản hồi của khách hàng đến thông tin chi tiết về việc sử dụng sản phẩm.
Báo cáo tùy chỉnh giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt và sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên một cách chiến lược.
🤝 Quản lý sản phẩm là một môn thể thao đồng đội Là một PM, bạn không chỉ xây dựng một sản phẩm — bạn còn điều phối các nhóm kỹ thuật, thiết kế, kiểm tra chất lượng và tiếp thị theo một tầm nhìn chung.
ClickUp giúp bạn:
- Phân công công việc phát triển với thông số kỹ thuật chi tiết
- Cộng tác với các nhà thiết kế bằng cách sử dụng Tài liệu
- Thu thập kết quả kiểm tra QA qua biểu mẫu
- Chia sẻ danh sách kiểm tra ra mắt sản phẩm với bộ phận tiếp thị
Mẫu Lộ trình sản phẩm của ClickUp giúp bạn lập kế hoạch và thực hiện chiến lược của mình một cách hiệu quả
ClickUp giúp các nhà quản lý sản phẩm dễ dàng suy nghĩ chiến lược hơn. Nó cho phép họ xem bức tranh toàn cảnh và tập trung vào các ưu tiên chính. Để hỗ trợ điều này, ClickUp cung cấp thư viện các mẫu quản lý sản phẩm.
Ví dụ: bạn có thể sử dụng Mẫu lộ trình sản phẩm ClickUp để tạo và thực hiện các kế hoạch chiến lược một cách hiệu quả. Với chế độ xem lộ trình sản phẩm của ClickUp, bạn có thể hình dung chiến lược dài hạn của sản phẩm và điều chỉnh nhóm của mình theo các mục tiêu chung. Khung này cũng đảm bảo các bên liên quan của bạn phù hợp với mục tiêu của bạn.
Mẫu này bao gồm các trạng thái, trường và chế độ xem tùy chỉnh, mang đến cho bạn sự linh hoạt để quản lý và trực quan hóa lộ trình sản phẩm theo cách phù hợp nhất với bạn.
ClickUp tích hợp hoàn hảo với các công cụ hiện có của bạn để quản lý dự án thống nhất
Ngoài ra, ClickUp tích hợp hoàn hảo với hơn 1000 công cụ, bao gồm Slack và Microsoft Teams. Bạn có thể đưa tất cả các công cụ hiện có của mình vào một nền tảng, giúp quy trình làm việc của bạn hiệu quả hơn.
Shreyas Doshi, cựu giám đốc sản phẩm tuyến đầu và giám đốc quản lý sản phẩm với kinh nghiệm làm việc tại Stripe, Google, Twitter và Yahoo, chia sẻ những hiểu biết của mình về cách trở thành giám đốc sản phẩm.
Hãy rõ ràng về những gì bạn muốn từ công việc tiếp theo trước khi rời bỏ công việc hiện tại. Tôi tin tưởng rằng với tư cách là quản lý sản phẩm, chúng ta nên coi sự nghiệp của mình như một sản phẩm mà chúng ta đang quản lý. Chúng ta nên áp dụng cùng mức độ phân tích nghiêm ngặt cho các quyết định về sự nghiệp và những thay đổi như vậy khi chuyển từ công ty này sang công ty khác.
Hãy rõ ràng về những gì bạn muốn từ công việc tiếp theo trước khi rời bỏ công việc hiện tại. Tôi tin tưởng rằng với tư cách là quản lý sản phẩm, chúng ta nên coi sự nghiệp của mình như một sản phẩm mà chúng ta đang quản lý. Chúng ta nên áp dụng cùng mức độ phân tích nghiêm ngặt cho các quyết định về sự nghiệp và những thay đổi như chuyển từ công ty này sang công ty khác.
🧰 Mẹo về bộ công cụ: Các nhà quản lý sản phẩm thường quản lý nhiều nền tảng, chẳng hạn như Trello, Notion, Slack và Excel. ClickUp hợp nhất chúng bằng các tích hợp gốc.
Sử dụng ClickUp để xử lý tất cả các nhiệm vụ quản lý sản phẩm của bạn
Quản lý sản phẩm là một lĩnh vực năng động, cho phép bạn đảm nhận nhiều vai trò và hợp tác với những người tài năng. Các nhà quản lý sản phẩm thành công kết hợp các kỹ năng cứng và mềm, chẳng hạn như nghiên cứu người dùng, lập bản đồ lộ trình, giao tiếp và quản lý thời gian.
ClickUp giúp bạn quản lý công việc, tạo lộ trình, tự động hóa quy trình làm việc và theo dõi tiến độ tại một nơi. Bạn có thể hợp lý hóa mọi thứ, từ cài đặt mục tiêu đến cập nhật cho các bên liên quan, tất cả trong một không gian làm việc duy nhất.
Sẵn sàng để thực hiện bước tiếp theo trong sự nghiệp quản lý sản phẩm của bạn? Đăng ký ClickUp ngay hôm nay và bắt đầu! 🚀