Nhóm của bạn đang làm việc chăm chỉ, nhưng năng suất dường như bị mắc kẹt trong cát lún. Bạn đang tuyển dụng, đào tạo và thay thế nhân viên nhanh hơn bạn có thể nói cửa quay!
Không có gì ngạc nhiên khi tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên đã tăng 20% sau đại dịch.
Đó là lúc Năng suất đa yếu tố (MFP) có thể trở thành đồng minh của bạn. Không giống như các thước đo năng suất cơ bản chỉ xem xét sản lượng mỗi giờ, MFP đi sâu hơn.
Nó cho bạn biết doanh nghiệp của bạn đang chuyển đổi các yếu tố đầu vào như lao động, vốn và công nghệ thành kết quả hữu hình như thế nào.
Vì vậy, nếu bạn cảm thấy mệt mỏi vì làm việc chăm chỉ mà không thấy kết quả tốt hơn, đã đến lúc giải mã MFP. Hãy để chúng tôi giải thích cho bạn. Ngoài ra, chúng tôi còn có công cụ quản lý tài nguyên bổ sung để giúp bạn tối đa hóa hiệu quả!
⏰ Tóm tắt 60 giây
- Năng suất đa yếu tố (MFP) đo lường mức độ hiệu quả của doanh nghiệp trong việc chuyển đổi lao động, vốn và công nghệ thành sản lượng
- Không giống như các chỉ số năng suất cơ bản, MFP xem xét các yếu tố đầu vào về lao động và vốn để cho thấy mức tăng hiệu quả hoạt động thực tế
- Tính toán MFP bằng công thức Tổng sản lượng/Tổng đầu vào (lao động, nguyên vật liệu, năng lượng, vốn)
- Đang theo dõi MFP giúp các doanh nghiệp đầu tư thông minh hơn và tối ưu hóa nguồn lực
- Các thách thức phổ biến bao gồm việc đo lường các yếu tố vô hình như sự đổi mới và trình độ kỹ năng
- Tự động hóa, thông tin chi tiết về AI và quy trình làm việc thông minh hơn có thể cải thiện đáng kể MFP
- Các quy trình thủ công và các công cụ không kết nối với nhau làm chậm tốc độ làm việc của các nhóm, giảm năng suất
- ClickUp tự động hóa các công việc, theo dõi hiệu suất và tập trung công việc để nâng cao hiệu quả
Năng suất đa yếu tố là gì?
Năng suất đa yếu tố là thước đo hiệu quả kinh tế so sánh lượng sản phẩm với tổng các yếu tố đầu vào được sử dụng để sản xuất ra sản phẩm đó.
Các yếu tố đầu vào này có thể bao gồm nhân công, vốn, năng lượng, nguyên vật liệu và thậm chí cả các dịch vụ đã mua, giúp mang lại chế độ xem hiệu quả toàn diện hơn.
Không giống như tính toán năng suất lao động, chỉ xem xét sản lượng trên mỗi công nhân hoặc mỗi giờ, MFP xem xét nhiều yếu tố hơn. MFP xem xét cách các nguồn lực khác nhau, bao gồm đầu vào lao động, phối hợp với nhau để mang lại kết quả.
Một công ty có thể sản xuất nhiều hơn, nhưng liệu điều đó có phải do trang thiết bị tốt hơn, quy trình thông minh hơn hay làm việc nhiều giờ hơn? MFP giúp trả lời câu hỏi đó.
Bằng cách theo dõi tất cả các bộ phận chuyển động, MFP cung cấp một bức tranh rõ ràng hơn về những yếu tố thực sự thúc đẩy năng suất và những yếu tố chỉ gây nhiễu.
Tại sao các doanh nghiệp nên theo dõi năng suất đa yếu tố
Đo lường MFP không chỉ là số liệu thống kê cho các nhà kinh tế và chuyên gia, mà còn là kế hoạch cho sự phát triển kinh tế. Đây là lý do tại sao nó quan trọng:
- Xác định những công việc thực sự hiệu quả: Năng suất cao là điều tuyệt vời, nhưng đó là kết quả của quy trình tốt hơn, công nghệ thông minh hơn hay chỉ là do làm việc nhiều giờ hơn? MFP giúp phân biệt lợi ích thực sự với sự bận rộn không bền vững
- Đầu tư hiệu quả hơn: Đang cân nhắc nâng cấp thiết bị hoặc tuyển dụng thêm nhân viên? MFP giúp xác định liệu nguồn lực hiện tại của bạn có đang phát huy hết tiềm năng trước khi đầu tư vào các giải pháp không phù hợp
- Duy trì khả năng cạnh tranh: Nếu ngành của bạn đang phát triển nhưng MFP của bạn trì trệ, đó là một dấu hiệu cảnh báo. Việc theo dõi MFP giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả và bắt kịp những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành
- Làm việc thông minh hơn, không chỉ chăm chỉ hơn: Nỗ lực nhiều hơn không phải lúc nào cũng mang lại kết quả tốt hơn. MFP giúp các công ty tập trung vào những cải tiến mang lại sự tăng năng suất lâu dài, không chỉ là những thành công ngắn hạn
🧠 Thông tin thú vị: Mặc dù thuật ngữ Năng suất đa yếu tố chưa xuất hiện trong Cách mạng công nghiệp, nhưng các nguyên tắc của nó đã được áp dụng từ trước đó. Khi động cơ hơi nước thay thế lao động thủ công trong các nhà máy, sản lượng tăng vọt mà không cần thêm công nhân. Đó là một ví dụ ban đầu cho thấy công nghệ thông minh hơn và quy trình tốt hơn có thể thúc đẩy năng suất, thậm chí còn hơn cả việc thuê thêm nhân công!
Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất đa yếu tố
Đã thuyết phục về lợi ích của việc tính toán MFP? Đã đến lúc tìm hiểu những yếu tố thực sự ảnh hưởng đến chỉ số này. Vì MFP đo lường mức độ hiệu quả của việc chuyển đổi đầu vào thành đầu ra, bất kỳ yếu tố nào ảnh hưởng đến đầu vào hoặc cách chúng tương tác đều có thể thay đổi kết quả cuối cùng.
Một số yếu tố khóa bao gồm:
- Áp dụng công nghệ: Các công cụ kỹ thuật số không chỉ giúp công việc trở nên dễ dàng hơn mà còn tăng năng suất. Dữ liệu của OECD cho thấy, tỷ lệ các doanh nghiệp sử dụng băng thông rộng tốc độ cao tăng 10% sẽ dẫn đến MFP tăng 1,4% sau một năm và 3,9% sau ba năm trên toàn các nước EU
- Kỹ năng của lực lượng lao động: Vì nhân công là yếu tố khóa của MFP, trình độ kỹ năng của người lao động ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất. Người lao động có kỹ năng sẽ tối đa hóa sản lượng của vốn và công nghệ, trong khi sự không phù hợp về kỹ năng sẽ làm chậm năng suất
- Đầu tư vốn: MFP phản ánh mức độ hiệu quả của đầu vào trong việc tạo ra đầu ra, và chất lượng vốn có ý nghĩa quan trọng. Máy móc và cơ sở hạ tầng tiên tiến giúp tăng hiệu quả, trong khi thiết bị lạc hậu giới hạn mức tăng năng suất
- Đổi mới và R&D: Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển không chỉ là để giữ vị trí dẫn đầu mà còn mang lại lợi nhuận vững chắc. Trong 31 nghiên cứu với kết quả đáng kể, tỷ lệ lợi nhuận riêng tư trung bình từ R&D là 28,3%, với phạm vi từ 7-69% và độ lệch chuẩn là 13 điểm phần trăm
- Môi trường ngành và chính sách: Các điều kiện bên ngoài định hình hoạt động kinh doanh, cạnh tranh thị trường và các chính sách hỗ trợ thúc đẩy sự đổi mới. Ngược lại, các quy định và rào cản hạn chế cản trở sự tăng trưởng năng suất
Mỗi yếu tố trong danh sách này đều ảnh hưởng đến các chỉ số được sử dụng trong tính toán MFP, khiến chúng trở thành đòn bẩy quan trọng để cải thiện hiệu quả.
Cách đo lường năng suất đa yếu tố
Các doanh nghiệp và nhà kinh tế học dựa vào sự kết hợp giữa các chỉ số khóa, phương pháp thông minh và một số kỹ năng điều tra để hiểu điều gì thúc đẩy hiệu quả.
Ở cốt lõi, MFP được tính toán dựa trên:
Năng suất đa yếu tố = Tổng sản lượng / Tổng đầu vào (Chi phí nhân công đơn vị + Nguyên vật liệu + Năng lượng + Vốn + Chi phí khác)
Nhưng các công ty thực sự theo dõi nó như thế nào?
Các chỉ số quan trọng
Các doanh nghiệp trước tiên cần thu thập các chỉ số năng suất sau để đo lường MFP:
- Tổng sản lượng: Có thể là số lượng sản phẩm được sản xuất, dịch vụ được cung cấp hoặc doanh thu thu được
- Đầu vào kết hợp: Không chỉ chi phí lao động trên đơn vị sản phẩm, mà còn bao gồm dịch vụ vốn (thiết bị, công nghệ), năng lượng, nguyên vật liệu và dịch vụ mua ngoài
📌 Ví dụ về MFP trong thực tế
Hãy giả sử một công ty sản xuất 10.000 điện thoại thông minh trong một tháng. Để sản xuất chúng, họ sử dụng:
- Lao động: 500 giờ làm việc
- Nội dung: Giá trị tương đương $100,000 cho các thành phần
- Năng lượng: $5,000 tiền điện
- Vốn vật chất: $50,000 chi phí nhà máy và máy móc
Tổng đầu vào kết hợp = $155,000 + 500 giờ lao động = 155,500
Bây giờ, tính toán MFP ban đầu:
MFP = 10.000/155.500 ≈ 0,0643
Sau khi cải thiện tự động hóa, công ty sản xuất 12.000 điện thoại thông minh bằng cùng một nguồn lực. MFP mới là:
MFP = 12.000/155.500 ≈ 0,0772
Kể từ khi MFP tăng từ 0.0643 lên 0.0772, điều này có nghĩa là công ty đang sản xuất nhiều hơn mà không tăng lao động hoặc chi phí – minh chứng rõ ràng cho hiệu quả cao hơn!
Cách các doanh nghiệp và nhà kinh tế đo lường MFP
Sẽ thật tuyệt vời nếu bạn có thể biết tại sao doanh nghiệp của bạn đang sản xuất nhiều hơn trước đây. Đó là lúc các phương pháp theo dõi MFP khác nhau phát huy tác dụng:
- Kế toán tăng trưởng giúp phân biệt hiệu quả thực sự với việc chỉ đơn thuần đầu tư thêm nguồn lực (vì làm việc gấp đôi không đồng nghĩa với làm việc thông minh hơn)
- Phân tích dựa trên chỉ mục theo dõi xu hướng MFP theo thời gian, phát hiện liệu các cải tiến có thực sự bền vững hay không
- Tiêu chuẩn ngành giúp các công ty so sánh vị trí của mình với đối thủ cạnh tranh — vì không ai muốn là người chậm nhất trong cuộc chơi
Kết hợp các phương pháp này sẽ cho bạn một bức tranh rõ ràng hơn về những yếu tố thực sự thúc đẩy năng suất. Tuy nhiên, việc đo lường MFP không phải lúc nào cũng suôn sẻ.
Những thách thức trong việc áp dụng đúng cách
Đo lường MFP không phải lúc nào cũng dễ dàng. Một số yếu tố đầu vào, như giờ lao động hoặc chi phí nguyên vật liệu, rất dễ theo dõi. Nhưng còn sự đổi mới hoặc kỹ năng của nhân viên thì sao? Bạn không thể định lượng chính xác sự sáng tạo hoặc kinh nghiệm.
Sau đó, còn có những biến số bên ngoài — sự sụp đổ của thị trường, các vấn đề về chuỗi cung ứng hoặc thậm chí là tiến độ công nghệ đột ngột làm tăng số liệu năng suất.
Và đừng quên thời gian chờ đợi. Một phần mềm hoặc hệ thống tự động hóa mới mua có thể tăng cường hiệu quả, nhưng tác động của nó không phải lúc nào cũng ngay lập tức.
👀 Bạn có biết? Nhân viên thiếu gắn kết gây thiệt hại cho nền kinh tế Mỹ tới 1,9 nghìn tỷ đô la mỗi năm do mất năng suất. Nếu các yếu tố như tinh thần làm việc có thể làm giảm hiệu quả ở quy mô như vậy, hãy tưởng tượng việc đo lường tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến MFP sẽ khó khăn như thế nào!
Đọc thêm: Cách đo lường năng suất tại nơi làm việc
Các chiến lược để cải thiện năng suất đa yếu tố
Làm việc nhiều giờ hơn không phải lúc nào cũng mang lại kết quả tốt hơn. Hiệu quả thực sự đến từ các hệ thống sáng tạo hơn, các nhóm có kỹ năng và quản lý tài nguyên tốt hơn. Dưới đây là cách các doanh nghiệp có thể hoàn thành nhiều việc hơn với những gì họ có:
Tự động hóa quy trình làm việc với các công cụ năng suất
Khi nhân viên bị kẹt trong việc cập nhật bảng tính, theo đuổi các phê duyệt hoặc quản lý công việc trên hàng tá ứng dụng, năng suất sẽ giảm sút.
Đây là lúc các công cụ như ClickUp, ứng dụng làm việc toàn diện, có thể giúp bạn giải quyết vấn đề.
📮ClickUp Insight: Việc chuyển đổi bối cảnh đang âm thầm làm giảm năng suất của nhóm bạn. Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy 42% sự gián đoạn trong công việc đến từ việc phải chuyển đổi giữa các nền tảng, quản lý email và chuyển từ cuộc họp này sang cuộc họp khác. Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có thể loại bỏ những gián đoạn tốn kém này? ClickUp hợp nhất các quy trình làm việc (và trò chuyện) của bạn trong một nền tảng duy nhất, được tối ưu hóa. Khởi chạy và quản lý các nhiệm vụ của bạn từ trò chuyện, tài liệu, bảng trắng và hơn thế nữa — trong khi các tính năng hỗ trợ AI giữ cho bối cảnh được kết nối, có thể tìm kiếm và quản lý!
Với quản lý công việc, cộng tác thời gian thực và tự động hóa quy trình làm việc, các doanh nghiệp có thể duy trì tiến độ dự án mà không lãng phí nỗ lực vào công việc quản trị lặp đi lặp lại. Hãy cùng khám phá cách thực hiện:
Tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại với Tự động hóa ClickUp
Các công việc thường ngày không nên chiếm thời gian của nhóm bạn. Tự động hóa ClickUp xử lý các công việc bận rộn để bạn có thể tập trung vào công việc cốt lõi. Cho dù là phân công nhiệm vụ, cập nhật trạng thái hay gửi email, ClickUp đều làm tất cả một cách tự động.
Dưới đây là những việc bạn có thể làm với tự động hóa ClickUp:
- AI Automation Builder: Mô tả những gì bạn cần và AI sẽ xây dựng tự động hóa cho bạn
- Hơn 100 mẫu: Tự động hóa ngay lập tức các công việc, nhận xét, trạng thái và hơn thế nữa
- Người được giao nhiệm vụ động: Tự động giao công việc cho đúng người
- Phím tắt dự án: Tự động thêm người được giao/người theo dõi vào công việc
- Tự động hóa email: Gửi thông tin cập nhật mà không cần động tay
- Nhật ký kiểm tra: Theo dõi mọi thay đổi tự động hóa
- Tích hợp: Đồng bộ với HubSpot, GitHub, Twilio và hơn thế nữa
👀 Bạn có biết? 7 trong 10 doanh nghiệp đã tự động hóa ít nhất một quy trình khóa, và 4 trong 10 thậm chí còn có vai trò chuyên trách về tự động hóa.
Đọc thêm: Ví dụ và mẫu tự động hóa quy trình kinh doanh
Có cái nhìn toàn diện hơn với Bảng điều khiển ClickUp
Theo dõi năng suất là một chuyện, hiểu được năng suất trong thời gian thực lại là một chuyện khác. Bảng điều khiển ClickUp biến công việc của bạn thành một trung tâm điều khiển trực quan, cho phép bạn theo dõi các nhiệm vụ, thời hạn, khối lượng công việc và các chỉ số chính trong nháy mắt.
Cho dù là quản lý nhóm, thực hiện sprint hay theo dõi giờ làm việc có thể tính phí, Bảng điều khiển giúp bạn dễ dàng nắm bắt mọi thứ mà không cần phải loay hoay với bảng tính. Ngoài ra, bảng điều khiển còn giúp quá trình đánh giá năng suất hàng ngày trở nên thật dễ dàng!
Từ tổng quan bán hàng và chiến dịch tiếp thị đến năng suất cá nhân và thông tin chi tiết về CRM, ClickUp cho phép bạn tùy chỉnh Bảng điều khiển để phù hợp với quy trình làm việc của mình.
💡Mẹo chuyên nghiệp: Cần câu trả lời ngay lập tức? Sử dụng AI Insights để quét mọi Bảng điều khiển trong không gian làm việc ClickUp của bạn và cung cấp các điểm chính trong vài giây. Bằng cách này, bạn có thể tập trung vào việc ra quyết định, thay vì đào sâu vào dữ liệu!
Nâng cao kỹ năng và đào tạo cho nhân viên
Nhân viên có kỹ năng là yếu tố quan trọng không kém công nghệ hàng đầu. Một công ty có thể sở hữu những công cụ tốt nhất, nhưng nếu không được đào tạo đúng cách, những công cụ đó sẽ không được sử dụng hết tiềm năng của chúng.
Để duy trì năng suất tăng trưởng, các doanh nghiệp cần:
- Các chương trình đào tạo nhân viên liên tục bao gồm kỹ năng kỹ thuật, cải tiến quy trình và kiến thức cụ thể về vai trò
- Cơ hội học tập vi mô thông qua phần mềm đào tạo sử dụng các bài học ngắn, hấp dẫn, giúp nhân viên nâng cao kỹ năng mà không làm gián đoạn công việc
- Các sáng kiến đào tạo chéo giúp nhân viên đảm nhận nhiều vai trò và thích ứng với nhu cầu kinh doanh thay đổi
Ngoài đào tạo chính thức, việc nuôi dưỡng văn hóa học tập liên tục là chìa khóa quan trọng.
Khuyến khích nhân viên khám phá các kỹ năng mới, thử nghiệm các phương pháp làm việc tốt hơn và chia sẻ kiến thức giúp doanh nghiệp tăng năng suất mà không cần liên tục tuyển dụng thêm nhân viên.
Tối ưu hóa phân bổ tài nguyên
Nhiều nguồn lực hơn không phải lúc nào cũng có nghĩa là sản lượng nhiều hơn. Đôi khi, vấn đề là sử dụng những gì bạn có một cách hiệu quả hơn. Các doanh nghiệp thường lãng phí tiền vào các công cụ không được sử dụng hết công suất, phân bổ ngân sách không hợp lý hoặc quy trình làm việc kém hiệu quả mà không nhận ra điều đó.
ClickUp Brain có thể giúp bạn đưa ra quyết định thông minh bằng cách sử dụng những thông tin chi tiết phù hợp. Nó kết nối các công việc, tài liệu và con người trong một không gian làm việc được hỗ trợ bởi AI. Bằng cách này, các nhóm sẽ dành ít thời gian hơn cho việc tìm kiếm và nhiều thời gian hơn cho việc thực hiện.
Dưới đây là cách ClickUp Brain giúp bạn làm việc thông minh hơn:
- Kết nối: Liên kết Google Drive, GitHub, Salesforce và hơn thế nữa để chia sẻ kiến thức một cách liền mạch
- Hỏi: Nhận câu trả lời ngay lập tức về công việc, tài liệu và cập nhật của nhóm; không còn phải tìm kiếm trong các tệp tin nữa
- Xây dựng: Tự động hóa tóm tắt dự án, cập nhật tiến độ và báo cáo hàng ngày theo thời gian thực
- Viết: Sử dụng trợ lý viết văn bản hỗ trợ AI để kiểm tra chính tả, trả lời nhanh, mẫu và bản ghi chép
🧠 Thông tin thú vị: Các nghiên cứu cho thấy AI có thể tăng năng suất lên đến 40% — khiến nó trở thành công cụ không thể thiếu để nâng cao hiệu quả cá nhân và công việc!
Tối ưu hóa quy trình làm việc với các phương pháp lean và agile
Quản lý dự án truyền thống có thể cứng nhắc và chậm chạp. Phương pháp Lean và Agile tập trung vào tính linh hoạt, cải tiến liên tục và loại bỏ sự kém hiệu quả. Do đó, chúng giúp các nhóm làm việc nhanh hơn mà vẫn duy trì chất lượng.
Bộ phần mềm Quản lý dự án ClickUp được thiết kế cho các nhóm Agile và Lean. Nó giúp dễ dàng lập kế hoạch, theo dõi và tối ưu hóa quy trình làm việc, tất cả trong một nền tảng kết nối — không còn phải chuyển đổi giữa các công cụ hoặc vật lộn với các bảng tính lỗi thời.
Dưới đây là cách ClickUp đơn giản hóa việc quản lý dự án:
- Nhiệm vụ ClickUp: Tận dụng vô số mẫu danh sách công việc để sắp xếp công việc theo mức độ ưu tiên, ngày đáo hạn, phụ thuộc và danh sách kiểm tra
- Quy trình làm việc dựa trên AI: Tự động hóa các cập nhật thường xuyên, tạo/lập công việc và đang theo dõi tiến độ
- Quản lý sprint: Lập kế hoạch sprint, theo dõi tốc độ và phân tích biểu đồ burndown trong thời gian thực
- Biểu đồ Gantt: Trực quan hóa các phụ thuộc, thời hạn và cột mốc của dự án trong một chế độ xem tương tác
- Tài liệu ClickUp: Cộng tác ý tưởng, biến ý tưởng thành hành động và tập trung tài liệu
Các công cụ không kết nối với nhau làm chậm tốc độ làm việc của nhóm. ClickUp tập hợp mọi thứ vào một nơi, để các nhóm Agile và Lean có thể tập trung vào việc hoàn thành công việc tốt nhất một cách nhanh chóng.
Đọc thêm: Mẫu năng suất miễn phí (biểu đồ, báo cáo và bảng tính)
Khuyến khích hợp tác và giao tiếp
Sự minh bạch là nền tảng của một nhóm làm việc hiệu quả. Khi thông tin luồng tự do, quyết định được đưa ra nhanh hơn và công việc diễn ra suôn sẻ hơn. Không chỉ chúng tôi, 70% nhân viên tin rằng sự hợp tác tốt hơn có thể tiết kiệm thời gian và tăng năng suất.
Các công cụ phù hợp không chỉ kết nối sự hợp tác tại nơi làm việc mà còn giúp các nhóm đồng bộ, loại bỏ sự hỗn loạn của các chuỗi email dài vô tận và các tin nhắn rải rác.
Trò chuyện tại nơi công việc diễn ra với ClickUp Chat
Tin nhắn và công việc không nên nằm trong các ứng dụng riêng biệt. ClickUp Chat kết hợp các cuộc hội thoại với nhiệm vụ, tài liệu và dự án, để không có thông tin nào bị mất trong quá trình chuyển đổi. Cho dù bạn đang phân công nhiệm vụ, chia sẻ cập nhật hay đồng bộ hóa các ưu tiên, mọi thứ vẫn được kết nối ở một nơi.
Dưới đây là cách bạn có thể giúp nhóm của mình luôn hoạt động hiệu quả với ClickUp Chat:
- Chuyển tin nhắn thành công việc: Chuyển bất kỳ cuộc trò chuyện nào thành công việc có thể thực hiện chỉ bằng một cú nhấp chuột
- Chủ đề luôn đồng bộ: Liên kết các cuộc thảo luận trực tiếp với công việc để các cuộc hội thoại không bị mất
- Cập nhật thông tin bằng AI: Tóm tắt các cuộc trò chuyện và nêu ra những điểm chính ngay lập tức, tận dụng tối đa AI để nâng cao năng suất
- Cuộc gọi thoại và video: Tham gia cuộc gọi với tính năng tóm tắt tự động và mục hành động
- Kênh có thể tùy chỉnh: Sắp xếp các cuộc trò chuyện theo nhóm, dự án hoặc chủ đề để thảo luận có cấu trúc
Dưới đây là chia sẻ của khách hàng Charles F. về trải nghiệm của anh ấy với ClickUp:
ClickUp cho phép chúng tôi dễ dàng lưu trữ tất cả các dự án của mình ở một nơi. Với mỗi dự án, có thể có những vấn đề hoặc trở ngại mà nhóm phải vượt qua, nhưng ClickUp cho phép chúng tôi nhanh chóng liên lạc với những người cần liên hệ. Tự động hóa đã cho phép chúng tôi thực hiện một quy trình rất lạc hậu và tốn thời gian để làm cho nó diễn ra nhanh hơn và chính xác hơn.
ClickUp cho phép chúng tôi dễ dàng lưu trữ tất cả các dự án của mình ở một nơi. Với mỗi dự án, có thể có những vấn đề hoặc trở ngại mà nhóm phải vượt qua, nhưng ClickUp cho phép chúng tôi nhanh chóng liên lạc với những người cần liên hệ. Tự động hóa đã cho phép chúng tôi biến một quy trình rất lỗi thời và tốn thời gian thành một quy trình nhanh chóng và chính xác hơn.
Làm việc thông minh hơn, không cần làm việc nhiều hơn với ClickUp
Làm việc thông minh hơn, không phải làm việc nhiều hơn, là cách chắc chắn nhất để tăng năng suất đa yếu tố. Các doanh nghiệp có thể đạt được nhiều hơn với cùng một nỗ lực bằng cách tối ưu hóa tài nguyên, áp dụng AI, đơn giản hóa quy trình công việc và thúc đẩy sự hợp tác.
Các công cụ phù hợp sẽ tạo ra sự khác biệt, và đó là điểm mà ClickUp vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh.
Từ tự động hóa đến thông tin chi tiết dựa trên AI, ClickUp giúp các nhóm loại bỏ sự kém hiệu quả và tập trung vào công việc có tác động lớn. Không còn phải xoay xở giữa nhiều nền tảng hay lãng phí thời gian cho các công việc lặp đi lặp lại, chỉ cần một cách thông minh hơn để tăng năng suất của công ty.
Sẵn sàng xem MFP hoạt động và biến đổi cách thức làm việc của nhóm bạn?