Việc triển khai một khung kế hoạch chiến lược là rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn thành công. Nó cung cấp một hướng đi rõ ràng và giúp nhóm của bạn thống nhất với các mục tiêu của bạn.
Nếu không có kế hoạch chiến lược, doanh nghiệp của bạn có nguy cơ mất tập trung, lãng phí nguồn lực, bỏ lỡ cơ hội và tụt hậu so với đối thủ cạnh tranh.
Vậy, hãy ngăn chặn điều đó trước khi nó xảy ra!
Trong blog này, chúng ta sẽ khám phá một số mô hình quản lý chiến lược phổ biến nhất, có ý nghĩa quan trọng đối với chiến lược và phát triển kinh doanh cũng như đạt được thành công.
Mô hình quản lý chiến lược là gì?
Mô hình quản lý chiến lược là một khung được sử dụng để phát triển, thực hiện và đánh giá kế hoạch chiến lược của công ty. Nó bao gồm các bước như phân tích môi trường bên ngoài, điểm mạnh và điểm yếu bên trong, cài đặt mục tiêu, xây dựng chiến lược, thực hiện kế hoạch và giám sát hiệu suất.
Sự khác biệt giữa khung kế hoạch chiến lược và mô hình kế hoạch chiến lược
Khung kế hoạch chiến lược và mô hình kế hoạch chiến lược đều là những công cụ được sử dụng trong quá trình lập kế hoạch chiến lược. Tuy nhiên, có một sự khác biệt rõ rệt giữa hai khái niệm này.
- Khung kế hoạch chiến lược là một tổng quan cấp cao về toàn bộ quá trình lập kế hoạch chiến lược. Nó cung cấp một cấu trúc cho quá trình này và phác thảo các bước khóa liên quan
- Mặt khác, mô hình lập kế hoạch chiến lược cung cấp các bước và kỹ thuật chi tiết để thực hiện và đạt được các mục tiêu đã đặt ra trong khung chiến lược
12 Mô hình và khung kế hoạch chiến lược bạn phải biết
Dưới đây là 12 khung và mô hình lập kế hoạch chiến lược phổ biến nhất và cách triển khai chúng bằng công cụ quản lý dự án chiến lược như ClickUp:
1. Phân tích SWOT
Phân tích SWOT là một công cụ lập kế hoạch chiến lược để đánh giá Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Mối đe dọa của một công ty. Bằng cách xác định các yếu tố nội bộ và bên ngoài này bằng ClickUp, các công ty có thể khắc phục hiệu quả các sai sót trong quản lý kinh doanh, giải quyết rủi ro tổ chức và tận dụng các cơ hội mới.
- Tạo bảng mới để thực hiện Phân tích SWOT bằng Bảng trắng ClickUp
- Thêm các cột cho Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Mối đe dọa
- Sử dụng ghi chú hoặc hộp văn bản để ghi lại ý tưởng
- Hãy xem xét ClickUp Goals để đặt mục tiêu dựa trên phân tích SWOT của bạn
- Cộng tác với nhóm của bạn bằng cách thêm nhận xét và phân công công việc
Mẫu phân tích SWOT công việc ClickUp có thể giúp bạn thực hiện phân tích SWOT và đánh giá các điểm mạnh và điểm yếu nội bộ, chẳng hạn như kỹ năng và nguồn lực. Ngoài ra, nó còn cho phép bạn xác định các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài như xu hướng thị trường và hoạt động của đối thủ cạnh tranh.
Đọc thêm: 12 mẫu và ví dụ phân tích SWOT miễn phí
2. Mô hình PEST
Phân tích PEST là một mô hình lập kế hoạch chiến lược được sử dụng để đánh giá các yếu tố chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội và công nghệ có thể ảnh hưởng đến kinh doanh. Bằng cách xác định các yếu tố này bằng ClickUp, bạn có thể dễ dàng xác định các rủi ro và cơ hội tiềm ẩn, từ đó tối ưu hóa các nỗ lực kinh doanh của mình.
- Động não các yếu tố và liệt kê chúng cho từng danh mục PEST bằng Bảng trắng ClickUp
- Sử dụng Bản đồ Tư duy ClickUp để hình dung mối quan hệ giữa các yếu tố
- Đặt mục tiêu bằng ClickUp Goals để giải quyết các vấn đề PEST quan trọng
- Theo dõi tiến độ và đo lường tác động bằng bảng điều khiển ClickUp
Với Mẫu phân tích PESTLE của ClickUp, hãy tiến hành phân tích PEST và hiểu các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn. Cho dù bạn đang ra mắt sản phẩm mới hay đánh giá bối cảnh cạnh tranh, mẫu ClickUp này sẽ cung cấp cho bạn những thông tin cần thiết để lập kế hoạch chiến lược hiệu quả và ra quyết định sáng suốt.
3. Ngũ lực của Porter
Năm lực lượng của Porter là một khung kế hoạch chiến lược được sử dụng để phân tích các lực lượng cạnh tranh định hình một ngành công nghiệp. Năm lực lượng đó là:
- Sức mạnh thương lượng của người mua
- Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp
- Mối đe dọa từ các đối thủ mới gia nhập thị trường
- Rủi ro liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế
- Cạnh tranh giữa các đối thủ
Để hình dung Năm lực lượng của Porter trên Bảng trắng ClickUp, hãy tạo một bảng mới:
- Sử dụng ghi chú để thể hiện từng lực
- Kết nối các ghi chú bằng mũi tên để hiển thị mối quan hệ giữa chúng và cách chúng ảnh hưởng đến ngành của bạn
- Sử dụng mã màu để biểu thị sức mạnh của từng lực lượng
Nếu bạn thích cách tiếp cận có tính phân cấp và tổ chức hơn, hãy sử dụng Bản đồ Tư duy ClickUp để triển khai Năm lực lượng của Porter:
- Tạo một nút trung tâm có nhãn "Năm lực lượng của Porter"
- Tách nhánh từ nút này để biểu diễn từng lực trong năm lực
- Sử dụng các nhánh phụ để khám phá từng lực lượng và các yếu tố của chúng một cách tốt hơn, như sự tập trung của người mua, sự khác biệt giữa các nhà cung cấp và rào cản gia nhập thị trường
4. Ma trận Ansoff
Ma trận Ansoff được sử dụng để xác định các chiến lược phát triển kinh doanh. Bốn chiến lược phát triển là thâm nhập thị trường, phát triển thị trường, phát triển sản phẩm và đa dạng hóa.
Đối với phân tích Ma trận Ansoff, hãy sử dụng Bảng trắng ClickUp để xác định và hình dung các chiến lược.
- Sử dụng ghi chú hoặc hình dạng (hình vuông hoặc hình tròn) để biểu thị bốn lựa chọn tăng trưởng chiến lược
- Dùng thử ClickUp Goals để đặt mục tiêu cụ thể cho từng lựa chọn tăng trưởng
- Theo dõi tiến độ và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết bằng bảng điều khiển của ClickUp
Bạn cũng có thể sử dụng Mẫu Bảng trắng Ma trận Ansoff của ClickUp để hình dung rủi ro và lợi ích của từng chiến lược, giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt. Mẫu này giúp xác định cơ hội tăng trưởng tốt nhất, đánh giá rủi ro tiềm ẩn cho doanh nghiệp của bạn và đảm bảo các quyết định của bạn mang tính chiến lược và dựa trên dữ liệu.
5. Phân tích chuỗi giá trị
Phân tích chuỗi giá trị xác định các hoạt động liên quan đến việc tạo ra giá trị cho khách hàng. Nó giúp các công ty hiểu chi phí và lợi nhuận liên quan đến từng bước và xác định các lĩnh vực cần cải thiện để giảm chi phí.
Để tăng giá trị sản phẩm, hãy thực hiện Phân tích chuỗi giá trị bằng ClickUp:
- Tạo bảng trắng mới để thể hiện chuỗi giá trị của công ty bạn bằng Bảng trắng ClickUp
- Thêm ghi chú đại diện cho từng hoạt động chính (logistics đầu vào, hoạt động, logistics đầu ra, tiếp thị và bán hàng, dịch vụ)
- Thêm ghi chú thể hiện hoạt động hỗ trợ (cơ sở hạ tầng, quản lý nhân sự, phát triển công nghệ, mua sắm)
- Kết nối các yếu tố này và thêm ghi chú về cách chúng giúp tạo ra giá trị
Sau khi lập bản đồ chuỗi giá trị, hãy sử dụng Bảng điều khiển ClickUp để theo dõi thông tin chi tiết về từng hoạt động. Điều này sẽ giúp bạn xác định vấn đề, tăng hiệu quả và tối ưu hóa quá trình tạo/lập giá trị của công ty.
6. Mô hình kinh doanh lập kế hoạch kịch bản
Lập kế hoạch kịch bản là một mô hình lập kế hoạch chiến lược quan trọng khác. Nó giúp bạn tạo ra các kịch bản tương lai khác nhau và đánh giá tác động tiềm năng của chúng đối với doanh nghiệp của bạn.
Để thực hiện phân tích mô hình kịch bản, hãy dùng thử ClickUp để tạo ra các chiến lược linh hoạt và dễ thích ứng:
- Tạo bản đồ tư duy mới bằng ClickUp Bản đồ Tư duy để hình dung mô hình kịch bản và brainstorm các sự kiện tiềm ẩn trong tương lai
- Sử dụng các nhánh để biểu thị các yếu tố khác nhau có thể ảnh hưởng đến kinh doanh của bạn, chẳng hạn như điều kiện kinh tế, tiến bộ công nghệ hoặc thay đổi quy định
- Tạo các nhánh kịch bản khác nhau dựa trên kết quả tiềm năng của các yếu tố khóa
Sau khi hoàn thành, sử dụng Bảng điều khiển ClickUp để theo dõi thông tin chi tiết về các yếu tố có thể ảnh hưởng đến các kịch bản này và đưa ra quyết định sáng suốt để chuẩn bị tốt hơn.
7. Khung chiến lược Đại dương Xanh
Chiến lược Đại dương xanh khuyến khích bạn tạo ra không gian thị trường không có đối thủ cạnh tranh thay vì cạnh tranh trong các thị trường bão hòa. Mục đích của chiến lược Đại dương xanh là tìm kiếm các cơ hội mới có tiềm năng tăng trưởng cao, nắm bắt nhu cầu mới, thúc đẩy thành công kinh doanh.
- Sử dụng Bản đồ Tư duy ClickUp để cân nhắc các ý tưởng sáng tạo có thể tạo ra sự đột phá trong ngành của bạn
- Phân nhánh các yếu tố giá trị khác nhau mà khách hàng có thể mong muốn
- Tạo một bản đồ tư duy khác để khám phá bất kỳ ý tưởng hứa hẹn nào nổi bật với bạn và nhóm của bạn
Sau khi đánh giá, sử dụng ClickUp Goals để đặt ra các mục tiêu cụ thể để thực hiện chiến lược Blue Ocean của bạn, chẳng hạn như tăng thị phần hoặc phát triển sản phẩm mới.
8. Khung VRIO
Khung VRIO đánh giá các nguồn lực kinh doanh của bạn dựa trên bốn tiêu chí: Giá trị, Tính hiếm có, Khả năng bắt chước và Tổ chức. Sử dụng mô hình lập kế hoạch chiến lược này, bạn có thể xác định liệu các nguồn lực của mình có thể giúp bạn xây dựng một chiến lược kinh doanh mạnh mẽ mà đối thủ cạnh tranh khó có thể bắt chước hay không.
- Tạo bảng trắng mới để thể hiện các nguồn lực và khả năng của công ty bạn bằng Bảng trắng ClickUp
- Thảo luận về từng nguồn lực hoặc khả năng và cách chúng đóng góp vào lợi thế cạnh tranh của công ty bạn bằng cách sử dụng ghi chú hoặc hình dạng
- Sử dụng ClickUp Docs để ghi lại phân tích và kết luận của bạn để tham khảo trong tương lai
9. Khung chiến lược lập kế hoạch khoảng cách
Kế hoạch khoảng cách, còn gọi là khoảng cách chiến lược, giúp bạn xác định khoảng cách giữa hiệu suất hiện tại của công ty và mục tiêu tương lai của bạn. Sau đó, nó giúp phát triển các chiến lược để thu hẹp khoảng cách đó. Kế hoạch khoảng cách là lý tưởng để cài đặt mục tiêu cho sự phát triển và cải tiến kinh doanh.
- Tạo bảng mới trong Bảng trắng ClickUp và thêm các cột cho "Tình trạng hiện tại", "Tình trạng mong muốn" và "Khoảng cách". Sử dụng ghi chú để viết ra tình hình hiện tại và mục tiêu lý tưởng của bạn, sau đó đặt chúng vào các cột thích hợp
- Xác định sự khác biệt giữa hai trạng thái này và ghi lại vào cột "Khoảng cách"
Khi đã xác định được các lỗ hổng, hãy sử dụng Mục tiêu ClickUp để theo dõi và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho chúng. Tạo nhiệm vụ cho từng lỗ hổng, phân công cho các thành viên phù hợp trong nhóm và đặt thời hạn hoàn thành. Thường xuyên xem xét tiến độ và điều chỉnh kế hoạch nếu cần.
10. Khung kế hoạch chiến lược dựa trên mục tiêu
Kế hoạch chiến lược dựa trên mục tiêu là một khung kế hoạch chiến lược tập trung vào việc cài đặt các mục tiêu cụ thể, thực tế và thực hiện các chiến lược để đạt được chúng.
- Tạo mục tiêu chiến lược mới bằng ClickUp Goals
- Chia nhỏ các mục tiêu thành các công việc nhỏ hơn, có thể đạt được, đặt thời hạn và phân công cho các thành viên trong nhóm qua Nhiệm vụ ClickUp
- Theo dõi tiến độ công việc, giám sát hiệu suất của nhóm thường xuyên bằng Bảng điều khiển ClickUp và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết
Quá trình lập kế hoạch chiến lược này giúp điều chỉnh các hoạt động kinh doanh của bạn phù hợp với sứ mệnh và tầm nhìn của tổ chức, đảm bảo mọi hành động đều góp phần vào mục tiêu chiến lược của bạn.
11. Khung kế hoạch chiến lược dựa trên vấn đề
Lập kế hoạch chiến lược dựa trên vấn đề giải quyết các thách thức cụ thể mà doanh nghiệp của bạn phải đối mặt. Khung này giúp xác định các vấn đề khóa, phân tích tác động của chúng và phát triển các chiến lược mục tiêu để giải quyết chúng một cách hiệu quả.
- Để sử dụng Bản đồ Tư duy, Mục tiêu và Bảng điều khiển của ClickUp cho lập kế hoạch chiến lược dựa trên vấn đề, hãy bắt đầu bằng
- Tạo bản đồ tư duy phác thảo các vấn đề khóa bằng ClickUp Bản đồ Tư duy
- Hình dung giải pháp cho từng vấn đề dưới dạng mục tiêu bằng cách sử dụng ClickUp Goals
- Phân công công việc, đặt thời hạn và đo lường tiến độ
Với Bảng điều khiển ClickUp, bạn có thể tạo bảng điều khiển để trực quan hóa kế hoạch và tiến độ của mình. Thường xuyên xem xét và cập nhật bản đồ tư duy và mục tiêu của bạn để đảm bảo chúng phù hợp với nhu cầu ngày càng tăng của mô hình kinh doanh của bạn.
12. Khung kế hoạch chiến lược Mục tiêu và Kết quả chính (OKR)
Khung OKR giúp bạn đặt ra các mục tiêu rõ ràng và đo lường mức độ hoàn thành thông qua các kết quả chính. Khung này giúp kết nối nỗ lực của nhóm với các mục tiêu chiến lược của tổ chức, thúc đẩy tính minh bạch và trách nhiệm giải trình.
Sử dụng công cụ Lập kế hoạch Chiến lược ClickUp để hợp lý hóa việc lập kế hoạch chiến lược kinh doanh, triển khai OKR và theo dõi chúng một cách dễ dàng:
- Tạo tài liệu mới bằng ClickUp Docs và phác thảo mục tiêu của công ty bạn
- Tạo mục tiêu SMART, cụ thể, có thể đo lường, có thể đạt được, phù hợp và có thời hạn bằng cách sử dụng ClickUp Goals
- Đặt kết quả khóa cho từng mục tiêu để theo dõi tiến độ của chúng
- Tạo công việc cho từng kết quả khóa, đặt thời hạn và phân công cho các thành viên trong nhóm
- Sử dụng Bảng điều khiển ClickUp để trực quan hóa tiến độ và xác định các lĩnh vực cần cải thiện
Bạn cũng có thể sử dụng Mẫu Khung OKR ClickUp để đặt mục tiêu và kết quả chính (OKR) rõ ràng, đảm bảo mọi người đều đồng nhất. Với các tính năng như trạng thái, trường và chế độ xem tùy chỉnh, bạn có thể theo dõi mục tiêu, đo lường tiến độ của từng mục tiêu và nhanh chóng xác định bất kỳ trở ngại nào.
Áp dụng các mô hình lập kế hoạch chiến lược với ClickUp
Lập kế hoạch chiến lược giúp điều chỉnh các nguồn lực và nỗ lực để đạt được các mục tiêu dài hạn. Để hỗ trợ quá trình này, các nhà quản lý dự án thường sử dụng các mô hình và khung khác nhau, có thể được áp dụng ở các giai đoạn khác nhau của quá trình lập kế hoạch chiến lược.
Nhưng làm thế nào để triển khai chúng?
ClickUp là phần mềm lập kế hoạch chiến lược mạnh mẽ và giàu tính năng, có thể giúp bạn hình dung, lập kế hoạch và triển khai các khung và mô hình lập kế hoạch chiến lược một cách hiệu quả.
Với khả năng quản lý dự án tiên tiến, ClickUp có thể giúp bạn hợp lý hóa toàn bộ quá trình lập kế hoạch chiến lược. Nó có thể được tận dụng để lập kế hoạch quá trình, động não ý tưởng, tạo biểu diễn trực quan về các mô hình lập kế hoạch chiến lược và tài liệu hỗ trợ, theo dõi tiến độ mục tiêu và hợp tác với các nhóm để hoàn thành kết quả.
ClickUp cung cấp một số tính năng có thể được sử dụng cho lập kế hoạch chiến lược:
Mục tiêu ClickUp
ClickUp Goals giúp bạn thiết lập và theo dõi mục tiêu một cách hiệu quả với các tính năng như dòng thời gian rõ ràng, mục tiêu có thể đo lường và theo dõi tiến độ. Nó hoạt động tốt với hầu hết các khung kế hoạch chiến lược.
Bạn có thể sử dụng ClickUp Goals trong quá trình lập kế hoạch chiến lược để tạo ra các mục tiêu SMART phù hợp với chiến lược kinh doanh của mình. Trong phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Mối đe dọa), ClickUp Goals có thể giúp bạn tận dụng điểm mạnh và cơ hội.
Sau đó, theo dõi tiến độ mục tiêu của bạn bằng cách sử dụng định dạng tổng hợp tiến độ như trên và điều chỉnh khi cần thiết. Điều này sẽ giúp bạn duy trì sự tập trung, phản ứng nhanh với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và xây dựng lợi thế cạnh tranh.
Bảng trắng ClickUp
Với Bảng trắng ClickUp, bạn có thể truy cập vào một không gian sáng tạo để hợp tác trực quan, động não ý tưởng, phát triển kế hoạch và chiến lược, đồng thời lập bản đồ quy trình làm việc trong thời gian thực với các nhóm. Công cụ này cho phép bạn tạo và quản lý nhiệm vụ (qua Nhiệm vụ ClickUp), vẽ tự do, sử dụng kết nối kéo và thả, thêm hình ảnh, liên kết và các phương tiện khác, v.v.
Sử dụng Bảng trắng ClickUp, bạn có thể vẽ bản đồ chiến lược của mình một cách trực quan bằng cách tạo các biểu diễn trực quan về mục tiêu, mục đích và các chỉ số hiệu suất chính.
Kết nối các sáng kiến chiến lược khác nhau, tạo lộ trình và quy trình làm việc rõ ràng. Bạn cũng có thể thêm ghi chú, hình ảnh và liên kết để cung cấp bối cảnh và chi tiết, đảm bảo mọi người đều hiểu kế hoạch chiến lược.
⚡️Lưu trữ mẫu: Các mẫu bảng trắng như Mẫu Swimlane của ClickUp có thể giúp bạn sắp xếp quy trình công việc và nhiệm vụ dựa trên các danh mục hoặc bộ phận khác nhau. Hãy nghĩ về nó như một sơ đồ trong đó mỗi làn đường đại diện cho một lĩnh vực trách nhiệm cụ thể. Điều này giúp bạn dễ dàng xem ai đang làm việc gì, xác định các điểm nghẽn tiềm ẩn và đảm bảo các nhiệm vụ được thực hiện suôn sẻ trong quy trình công việc.
Bảng điều khiển ClickUp
Bảng điều khiển ClickUp cung cấp chế độ xem rõ ràng về các dự án, công việc và hiệu suất của bạn. Nó giúp hình dung công việc, theo dõi tiến độ so với các mục tiêu chiến lược và quản lý khối lượng công việc của nhóm — tất cả ở một nơi.
Ví dụ, mô hình lập kế hoạch chiến lược Balanced Scorecard giúp các tổ chức theo dõi hiệu suất từ bốn góc độ chính: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học tập và phát triển. Với Bảng điều khiển ClickUp, bạn có thể tạo bảng điều khiển tùy chỉnh để theo dõi từng góc độ, xác định lỗ hổng, thực hiện các điều chỉnh cần thiết và đảm bảo chúng phù hợp với mục tiêu của bạn.
Bảng điều khiển ClickUp cũng có thể biến dữ liệu thành thông tin chi tiết có thể hành động, giúp bạn duy trì sự tổ chức và tập trung vào mục tiêu của mình.
- Hình dung công việc bằng dữ liệu, danh sách, thẻ, biểu đồ và đồ thị
- Theo dõi năng suất cá nhân và khối lượng công việc của nhóm
- Theo dõi thời gian, sprint phần mềm và chiến dịch tiếp thị
- Tạo cổng thông tin khách hàng để hợp tác
- Sử dụng AI Insights để phân tích dữ liệu tức thì
Bản đồ Tư duy ClickUp
Nếu bạn muốn hình dung và tổ chức các ý tưởng và quy trình làm việc phức tạp một cách dễ dàng, hãy thử Bản đồ Tư duy ClickUp. Các tính năng của nó bao gồm các mẫu có thể tùy chỉnh, tùy chọn bố cục lại và khả năng biến ý tưởng thành nhiệm vụ một cách nhanh chóng, giúp việc lập kế hoạch phức tạp trở nên đơn giản.
Bạn có thể sử dụng Bản đồ Tư duy ClickUp để lập kế hoạch chiến lược bằng cách tạo các biểu diễn trực quan cho các mô hình lập kế hoạch chiến lược của mình.
Nó cũng sẽ giúp bạn xác định mối quan hệ giữa các yếu tố khác nhau để hiểu các mối phụ thuộc. Hơn nữa, với các mẫu có thể tùy chỉnh và nhiều chế độ, Bản đồ Tư duy ClickUp thích ứng với bất kỳ khung kế hoạch chiến lược nào.
Tài liệu ClickUp
Khi thực hiện kế hoạch chiến lược, hãy thử ClickUp Docs để tạo tài liệu phác thảo khung kế hoạch chiến lược của bạn. Bạn có thể chia nhỏ quá trình lập kế hoạch chiến lược thành các phần rõ ràng với tiêu đề và bảng trong tài liệu, sau đó liên kết nó với các công việc liên quan.
Công cụ này cho phép bạn tạo tài liệu, quản lý tài liệu, cộng tác với các nhóm và chỉnh sửa tài liệu một cách liền mạch trong thời gian thực. Công cụ này cung cấp các tính năng như liên kết tài liệu với quy trình công việc, nhúng nội dung và chức năng Chế độ tập trung để viết trong môi trường không bị phân tâm.
Biểu đồ Gantt ClickUp
Biểu đồ Gantt của ClickUp có thể giúp bạn hình dung khung kế hoạch chiến lược trên dòng thời gian, theo dõi tiến độ của các sáng kiến kinh doanh và đảm bảo sự phù hợp với các mô hình chiến lược.
Công cụ này cho phép bạn quản lý các công việc phụ thuộc và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các khung thời gian cụ thể để giữ cho các kế hoạch chiến lược của bạn đi đúng hướng.
Giao diện kéo và thả đơn giản giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, giúp bạn ưu tiên các hạn chót và loại bỏ các điểm nghẽn tiềm ẩn.
Mẫu ClickUp
Các mẫu ClickUp giống như bản thiết kế sẵn cho các dự án của bạn. Chúng đi kèm với các nhiệm vụ, trạng thái và chế độ xem sẵn sàng sử dụng, vì vậy bạn không cần phải bắt đầu từ đầu.
ClickUp cung cấp một số mẫu kế hoạch chiến lược để giúp bạn có một nền tảng vững chắc để bắt đầu. Các mẫu này giúp bạn tổ chức mục tiêu, kế hoạch hành động và nguồn lực. Bạn thậm chí có thể tùy chỉnh các mẫu để phù hợp với nhu cầu riêng của mình và hợp lý hóa quá trình lập kế hoạch chiến lược.
Mẫu lộ trình chiến lược ClickUp
Mẫu Lộ trình Chiến lược ClickUp giúp bạn lập kế hoạch và hình dung các mục tiêu dài hạn của công ty, theo dõi tiến độ một cách nhất quán và giải quyết vấn đề một cách sáng tạo.
Để sử dụng mẫu, hãy thiết lập mục tiêu và đặt cột mốc. Sau đó, chia nhỏ các cột mốc này thành các công việc cụ thể, phân bổ nguồn lực và đặt thời hạn. Theo dõi tiến độ qua nhiều chế độ xem và điều chỉnh khi cần thiết.
Gồm:
- Chế độ xem tiến độ: Có cái nhìn tổng quan về tình trạng chung của dự án và xác định chính xác các lĩnh vực cần chú ý
- Chế độ xem Gantt: Xem cách các công việc kết nối với nhau và lên kế hoạch dòng thời gian dự án của bạn một cách dễ dàng
- Chế độ xem khối lượng công việc: Đảm bảo công việc được phân công cho đúng người bằng cách hiển thị khối lượng công việc của mọi người
- Chế độ xem dòng thời gian: Theo dõi thời hạn và đảm bảo dự án của bạn luôn đúng tiến độ
- Chế độ xem sáng kiến: Có cái nhìn tổng quan về tất cả các dự án của bạn và trạng thái hiện tại của chúng
Mẫu lộ trình kinh doanh chiến lược ClickUp
Mẫu Lộ trình Chiến lược Kinh doanh ClickUp cho phép bạn phác thảo vị trí hiện tại của công ty, xác định trạng thái mong muốn trong tương lai và vạch ra các bước để đạt được mục tiêu đó. Mẫu này rất lý tưởng cho Khung Chiến lược Kế hoạch Khoảng cách.
Với nhiều chế độ xem, chẳng hạn như Dòng thời gian, Gantt và Bảng, bạn có thể theo dõi tiến độ, sắp xếp công việc và trực quan hóa các kế hoạch chiến lược của mình. Nó bao gồm các trạng thái tùy chỉnh như Đang tiến hành, Đang tạm dừng và Đã lên lịch, đồng thời có tính năng trường tùy chỉnh để theo dõi Tỷ lệ hoàn thành, Nỗ lực, Kết quả mong đợi và hơn thế nữa.
Hợp lý hóa quy trình lập kế hoạch chiến lược với ClickUp
Kế hoạch chiến lược giúp doanh nghiệp của bạn luôn đi trước một bước và thích ứng với những thay đổi nhanh hơn. Nó cũng giúp bạn tập trung vào các mục tiêu kinh doanh dài hạn và tận dụng các cơ hội để giành lợi thế trước đối thủ cạnh tranh.
Nếu bạn đã sẵn sàng đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới, việc triển khai các mô hình quản lý chiến lược được xây dựng tốt là chìa khóa thành công. ClickUp là một công cụ quản lý dự án mạnh mẽ, cho phép bạn tạo kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp của mình từ đầu hoặc làm việc với các mô hình lập kế hoạch chiến lược phổ biến đã được thiết lập sẵn.
Với các tính năng như đặt mục tiêu, quản lý công việc, cộng tác thời gian thực, theo dõi tiến độ và mẫu có thể tùy chỉnh, ClickUp đảm bảo bạn luôn có tổ chức và tập trung vào việc đạt được các mục tiêu kinh doanh của mình.
Vậy còn chần chừ gì nữa? Đăng ký ClickUp ngay hôm nay để tối ưu hóa kế hoạch chiến lược và thúc đẩy thành công kinh doanh của bạn!