Hệ thống Vận hành Doanh nhân (Entrepreneurial Operating System) đang ngày càng trở nên phổ biến như một khung làm việc dành cho các nhà lãnh đạo kinh doanh. Hệ thống này đã giúp hàng nghìn doanh nghiệp nắm bắt được quyền kiểm soát và phát triển mạnh mẽ.
Một trong những thành phần cốt lõi của EOS là “traction”, được đạt được thông qua việc cài đặt các “Rocks” và đánh giá chúng theo kỳ. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu chi tiết về cách cài đặt, đang theo dõi và hoàn thành các mục tiêu “Rocks” theo phương pháp EOS.
⏰TL;DR: Cách viết EOS SMART Rocks
1. EOS SMART Rocks là gì trong kế hoạch kinh doanh?Đây là những mục tiêu có tác động lớn trong vòng 90 ngày, giúp các tổ chức duy trì sự tập trung bằng cách thống nhất các ưu tiên giữa ban lãnh đạo, các bộ phận và từng cá nhân thông qua khung tiêu chí SMART.
2. EOS Rocks cải thiện sức mạnh tổ chức như thế nào?Rocks đảm bảo các nhóm cam kết thực hiện một số ít mục tiêu quan trọng trong quý, đánh giá tiến độ hàng tuần và duy trì trách nhiệm giải trình để kinh doanh phát triển một cách nhất quán.
3. Các nhóm nên cài đặt những loại Rocks nào?EOS sử dụng ba cấp độ: Rocks cấp tổ chức dành cho các ưu tiên toàn công ty, Rocks cấp bộ phận dành cho các mục tiêu cụ thể của nhóm, và Rocks cá nhân gắn liền với trách nhiệm cá nhân.
4. Làm thế nào để lập ra các mục tiêu SMART Rocks hiệu quả?Xác định các ưu tiên chính, định nghĩa rõ ràng các kết quả mong đợi, chuyển đổi chúng thành các mục tiêu SMART, thống nhất quan điểm giữa các nhóm và đánh giá tiến độ hàng tuần để điều chỉnh khi cần thiết.
5. ClickUp hỗ trợ quản lý các mục tiêu EOS Rocks hiệu quả hơn như thế nào?ClickUp cung cấp các mẫu mục tiêu SMART, tính năng theo dõi công việc, chế độ xem tùy chỉnh và các phân tích được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo (AI) để giúp các nhóm thiết lập, theo dõi và đạt được các mục tiêu Rocks một cách rõ ràng và nhất quán.
Các nguyên tắc cơ bản của S.M.A.R.T. Rocks là gì?
SMART Rocks là các ưu tiên trong 90 ngày dựa trên phương pháp EOS, giới hạn trong 3–7 mục tiêu có tác động lớn, giúp các nhóm tập trung vào những điều quan trọng nhất. Mỗi mục tiêu (Rock) tuân thủ các tiêu chí SMART để đảm bảo tính rõ ràng, khả năng đo lường và sự phù hợp với các mục tiêu kinh doanh tổng thể. Các buổi đánh giá hàng tuần giúp duy trì trách nhiệm và đà tiến triển bằng cách đảm bảo tiến độ luôn được hiển thị và đi đúng hướng. Mẫu EOS miễn phí của ClickUp giúp các nhóm chính thức hóa các mục tiêu này, theo dõi các cập nhật và duy trì sự thống nhất liên tục.
⭐ Mẫu nổi bật
Việc cài đặt các mục tiêu SMART Rocks không nên chỉ dựa trên phỏng đoán. Hãy thử sử dụng Mẫu EOS miễn phí của ClickUp để giúp bạn biến những mục tiêu lớn thành các hành động rõ ràng và có thể theo dõi — từ đó giúp nhóm của bạn luôn tập trung và thống nhất.
"Rock" là thuật ngữ được sử dụng trong Hệ thống Vận hành Kinh doanh [EOS] để chỉ một ưu tiên hoặc mục tiêu quan trọng mà kinh doanh cần hoàn thành trong một khung thời gian cụ thể, thường là một quý.
Trong hệ thống EOS, những "Rocks" xuất sắc là:
- Những mục tiêu quan trọng cần thời gian để hoàn thành [không chỉ là một công việc đơn giản]
- Số lượng được giới hạn từ 3 đến 7 để tập trung vào các mục tiêu quan trọng nhất
- Dự kiến hoàn thành trong 90 ngày hoặc một quý
- Được rà soát trong các cuộc họp hàng tuần để duy trì đà phát triển
Cấu trúc của một Rock là gì?
Các mục tiêu Rocks trong EOS dựa trên khung mục tiêu SMART, có nghĩa là cấu trúc của chúng phải như sau:
- Cụ thể: Được định nghĩa rõ ràng và tập trung
- Có thể đo lường được: Có thể định lượng và đang theo dõi tiến độ
- Có thể đạt được: Thực tế và khả thi
- Liên quan: Phù hợp với các mục tiêu và ưu tiên tổng thể
- Có thời hạn: Được thiết lập trong một kỳ cụ thể
Khái niệm "Rock" nằm ở khả năng giúp các tổ chức tập trung vào những điều thực sự quan trọng. Nó giúp các nhóm ưu tiên nỗ lực vào các công việc có tác động lớn, đồng thời tránh những yếu tố gây xao nhãng.
Tại sao lại là Rocks?
Dựa trên lý thuyết “viên đá lớn” của Stephen Covey, thuật ngữ “Rocks” trong EOS đề cập đến các mục tiêu có kích thước khác nhau cần được sắp xếp hài hòa để lấp đầy “chiếc lọ” ẩn dụ. Bạn bắt đầu bằng việc đặt những viên đá lớn vào trước, sau đó đến những viên nhỏ hơn, và cứ thế tiếp tục.
Trong khuôn khổ này, các mục tiêu của tổ chức định hướng cho các mục tiêu của bộ phận, và các mục tiêu này được chia nhỏ thành các mục tiêu cá nhân. Hãy cùng xem xét chúng trong bối cảnh cụ thể.
Các loại "Rocks" khác nhau trong bối cảnh kinh doanh là gì?
Các doanh nghiệp cài đặt ba loại EOS Rocks: cấp tổ chức, cấp bộ phận và cấp cá nhân. EOS Rocks cấp tổ chức xác định các ưu tiên trên toàn công ty, EOS Rocks cấp bộ phận chuyển đổi chúng thành các mục tiêu ở cấp độ nhóm, còn EOS Rocks cấp cá nhân phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng thành viên. Cách tiếp cận theo kiểu "truyền tải từ trên xuống" này đảm bảo mọi bộ phận đều hỗ trợ cùng một kết quả chiến lược.
Tương tự như các mục tiêu và kết quả chính [OKR] hoặc thẻ điểm cân bằng, EOS Rocks cũng tuân theo phương pháp tiếp cận theo từng tầng, bao gồm ba cấp độ Rocks: cấp tổ chức, cấp bộ phận và cấp cá nhân.
Các nguyên tắc cốt lõi của tổ chức
Các mục tiêu chiến lược (Organizational Rocks) là những mục tiêu có mức độ ưu tiên cao nhất mà toàn bộ tổ chức phải tập trung vào để đạt được các mục tiêu chiến lược của mình. Chúng được thiết lập bởi nhóm lãnh đạo và đòi hỏi sự phối hợp nỗ lực giữa các bộ phận khác nhau.
Ví dụ: Đạt doanh thu 1 triệu đô la vào cuối quý 4. Điều này đòi hỏi sự phối hợp nỗ lực giữa các bộ phận sản phẩm, tiếp thị, bán hàng và hỗ trợ khách hàng.
Các mục tiêu cấp bộ phận
"Rocks" cấp bộ phận là các mục tiêu được cài đặt cho các bộ phận cụ thể trong tổ chức. Những "Rocks" này, đôi khi cũng có thể là mục tiêu dành cho các nhà quản lý, đảm bảo rằng mỗi bộ phận đều đóng góp vào các mục tiêu tổng thể của tổ chức đồng thời cải thiện các quy trình nội bộ của mình.
Các ví dụ về các mục tiêu cấp bộ phận tương ứng với mục tiêu cấp tổ chức nêu trên có thể là:
- Tạo ra 200 khách hàng tiềm năng
- Tăng tỷ lệ chuyển đổi từ khách hàng tiềm năng thành đơn hàng lên 20%
Các mục tiêu riêng lẻ
Các mục tiêu "Rocks" cá nhân là các mục tiêu chuyên môn cho công việc được giao cho từng thành viên trong nhóm. Các mục tiêu này được tổng hợp thành các mục tiêu "Rocks" của bộ phận và cuối cùng là các mục tiêu "Rocks" của công ty.
Ví dụ:
- Mỗi nhân viên bán hàng phải tăng chỉ tiêu doanh số cá nhân lên 30%
- Tiếp thị trên mạng xã hội nhằm nâng cao nhận thức và tăng khả năng hiển thị ở giai đoạn đầu của phễu tiếp thị lên 50%
- Sử dụng SDRs để nâng cao tỷ lệ chuyển đổi lên 10%
Với những thông tin trên, hãy cùng xem cách bạn có thể áp dụng các nguyên tắc SMART EOS Rocks vào thực tế.
Cách tạo SMART Rocks từng bước một
Việc tạo ra các mục tiêu SMART Rocks bắt đầu từ việc xác định những ưu tiên quan trọng nhất của bạn dựa trên tầm nhìn, thách thức và cơ hội. Xác định tiêu chí thành công cho từng ưu tiên, sau đó chuyển chúng thành các tuyên bố SMART rõ ràng. Đảm bảo sự thống nhất trong nhóm bằng cách làm rõ quyền sở hữu và vai trò của từng thành viên, đồng thời theo dõi tiến độ thông qua các cuộc họp đánh giá Level 10 hàng tuần. ClickUp Brain và Mẫu Kế hoạch Hành động Mục tiêu SMART của ClickUp hỗ trợ quá trình brainstorming và cấu trúc các mục tiêu này một cách hiệu quả.
Như bạn có thể thấy, SMART Rocks kết hợp hai khái niệm: Rocks từ khung EOS và khung mục tiêu SMART. Điều này có nghĩa là bạn cần lưu ý đến triết lý của cả hai khi cài đặt Rocks cho các nhóm của mình. Hãy cùng xem cách thực hiện.
1. Xác định các ưu tiên của bạn
Bước đầu tiên, hãy xác định những thành tựu hoặc mục tiêu quan trọng nhất sẽ tác động mạnh mẽ nhất đến tổ chức. Bước này đòi hỏi sự hiểu biết rõ ràng về tầm nhìn của công ty, những thách thức và cơ hội hiện tại.
Ví dụ, nếu bạn là một doanh nghiệp mới thành lập, ưu tiên hàng đầu của bạn có thể là thu hút 100 khách hàng đầu tiên. Nếu bạn đang hoạt động trong một lĩnh vực cạnh tranh, việc giữ chân khách hàng có thể là yếu tố quan trọng. Nếu bạn đang ở giai đoạn mở rộng quy mô, bạn có thể đặt ra các mục tiêu liên quan đến quản lý thời gian.
Dựa trên nghiên cứu và các cuộc thảo luận của bạn, hãy xác định những ưu tiên hàng đầu. Để lấy cảm hứng, hãy tham khảo các ví dụ về mục tiêu cho 1/5/10 năm.
Bạn cũng có thể sử dụng ClickUp Brain, hệ thống AI tích hợp sẵn của ClickUp, để lên ý tưởng cho các mục tiêu SMART Rocks của mình. Hệ thống trí tuệ nhân tạo này có khả năng nhận diện ngữ cảnh, tận dụng dữ liệu kinh doanh từ không gian làm việc của bạn để đưa ra các đề xuất thông minh, phù hợp với tổ chức của bạn.
2. Xác định những mục tiêu quan trọng nhất của bạn
Đối với từng ưu tiên của bạn, hãy mô tả cụ thể thành công trong kinh doanh trông như thế nào. Bước này giúp bạn đặt ra các mục tiêu theo một hướng rõ ràng và hiểu rõ các kết quả mong muốn.
Ví dụ, nếu việc giữ chân khách hàng là ưu tiên hàng đầu, những "viên đá lớn" của bạn có thể là:
- Nâng cao chỉ số NPS và mức độ hài lòng của khách hàng
- Nâng cao hiệu quả của các chương trình giới thiệu
- Tăng cường kết quả của tiếp thị qua người ảnh hưởng
3. Xác định rõ các mục tiêu SMART Rocks
Đây là nơi bạn ghi lại từng mục tiêu "Rocks" của mình theo khung SMART. Nếu một trong những ưu tiên của bộ phận bạn là giữ chân nhân viên, mục tiêu SMART Rock của bạn sẽ như sau.
Nâng cao điểm NPS [cụ thể] lên trên 60% số người ủng hộ [có thể đo lường được] từ mức 40% hiện tại [có thể đạt được] vào quý 4 [có thời hạn]. Chỉ số này liên quan trực tiếp đến mục tiêu giữ chân khách hàng của bộ phận, do đó nó rất phù hợp.
Nếu bạn mới bắt đầu, hãy sử dụng một trong nhiều mẫu lập kế hoạch mục tiêu để đảm bảo bạn thực hiện đúng cách. Đừng lo lắng về việc lựa chọn. Hãy thử mẫu Kế hoạch Hành động Mục tiêu SMART của ClickUp.
4. Giao tiếp với các nhóm của bạn
Tạo sự thống nhất trong nhóm bằng cách thảo luận về tất cả các Rocks với họ. Thảo luận về cách vai trò của từng thành viên trong nhóm đóng góp vào việc đạt được các mục tiêu chung.
Giao từng mục tiêu "Rocks" cho thành viên nhóm tương ứng và khuyến khích họ chủ động chịu trách nhiệm. Bước này đảm bảo tính trách nhiệm và làm rõ ai là người chịu trách nhiệm thúc đẩy sáng kiến này tiến lên.
5. Rà soát và điều chỉnh
Một phần quan trọng của quy trình SMART Rocks là đánh giá tiến độ trong các cuộc họp hàng tuần. Các phiên họp ngắn — tức là các cuộc hội thoại kéo dài 90 phút hàng tuần được điều phối theo chương trình nghị sự cuộc họp Level 10 — là cách tuyệt vời để thực hiện việc cần làm này một cách nhất quán và hiệu quả.
Phần thưởng: Các mẫu cuộc họp cấp độ 10!
Hãy cùng xem xét lại nội dung này qua một số ví dụ.
Một số ví dụ về các mục tiêu EOS SMART Rocks hiệu quả trong các nhóm
Các nhóm thuộc các bộ phận tiếp thị, kỹ thuật, bán hàng và quản lý dự án đều sử dụng SMART Rocks để thúc đẩy các kết quả quý có thể đo lường được. Các ví dụ bao gồm tăng 25% lượng khách hàng tiềm năng từ LinkedIn, đạt 90% độ bao phủ kiểm thử tự động hóa, tăng trưởng doanh thu 20% và hoàn thành 95% dự án đúng hạn và trong phạm vi ngân sách. Mỗi mục tiêu SMART Rocks đều nêu rõ các tiêu chí SMART cụ thể và phù hợp với các ưu tiên chiến lược tổng thể của tổ chức. Những ví dụ này minh họa cách các bộ phận khác nhau chuyển đổi chiến lược thành các mục tiêu quý cụ thể, có thể thực hiện được.
1. Tạo khách hàng tiềm năng
EOS SMART Rock: Tăng 25% lượng khách hàng tiềm năng thông qua LinkedIn trong quý 4
- Cụ thể: Thu hút khách hàng tiềm năng thông qua LinkedIn
- Có thể đo lường được: 25%
- Có thể đạt được: Dựa trên mức tăng trưởng của quý trước và phân bổ ngân sách, mục tiêu này có thể được cài đặt sao cho có thể đạt được
- Phù hợp: Nếu "Rock" của tổ chức là tăng trưởng hoặc mở rộng thị trường, đây là một mục tiêu phù hợp
- Có thời hạn: trong quý 4, tức là trong kỳ 90 ngày
Để đạt được mục tiêu này, nhóm tiếp thị có thể điều chỉnh các hoạt động của mình trong các chiến dịch mới, tài sản nội dung, nội dung quảng cáo, v.v.
2. Kỹ thuật phần mềm
EOS SMART Rock: Triển khai kiểm thử tự động hóa cho 90% cơ sở mã nguồn trước quý 2
- Cụ thể: Triển khai kiểm thử tự động hóa
- Có thể đo lường được: 90%
- Có thể thực hiện được: Dựa trên các công cụ và khung công nghệ hiện có
- Liên quan: Nếu mục tiêu chiến lược của tổ chức là nâng cao năng suất của các nhà phát triển hoặc hiệu quả kỹ thuật
- Có thời hạn: trong quý 2, tức là trong kỳ 90 ngày
Dựa trên Rock này, nhóm phát triển phần mềm sẽ xác định các công cụ tự động hóa, tích hợp chúng, kiểm thử và đào tạo nhóm về việc duy trì các bài kiểm thử này.
3. Bán hàng
EOS SMART Rock: Đạt mức tăng trưởng doanh thu 20% vào cuối năm
- Cụ thể: Tăng trưởng doanh thu
- Có thể đo lường được: 20%
- Có thể đạt được: Dựa trên mức tăng trưởng của quý trước và phân bổ ngân sách, mục tiêu này có thể được cài đặt sao cho có thể đạt được
- Phù hợp: Nếu "Rock" của tổ chức là tăng trưởng hoặc mở rộng thị trường, đây là một mục tiêu phù hợp
- Có thời hạn cụ thể: Đến cuối năm, giúp bạn có thể chia nhỏ mục tiêu Rock thành các mục tiêu hàng tháng và hàng quý
Để đạt được mục tiêu này, công ty có thể thiết kế các hoạt động nhằm tạo khách hàng tiềm năng, chuyển đổi dựa trên sản phẩm, duy trì khách hàng và xây dựng lòng trung thành.
4. Quản lý dự án
EOS SMART Rock: Hoàn thành 95% các dự án đúng hạn và trong phạm vi ngân sách trong quý 1
- Cụ thể: Hoàn thành các dự án đúng hạn và trong phạm vi ngân sách
- Có thể đo lường được: 95% các dự án
- Có thể đạt được: Dựa trên hiệu suất hiện tại với việc cải thiện kế hoạch và quản lý nguồn lực)
- Liên quan: Nếu mục tiêu chiến lược của tổ chức là tăng trưởng hoặc kiểm soát chi phí, mục tiêu này sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động
- Có thời hạn: Trước khi kết thúc quý 1
Đối với Rock này, nhóm quản lý dự án có thể triển khai các công cụ theo dõi hiệu quả hơn, tiến hành đánh giá tiến độ định kỳ, đặt ra các mục tiêu giao tiếp và tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực.
Dù bạn có cài đặt các Rocks cẩn thận đến đâu, bạn vẫn sẽ phải đối mặt với những thách thức. Hãy cùng thảo luận về một số tình huống có thể xảy ra và cách bạn có thể giải quyết chúng.
Tại sao các mục tiêu SMART Rocks lại thất bại và việc gì các nhóm cần làm để tránh những sai lầm này
Các mục tiêu SMART thường thất bại khi các nhóm cài đặt quá nhiều mục tiêu, định nghĩa chúng một cách mơ hồ hoặc không ghi chép lại để mọi người có thể đồng bộ với nhau. Tính hiển thị và rõ ràng là yếu tố then chốt, đó là lý do tại sao các công cụ như ClickUp Docs, ClickUp Goals và ClickUp Brain giúp tập trung thông tin và loại bỏ những khoảng trống về bối cảnh. Nhiều mục tiêu cũng thất bại vì không được liên kết với các công việc cụ thể — điều mà các công việc ClickUp và mẫu Kế hoạch Hành động SMART giải quyết bằng cách kết nối mục tiêu với việc thực thi hàng ngày. Việc theo dõi hàng tuần một cách nhất quán thông qua các chế độ xem của ClickUp đảm bảo các vấn đề được phát hiện sớm, giúp nhóm điều chỉnh lại và duy trì đúng hướng.
Mọi khung làm việc đều chỉ hiệu quả khi được triển khai đúng cách. Bạn có thể đặt ra những mục tiêu thông minh nhất, nhưng nếu không triển khai chúng một cách hiệu quả và không cùng nhau thực hiện như một nhóm, bạn sẽ tự đẩy mình vào tình thế thất bại. Dưới đây là cách để tránh điều đó.
Cài đặt quá nhiều mục tiêu "Rocks"
Có thể bạn sẽ cảm thấy muốn cài đặt hàng tá mục tiêu "Rocks" cho từng cá nhân, với mong muốn đạt được tất cả mọi thứ. Tuy nhiên, trên thực tế, đây là một sai lầm nghiêm trọng.
Nền tảng của EOS Rocks là lựa chọn 3-7 mục tiêu có thể được ưu tiên thực hiện trong 90 ngày tới. Vì vậy, hãy đảm bảo các mục tiêu của bạn vừa giới hạn vừa khả thi.
Không rõ ràng hoặc không cụ thể
Khi mục tiêu còn mơ hồ hoặc chưa được xác định rõ ràng, các thành viên trong nhóm có thể không hiểu hết những kỳ vọng, dẫn đến sự nhầm lẫn và thiếu tập trung. Ví dụ, nếu mục tiêu của bạn là “tăng mức độ tương tác trên mạng xã hội lên 10%”, nhóm của bạn có thể bối rối không biết điều đó có nghĩa là gì.
Vì vậy, hãy cụ thể hóa và định nghĩa rõ “tương tác trên mạng xã hội” là gì. Thảo luận các định nghĩa này với nhóm của bạn và đảm bảo họ hiểu rõ.
Không hiển thị chúng
“Đặt ra rồi bỏ quên” là cách quản lý SMART Rocks vô cùng tồi tệ. Hãy công bố chúng ở một nơi mà mọi thành viên trong nhóm đều có thể truy cập. Bạn có thể sử dụng ClickUp Docs để ghi chép lại. Hoặc dùng ClickUp Goals để đặt mục tiêu trực tiếp.
📮ClickUp Insight: Gần đây, chúng tôi phát hiện ra rằng khoảng 33% nhân viên trí thức gửi tin nhắn cho 1 đến 3 người mỗi ngày để thu thập thông tin cần thiết. Nhưng nếu bạn có tất cả thông tin được ghi chép lại và sẵn sàng truy cập thì sao?
Với Trình quản lý kiến thức AI của ClickUp Brain luôn sẵn sàng hỗ trợ, việc chuyển đổi ngữ cảnh sẽ trở thành dĩ vãng. Chỉ cần đặt câu hỏi ngay từ không gian làm việc của bạn, và ClickUp Brain sẽ tự động lấy thông tin từ không gian làm việc của bạn và/hoặc các ứng dụng bên thứ ba được kết nối!
Nếu bạn mới làm quen với quản lý dự án kỹ thuật số, mẫu mục tiêu SMART của ClickUp sẽ giúp bạn bắt đầu. Hãy sử dụng mẫu này để hướng dẫn bạn thiết lập và theo dõi các mục tiêu quan trọng đối với bạn.
Thêm: Tham khảo 10 mẫu mục tiêu SMART để giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.
Không kết nối các Rocks với các hành động
Thông thường, đội ngũ lãnh đạo đặt ra những mục tiêu đúng đắn nhưng lại không kết nối chúng với các công việc hàng ngày. Kết quả là, các thành viên trong nhóm vẫn tiếp tục làm việc như thường lệ mà không thực hiện những thay đổi cần thiết để đạt được mục tiêu.
Tránh sai lầm này với các nhiệm vụ ClickUp. Tạo nhiệm vụ kèm theo hướng dẫn chi tiết, thời hạn và tiêu chí thành công. Bạn cũng có thể đặt mức độ ưu tiên cho các nhiệm vụ, tạo trạng thái tùy chỉnh và Trường Tùy chỉnh.
Bạn không cần phải bắt đầu từ con số 0. Hãy thử mẫu Kế hoạch Hành động SMART của ClickUp. Với mẫu này, rất thân thiện với người mới bắt đầu,
- Đặt ra các mục tiêu Rocks hàng quý thực tế, phù hợp với các ưu tiên của tổ chức bạn
- Lập kế hoạch các công việc và nguồn lực cần thiết để hoàn thành từng mục tiêu
- Xếp hạng các hoạt động theo mức độ ưu tiên để nhóm của bạn luôn tập trung vào những việc quan trọng nhất
Không đang theo dõi chúng đúng cách
Trong khung làm việc EOS, các mục tiêu SMART Rocks cần được rà soát và thảo luận hàng tuần. Nhờ đó, nếu một mục tiêu không đạt được, bạn có thể xử lý kịp thời và điều chỉnh lại lộ trình của mình.
Các chế độ xem của ClickUp cung cấp hơn 15 chế độ xem hoàn toàn có thể tùy chỉnh để theo dõi dự án. Tùy theo nhu cầu của bạn, bạn có thể chọn chế độ xem danh sách, chế độ xem lịch, chế độ xem trò chuyện và nhiều chế độ xem khác. Ví dụ, nếu bạn muốn xem các mối phụ thuộc, hãy thử chế độ xem biểu đồ Gantt. Nếu bạn lo lắng về việc phân bổ nguồn lực, hãy thử chế độ xem Khối lượng công việc.
Trên hết, việc quản lý toàn bộ các mục tiêu kinh doanh dựa trên Hệ thống Vận hành Doanh nhân (EOS) có thể khá phức tạp. Nhưng đừng lo lắng — chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn. Mẫu EOS của ClickUp do Zenpilot phát triển có thể là giải pháp toàn diện giúp bạn quản lý các mục tiêu kinh doanh theo EOS.
Giải pháp này không chỉ giúp cắt giảm chi phí phần mềm mà còn tiết kiệm rất nhiều thời gian, giúp bạn có thể tận dụng thời gian đó để đạt được mục tiêu nhanh hơn.
ClickUp có thể giúp bạn quản lý EOS SMART Rocks hiệu quả hơn như thế nào
Nếu bạn đang áp dụng Hệ thống Vận hành Doanh nhân (Entrepreneur Operating System) cho kinh doanh của mình, bạn đã có một khởi đầu tuyệt vời. Hiệu quả của lựa chọn này phụ thuộc vào thành phần thứ sáu của khung làm việc này: Traction.
Được thiết kế nhằm xây dựng kỷ luật và tinh thần trách nhiệm, việc theo dõi nhấn mạnh sự cần thiết của việc đặt ra các mục tiêu SMART Rocks để các nhóm cùng hướng tới. Cách tiếp cận có cấu trúc này giúp nâng cao hiệu quả, tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực và cải thiện kết quả.
Tuy nhiên, việc quản lý các Rocks ở cấp tổ chức, bộ phận và cá nhân một cách thủ công có thể nhanh chóng trở nên tẻ nhạt. Bạn cần một phần mềm hệ điều hành doanh nghiệp mạnh mẽ, tập trung vào quản lý mục tiêu.
Công cụ quản lý dự án ClickUp chính là giải pháp dành cho bạn. Nó hỗ trợ quá trình áp dụng EOS của bạn, hướng dẫn bạn trong việc cài đặt và triển khai các mục tiêu SMART Rocks. Hơn thế nữa, bạn có thể theo dõi, giám sát và quản lý toàn bộ hành trình áp dụng EOS của mình từ đầu đến cuối. Hãy dùng thử ClickUp miễn phí ngay hôm nay!