Quer saber mais sobre SDLC Agile?
Parece algo complicado de uma aula chata de gerenciamento de projetos, não é?
Mas não se preocupe.
O SDLC Agile é, na verdade, bastante divertido de aprender e não é tão difícil assim.
Na verdade, qualquer pessoa pode dominá-lo depois de ler este artigo.
Abordaremos o que é o ciclo de vida ágil de desenvolvimento de software e como ele difere do SDLC tradicional. Também mostraremos como gerenciar qualquer projeto ágil com eficiência.
Vamos começar!
O que é SDLC?
SDLC é simplesmente a sigla para Software Development Life Cycle (Ciclo de Vida do Desenvolvimento de Software). Consiste em todas as etapas envolvidas na criação e manutenção de qualquer software.
Como a maioria dos modelos SDLC, o modelo Agile também segue as etapas básicas do SDLC, com algumas variações. Portanto, primeiro vamos entender o que envolve um modelo SDLC antes de aprender a “magia do Agile”.
Na maioria dos modelos SDLC, o ciclo de desenvolvimento passa por fases como:
- Análise de requisitos: planeje o que os usuários querem e como atendê-los
- Design: projete a estrutura do sistema a ser construído
- Codificação e desenvolvimento: construa o sistema por meio da programação
- Teste: verifique se há bugs ou erros no sistema
- Implantação: lance o sistema para os usuários
- Manutenção: mantenha o sistema funcionando perfeitamente
Parece bastante abrangente, não é mesmo?
Assim como na preparação de um prato superdelicioso, o software precisa passar por várias etapas do SDLC para chegar à sua forma final.
Vamos agora dar uma olhada rápida no que acontece em cada estágio de um modelo de ciclo de vida de desenvolvimento:
Etapa 1: Coleta e análise de requisitos
O objetivo de qualquer software é resolver um problema ou necessidade específica do usuário.
Nesta etapa do processo de desenvolvimento de software, o gerente de projeto se reúne com as partes interessadas ou usuários para entender suas necessidades.
O objetivo é responder a perguntas como:
- Quem utilizará o software?
- Como eles usarão o software?
- O que o software precisaria como entrada?
- Qual seria o resultado final do software?
Após a reunião, cada requisito é analisado quanto à sua praticidade e viabilidade.
Etapa 2: Design
Agora você tem uma ideia do que as partes interessadas desejam.
Portanto, o próximo passo é criar os planos e a estrutura para o seu projeto de software.
Por exemplo, digamos que sua equipe de projeto esteja trabalhando na construção do site de uma empresa a partir do zero.
Na fase de design, a equipe planeja itens como:
- O layout do site em vários dispositivos, como celular, tablet e desktop
- Esquema de cores de todo o site de acordo com a marca
- Quais linguagens de programação devem ser usadas
- Estruturas de back-end e projetos de servidores de sistema
O objetivo desta etapa é criar a base da arquitetura de software para sua equipe trabalhar.
Etapa 3: Codificação e desenvolvimento
A fase de desenvolvimento geralmente é a que exige mais tempo e trabalho.
Mas é aí que começa a verdadeira diversão!
Veja o que você pode esperar que aconteça nesse nível:
- A equipe de desenvolvimento começa a criar o código
- A equipe de operação configura o hardware físico e os servidores.
- Os designers se concentram em aprimorar a interface do usuário.
- Os testadores analisam os requisitos e começam a elaborar planos de teste.
No entanto, o desenvolvedor de software é o destaque aqui, pois é ele quem faz a maior parte do trabalho!
Etapa 4: Testes
O teste de software é definitivamente uma das fases mais importantes da metodologia SDLC.
Aqui está um exemplo para ajudar você a entender o motivo:
Digamos que os desenvolvedores tenham concluído a construção do site.
No entanto, há um pequeno bug: quando um usuário faz logout, a sessão do navegador não é encerrada.
Portanto, se outra pessoa usar o mesmo computador, ela poderá atualizar o site e fazer login na conta do primeiro usuário.
Seria uma grande dor de cabeça se isso fosse implementado, certo?
É por isso que você testa o software em busca de bugs ou erros antes de implantá-lo.
Vamos ver como os testadores fazem sua mágica na fase de testes de software:
- Faça um brainstorming sobre todos os parâmetros de teste e casos de uso possíveis de acordo com o recurso/requisito desenvolvido.
- Incorpore-os para criar um plano de teste completo que possa detectar todos os bugs.
- Execute todos os testes planejados
Assim que detectam algum bug ou comportamento indefinido, ele é enviado diretamente ao desenvolvedor de software para correção.
Saiba mais sobre testes ágeis.
Etapa 5: Implantação
Com todos (ou a maioria) dos bugs corrigidos, seu site está pronto para ser implantado.
A equipe de operações agora trabalha com entusiasmo para colocá-lo em funcionamento e garantir que ele funcione perfeitamente.
Para implantar o software, eles precisariam cuidar de coisas como:
- Preparar todos os servidores, softwares e outros hardwares para o lançamento
- Configurando os links e bancos de dados para garantir que tudo esteja pronto
No entanto, antes da implantação final, geralmente é realizada outra rodada de garantia de qualidade (teste beta/teste de aceitação do usuário).
O que acontece neste teste?
Você fornece o software a alguns clientes para verificar se há bugs adicionais ou problemas de usabilidade. Se houver algum problema, a equipe de desenvolvimento de software o corrige antes da implantação final.
E embora o lançamento de um produto seja uma grande conquista, provavelmente você não terá uma cerimônia de inauguração para comemorar!
Etapa 6: Manutenção
Você não pode simplesmente lançar o software e esquecê-lo, certo?
A menos que você queira que a caixa de entrada da sua empresa fique cheia de comentários de clientes insatisfeitos!
Quando qualquer sistema é implantado no mundo real, é natural que ocorram bugs de vez em quando. Sua equipe de desenvolvimento precisaria criar patches para corrigi-los.
Você também receberá feedback de seus clientes sobre aspectos como usabilidade, praticidade ou ideias de melhorias, que você pode decidir incorporar.
Para qualquer sistema baseado em nuvem (site, software ou aplicativo), a equipe de operação tem outra função importante nesta etapa do processo SDLC. Ela garante que o software do servidor permaneça atualizado e que o hardware seja capaz de lidar com a carga.
Por exemplo, se seus usuários aumentarem em 30.000 em um período de seis meses, provavelmente você precisará adicionar mais servidores para garantir que seu sistema funcione perfeitamente.
E com isso, concluímos o processo SDLC!
Mas espere... como o modelo SDLC muda no desenvolvimento ágil?
Para entender isso, você deve primeiro ter uma ideia clara sobre a estrutura Agile.
Para aqueles que já têm clareza sobre o processo Agile, clique aqui para ir diretamente para o modelo Agile SDLC.
O que é Agile?
O Agile é uma metodologia ampla de gerenciamento de projetos que se concentra em envolver o cliente em todas as etapas do processo de desenvolvimento.
Como ele faz isso?
A abordagem Agile divide todo o projeto em ciclos de desenvolvimento menores, chamados de iterações ou sprints.
Na metodologia Agile, para cada iteração, você desenvolve uma versão específica do software em funcionamento. Isso é chamado de incremento.
No final da iteração, o cliente analisa o incremento e dá seu feedback, que é incorporado na próxima iteração. O ciclo continua até que o software esteja totalmente desenvolvido, oferecendo aos clientes exatamente o que eles desejam.
Aqui está um exemplo de um processo real de desenvolvimento de software para deixar tudo bem claro:
Digamos que você esteja desenvolvendo um novo aplicativo de namoro usando o modelo Waterfall tradicional.
Sua equipe de projeto normalmente levaria um ano para lançar o aplicativo.
Mas, um mês após o lançamento do aplicativo, você descobre que a maioria dos usuários não gosta dos filtros de foto “bonitinhos” que sua equipe levou dois meses para desenvolver!
É de partir o coração, não é?
Todo esse tempo e dinheiro, além da sanidade mental da sua equipe, foram jogados pela janela!
No entanto, as coisas seriam diferentes se você tivesse usado a abordagem Agile.
No desenvolvimento Agile, ao final de cada processo iterativo (que dura cerca de 2 a 4 semanas), você recebe feedback dos seus clientes sobre o seu último incremento. Dessa forma, usando o método Agile, você pode descartar um recurso ruim sem perder tempo e dinheiro com o seu desenvolvimento.
A melhor parte?
Com o método Agile, seu software será exatamente como seus clientes precisam que ele seja.
Aprenda a implementar fluxos de trabalho Agile 💜
O modelo SDLC Agile
Vamos agora responder à pergunta incômoda:
Como é o ciclo de vida do desenvolvimento de software na estrutura Agile ?
Resposta curta: o processo de desenvolvimento e o modelo permanecem os mesmos.
No entanto, a execução se torna iterativa e incremental, seguindo as práticas ágeis, conforme mencionado no manifesto ágil.
O que isso significa?
- Iterativo: o ciclo é repetido até você obter o resultado desejado.
- Incremental: cada ciclo tem algo mais avançado a oferecer (o incremento)
O modelo Agile SDLC é executado e repetido a cada iteração (geralmente, todo o ciclo de vida do desenvolvimento de software dura apenas cerca de um mês) até você obter o produto final.
Lembre-se de que, no desenvolvimento ágil de software, as partes interessadas participam no final de cada iteração e dão seu feedback. Esse feedback é então incorporado na fase de análise de requisitos da próxima iteração de desenvolvimento de software.
Veja como as etapas do SDLC mudam no modelo Agile SDLC:
- Análise de requisitos: incorpora as sugestões recebidas no final da iteração anterior.
- Design: o feedback é levado em consideração durante o design do próximo incremento.
- Codificação e desenvolvimento: os desenvolvedores trabalham para construir o incremento (que inclui apenas alguns recursos), em vez de construir todo o software de uma só vez.
- Testes: os testadores projetam e executam planos de teste de acordo com o incremento.
- Implantação: a equipe de operações implanta a versão recém-desenvolvida.
- Manutenção: a nova versão do software é monitorada pela equipe de operação para garantir que tudo esteja funcionando perfeitamente antes de iniciar a próxima iteração.
Observe que, no ciclo de vida do desenvolvimento ágil de software, após a implantação, a interação com o cliente e o feedback são necessários antes de iniciar o próximo ciclo.
Ainda não está totalmente claro para você as diferenças entre o modelo de desenvolvimento ágil e o modelo SDLC tradicional?
Não se preocupe. Temos mais novidades para você!
Modelos SDLC ágeis x tradicionais
Geralmente, quando as pessoas falam em SDLC, elas se referem ao modelo tradicional Waterfall SDLC .
Então, como o modelo SDLC difere entre a metodologia ágil e a metodologia Waterfall?
Resposta curta: o modelo Agile é flexível e adaptável.
No modelo Waterfall tradicional, a interação ou o feedback do cliente não estão disponíveis. Portanto, a equipe passa muito tempo na fase de análise de requisitos, supondo o que os usuários precisariam.
Depois de decidirem os recursos a serem criados e trabalhados, isso permanece como uma meta clara ao longo do projeto e não pode ser alterado em nenhuma fase posterior. O ciclo de vida do desenvolvimento de software continuaria normalmente por um ano ou até que o software estivesse pronto e finalmente implantado.
No entanto, para o SDLC ágil, a equipe ágil não dedica muito tempo à fase de requisitos, pois sabe que ela é flexível e pode ser revisitada a qualquer momento no futuro.
Aqui está um gráfico rápido que resume essas diferenças:
| Modelo Agile SDLC | Modelo SDLC tradicional | |
| Flexibilidade | Muito flexível e capaz de adaptar rapidamente o projeto de acordo com as necessidades e demandas do usuário. | Mudanças significativas e inflexíveis são bem-vindas apenas nas fases iniciais do projeto. |
| Ciclos de iteração | Utiliza quantas iterações forem necessárias, cada uma com duração de cerca de 2 a 4 semanas. | Abrange todo o projeto em um único ciclo longo |
| Abordagem | Adota uma abordagem iterativa | Utiliza uma abordagem linear |
| Documentação | Possui documentação mínima. | Possui documentação intensiva. |
| Tamanho do projeto | Adequado para projetos de todos os tamanhos devido à sua adaptabilidade. | Adequado para projetos menores, pois a margem de erro é menor. |
| Planejamento | É necessário um planejamento mínimo nas etapas iniciais, pois as alterações podem ser feitas posteriormente. | É necessário um processo de planejamento intensivo antes do início do processo de desenvolvimento. |
| Capacidade de entrega | Um produto parcialmente funcional é entregue no final de uma iteração. | O produto funcional só fica disponível no final do processo de desenvolvimento de software. |
Então, qual modelo é o mais adequado para o seu negócio?
Vamos dar uma olhada nas vantagens e desvantagens de cada modelo SDLC para que você possa decidir por si mesmo.
Aqui estão algumas razões para considerar o uso de um modelo tradicional, como o modelo Waterfall:
- Fácil de entender e implementar
- Fácil de gerenciar devido à rigidez de sua estrutura
- As metas e os marcos são muito claros
Algumas falhas da metodologia SDLC convencional incluem:
- Fator de alto risco devido à falta de flexibilidade e adaptabilidade
- Não é adequado para projetos de desenvolvimento de software grandes e complexos.
- Nenhum software funcional estará disponível até o final do ciclo de vida do desenvolvimento de software.
Agora, vamos examinar algumas vantagens do modelo ágil de desenvolvimento de software:
- Fator de risco mínimo devido à alta flexibilidade e adaptabilidade
- Entrega software parcialmente funcional ao longo do ciclo de desenvolvimento
- Promove um melhor trabalho em equipe (auto-organização e multifuncionalidade ).
Algumas desvantagens do modelo ágil de desenvolvimento de software são:
- Cumprir os prazos pode ser um desafio, já que todo o ciclo é curto.
- O aumento do escopo pode se tornar um problema
No entanto, com práticas eficientes de gerenciamento de projetos, você pode superar todos esses desafios!
Vamos examinar mais de perto como:
Como gerenciar o ciclo de desenvolvimento ágil de software de maneira eficaz
Gerenciar um projeto pode ser desafiador, especialmente quando se trata de algo como um SDLC ágil em rápida mudança.
Ou seja, você tem metas, funções da equipe, objetivos e muitas partes em rápida evolução.
Felizmente, você não precisa ser um super-herói veloz para gerenciar o SDLC Agile.
Tudo o que você precisa é de um software poderoso como o ClickUp, que torna o gerenciamento do ciclo de vida Agile uma tarefa muito fácil.
Espere, o que é o ClickUp?
O ClickUp é o software de gerenciamento de projetos Agile mais bem avaliado do mundo.
Se você precisa de ajuda com:
- Qualquer metodologia como Kanban, Agile Scrum ou Extreme Programming
- Gerenciando seu backlog de produtos ou backlog de sprints
- Acompanhe seus processos de teste, como testes de bugs ou testes de segurança.
- Qualquer processo de planejamento, como planejamento de sprint ou planejamento de recursos
A ClickUp tem tudo o que você precisa!
Parece ótimo, não é?
Vamos dar uma olhada em como o ClickUp pode ajudá-lo em todo o processo de desenvolvimento de software:
A. Objetivos
As metas são extremamente importantes para todos os projetos.
Sem ele, seu projeto será como um navio perdido no meio do oceano.
Antes de iniciar a primeira iteração do ciclo de vida do software, você precisará definir metas de longo e curto prazo para o seu projeto Agile.
Veja a seguir como são as metas na metodologia Agile:
- Otimize o design da página de destino para obter o máximo de interação com o cliente
- Adicione um recurso de temporizador à página inicial
- Adicione um recurso pop-up quando o usuário for sair da página da web.
Normalmente, em cada etapa da análise de requisitos, você frequentemente tem vários objetivos a cumprir.
Mas como acompanhar todas as metas?
Manter o controle de tudo em um pedaço de papel certamente não é uma boa opção em 2022.
Quem sabe o que pode acontecer com essa folha de papel?!
Felizmente, o recurso Metas do ClickUp pode ajudá-lo!
As metas são recipientes de alto nível que podem ser divididos em objetivos menores, que podem ser mais fáceis de alcançar. Isso mantém tudo organizado e também motiva sua equipe Agile ou Scrum, proporcionando-lhes uma sensação frequente de realização.
Além disso, a cada meta concluída, o ClickUp atualiza automaticamente a porcentagem de progresso da sua equipe em tempo real. Dessa forma, todos têm uma visão clara de quão perto estão de atingir a meta.
Usando os Objetivos do ClickUp, você também pode:
- Quantifique suas metas ágeis com OKRs (objetivos e resultados-chave)
- Crie scorecards semanais para uma melhor avaliação de desempenho
- Acompanhe os sprints do Scrum ou qualquer projeto em tempo real
B. Automação do fluxo de trabalho
O recurso de automação do ClickUp permite automatizar tarefas repetitivas e tediosas, oferecendo inúmeras opções de automação de tarefas. Isso economiza seu tempo e libera seus recursos úteis para tarefas que realmente precisam deles.
Veja como a automação do fluxo de trabalho realmente funciona:
Se um gatilho ocorrer e uma condição for verdadeira, uma ação específica será executada automaticamente.
É mais ou menos assim:
Se um jogo é lançado e seus jogadores estão satisfeitos, o champanhe é aberto automaticamente.
Com o ClickUp, você pode criar uma automação personalizada para seus fluxos de trabalho do modelo Agile.
No entanto, você também pode começar imediatamente com as mais de 50 automações pré-construídas do ClickUp.
Aqui estão algumas automações úteis para ajudá-lo a gerenciar o processo do ciclo de vida do desenvolvimento ágil de software:
- Altere automaticamente o responsável quando o status de uma tarefa mudar
- Aplique um modelo para economizar tempo ao criar uma tarefa
- Atualize automaticamente a prioridade da tarefa quando sua lista de verificação for concluída.
- Altere as tags automaticamente quando o prazo de uma tarefa chegar ao fim.
- Arquive uma tarefa quando sua prioridade for alterada
(Clique aqui para conferir mais automações predefinidas. )
C. Várias visões
Seja no desenvolvimento de software ou na navegação de um navio, ter uma boa visão geral das coisas ajuda!
Com as Várias Visualizações do ClickUp, você pode obter uma visão geral perfeita do que os membros da sua equipe estão fazendo em qualquer estágio do modelo SDLC.
Aqui estão os tipos de visualizações disponíveis no ClickUp:
- Exibição em lista: excelente para equipes que preferem visualizar seu painel como listas de tarefas no estilo GTD.
- Visualização do quadro: visualize as tarefas no seu painel no estilo Kanban.
- Exibição do calendário: planeje e gerencie o cronograma do seu projeto em um calendário
- Exibição em caixa: visualize as tarefas classificadas por responsável para saber instantaneamente quem está trabalhando em quê.
- Modo Eu: mostra as tarefas atribuídas exclusivamente a você
Como usar essas visualizações?
Por exemplo, um gerente de projeto ou Scrum Master pode usar a visualização Box para verificar se a equipe está sobrecarregada. Basta uma única olhada!
Além disso, quando você precisar planejar uma reunião Scrum, poderá alternar rapidamente para a visualização Calendário com um único clique.
D. Painéis
Um capitão nunca deve perder de vista tudo o que está acontecendo ao seu redor. Todos nos lembramos do Titanic, certo?
Da mesma forma, um gerente de projeto deve ter uma ideia clara de tudo o que está acontecendo em cada etapa do ciclo de vida do desenvolvimento de software.
Com o Painel do ClickUp, é exatamente isso que você terá!
Os painéis oferecem gráficos visuais de alto nível de todo o seu projeto. Você pode monitorá-los e garantir que tudo esteja funcionando perfeitamente.
Usando widgets de sprint personalizáveis, você pode adicionar vários gráficos ao seu painel, como:
- Gráficos de velocidade: exibem a taxa de conclusão de qualquer conjunto de tarefas
- Gráficos Burndown: preveja a quantidade de trabalho restante no projeto
- Gráficos Burnup: revelam a quantidade de trabalho já concluída em um projeto.
- Gráficos de fluxo cumulativo: apresentam o progresso da tarefa ao longo do tempo.
E. Status de tarefas personalizadas
Você não pode ligar para seus funcionários 24 horas por dia, 7 dias por semana, e pedir atualizações sobre o projeto.
Isso não só afetará sua produtividade, como também os irritará bastante.
Com o ClickUp, você nunca precisará pedir uma atualização de status.
Parece ótimo, mas como funciona?
Com os Status personalizados do ClickUp, você pode visualizar rapidamente o status de qualquer tarefa sempre que precisar.
Mas a melhor parte é que você pode personalizar esses status de acordo com os termos relevantes do projeto.
Por exemplo, na fase de teste de software, em vez de usar uma tarefa como “em andamento”, você pode usar algo relevante como “teste beta em andamento”.
Mas espere, isso foi apenas a ponta do iceberg. Literalmente.
O ClickUp oferece muitos outros recursos úteis para facilitar a vida de todos os gerentes de projeto.
Aqui estão mais algumas coisas em que essa ferramenta de gerenciamento de projetos Agile pode ajudá-lo:
- Prioridades: priorize as tarefas do seu projeto Agile com base na urgência delas.
- Relatórios: acesse relatórios detalhados sobre o desempenho da sua equipe
- Pulse: saiba quais tarefas sua equipe de projeto é mais ativa durante o dia
- Dependências: aborda suas tarefas na ordem certa
- Controle de tempo nativo: controle as horas produtivas da sua equipe sem precisar sair da plataforma ClickUp.
- Comentários atribuídos: crie itens de ação a partir dos comentários para garantir que eles não passem despercebidos.
- Aplicativos móveis poderosos: monitore seu trabalho em qualquer lugar com os aplicativos ClickUp para Android e iOS.
- Direitos de acesso personalizados: siga o princípio Agile de envolver seus clientes sem comprometer nenhuma informação confidencial do projeto.
Conclusão
Ao contrário da abordagem Waterfall, a abordagem Agile adota uma estratégia iterativa e incremental para a metodologia SDLC.
O resultado?
Produtos melhores e clientes mais satisfeitos!
No entanto, gerenciar projetos de software enquanto fica de olho na sua equipe Agile não é brincadeira.
É por isso que você precisa estar totalmente equipado para isso com um software Agile poderoso como o ClickUp.
Se você precisa de ajuda para gerenciar o modelo Agile ou qualquer modelo SDLC tradicional, o ClickUp está aqui para te ajudar!
Clique no capitão para se inscrever no ClickUp e navegar facilmente pelo seu ciclo de vida de desenvolvimento de software!
