Według badania McKinsey, 89% pracowników uważa, że że bezpieczeństwo psychologiczne ma kluczowe znaczenie dla ich satysfakcji i wydajności w miejscu pracy. Bez niego środowisko pracy może szybko stać się toksyczne.
Pomyśl o tym - pracujesz w środowisku, w którym twoi koledzy wahają się dzielić pomysłami lub wyrażać obawy, obawiając się reakcji lub ośmieszenia. W takim scenariuszu kreatywność i innowacyjność ustępują miejsca niepokojowi i nieufności, hamując indywidualny rozwój i potencjał całego zespołu.
Bezpieczeństwo psychologiczne jest antidotum na to wszystko!
Zbadajmy, jak stworzyć bezpieczeństwo psychologiczne w miejscu pracy i wspierać środowisko, w którym każdy czuje się bezpiecznie, wnosząc wkład, współpracując i rozwijając się.
Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne w mojej pracy?
Bezpieczeństwo psychologiczne w pracy to wiara w to, że jednostki mogą mówić głośno, kwestionować rzeczy i podejmować ryzyko bez obawy o negatywne konsekwencje
Profesor Harvard Business School Amy Edmondson definiuje jako:
_Brak strachu interpersonalnego. Kiedy istnieje bezpieczeństwo psychologiczne, jednostki mogą bez wahania mówić o sprawach związanych z pracą
Amy Edmondson, autorka The Fearless Organization
Poczucie zaufania i otwartości w zespole lub organizacji pozwala jednostkom czuć się bezpiecznie, wyrażając swoje myśli i pomysły, nawet jeśli są one inne lub potencjalnie trudne
Historycznie rzecz biorąc, praca koncentrowała się na poprawie wydajności i efektywności, z niewielkim uwzględnieniem dobre samopoczucie pracowników . Prawie 24% pracowników odchodzi z pracy z powodu braku zaufania, a 25% kwestionuje zdolność organizacji do zapewnienia bezpiecznego środowiska pracy.
Priorytetowe traktowanie zdrowia psychicznego jest koniecznością dla firm, aby stworzyć pozytywne i wydajne środowisko pracy. Projekt Google "Arystoteles w ramach którego badano strukturę i dynamikę zespołów odnoszących sukcesy, zidentyfikowano bezpieczeństwo psychologiczne jako jeden z najważniejszych czynników sprzyjających efektywnemu obszarowi roboczemu.
Nie można tego wystarczająco podkreślić - bezpieczeństwo psychologiczne jest tak samo ważne jak bezpieczeństwo fizyczne i musi być traktowane jako takie.
Znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego w miejscu pracy
Bezpieczeństwo psychologiczne ma kluczowe znaczenie dla promocji zdrowego i wydajnego miejsca pracy. Gdy pracownicy czują się bezpiecznie wyrażając siebie, są bardziej skłonni do:
- Być innowacyjnym: Bezpieczeństwo psychologiczne zachęca jednostki do kreatywnego myślenia i podejmowania ryzyka, co prowadzi do nowych pomysłów i rozwiązań
- Efektywnie współpracować: Psychologicznie bezpieczne teamy są w stanie lepiej współpracować, udostępniać wiedzę i rozwiązywać problemy
- Zaangażowanie: Pracownicy, którzy czują się doceniani i wspierani, są bardziej skłonni do angażowania się w swoją pracę i bycia oddanym organizacji.
- Większa satysfakcja z pracy: Psychologicznie bezpieczne środowisko może prowadzić do większej satysfakcji z pracy i niższych wskaźników rotacji
Odkrywanie czterech scen bezpieczeństwa psychologicznego
Dr Timothy R. Clark opracował koncepcję czterostopniowy model opisujący ewolucję bezpieczeństwa psychologicznego w Teams.
Scena 1: Bezpieczeństwo włączenia
Zanim pracownicy poczują się bezpiecznie, muszą czuć się włączeni, szanowani i wartościowi jako członkowie zespołu. Może się tak stać tylko wtedy, gdy pracodawcy stworzą zróżnicowane i integracyjne środowisko, będą promować otwartą komunikację i zapewnią sprawiedliwe traktowanie.
Scena 2: Bezpieczeństwo uczniów
Pracownicy mogą przejść do sceny bezpieczeństwa ucznia, gdy poczują się włączeni.
Tutaj pracownicy czują się bezpiecznie ucząc się, rozwijając i rozwijając swoje umiejętności bez obawy przed osądem lub porażką. Wymaga to wsparcia i zachęcającego środowiska wraz z możliwościami uczenia się i rozwoju.
Scena 3: Bezpieczeństwo współpracownika
Na tej scenie pracownicy czują się bezpiecznie wnosząc swoje pomysły, wiedzę i umiejętności bez obawy, że zostaną odrzuceni lub zignorowani. Ta scena obejmuje rozpoznawanie i docenianie wkładu, zachęcanie do współpracy i wzmacnianie pozycji pracowników.
Scena 4: Bezpieczeństwo Challengera
Pracownicy na tej scenie czują się bezpiecznie kwestionując status quo, kwestionując założenia, podejmując ryzyko interpersonalne i proponując nowe pomysły. Wymaga to kultury innowacji, eksperymentowania i tolerancji dla niepowodzeń.
Inteligencja emocjonalna odgrywa kluczową rolę w tworzeniu bezpieczeństwa psychologicznego. Osoby o wysokiej inteligencji emocjonalnej mogą lepiej wczuwać się w innych, zarządzać swoimi emocjami i skutecznie się komunikować. Dynamika Teams również wpływa na bezpieczeństwo psychologiczne. Kiedy członkowie Teams czują połączenie i wsparcie, są bardziej skłonni ufać sobie nawzajem i czuć się bezpiecznie udostępniając swoje myśli.
Budowanie silnych relacji w zespole poprzez działania takie jak ćwiczenia integracyjne i zachęcanie do poczucia koleżeństwa może przyczynić się do stworzenia bezpiecznego psychologicznie środowiska.
Negatywne skutki braku bezpieczeństwa psychologicznego w pracy
Brak bezpieczeństwa psychologicznego może mieć głęboki negatywny wpływ zarówno na jednostki, jak i organizacje. Kiedy pracownicy czują się niepewnie wyrażając siebie, może to prowadzić do następujących skutków:
- Zaangażowanie: Osoby mogą wycofywać się z dyskusji i działań zespołowych, co prowadzi do obniżenia morale i znacznego spadku wydajności
- Stłumiona kreatywność i innowacyjność: Strach przed kwestionowaniem statusu quo lub proponowaniem nowych pomysłów może tłumić kreatywność, utrudniając zdolność organizacji do wprowadzania innowacji i adaptacji
- Chroniczny stres i niepokój: Atoksyczne środowisko pracy może prowadzić do zwiększonego stresu i niepokoju w miejscu pracy. Pracownicy mogą czuć się osaczeni i pozbawieni wsparcia, co może objawiać się problemami ze zdrowiem fizycznym i psychicznym
- Wypalenie zawodowe: Długotrwała ekspozycja na niewspierającą atmosferę może być wynikiem wypalenia zawodowego, w którym pracownicy stają się wyczerpani emocjonalnie i fizycznie, co zmniejsza ich ogólną efektywność
- Wysokie wskaźniki odejść z pracy: Pracownicy, którzy czują się niedoceniani i pozbawieni wsparcia, są bardziej skłonni do szukania możliwości gdzie indziej, co prowadzi do zwiększonej rotacji i związanych z tym kosztów rekrutacji i szkoleń
Przeczytaj także: Jak radzić sobie z toksycznymi ludźmi w mojej pracy: 10 strategii powodzenia
Kroki do stworzenia psychologicznie bezpiecznego miejsca pracy
Badania wskazują, że 17.5% pracowników czuje że nie mogą wyrażać swoich myśli w miejscu pracy. Aby temu przeciwdziałać, liderzy muszą podjąć proaktywne kroki w celu kultywowania środowiska pełnego szacunku i wsparcia. Budowanie zaufania w teamach obejmuje konsekwentne działania, które pokazują szacunek, uczciwość i przejrzystość.
Oto kilka krytycznych kroków, które można podjąć w celu poprawy bezpieczeństwa psychologicznego w obszarze roboczym:
Przewodnik krok po kroku po budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego
Wspieranie bezpieczeństwa psychologicznego wymaga wielopłaszczyznowego podejścia obejmującego przywództwo i działania na poziomie zespołu. Oto przewodnik krok po kroku do zrobienia tego:
1. Zdefiniuj i oceń
Wyraźnie określ, co oznacza bezpieczeństwo psychologiczne w Twojej organizacji i przekaż to wszystkim pracownikom. Korzystanie z oprogramowanie angażujące pracowników przeprowadź ocenę potrzeb, aby zidentyfikować obszary, w których brakuje bezpieczeństwa psychologicznego i gdzie możesz wprowadzić ulepszenia, aby je wspierać.
Pro Tip: Użyj Widok formularza ClickUp do zbierania odpowiedzi od pracowników
Zbieraj odpowiedzi pracowników za pomocą formularzy ClickUp
2. Reaguj z empatią
Jako lider ważne jest, aby kultywować umiejętność reagowania z empatią i zachęcać swój zespół do zrobienia tego samego.
Na przykład, jesteś liderem zespołu w firmie technologicznej, a jeden z członków twojego zespołu zmaga się z problemem osobistym, który wpływa na jego wydajność w pracy. Może to prowadzić do niedotrzymywania terminów i niższej jakości wyników. Lider pozbawiony empatii może zareagować, udzielając członkowi zespołu nagany lub grożąc podjęciem działań dyscyplinarnych. Takie podejście nie przyczynia się jednak do zrobienia czegoś, co sprzyjałoby bezpieczeństwu psychicznemu.
Zamiast tego, przewodzenie z empatią wymaga obrania innej ścieżki. Zamiast zakładać, że członek zespołu jest po prostu leniwy lub nieproduktywny, poświęć czas na otwartą i szczerą rozmowę. Zrozum jego sytuację i potrzeby, a następnie wspólnie stwórzcie plan działania, który pozwoli mu pójść naprzód.
Poinformowanie zespołu, że naprawdę się o niego troszczysz i cenisz jego uczucia i potrzeby, to skuteczny sposób na zapewnienie bezpieczeństwa psychicznego w zespole.
3. Rozwiązywanie konfliktów i zapewnianie wsparcia
Rozwiązuj konflikty podpowiedź i sprawiedliwie, aby zapobiec ich eskalacji i zniszczeniu zaufania. Gdy pojawia się różnica zdań między dwoma pracownikami w ramach projektu, menedżer może zorganizować spotkanie w celu omówienia problemu otwarcie i z szacunkiem. Pomoże to zapobiec eskalacji konfliktu i nadszarpnięciu zaufania.
4. Ciągła ocena i doskonalenie
Mierz bezpieczeństwo psychologiczne w swoim miejscu pracy poprzez regularne monitorowanie poziomu zaufania, otwartości i wsparcia wśród pracowników. Zbieraj spostrzeżenia poprzez przeprowadzanie ankiet, sesji opinii pracowników lub anonimowych ocen
Wykorzystaj te dane, aby zidentyfikować obszary wymagające poprawy i wdrożyć celowe interwencje.
Strategie utrzymania bezpieczeństwa psychologicznego w ustawieniach pracy zdalnej
Praca zdalna staje się coraz bardziej powszechna, prezentując unikalne Wyzwania HR dla utrzymania bezpieczeństwa psychologicznego. Oto kilka strategii do rozważenia:
1. Priorytetowo traktuj otwartą i przejrzystą komunikację
. Regularne wizyty kontrolne, aktywne słuchanie i przejrzyste podejmowanie decyzji mogą pomóc w stworzeniu kultury otwartości i szczerości.
Możesz zaplanować cotygodniowe spotkania Teams w celu omówienia projektów, udostępniania aktualizacji i rozwiązywania problemów. Liderzy mogą modelować aktywne słuchanie, poświęcając pełną uwagę pracownikom i odpowiadając w przemyślany sposób na ich pytania i komentarze.
Spotkania wszystkich pracowników mogą być potężnym narzędziem wspierającym otwartą komunikację w firmie. Zapewniając platformę dla przejrzystości, spotkania te pozwalają pracownikom poczuć połączenie z celami firmy, zrozumieć proces podejmowania decyzji i zobaczyć, jak ich wkład wpisuje się w szerszy obraz. Taka przejrzystość może pomóc w budowaniu zaufania i lojalności wśród pracowników.
2. Promocja kultury zaufania i szacunku
Kultura zaufania i szacunku ma fundamentalne znaczenie dla bezpieczeństwa psychicznego. Liderzy mogą ją zaszczepić poprzez modelowanie wrażliwości, dostarczanie pełnych szacunku informacji zwrotnych oraz uznawanie i docenianie osiągnięć członków zespołu
Jako lider możesz udostępniać swoje wyzwania i błędy, aby pokazać, że popełnianie błędów i uczenie się na nich jest w porządku. Ustal wytyczne dotyczące udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, aby stworzyć bezpieczne i pełne szacunku środowisko. Uznawanie i docenianie wkładu członków zespołu może podnieść morale i wzmocnić poczucie przynależności.
3. Zachęcaj do nawiązywania połączeń społecznych i budowania zespołu
Wirtualne działania integracyjne, czaty społecznościowe i wydarzenia sponsorowane przez firmę mogą pomóc wzmocnić więzi zespołowe i zmniejszyć poczucie izolacji.
Aby wzmocnić więzi między pracownikami, możesz organizować wirtualne happy hours, piątki z ciekawostkami lub lekcje gotowania. Jednym ze sposobów jest utworzenie dedykowanego kanału do nieformalnych rozmów, a udostępnianie osobistych aktualizacji może pomóc rozwinąć poczucie koleżeństwa.
Czytaj więcej: ponad 100 zabawnych wirtualnych aktywności team buildingowych, które podniosą morale zespołu
4. Zapewnienie niezbędnych narzędzi i wsparcia
Zapewnienie pracownikom niezbędnych narzędzi i wsparcia ma kluczowe znaczenie dla ich powodzenia i dobrego samopoczucia. Obejmuje to dostęp do oprogramowanie wellness dla pracowników , możliwości szkolenia i rozwoju oraz zasoby zdrowia psychicznego
5. Ustawienie jasnych oczekiwań i granic
Ustalenie granic między pracą a życiem prywatnym i oferowanie elastycznej organizacji pracy może zmniejszyć przeciążenie pracowników , zapobiegać wypaleniu zawodowemu i promować pozytywną równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
Powinieneś zapewnić jasne wytyczne dotyczące godzin pracy, oczekiwań komunikacyjnych i wyników. Ponadto, zachęcanie pracowników do ustawienia zdrowych granic między pracą a życiem prywatnym może pomóc w zapobieganiu wypaleniu zawodowemu i utrzymaniu pozytywnej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Elastyczna organizacja pracy, taka jak elastyczne godziny, może pomóc w dostosowaniu się do indywidualnych potrzeb i preferencji.
Włączenie zasady zaufania do procesów decyzyjnych w celu zwiększenia bezpieczeństwa psychologicznego
Gdy pracownicy ufają swoim liderom i współpracownikom, istnieje większe prawdopodobieństwo, że będą czuć się bezpiecznie, wyrażając swoje myśli i pomysły.
Jedną ze strategii zwiększania poziomu zaufania jest angażowanie pracowników w podejmowanie decyzji. Należy unikać mikrozarządzania i umożliwić pracownikom przejęcie własności ich pracy
Przejrzystość i otwarte udostępnianie informacji również budują zaufanie. Mogą one pomóc w zapobieganiu plotkom i nieporozumieniom.
Co więcej, pracownicy są bardziej skłonni zaufać konsekwentnym i wiarygodnym liderom. Za każdym razem, gdy otrzymujesz informacje zwrotne i podejmujesz na ich podstawie działania, informuj, w jaki sposób informacje zwrotne od pracowników zostały przekształcone w strategię działania. Możesz wykorzystać spotkania All-Hands jako platformę do zaprezentowania takich inicjatyw.
Wreszcie, uznawanie i docenianie wkładu pracowników w znacznym stopniu przyczynia się do tworzenia pozytywnego środowiska pracy .
Wpływ kultury organizacyjnej na bezpieczeństwo psychiczne
Kultura organizacyjna odgrywa znaczącą rolę w kształtowaniu klimatu bezpieczeństwa psychologicznego w miejscu pracy.
- Organizacje o otwartej i inkluzywnej kulturze zachęcają pracowników do dzielenia się swoimi przemyśleniami i pomysłami bez obawy przed osądem lub represjami
- Kultura, która wspiera wzrost i rozwój pracowników oraz umożliwia im podejmowanie inicjatywy, może sprzyjać poczuciu bezpieczeństwa psychicznego
- Organizacja, która wartościuje otwartość, szacunek i zaufanie może sprzyjać bezpieczeństwu psychicznemu, podczas gdy kultura, która jest hierarchiczna, sztywna lub karząca może je utrudniać
- Kultura, która wartościuje szacunek, uczciwość i etyczne zachowanie może stworzyć bezpieczne i godne zaufania środowisko
- Organizacje, które nie krępują się podejmować ryzyka i wyciągać wnioski z porażek, mogą stworzyć bardziej otwartą i innowacyjną kulturę, przyczyniając się do bezpieczeństwa psychologicznego
Rola przywództwa i pracowników w zapewnianiu bezpieczeństwa psychologicznego
Jako lider powinieneś wykazać się otwartą i szczerą komunikacją, aktywnie słuchać pracowników i zachęcać innych do zrobienia tego samego. Poprzez modelowanie bezpieczeństwa psychologicznego, możesz stworzyć kulturę, w której pracownicy czują się komfortowo wyrażając siebie. Można to osiągnąć poprzez stworzenie jasnych oczekiwań dotyczących zachowania opartego na szacunku, otwartej komunikacji i konstruktywnych informacji zwrotnych.
Pracownicy mogą pomóc w tworzeniu pozytywnego, psychologicznie bezpiecznego środowiska pracy poprzez wspieranie i zachęcanie swoich kolegów. Upoważnij członków swojego Teams do mówienia, jeśli są świadkami lub doświadczają negatywnych zachowań, które podważają bezpieczeństwo psychologiczne w miejscu pracy.
Jak ClickUp może zwiększyć bezpieczeństwo psychologiczne w środowisku pracy ClickUp to narzędzie do zarządzania projektami, które może nosić wiele kapeluszy. Dostarczając ustrukturyzowaną i przejrzystą platformę do komunikacji, współpracy i zarządzania zadaniami, ClickUp
System Zarządzania Zasobami Ludzkimi ClickUp może pomóc w stworzeniu bardziej otwartego, wspierającego i integracyjnego środowiska, przyczyniając się do bezpieczeństwa psychicznego w miejscu pracy.
Oto jak to pomaga:
- Dzięki śledzeniu wydajności pracowników na przestrzeni czasu, można zauważyć nagłe zmiany - spadek wydajności, powtarzające się nieobecności - które mogą wskazywać na niezadowolenie lub brak szczęścia pracowników
- Umożliwiając bezpośrednią, dostępną i bezpieczną komunikację między pracownikami, ich menedżerami i personelem HR, można utrzymać otwarte linie komunikacyjne
- Platforma promuje również efektywną współpracę dzięki funkcjom takim jak systemy zarządzania urlopami, które usprawniają wnioski i zatwierdzenia. Kiedy sprawnie zajmujesz się podstawowymi sprawami, pracownicy mają poczucie bezpieczeństwa
ClickUp zawiera również różne narzędzia zaprojektowane w celu zwiększenia zaangażowania pracowników, takie jak ankiety i mechanizmy informacji zwrotnej, które można wykorzystać do aktywnego poszukiwania opinii pracowników na temat ich postrzegania bezpieczeństwa psychicznego.
Inne funkcje, takie jak wbudowany asystent AI ClickUp, ClickUp Brain może pomóc w opracowaniu tych ankiet w oparciu o zakończone repozytorium informacji o pracownikach, ich ustawieniu, zebraniu i przetworzeniu danych, a następnie wyświetleniu spostrzeżeń za pomocą różnych wykresów i diagramów.
Łatwe tworzenie i przydzielanie zadań w celu wspierania współpracy i ducha zespołu
Tworzenie silnego poczucia współpracy i ducha zespołu jest niezbędne dla wydajnego środowiska pracy. Członkowie zespołu muszą współpracować podczas pracy nad swoimi zadaniami.
Możesz użyć Zadania ClickUp do efektywnego tworzenia i przydzielania zadań. Zadania ClickUp mogą być niestandardowe i przypisane do odpowiednich członków zespołu. Umożliwia również członkom zespołu pozostawianie komentarzy i wyjaśnianie wszelkich wątpliwości bezpośrednio w zadaniach i dokumentach.
Tworzenie zadań, wzajemny widok zadań i współpraca nad nimi jest płynnym przedsięwzięciem w ClickUp, wspierającym poczucie pracy zespołowej i przejrzystości.
Tworzenie list kontrolnych zadań w podróży w ClickUp Tasks
Pro Tip: Użyj ClickUp Clip do nagrywania ekranu i szybkiego demonstrowania określonych cykli pracy. Jest to szczególnie przydatne dla zdalnych lub dystrybuowanych Teams.
Nagrywaj swój ekran i udostępniaj go pracownikom za pomocą ClickUp Clips
Przyjęcie przejrzystej i otwartej komunikacji
Pakiet do współpracy ClickUp - który zawiera funkcje takie jak ClickUp Chat , wzmianki i wątki komentarzy - umożliwia komunikację i współpracę w czasie rzeczywistym. Ułatwia to członkom Teams udostępnianie pomysłów, zadawanie pytań i przekazywanie informacji zwrotnych
Inicjuj rozmowy indywidualne i grupowe z członkami zespołu, udostępniaj pliki i nadawaj kontekst dyskusjom za pomocą ClickUp Chat
Może również pomóc Teamsom w bardziej efektywnej współpracy w kontekście konkretnych zadań, zwiększając wydajność, zmniejszenie konfliktów i poprawa morale.
Teams mogą używać Dokumenty ClickUp do wspólnego edytowania dokumentów w czasie rzeczywistym, przypisywania elementy akcji do poszczególnych właścicieli jako zadania i konwertować teksty na zadania, które można śledzić, aby być na bieżąco z pomysłami.
Wspieranie współpracy dzięki edycji dokumentów na żywo w ClickUp
Dzięki połączeniu Dokumentów i Zadań, Teams mogą scentralizować swoją pracę w jednej lokalizacji i tworzyć niestandardowe cykle pracy w celu zwiększenia wydajności.
💡 Porada dla profesjonalistów: Menedżerowie HR mogą używać Docs do opracowywania i udostępniania zasad, SOP i innych ważnych dokumentów w firmie.
Śledzenie postępów w projektach, ale także zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym
Dzisiejsze Teams żonglują wieloma projektami jednocześnie, co sprawia, że ważne jest, aby mieć scentralizowany hub do monitorowania postępów. To właśnie tutaj Pulpity ClickUp wkraczają do akcji. Potraktuj je jako centrum dowodzenia do efektywnego zarządzania wieloma pracownikami i projektami.
ClickUpDashboards zapewniają widok aktywności zespołu i postępu zadań w czasie rzeczywistym, zapewniając, że wszyscy pozostają w zgodzie. Dzięki wizualizacji wyników i spostrzeżeń możesz poprawić współpracę i podnieść morale zespołu.
Widok statusu projektu, statusu zadania i wysiłku zespołu w jednym miejscu dzięki ClickUp Dashboards
Jeśli chcesz śledzić zależności i zarządzać priorytetami na współdzielonej wizualnej osi czasu, użyj ClickUp Gantt Charts .
ClickUp Gantt Charts zapewnia wizualną oś czasu zadań i zależności, pomagając zmniejszyć niepewność i poprawić koordynację i planowanie zespołu
Wykresy Gantta wzmacniają pozycję członków zespołu, dając im poczucie kontroli nad swoją pracą. Rozumiejąc swoją rolę i obowiązki oraz zależności zadań w ramach projektu, członkowie zespołu mogą czuć się bardziej upoważnieni do podejmowania decyzji i przejmowania inicjatywy.
Pro Tip: Aby zapobiec wypaleniu zawodowemu w swoim zespole, pamiętaj o oferowaniu benefitów, które wspierają dobre samopoczucie psychiczne, takich jak darmowe członkostwo w siłowni, subskrypcje aplikacji do medytacji czy sesje doradcze.
Dostosuj się do zróżnicowanych cykli pracy teamów
Zapewnienie zespołowi autonomii jest fantastyczne, ale równie ważne jest umożliwienie mu pracy w sposób, który mu odpowiada.
Uprość swoje działania dzięki ClickUp Views Widoki ClickUp i cykle pracy zapewniają przejrzysty przegląd zadań, obowiązków i terminów, zmniejszając niepokój w miejscu pracy z powodu niejednoznaczności i niepewności. Ponadto oferuje ponad 15 konfigurowalnych widoków!
Przeczytaj również: Przetestowaliśmy 15 najlepszych programów HR dla Teams w 2024 roku Jeśli masz pracowników zdalnych, funkcja ClickUp Views zapewnia im szybki przegląd ich zadań na pierwszy rzut oka. Oferuje ona wiele widoków, takich jak Widok Tablicy ClickUp , Lista ClickUp oraz Widok kalendarza ClickUp umożliwiając zespołom wybór widoku, który najlepiej odpowiada ich cyklowi pracy i preferencjom.
Spraw, by przeglądanie zadań było tak proste, jak sprawdzanie kalendarza dzięki ClickUp
Użyj ClickUp do monitorowania zdrowia w miejscu pracy i ustawienia inicjatyw wellness
Employee Feedback Template i Employee Engagement Template ClickUp to nieocenione narzędzia do szybkiego rozpoczęcia pracy.
Szablony Szablon opinii o pracownikach ClickUp jest przydatny do zbierania spostrzeżeń pracowników i promocji psychologicznie bezpiecznego środowiska pracy.
Dzięki szablonowi ClickUp Employee Feedback Template można szybko zebrać znaczące opinie od pracowników i śledzić ich nastroje w czasie
Oto jak ten szablon jest przydatny:
- Szybkie ustawienia: Gotowy do użycia, konfigurowalny szablon do natychmiastowego zbierania informacji zwrotnych
- Śledzenie opinii: Zaawansowane wizualizacje do monitorowania opinii pracowników w czasie
- Niestandardowe pola: Zbieranie różnorodnych opinii za pomocą atrybutów, takich jak kultura firmy i przejrzystość ról
- Wiele widoków: Dostęp do odpowiedzi poprzez różne konfiguracje dla efektywnej analizy. Dostęp do wszystkich respondentów, listy odpowiedzi i widoków ankiety
- Wbudowane narzędzia do zarządzania projektami: Wykorzystaj etykiety, automatyzację i niestandardowe statusy, aby usprawnić śledzenie
Zaangażowanie pracowników jest kluczowym wskaźnikiem ogólnego samopoczucia w miejscu pracy, ujawniającym, jak bardzo zespół czuje się połączony i zmotywowany. Wskaźnik Szablon ankiety zaangażowania pracowników ClickUp pomaga śledzić i zwiększać motywację pracowników.
Usprawnij zarządzanie pracownikami, usprawnij działania HR i zwiększ zaangażowanie zespołu dzięki szablonowi zaangażowania pracowników ClickUp
Dzięki temu szablonowi możesz:
- Regularnie ankietować pracowników, aby ocenić ich poziom zaangażowania
- Zarządzać szczegółowymi profilami pracowników i usprawnić procesy onboardingu
- Zbierać wnikliwe oceny wydajności w celu zwiększenia dynamiki zespołu
Zbuduj silniejsze i bezpieczniejsze miejsce pracy dzięki ClickUp
Kiedy pracownicy czują się bezpiecznie wyrażając siebie, są bardziej skłonni do zaangażowania, kreatywności i współpracy. Bezpieczne psychicznie środowisko może prowadzić do większej satysfakcji z pracy, niższych wskaźników odejść pracowników i lepszych wyników organizacji.
Włączając ClickUp do swojego miejsca pracy, możesz zrobić znaczący krok w kierunku stworzenia psychologicznie bezpiecznego środowiska.
Funkcje współpracy ClickUp w zakresie otwartej komunikacji, przejrzystych przepływów pracy, uznawania, informacji zwrotnych i zarządzania zadaniami mogą pomóc w promowaniu zaufania, współpracy i pozytywnej kultury pracy.
Zarejestruj się na darmowe konto ClickUp dzisiaj.
Często zadawane pytania
Czym jest brak bezpieczeństwa psychicznego w pracy?
Brak bezpieczeństwa psychologicznego w miejscu pracy występuje, gdy pracownicy nie mogą wyrażać swoich myśli, zadawać pytań, zgłaszać obaw lub podejmować ryzyka bez obawy o negatywne konsekwencje. Może to prowadzić do kultury strachu, nieufności i braku zaangażowania wśród pracowników.
Czym są niedopuszczalne warunki pracy?
Niedopuszczalne warunki pracy mogą obejmować różne czynniki, które negatywnie wpływają na zdrowie, bezpieczeństwo lub samopoczucie pracowników. Mogą one obejmować następujące czynniki:
- Niebezpieczne środowisko: Narażenie na działanie niebezpiecznych substancji, maszyn lub warunków
- Niebezpieczne praktyki: brak odpowiednich procedur bezpieczeństwa lub sprzętu
- Nadmierne obciążenie pracą: Nadmierne obciążenie pracą prowadzi do stresu i wypalenia zawodowego
- dyskryminujące lub wrogie środowisko pracy: nękanie, zastraszanie lub dyskryminacja
- Brak bezpieczeństwa psychicznego: Kultura strachu, nieufności lub braku zaangażowania
Jaki jest przykład bezpieczeństwa psychologicznego?
Przykładem bezpieczeństwa psychologicznego jest sytuacja, w której pracownicy czują się komfortowo udostępniając swoje obawy dotyczące projektu bez obawy przed naganą lub ośmieszeniem. Pozwala to na otwartą komunikację, rozwiązywanie problemów i pozytywne środowisko pracy.
Jaka jest definicja niebezpiecznego środowiska pracy?
W niebezpiecznym środowisku pracy pracownicy są narażeni na zagrożenia, które mogą powodować obrażenia lub choroby. Zagrożenia te obejmują zagrożenia fizyczne, takie jak wadliwy sprzęt, narażenie na działanie substancji chemicznych, problemy ergonomiczne i zagrożenia psychologiczne, takie jak nadmierny stres lub wrogie środowisko pracy.
Jaka jest definicja OSHA niebezpiecznego działania?
Administracja Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (OSHA) definiuje niebezpieczne działanie jako każde działanie lub zachowanie, które naraża nas samych lub innych na niebezpieczeństwo. Może to obejmować używanie niewłaściwych narzędzi, nienoszenie odpowiedniego sprzętu ochrony osobistej (PPE), pracę bez odpowiednich uprawnień, nieprzestrzeganie procedur bezpieczeństwa, niewłaściwą obsługę sprzętu, popełnianie błędów lub po prostu rozpraszanie się w pracy.