12 Modeli i ram planowania strategicznego dla Twojego Businessu

Wdrożenie ram planowania strategicznego ma kluczowe znaczenie dla każdego biznesu dążącego do sukcesu. Zapewnia jasny kierunek i pomaga dostosować zespół do celów.

Bez planu strategicznego biznes może stracić koncentrację - marnując zasoby, prowadząc do niewykorzystanych szans i pozostając w tyle za konkurencją.

Złagodźmy to, zanim jeszcze do tego dojdzie!

Na tym blogu zbadamy niektóre z najpopularniejszych modeli zarządzania strategią, które mają kluczowe znaczenie dla strategii i rozwoju biznesu oraz powodzenia.

**Co to jest model zarządzania strategią?

Model zarządzania strategią to ramy wykorzystywane do opracowywania, wdrażania i oceny planu strategicznego firmy. Obejmuje on takie kroki jak analiza środowiska zewnętrznego, wewnętrznych mocnych i słabych stron, ustawienie celów, formułowanie strategii, wdrażanie planów i monitorowanie wydajności.

Różnice między ramami planowania strategicznego a modelem planowania strategicznego

Zarówno ramy planowania strategicznego, jak i model planowania strategicznego są narzędziami wykorzystywanymi w procesie planowania strategicznego. Istnieje jednak między nimi wyraźna różnica.

• Ramy planowania strategicznego to ogólny przegląd całego procesu planowania strategicznego. Dostarcza on strukturę procesu i nakreśla kluczowe jego kroki
• Z drugiej strony, model planowania strategicznego oferuje szczegółowe kroki i techniki wdrażania i osiągania celów ustawionych przez ramy

12 modeli i ram planowania strategicznego, które musisz znać

Oto 12 najbardziej popularnych ram i modeli planowania strategicznego oraz sposoby ich wdrażania w firmie zarządzanie projektami strategicznymi narzędzie takie jak ClickUp:

1. Analiza SWOT

Analiza SWOT jest narzędziem planowania strategicznego służącym do oceny mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń firmy. Identyfikując te wewnętrzne i zewnętrzne czynniki za pomocą ClickUp, firmy mogą skutecznie łagodzić błędy w zarządzaniu biznesem, eliminować ryzyko organizacyjne i wykorzystywać nowe perspektywy.

• Utwórz nową tablicę dlaprzeprowadzanie analizy SWOT używającTablica ClickUp* Dodaj kolumny dla mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń
• Używaj notatek lub pól tekstowych do zapisywania pomysłów
• RozważCele ClickUp aby ustawić cele w oparciu o analizę SWOT
• Współpraca z zespołem poprzez dodawanie komentarzy i przydzielanie zadań

/$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/07/SWOT-Analysis-Template.png Szablon analizy SWOT https://app.clickup.com/signup?szablon=t-32j5zud&department=personal-use&\_gl=1\*j5fz0j\*\_gcl\_aw\*R0NMLjE3MjU5NTA5MDkuQ2p3S0NBandtX1N6QmhBc0Vpd0FYRTJDdjFTVDhzMHZiNURSY0IzdWNIaTdldU91enBOS2RfTEJTMWF2X3kwMjMzT0pDTVBaSG9EbnBCb0NBTndRQXZEX0J3RQ..\*\_gcl\_au\*NTQ5ODIyOTQ2LjE3MjUwMTY5MDI.
Pobierz szablon /%cta/

Szablon Szablon analizy SWOT w ClickUp Work może pomóc w przeprowadzeniu analizy SWOT i ocenie wewnętrznych mocnych i słabych stron, takich jak umiejętności i zasoby. Poza tym umożliwia identyfikację zewnętrznych szans i zagrożeń, takich jak trendy rynkowe i działania konkurencji.

Read More: 12 darmowych szablonów i przykładów analizy SWOT

2. Model PEST Analiza PEST to model planowania strategicznego wykorzystywany do oceny politycznych, ekonomicznych, społeczno-kulturowych i technologicznych czynników, które mogą mieć wpływ na biznes. Określając je za pomocą ClickUp, możesz łatwo zidentyfikować potencjalne zagrożenia i szanse oraz zoptymalizować swoje wysiłki biznesowe.

• Przeprowadź burzę mózgów i utwórz listę czynników dla każdej kategorii PEST, korzystając z tablic ClickUp
• UżyjMapy myśli ClickUp do wizualizacji powiązań między czynnikami
• Ustawienie celów za pomocą ClickUp Goals, aby rozwiązać kluczowe problemy PEST
• Śledzenie postępów i mierzenie wpływu za pomocąPulpity ClickUp

Pobierz szablon

Szablon analizy PESTLE w ClickUp

Z Szablon analizy PESTLE ClickUp , przeprowadź analizę PEST i poznaj czynniki zewnętrzne wpływające na Twój biznes. Niezależnie od tego, czy wprowadzasz na rynek nowy produkt, czy badasz konkurencję, ten szablon ClickUp zapewni Ci wgląd niezbędny do skutecznego planowania strategicznego i podejmowania świadomych decyzji.

3. Pięć sił Portera

Pięć sił Portera to struktura planowania strategicznego używana do analizy sił konkurencyjnych, które kształtują branżę. Pięć sił to:

• Siła przetargowa nabywców
• Siła przetargowa dostawców
• Zagrożenie ze strony nowych uczestników rynku
• Ryzyko związane z substytutami produktów lub usług
• Rywalizacja konkurencyjna

Aby zwizualizować Pięć Sił Portera na Tablicy ClickUp, utwórz nową tablicę:

• Użyj notatek do przedstawienia każdej z sił
• Połącz notatki strzałkami, aby pokazać ich relacje i wpływ na branżę
• Oznacz je kolorami, aby wskazać siłę każdej z sił

Jeśli wolisz bardziej hierarchiczne i zorganizowane podejście, użyj Mapy myśli ClickUp aby zaimplementować Pięć Sił Portera:

• Utwórz centralny węzeł z etykietą "Pięć sił Portera"
• Od tego węzła utwórz branch reprezentujący każdą z pięciu sił
• Użyj podgałęzi, aby lepiej zbadać każdą siłę i jej czynniki, takie jak koncentracja nabywców, zróżnicowanie dostawców i bariery wejścia na rynek

Czytaj więcej: Analiza SOAR: Kompleksowy przewodnik dla powodzenia planowania strategicznego w 2024 r

4. Matryca Ansoffa

Matryca Ansoffa jest używana do identyfikacji strategii wzrostu Businessu. Cztery strategie wzrostu to penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja.

Do analizy matrycy Ansoffa użyj Tablic ClickUp, aby zidentyfikować i zwizualizować strategie.

• Użyj notatek lub kształtów (kwadratu lub koła), aby przedstawić cztery strategiczne opcje wzrostu
• Wypróbuj ClickUp Cele, aby ustawić konkretne cele dla każdej opcji wzrostu
• Monitoruj postępy i dostosowuj strategie w razie potrzeby za pomocą pulpitów ClickUp

Pobierz szablon

Szablon tablicy ClickUp Ansoff Matrix

Można również użyć szablonu Szablon tablicy z matrycą ClickUp Ansoffa aby zwizualizować ryzyko i korzyści związane z każdą strategią, pomagając w podejmowaniu świadomych decyzji. Szablon ten pomaga zidentyfikować najlepsze możliwości rozwoju, ocenić potencjalne ryzyko dla Twojego biznesu i upewnić się, że Twoje decyzje są strategiczne i oparte na danych.

5. Analiza łańcucha wartości

Analiza łańcucha wartości iidentyfikuje działania związane z tworzeniem wartości dla klienta. Pomaga firmom zrozumieć koszty i marże związane z każdym krokiem oraz zidentyfikować obszary wymagające poprawy w zakresie redukcji kosztów.

Aby zwiększyć wartość produktu, należy pracować nad analizą łańcucha wartości za pomocą ClickUp:

• Utwórz nową tablicę reprezentującą łańcuch wartości Twojej firmy za pomocą ClickUp Whiteboards
• Dodaj notatki reprezentujące każdą podstawową działalność (logistyka przychodząca, operacje, logistyka wychodząca, marketing i sprzedaż, serwis)
• Dodaj notatki reprezentujące działania związane ze wsparciem (infrastruktura, zarządzanie zasobami ludzkimi, rozwój technologii, zaopatrzenie)
• Połącz te elementy i dodaj notatki na temat tego, w jaki sposób pomagają one tworzyć wartość

Po sporządzeniu mapy łańcucha wartości skorzystaj z pulpitów ClickUp, aby śledzić spostrzeżenia dotyczące każdego działania. Pomoże Ci to zidentyfikować problemy, zwiększyć wydajność i zoptymalizować proces tworzenia wartości w Twojej firmie.

6. Model biznesowy do planowania scenariuszy

Planowanie scenariuszy to kolejny kluczowy model planowania strategii. Pomaga tworzyć różne scenariusze przyszłości i oceniać ich potencjalny wpływ na biznes.

Aby przeprowadzić analizę modelu scenariuszowego, wypróbuj ClickUp, aby tworzyć elastyczne i adaptowalne strategie:

• Utwórz nową mapę myśli za pomocą ClickUp Mind Maps, aby zwizualizować model scenariusza i przeprowadzić burzę mózgów na temat potencjalnych nieoczekiwanych wydarzeń w przyszłości
• Użyj branchów do reprezentowania różnych czynników, które mogą mieć wpływ na Twój Business, takich jak warunki ekonomiczne, postęp technologiczny lub zmiany regulacyjne
• Stwórz różne gałęzie scenariuszy w oparciu o potencjalne wyniki kluczowych czynników

Po zrobieniu tego, użyj pulpitów ClickUp do śledzenia czynników, które mogą mieć wpływ na te scenariusze i podejmuj świadome decyzje, aby być lepiej przygotowanym.

7. Blue Ocean Strategy Framework

Strategia błękitnego oceanu zachęca do tworzenia niekwestionowanej przestrzeni rynkowej zamiast konkurowania na nasyconych rynkach. Celem strategii błękitnego oceanu jest znalezienie nowych możliwości, które oferują wysoki potencjał wzrostu, uchwycenie nowego popytu, napędzając powodzenie biznesu.

• Użyj map myśli ClickUp, aby zastanowić się nad kreatywnymi pomysłami, które mogą zakłócić Twoją branżę
• Rozgałęzić różne czynniki wartości, które mogą być pożądane przez niestandardowych klientów
• Stwórz kolejną mapę myśli, aby zbadać obiecujące pomysły, które wyróżniły się dla Ciebie i Twojego zespołu

Po dokonaniu oceny, skorzystaj z ClickUp Goals, aby ustawić konkretne cele wdrożenia strategii błękitnego oceanu, takie jak zwiększenie udziału w rynku lub opracowanie nowych produktów.

8. VRIO Framework

VRIO Framework ocenia zasoby biznesowe w oparciu o cztery kryteria: Value (wartość), *Rarity (rzadkość), *Imitability (imitowalność) i *Organization (organizacja). Korzystając z tego modelu planowania strategicznego, można określić, czy posiadane zasoby mogą pomóc w zbudowaniu silnej strategii biznesowej, która będzie trudna do powielenia przez konkurencję.

• Utwórz nową tablicę, aby przedstawić zasoby i możliwości swojej firmy za pomocą ClickUp Whiteboards
• Omów każdy zasób lub zdolność i sposób, w jaki przyczyniają się one do przewagi konkurencyjnej Twojej firmy, używając notatek lub kształtów
• UżyjDokumenty ClickUp aby udokumentować swoją analizę i wnioski do wykorzystania w przyszłości

9. Ramy strategii planowania luk

Planowanie luk, zwane również planowaniem strategicznym luk, pomaga zidentyfikować lukę między obecnymi wynikami firmy a pożądanym stanem w przyszłości. Gap Planning jest idealny do ustawienia celów dla rozwoju i poprawy biznesu.

• Utwórz nową tablicę w ClickUp Whiteboards i dodaj kolumny "Stan obecny", "Stan pożądany" i "Luki" Użyj notatek, aby zapisać swoją obecną sytuację i idealne cele i umieść je w odpowiednich kolumnach
• Zidentyfikuj różnice między tymi dwoma stanami i zapisz je w kolumnie "Luki"

Po zidentyfikowaniu luk, użyj ClickUp Goals do ich śledzenia i ustalania priorytetów. Utwórz zadania dla każdej luki, przypisz je do odpowiednich członków zespołu i ustaw terminy. Regularnie sprawdzaj postępy i w razie potrzeby dostosuj swój plan.

10. Ramy planowania strategicznego oparte na celach

Planowanie strategiczne oparte na celach to ramy planowania strategicznego, które koncentrują się na ustawieniu konkretnych, praktycznych celów i pracy nad strategiami ich osiągnięcia

• Stwórz nowe cele strategiczne za pomocą ClickUp Goals
• Rozbij te cele na mniejsze, osiągalne zadania, ustaw ich terminy i przypisz je członkom zespołu poprzezZadania ClickUp* Śledzenie postępów w realizacji zadań, regularne monitorowanie wydajności zespołu za pomocą pulpitów ClickUp i dostosowywanie planu w razie potrzeby

Ten proces planowania strategicznego dostosowuje działania biznesowe do misji i wizji organizacji, zapewniając, że każde działanie przyczynia się do realizacji celów strategicznych.

11. Ramy planowania strategicznego oparte na problemach

Planowanie strategiczne oparte na problemach odnosi się do konkretnych wyzwań stojących przed firmą. Ramy te pomagają identyfikować kluczowe problemy, analizować ich wpływ i opracowywać ukierunkowane strategie w celu ich skutecznego rozwiązania.

• Aby wykorzystać mapy myśli, cele i pulpity ClickUp do planowania strategicznego opartego na problemach, zacznij od
• Utwórz mapę myśli przedstawiającą kluczowe problemy za pomocą ClickUp Mind Maps
• Wizualizacji rozwiązania dla każdego problemu jako celu przy użyciu ClickUp Goals
• Przypisanie zadań, ustawienie terminów i mierzenie postępów

Dzięki ClickUp Dashboards możesz stworzyć pulpit do wizualizacji planu i postępów. Regularnie przeglądaj i aktualizuj swoją mapę myśli i cele, aby upewnić się, że są one zgodne z rosnącymi potrzebami Twojego modelu biznesowego.

Bonus: Dowiedz się Jaka jest różnica między OKR a Zrównoważoną Kartą Wyników?

12. Cele i kluczowe wyniki (OKR) w ramach planowania strategii

Ramy OKR pomagają w ustawieniu jasnych celów i mierzeniu ich osiągnięcia za pomocą kluczowych wyników. Dopasowuje wysiłki zespołu do strategicznych celów organizacji, promując przejrzystość i odpowiedzialność.

narzędzie do planowania strategii ClickUp usprawnia proces planowania strategicznego

Użyj narzędzia Narzędzie do planowania strategii ClickUp usprawniające planowanie strategii biznesowej, wdrożenie OKR i z łatwością je śledzić:

• Utwórz nowy dokument za pomocą ClickUp Docs i nakreśl cele swojej firmy
• Stwórz cele SMART, czyniąc je konkretnymi, mierzalnymi, osiągalnymi, istotnymi i określonymi w czasie za pomocą ClickUp Goals
• Ustaw kluczowe wyniki dla każdego celu, aby śledzić ich postęp
• Utwórz zadania dla każdego kluczowego wyniku, ustaw ich terminy i przypisz je członkom zespołu
• Korzystaj z pulpitów ClickUp, aby wizualizować swój postęp i identyfikować obszary wymagające poprawy

Pobierz szablon

Szablon ClickUp OKR Framework

Można również użyć szablonu Szablon OKR dla ClickUp umożliwia ustawienie jasnych celów i kluczowych wyników (OKR), zapewniając, że wszyscy pozostają na tej samej stronie. Dzięki funkcjom takim jak niestandardowe statusy, pola i widoki, można śledzić cele, mierzyć ich indywidualny postęp i szybko identyfikować wszelkie przeszkody.

Czytaj więcej: 15 najlepszych programów OKR w 2024 roku (recenzje i ceny)

Wdrażanie modeli planowania strategicznego za pomocą ClickUp

Planowanie strategiczne pomaga dostosować zasoby i wysiłki do osiągnięcia długoterminowych celów. Aby ułatwić ten proces, kierownicy projektów często korzystają z różnych modeli i ram, które mogą być wykorzystywane na różnych scenach procesu planowania strategicznego.

Ale do zrobienia?

ClickUp to solidne i bogate w funkcje narzędzie do planowania strategicznego oprogramowanie do planowania strategicznego które może pomóc w wizualizacji, planowaniu i skutecznym wdrażaniu ram i modeli planowania strategicznego

Dzięki zaawansowanym możliwościom zarządzania projektami, ClickUp może pomóc usprawnić cały proces planowania strategicznego. Można go wykorzystać do planowania procesu, burzy mózgów, tworzenia wizualnych reprezentacji modeli planowania strategicznego i dokumentacji pomocniczej, śledzenia postępów w realizacji celów i współpracy z zespołami w celu wypracowania wyników.

ClickUp oferuje kilka funkcji, które można wykorzystać do planowania strategicznego:

ClickUp Goals

ustaw wiele celów strategicznych oraz śledź i wyświetlaj ich postępy za pomocą funkcji ClickUp Goals

ClickUp Goals pomaga skutecznie ustawiać i śledzić cele dzięki takim funkcjom jak wyraźne osie czasu, mierzalne cele i śledzenie postępów. Działa dobrze z większością ram planowania strategicznego.

Możesz użyć ClickUp Goals w procesie planowania strategicznego, aby stworzyć cele SMART, które są zgodne z twoją strategią biznesową. W analizie SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia), ClickUp Goals może pomóc wykorzystać mocne strony i szanse.

Następnie śledź postępy w realizacji swoich celów za pomocą formatu podsumowania postępów, jak pokazano powyżej, i wprowadzaj poprawki w razie potrzeby. Pomoże ci to utrzymać koncentrację, szybko reagować na zmiany w środowisku biznesowym i budować przewagę konkurencyjną.

Tablice ClickUp

planowanie strategiczne w czasie rzeczywistym i tworzenie map strategii i inicjatyw za pomocą ClickUp Whiteboards

Dzięki ClickUp Whiteboards możesz uzyskać dostęp do kreatywnej przestrzeni do wizualnej współpracy, burzy mózgów, opracowywania planów i strategii oraz mapowania cykli pracy w czasie rzeczywistym z Teams. Narzędzie to umożliwia tworzenie i zarządzanie zadaniami (za pośrednictwem ClickUp Tasks), rysowanie odręczne, korzystanie z połączeń typu "przeciągnij i upuść", dodawanie obrazów, połączonych linków i innych multimediów itp.

Korzystając z ClickUp Whiteboards, można wizualnie mapować ramy planowania strategicznego, tworząc wizualne reprezentacje celów, celów i kluczowych wskaźników wydajności

Rysować połączenia między różnymi inicjatywami strategicznymi, tworząc przejrzyste mapy drogowe i cykle pracy. Możesz także dodawać notatki, obrazy i połączone linki, aby zapewnić kontekst i szczegóły, zapewniając wszystkim zrozumienie planu strategicznego.

⚡️Template Archiwum: Szablony tablic, takie jak Szablon Swimlane firmy ClickUp może pomóc w organizowaniu cykli pracy i zadań w oparciu o różne kategorie lub działy. Pomyśl o tym jak o schemacie blokowym, w którym każdy pas reprezentuje określony obszar odpowiedzialności. Ułatwia to sprawdzenie, kto nad czym pracuje, identyfikację potencjalnych wąskich gardeł i zapewnienie płynnego przepływu zadań w cyklu pracy.

szablon Swimlane Flowchart firmy ClickUp pomaga wizualizować cykle pracy i identyfikować role w projektach

Pulpity ClickUp

łatwa wizualizacja i śledzenie postępów w realizacji celów strategicznych dzięki ClickUp Dashboards

ClickUp Dashboards zapewnia wyraźny widok projektów, zadań i wydajności. Pomagają wizualizować pracę, śledzić postępy w trakcie realizacji celów strategicznych i zarządzać obciążeniem pracą zespołu - wszystko w jednym miejscu.

Na przykład Model zrównoważonej karty wyników pomaga organizacjom śledzić wydajność w czterech kluczowych perspektywach: finansowej, klienta, procesów wewnętrznych oraz uczenia się i rozwoju. Dzięki ClickUp Dashboards można tworzyć dostosowane pulpity do monitorowania każdej perspektywy, identyfikowania luk, wprowadzania niezbędnych korekt i zapewniania ich zgodności z celami.

ClickUp Dashboards może również przekształcić dane w praktyczne spostrzeżenia, pomagając Ci pozostać zorganizowanym i skoncentrowanym na swoich celach.

• Wizualizuj zadania za pomocą danych, list, kart, wykresów i grafów
• Śledzenie osobistej wydajności i obciążenia pracą zespołu
• Śledzenie czasu, sprinty oprogramowania i kampanie marketingowe
• Tworzenie portali klientów do współpracy
• Używaj AI Insights do natychmiastowej analizy danych

Mapy myśli ClickUp

Twórz mapę strategii i zmieniaj kolejność notatek za pomocą ClickUp Mind Maps

Jeśli chcesz łatwo wizualizować i organizować złożone pomysły i cykle pracy, wypróbuj ClickUp Mind Maps. Jego funkcje obejmują konfigurowalne szablony, opcje zmiany układu i możliwość szybkiego przekształcania pomysłów w zadania, dzięki czemu skomplikowane planowanie staje się proste.

Mapy myśli ClickUp można wykorzystać do planowania strategicznego, tworząc wizualne reprezentacje modeli planowania strategicznego

Pomoże to również zidentyfikować relacje między różnymi elementami, aby zrozumieć zależności. Co więcej, dzięki konfigurowalnym szablonom i wielu trybom, mapy myśli ClickUp dostosowują się do każdej struktury planowania strategicznego.

Dokumenty ClickUp

Połącz dokumenty z cyklami pracy za pomocą ClickUp Docs

Podczas pracy nad planowaniem strategicznym wypróbuj ClickUp Docs do tworzenia dokumentów, które nakreślą ramy planowania strategicznego. Możesz podzielić proces planowania strategicznego na przejrzyste sekcje z nagłówkami i tabelami w dokumencie, a następnie połączyć je z połączonymi zadaniami.

Narzędzie to pozwala ctworzyć dokumenty, zarządzać nimi, współpracować z Teams i edytować je płynnie w czasie rzeczywistym. Oferuje funkcje takie jak łączenie dokumentów z cyklami pracy, osadzanie zawartości i funkcję Focus Mode do pisania w ustawieniu bez rozpraszania uwagi.

Wykresy Gantta ClickUp

usprawnij procesy biznesowe dzięki ClickUp Gantt Charts_ ClickUp Gantt Charts mogą pomóc w wizualizacji ram planowania strategicznego na osi czasu, śledzeniu postępu inicjatyw biznesowych i zapewnieniu zgodności z modelami strategii.

Narzędzie to umożliwia zarządzanie zależnościami zadań i ustalanie priorytetów w określonych ramach czasowych, aby utrzymać plany strategiczne na właściwym torze.

Jego prosty interfejs typu "przeciągnij i upuść" usprawnia cykl pracy, pomaga ustalić priorytety terminów i eliminuje potencjalne wąskie gardła.

Szablony ClickUp

Szablony ClickUp są jak gotowe plany projektów. Zawierają gotowe zadania, statusy i widoki, dzięki czemu nie trzeba zaczynać od zera.

ClickUp oferuje kilka możliwości szablonów do planowania strategicznego aby dać ci solidną podstawę, od której możesz zacząć. Szablony te pomagają uporządkować cele, plany działania i zasoby. Szablony można nawet niestandardowo dostosować do swoich unikalnych potrzeb i usprawnić proces planowania strategii.

Szablon strategicznej mapy drogowej ClickUp

Pobierz szablon

Szablon strategicznej mapy drogowej ClickUp

Szablon Szablon strategicznej mapy drogowej ClickUp pomaga planować i wizualizować długoterminowe cele firmy, konsekwentnie śledzić ich postępy i kreatywnie rozwiązywać problemy.

Aby skorzystać z szablonu, należy ustalić cele i ustawić kamienie milowe. Następnie podziel te kamienie milowe na konkretne zadania, przypisz zasoby i ustaw terminy. Monitoruj postępy za pomocą wielu widoków i dostosowuj je w razie potrzeby.

Zawiera:

• Progress View: Uzyskaj widok z lotu ptaka na ogólny stan projektu i wskaż obszary wymagające uwagi
• Widok Gantt: Zobacz, jak zadania łączą się ze sobą i z łatwością planuj oś czasu swojego projektu
• Widok obciążenia pracą: Upewnij się, że zadania są przypisane do właściwych osób, wizualizując obciążenie pracą każdego z nich
• Widok osi czasu: Śledzenie terminów i dbanie o to, by projekt przebiegał zgodnie z harmonogramem
• Widok inicjatyw: Uzyskaj kompleksowy przegląd wszystkich projektów i ich aktualnego statusu

Szablon Strategicznej Mapy Drogowej dla Biznesu ClickUp

Pobierz szablon

Szablon strategicznej biznesowej mapy drogowej

Szablon Szablon strategicznej mapy drogowej dla biznesu ClickUp pozwala nakreślić obecną pozycję firmy, zdefiniować pożądany stan w przyszłości i sporządzić mapę kroków, które do niego doprowadzą. Szablon ten jest idealny dla Gap Planning Strategy Framework.

Dzięki wielu widokom, takim jak oś czasu, Gantt i Tablica, możesz śledzić postępy, organizować zadania i wizualizować swoje plany strategiczne. Zawiera niestandardowe statusy, takie jak W trakcie, Wstrzymane i Zaplanowane oraz funkcje pól niestandardowych do śledzenia procentu ukończenia, wysiłku, oczekiwanych wyników i innych.

Usprawnij proces planowania strategicznego dzięki ClickUp

Plan strategiczny pomaga firmie wyprzedzać trendy i szybciej dostosowywać się do zmian. Pozwala również skupić się na długoterminowych celach biznesowych i wykorzystać okazje do zdobycia przewagi nad konkurencją.

Jeśli jesteś gotowy, aby przenieść swój Business na wyższy poziom, kluczem jest wdrożenie dobrze sformułowanych modeli zarządzania strategią. ClickUp to solidne narzędzie do zarządzania projektami, które umożliwia stworzenie planu strategicznego dla Twojego biznesu od podstaw lub pracę z gotowymi, powszechnie stosowanymi modelami planowania strategicznego.

Dzięki funkcjom takim jak ustawienie celów, zarządzanie zadaniami, współpraca w czasie rzeczywistym, śledzenie postępów i konfigurowalne szablony, ClickUp zapewnia dobrą organizację i koncentrację na osiąganiu celów biznesowych.

Po co więc czekać? Zarejestruj się w ClickUp już dziś, aby zoptymalizować swój plan strategiczny i napędzać powodzenie swojego biznesu!