Opracowany przez duet matka-córka, Katharine Cook Briggs i Isabellę Briggs Myers, wskaźnik typu Myers-Briggs (MBTI) jest narzędziem oceny osobowości opartym na teorii typów psychologicznych Carla Junga.
Klasyfikuje osoby do jednej z 16 typów osobowości na podstawie ich preferencji w czterech dychotomiach:
- Ekstrawersja (E) — introwersja (I)
- Zmysły (S) — intuicja (N)
- Myślenie (T) — uczucie (F)
- Ocenianie (J) — Postrzeganie (P)
Preferencje te dają w wyniku kombinacje takie jak ENFP (ekstrawertyczny, intuicyjny, uczuciowy, postrzegający) lub INFP (introwertyczny, intuicyjny, uczuciowy, postrzegający). Każdy typ ma swoje własne funkcje poznawcze, cechy charakterystyczne, mocne i słabe strony, które go wyróżniają.
Koncepcja ta jest pomocna w nowoczesnych scenariuszach biznesowych, w których liderzy muszą zarządzać zróżnicowaną grupą ludzi. Wiedza o tym, czy członkowie Twojego zespołu są typem ENFP czy INFP, pozwoli Ci lepiej ich zrozumieć i odpowiednio zaplanować zadania dla nich.
W tym artykule omówimy główne różnice między typami ENFP i INFP oraz sposoby ustalania strategii współpracy dostosowanych do ich unikalnych potrzeb.
Typy osobowości ENFP i INFP w skrócie
Oto krótki przegląd różnic i podobieństw między typami ENFP i INFP.
Różnice:
| Funkcja | ENFP | INFP |
| Preferencje behawioralne | Uważani za ekstrawertyków, ponieważ preferują swoją główną funkcję zorientowaną na zewnątrz (ekstrawertyczna intuicja) nad funkcją introspektywną (introvertyczna uczuciowość) | Uważani za introwertyków, ponieważ preferują swoją główną funkcję introspektywną (introspektywne odczuwanie) nad ekstrawertycznym myśleniem |
| Preferencje społeczne | Czerp energię z interakcji społecznych | Czerp energię z samotności i introspekcji |
| Podejmowaniu decyzji | Podejmowanie impulsywnych decyzji | Walka z niezdecydowaniem |
| Koncentracja | Trudności z utrzymaniem koncentracji | Łatwość utrzymania koncentracji |
| Natura | Naturalna asertywność | Stań się asertywny, gdy pojawi się wyzwalacz |
Podobieństwa:
- Oboje chcą uczynić świat lepszym miejscem
- Oboje mają talent do nieszablonowego myślenia
- Oba są kierowane osobistymi wartościami i przekonaniami
- Oba mają te same funkcje poznawcze (ale w innej kolejności)
Za chwilę przejdziemy do dyskusji na temat INFP vs. ENFP, ale najpierw przyjrzyjmy się każdemu z tych typów osobowości.
Czym jest typ osobowości ENFP?
Otwarte i pełne życia osoby typu ENFP są duszą towarzystwa. Dzięki dominującym funkcjom ekstrawertycznym czują się pełne energii w towarzystwie innych osób. Jako osoby kreatywne kochają wolność i starają się wnosić coś nowatorskiego do tabeli.
Jako naturalni liderzy, osoby o osobowości ENFP znajdują szczęście w wydobywaniu z innych tego, co najlepsze. Ze względu na tę cechę często nazywane są mistrzami.
Kluczowe cechy ENFP
- Osoby typu ENFP są pełne entuzjazmu i charyzmy
- Wolą skupiać się na przyszłości niż na rutynowych codziennych zadaniach
- Dobrze rozumieją ludzi
- Mają naturalne zdolności przywódcze
- Poszukują aprobaty i pochwał od innych
Mocne i słabe strony ENFP
Mocne strony:
- Posiadają doskonałe umiejętności komunikacyjne i społeczne
- Stań się asertywnym i pewnym siebie liderem
- Opracowywanie oryginalnych i kreatywnych rozwiązań złożonych problemów
- Broń tego, w co wierzysz
Słabe strony:
- Trudności z koncentracją i dyscypliną
- Masz skłonność do nadmiernego analizowania
ENFP w pracy
Osoby typu ENFP dobrze sprawdzają się w rolach kreatywnych, w których mogą wyrażać siebie poprzez swoją wrażliwość artystyczną. Przyjrzyjmy się ich stylom zarządzania pracą oraz preferencjom jako liderów i pracowników:
ENFP w przywództwie
ENFP, jako liderzy, są głęboko zaangażowani w rozwój członków swojego zespołu. Oferują wiele elastyczności i swobody zespołom, którymi kierują, zachęcając pracowników do nieszablonowego myślenia. Jednakże, ponieważ są bardzo skoncentrowani na ideałach, często zaniedbują szczegóły praktycznej realizacji. Mogą skorzystać na współpracy z członkami zespołu, którzy wyróżniają się w realizacji zadań.
ENFP jako pracownicy
Jako pracownicy, osoby typu ENFP nie lubią rutynowej, prozaicznej pracy — wolą nowe zadania, które wymagają wyobraźni i zaspokajają ich ciekawość. Motywują innych do dobrej pracy i zachęcają do kreatywności. Chociaż świetnie radzą sobie z burzą mózgów, mają trudności z podjęciem ostatecznej decyzji i podjęciem działań.
Ścieżki kariery ENFP
Osoby typu ENFP mogą uwolnić swój prawdziwy potencjał w następujących ścieżkach kariery:
- Menedżer ds. zasobów ludzkich
- Analityk badań rynku
- Kierownik sprzedaży
- Specjalista ds. szkoleń i rozwoju
- Menedżer ds. public relations
- Psycholog
- Nauczyciel/profesor
- Grafik
- Autor
- Projektant wnętrz
Czym jest typ osobowości INFP?
Znany również jako idealista, typ osobowości INFP kieruje się ideałami, wartościami i uczuciami. Są to osoby otwarte, kreatywne i zorientowane na wnętrze, które lubią spędzać czas w samotności. Skupiają się na szerszej perspektywie i szukają sposobów, aby pozytywnie wpływać na świat.
Osoby typu INFP są często nazywane mediatorami ze względu na swoje łagodne i empatyczne podejście do ludzi. Podobnie jak zespoły ds. powodzenia klientów, które wykorzystują mapy empatii do zrozumienia swoich klientów, osoby typu INFP wykorzystują intuicję do zrozumienia otaczających ich ludzi i tworzenia znaczących połączeń. Czerpią radość z wzmacniania innych.
Kluczowe cechy INFP
- Osoby typu INFP troszczą się o innych i rozumieją ich na głębszym poziomie
- Chcą uczynić świat lepszym miejscem
- Mają kreatywny i artystyczny umysł
- Często tracą kontakt z rzeczywistością
- Stawiają sobie wysokie wymagania i szukają sposobów na ciągły rozwój
Mocne i słabe strony INFP
Mocne strony
- Posiadają wysoką integralność intelektualną i moralną
- Staraj się wywierać pozytywny wpływ na świat
- Rozważ punkt widzenia wszystkich osób z otwartym umysłem
- Promowanie rozwoju osobistego u siebie i innych
Słabe strony
- Wysoki idealizm sprawia, że są nadwrażliwi
- Brak pragmatycznego podejścia do rzeczywistych problemów
INFP w pracy
W miejscu pracy osoby typu INFP są otwarte na współpracę i preferują pracę zgodną z ich wartościami i celami. Przyjrzyjmy się ich unikalnym stylom pracy jako liderów i członków zespołu:
INFP w przywództwie
Osoby typu INFP na stanowiskach kierowniczych dostrzegają ukryty talent członków swojego zespołu i zachęcają ich do myślenia wykraczającego poza limity sprawdzonych rozwiązań.
Dalekowzroczność osób typu INFP pozwala im opracowywać skuteczne długoterminowe strategie dla organizacji. Doskonale sprawdzają się wśród członków zespołów opartych na współpracy i często mają trudności z radzeniem sobie z przeciwnymi opiniami.
INFP jako pracownicy
Jako pracownicy, osoby typu INFP rzadko kierują się wyłącznie pieniędzmi lub statusem. Wolą pracować z ludźmi o podobnych poglądach, którzy mają podobną wizję i są zaangażowani w realizację większego celu.
Jeśli chodzi o rozwiązywanie problemów, generują kreatywne i innowacyjne pomysły po rozważeniu wszystkich punktów widoku. Mają tendencję do unikania wysoce konkurencyjnych środowisk pracy.
Ścieżki kariery INFP
Następujące opcje kariery pozwalają osobom typu INFP najlepiej wykorzystać swój potencjał:
- Projektant mody
- Grafik
- Psycholog
- Autor
- Redaktor
- Menedżer ds. zasobów ludzkich
- Doradcy szkolni/zawodowi
- Pracownik socjalny
- Logopeda
- Nauczyciel edukacji specjalnej
Szybka wskazówka: Chcesz dowiedzieć się więcej o osobach typu INFP? Zapoznaj się z tą listą książek poświęconych temu typowi osobowości, aby uzyskać dogłębną wiedzę.
Kluczowe różnice i podobieństwa między typami ENFP i INFP
Chociaż osoby typu INFP i ENFP mają kilka wspólnych cech, różnią się również między sobą.
Kluczowe różnice
Obie osobowości są regulowane przez te same cztery funkcje poznawcze (procesy umysłowe, których używamy do postrzegania świata lub podejmowania decyzji). Każda z nich ma dwie funkcje introwertyczne i dwie ekstrawertyczne. Jednak funkcje te działają w innej kolejności, co prowadzi do różnic.
Preferowane funkcje poznawcze każdego typu osobowości są następujące:
| Funkcje poznawcze | ENFP | INFP |
| Funkcja dominująca | Ekstrawertyczna intuicja (Ne) | Introwertyczna uczuciowość (Fi) |
| Funkcja pomocnicza | Introwertyczna uczuciowość (Fi) | Ekstrawertyczna intuicja (Ne) |
| Funkcja trzeciorzędowa | Myślenie ekstrawertyczne (Te) | Introverted Sensing (Si) |
| Funkcja gorsza | Introverted Sensing (Si) | Myślenie ekstrawertyczne (Te) |
Zrozumiemy główne różnice między tymi dwoma typami osobowości:
Interakcji z innymi
ENFP to osoby ekstrawertyczne, które czują się szczęśliwe i pełne energii w kontaktach z innymi. Mówią to, co myślą, i częściej udzielają szybkich odpowiedzi, które posuwają rozmowę do przodu.
Potrzebują również okazjonalnego czasu dla siebie, ale długie okresy samotności i brak bodźców zewnętrznych nudzą ich.
Z drugiej strony, osoby typu INFP kierują się dominującymi funkcjami introwertycznymi i zwracają się do wewnątrz w poszukiwaniu energii. Lubią spędzać czas samotnie i często czują się wyczerpane w sytuacjach społecznych, w których muszą wchodzić w interakcje z dużymi grupami ludzi.
Rzadko wypowiadają się podczas spotkań, ale potrafią nawiązać głębszą relację z niewielką grupą bliskich przyjaciół o podobnych poglądach.
Podejście do działania
Osoby typu ENFP są zorientowane na działanie. Nie zastanawiają się dwa razy przed podjęciem zadania — najpierw je wykonują, a potem analizują. Częściej podejmują szybkie i impulsywne decyzje. Kochają nowe doświadczenia i przygody.
Z drugiej strony, osoby typu INFP wykazują tendencję do niezdecydowania. Przed podjęciem decyzji i działania długo się zastanawiają. Kierują się wyobraźnią, introspekcją i refleksją nad swoim wewnętrznym światem. Każdy krok podejmują w sposób przemyślany i ostrożny.
Skupienie
Osoby typu ENFP charakteryzują się dużym entuzjazmem, często rozpoczynają wiele projektów jednocześnie, a następnie nie doprowadzają ich do końca. Trudno im skupić się na jednej rzeczy przez dłuższy czas. Dlatego mają trudności z wykonywaniem rozpoczętych zadań.
Z drugiej strony, osoby typu INFP są głębokimi myślicielami, którzy pozostają skupieni na wykonywanym zadaniu. Nie zwracają uwagi na czynniki rozpraszające uwagę, a kiedy rozpoczynają zadanie, są bardziej skłonni je zakończyć.
Asertywność
Osoby typu ENFP czują się swobodnie i pewnie dzięki funkcji ekstrawertycznego myślenia (Te), która sprawia, że są naturalnie asertywne. Potrafią bez wysiłku kierować zespołem, wykazując się asertywnością w przyjazny, niegroźny sposób.
Z drugiej strony, osoby typu INFP mają tendencję do nagłego przechodzenia do asertywności, gdy wyzwalaczem jest osoba lub sytuacja. Może to nastąpić, gdy coś jest sprzeczne z ich wartościami i przekonaniami, co sprawia, że obserwatorzy uważają, że dana osoba reaguje zbyt emocjonalnie.
Kluczowe podobieństwa
Osoby typu ENFP i INFP są podobne pod następującymi względami:
1. Innowacyjne myślenie
Obie osobowości myślą w innowacyjny sposób, co pomaga im w tworzeniu unikalnych, nieszablonowych rozwiązań złożonych problemów.
2. System wartości
Osoby typu ENFP i INFP prowadzą życie zgodnie ze swoimi wartościami i przekonaniami. Nie przywiązują dużej wagi do logiki ani ustalonych oczekiwań.
3. Tworzenie lepszego świata
Obie osobowości mają głębokie pragnienie wywarcia pozytywnego wpływu na świat. Robią to poprzez empatię, zachęcanie innych do działania i życie zgodne z wyższym celem.
Strategie współpracy ENFP i INFP
Niektórzy wolą pracować samodzielnie, podczas gdy inni dobrze radzą sobie w środowiskach opartych na współpracy — różne typy MBTI mają różne preferencje. Jednak gdy ich poglądy na życie, style podejmowania decyzji i podejście do pracy są diametralnie różne, współpraca staje się trudna.
Aby rozwiązać ten problem, menedżerowie HR i liderzy zespołów mogą wdrożyć strategie współpracy, które uwzględniają preferencje wszystkich typów osobowości i łączą je w jedną całość.
Oto kilka strategii, które warto rozważyć:
1. Usprawnij komunikację dla wszystkich typów osobowości
Stwórz środowisko pracy, w którym każdy typ osobowości — introwertyk, ekstrawertyk lub każdy inny — czuje się jak w domu i rozwija się. Jednym ze sposobów osiągnięcia tego celu jest zróżnicowanie kanałów komunikacji, tak aby członkowie zespołu mogli komunikować się ze sobą w dowolnym preferowanym trybie.
Narzędzia do zarządzania pracą, takie jak ClickUp, oferują wiele sposobów komunikacji w ramach jednej scentralizowanej platformy. Pracownicy mogą korzystać z tych kanałów, aby łączyć się z innymi w czasie rzeczywistym lub asynchronicznie, w zależności od preferencji. Zobaczmy, jak to działa:
- Nagraj swój ekran za pomocą ClickUp Clips i szybko dziel się pomysłami z członkami zespołu. Zamień Clips w zadania, przypisz je właścicielom, komentuj, aby przekazać informacje zwrotne, i kontynuuj pracę. Od wdrażania klientów, udostępniania prezentacji produktów, raportowania błędów i dzielenia się opiniami na temat projektów, po dostarczanie aktualizacji projektów — Clips to najprostszy sposób komunikacji
- Zarządzaj całą komunikacją zespołu w jednym miejscu dzięki widokowi czatu ClickUp i łącz się z członkami zespołu w czasie rzeczywistym. Użyj funkcji @wzmianka w komentarzach do zadań, aby bezpośrednio zwrócić się do członków zespołu, poprosić o pomoc, uzyskać wyjaśnienia, przekazać aktualizacje lub podjąć dalsze działania
- Skonfiguruj szczegółowy plan komunikacji, korzystając z szablonu tablicy do planowania komunikacji ClickUp.
Wykorzystaj go do nakreślenia grupy docelowej, do której chcesz skierować przekaz, celów, treści przekazu, metod dostarczania i częstotliwości, a także spraw, aby interakcje były bardziej celowe i skuteczne.
2. Wszyscy są na bieżąco
Stwórz przejrzysty obszar roboczy, w którym wszyscy są na bieżąco z celami projektu, postępami i terminami. Gdy członkowie zespołu wiedzą, kto nad czym pracuje, łatwiej jest uniknąć konfliktów w harmonogramie i pomóc zespołowi działać jako jedna całość.
Dzięki ponad 15 opcjom dostosowywania widoków ClickUp jest użytecznym narzędziem do realizacji tej strategii. Niezależnie od tego, czy zespoły chcą mieć widok swoich projektów z lotu ptaka, czy też zagłębić się w konkretne zadanie, mogą to zrobić w prosty sposób. Zobaczmy, jak to zrobić:
- Przeciągaj i upuszczaj zadania, wizualizuj postępy i wcześnie identyfikuj przeszkody za pomocą tablic Kanban z widokiem tablicy ClickUp
- Twórz elastyczne harmonogramy za pomocą widoku osi czasu w ClickUp, ustalaj priorytety zadań na podstawie terminów i informuj o postępach wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy
- Dowiedz się, nad czym pracują członkowie Twojego zespołu, które zadania zostały zakończone i oszacuj obciążenie pracą dzięki widokowi zespołu ClickUp
Jako aplikacja do komunikacji zespołowej, ClickUp oferuje również konfigurowalne, gotowe do użycia szablony planów komunikacji, które zapewniają przejrzystość w zespołach i hierarchiach.
Weźmy na przykład szablon raportu matrycy komunikacji ClickUp.
Ten szablon oferuje wizualny przegląd zespołów, które są połączone i współpracują nad projektami.
Wykorzystaj go, aby nakreślić, którzy członkowie zespołu współpracują ze sobą i jak często, zidentyfikować luki w komunikacji oraz wyeliminować zbędne kanały komunikacji, aby zwiększyć wydajność i przyspieszyć podejmowanie decyzji.
Dostosuj szablon do swojego cyklu pracy i dostarczaj wiadomości do właściwych interesariuszy we właściwym czasie.
Jeśli regularne spotkania zespołu są niezbędne w Twoim cyklu pracy, możesz skorzystać z szablonu komunikacji zespołowej i matrycy spotkań ClickUp, aby zachować porządek.
Pomaga zespołom:
- Określ role i obowiązki związane z zadaniami
- Ustal osie czasu dla nadchodzących projektów
- Ustal harmonogram spotkań
- Określ cele spotkania
- Opracuj wytyczne dotyczące regularnych spotkań standupowych
Oprócz poprawy komunikacji, ten szablon optymalizuje udostępnianie informacji między zespołami, zwiększa odpowiedzialność i poprawia wydajność.
3. Oferuj płynną współpracę
System komunikacji powinien zapewniać wystarczającą przestrzeń zarówno do pracy zespołowej, jak i niezależnej, uwzględniając preferencje różnych typów osobowości.
Podczas gdy niezależne zadania są łatwe do zarządzania, współpraca w wielofunkcyjnych zespołach zdalnych nie jest łatwym zadaniem. Musisz zapewnić wirtualną przestrzeń, w której zespoły mogą wykorzystać swoją kreatywność i rozwijać nowe pomysły, podobnie jak podczas osobistej sesji burzy mózgów.
W tym miejscu pomocne mogą być tablice ClickUp.
Jest to wizualna platforma współpracy, na której członkowie zespołu mogą pracować razem w czasie rzeczywistym i przekształcać swoje pomysły w sensowne działania, nawet jeśli znajdują się w różnych częściach świata.
Oto jak:
- Burza mózgów, dodawanie notatek i tworzenie pomysłów wraz z zespołem w celu opracowania innowacyjnych rozwiązań
- Nakreśl rozwój produktu, pozyskiwanie klientów, wzrost przychodów lub dowolną inną podstawową strategię za pomocą wizualnej mapy drogowej
- Organizuj retrospektywy zespołów i kontroluj cykle pracy w metodologii agile
- Twórz zadania bezpośrednio z tablic
- Dodaj linki do innych zadań, dokumentów i plików, aby dodać kontekst do elementów do wykonania
4. Przyspiesz pracę dzięki AI
Różne osobowości podchodzą do pracy w różny sposób i mają różne poziomy koncentracji. Na przykład osoby typu ENFP mają tendencję do łatwego tracenia koncentracji, jeśli praca nie jest wystarczająco satysfakcjonująca. Z drugiej strony osoby typu INFP potrafią pozostać skoncentrowane na zadaniu, ale musi ono być zgodne z ich wartościami i celami.
Jako menedżerowie HR lub kierownicy zespołów możecie spróbować zoptymalizować procesy pracy za pomocą AI, aby pracownicy nie musieli tracić czasu na prozaiczne, powtarzalne zadania.
Wygodny asystent AI, taki jak ClickUp Brain, może być doskonałym dodatkiem do cyklu pracy, pomagając członkom zespołu zachować wydajność i skierować swoją energię na kluczowe zadania, które przynoszą wymierne efekty.
Oto, jak ClickUp Brain może zmniejszyć obciążenie pracą i zaoszczędzić cenny czas:
- Wyszukaj zadania, dokumenty i osoby w obszarze roboczym i uzyskaj dokładne odpowiedzi — nie musisz kontaktować się z członkami zespołu, aby uzyskać szybką odpowiedź na zapytanie (chyba że naprawdę chcesz!)
- Twórz automatyczne podsumowania zadań i raporty, aby być na bieżąco z postępami swojego zespołu
- Podsumuj notatki ze spotkania bez żadnego wysiłku
- Twórz wiadomości i e-maile w pożądanym tonie bez poświęcania wielu godzin
- Zautomatyzuj pisanie briefów projektowych, postów na blogu i edycję treści
5. Zachęcaj do rozwoju zawodowego
Niektóre typy osobowości, zwłaszcza ENFP, są motywowane rozwojem osobistym i zawodowym. Liderzy mogą to wspierać, zapewniając zasoby do nauki i rozwoju, organizując regularne szkolenia i oferując programy mentorskie.
Jako menedżer lub specjalista ds. HR możesz udostępnić pracownikom szablony map kariery i pomóc im stworzyć plan działania, który pozwoli im osiągnąć cele zawodowe.
Na przykład, możesz skorzystać z szablonu planu rozwoju pracowników ClickUp, aby pomóc swoim pracownikom w nabyciu nowych umiejętności i przygotować ich do objęcia wyższych pozycji w firmie.
Ta gotowa do użycia struktura pozwala tworzyć zindywidualizowane i kompleksowe plany rozwoju, śledzić postępy w realizacji celów i zatrzymać najlepszych pracowników.
Dzięki dużej przestrzeni do rozwoju i nauki pracownicy czują się zmotywowani i rozwijają produktywny sposób myślenia. Szablon został zaprojektowany tak, aby uwolnić najlepszy potencjał pracowników, zapewniając, że nowe umiejętności wzbogacą ich indywidualnie i zmaksymalizują ich wkład w organizację.
6. Zjednoczenie zespołów wielofunkcyjnych pod jednym dachem
Sekretem udanej współpracy jest dostosowanie wszystkich do większych celów organizacyjnych i uczynienie ich integralną częścią ekosystemu. Nie jest to łatwe w przypadku zespołów zdalnych i wielofunkcyjnych. Potrzebujesz narzędzia do zarządzania pracą i współpracy, takiego jak ClickUp Teams.
Od rozwoju produktu, marketingu, sprzedaży, zarządzania projektami i zasobami ludzkimi po obsługę klienta i nie tylko — ClickUp Teams jest wyposażony w funkcje przeznaczone dla każdego działu w Twoim obszarze roboczym.
Dzięki scentralizowanemu oprogramowaniu Twoje zespoły mogą zarządzać obciążeniem pracą z jednej platformy. Mogą komunikować się z wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami, pozostawać w zgodzie z celami osobistymi i zawodowymi oraz zarządzać wszystkimi dokumentami, rozmowami i zasobami związanymi z pracą w jednym miejscu.
Nie musisz przełączać się między aplikacjami — ClickUp zrobi wszystko za Ciebie!
Jedna platforma dla wielu typów osobowości
Zrozumienie niuansów typów osobowości INFP i ENFP ułatwia zarządzanie ludźmi i wydobywanie z nich tego, co najlepsze.
Wdrażaj strategie omówione powyżej za pomocą kompleksowego oprogramowania do zarządzania projektami ClickUp i stwórz warunki do lepszej i bardziej wydajnej współpracy.