発売まで 1 週間。受信トレイはメッセージで溢れ、チームチャットは混乱し、カレンダーは抽象芸術のような状態になっています。
マーケティングは最終原稿をまだ待っています。営業は今後の予定がまったくわかりません。開発者は「あと 1 つだけ調整」で手一杯です。ミーティングは、答えよりも質問の方が多く、いつも終わります。
問題はチームのスキルではなく、明確な発売カレンダーがないことです。カレンダーがない場合、チームはサイロ化して意思決定が停滞します。発売はスムーズに進まず、火事場のような対応に追われることになります。
ローンチカレンダーは、何を行うべきか、いつ、誰が実行すべきかを明確にし、構造化します。チーム間の連携を調整し、ボトルネックを早期に発見し、プランの変更に対応できる余地を確保します。
このガイドでは、発売日をパニックモードから実行モードに変える製品発売カレンダーの作成方法をご紹介します。
製品発売カレンダーとは？
製品発売カレンダーは、製品発売に関するあらゆる要素の計画、調整、実行をチームで一元的に行うためのタイムラインです。タスク、期限、担当者を把握できるため、チーム全体の作業効率が向上し、混乱を回避できます。
フォーマットは、従来のカレンダービュー、ガントチャート、日付付きカンバンボードなどさまざまですが、その目的は、発売プロセスを整理し、スケジュール通りに進めることです。
製品発売カレンダーが必要な理由
発売は、やることリストで管理することもできます。しかし、専用の発売カレンダーほど明確さや管理能力は期待できません。
その理由は以下の通りです：
- 総合的な可視性： 製品発売カレンダーを使用すると、タスク、期限、依存関係を完全に可視化できます。これにより、競合を早期に発見し、すべてのチームに最新情報を伝達することができます。
- より優れた組織化とストレスの軽減： 製品発売では、マーケティングキャンペーン、製品開発、販売トレーニング、サポートの準備、顧客からのフィードバックなど、すべてを同時に実行する必要があります。つまり、記憶や付箋紙に頼る必要がなくなります。
- 役割と責任の明確化： すべてのタスクに所有者と期日がリストアップされているため、誰が何を担当するかが明確になります。
- タイミングがすべて： 発売カレンダーは、重要な日程の計画、競合他社や休日との重複の回避、発売前の勢いを十分に高めるのに役立ちます。
- チーム間の連携： 製品発売カレンダーにより、すべてのチーム間の連携が確保されます。これにより、マーケティング部門は機能リリースに合わせてプランを立て、営業部門はキャンペーンと同期して業務を進め、サポート部門はユーザーからの質問に備えることができます。
よく構造化された発売プランの主なメリット
構造化された製品発売プランは、製品マーケティング戦略の重要な要素です。
このガイドで得られるもの：
- 第一印象の強化 = ユーザー採用率の向上：発売がスムーズに進んだ場合（明確なメッセージ、洗練された資産、問題がない場合）、ユーザーは製品に信頼を寄せ、すぐに使い始める傾向があります。
- マーケティングのチャンスを逃さない：ローンチプランを立てることで、Product Hunt でのローンチ、業界の大規模イベントとの同期、インフルエンサーへの働きかけのスケジュールなど、重要なプロモーションの機会を見逃すことがありません。
- 将来の改善のためにデータをクリア： 発売後、何が、いつ、誰によって行われたかの詳細なタイムラインを確認できます。これにより、実際の結果に基づいて、今後の発売を微調整することができます。
- チームと関係者の信頼を構築：よく構造化されたカレンダーは、細部まで考慮されていることをチームや経営陣に示し、即座に信頼を高めます。
💡 プロのヒント：招待制、ウェイティングリスト、ベータテストグループによるロールアウトを検討して、期待感を高めてください。限定的な提供は、即時フルリリースよりも大きな興奮を生み出すことができます。
製品発売カレンダーの必須要素
すべてを順調に進めるための発売カレンダーを作成するには、以下の必須要素を含める必要があります。
- 🎯 発売の目標： サインアップ、製品の採用、収益、ユーザー数の増加など、ターゲットとする成果を定義します。これにより、すべてのタスクが実際の成功像と確実に一致するようになります。
- 📅 発売段階： 通常、確実な発売は 3 つの段階に分けて行われます。発売前（プランニング、準備、話題作り）、発売（発売当日または発売週）、発売後（フォローアップマーケティング戦略、フィードバックの収集、分析）です。
- ✅ タスクと成果物: 発売に関連するすべてのアクションと成果物のリストで、所有者と担当者が記載されています。多くの場合、チームは、まず製品発売のチェックリストを頭の中で整理し、各タスクを期日とともにカレンダーに登録して、作業を進めます。
- ⏳ 期限とマイルストーン： マイルストーンは進捗を確認するための重要なチェックポイントであり、期限は特定のタスクの期日です。これら 2 つを組み合わせることで、タイムラインを構築し、遅延のリスクを軽減することができます。
- 👤 役割と責任： 各タスクには明確な所有者が必要です。これにより、責任の所在が明確になり、チーム全体に仕事を均等に分配することができます。
- 📢 コミュニケーションプラン： 発売概要やリリースノートなどの最新情報を社内外で共有するためのアプローチ
- 🧰 リソースと資産： デザイン、ビデオ、ドキュメント、ウェブページなど、発売に必要な資料
📚 詳細：無料の市場投入戦略テンプレート
製品発売カレンダーを作成するステップ
「何」と「なぜ」がわかったところで、チーム全員が同じ認識で進められる、成功する製品発売カレンダーを作成する方法を学びましょう。
ステップ 1：目標とターゲットオーディエンスを定義する
まず、2 つのことから始める明確な基盤が必要です。
1. 明確な目標を設定する
チームに「この発売の成功とはどのようなものですか？」と尋ねてみてください。答えが具体的であればあるほど、集中力を維持し、進捗を測定しやすくなります。さらに、これらの目標は、北極星のような役割を果たします。カレンダーのすべてのタスクは、少なくとも 1 つの目標に関連している必要があります。
例：
- 売上/収益: 発売後1ヶ月以内に$100,000の売上を達成する
- ユーザー採用率：最初の 1 週間で 10,000 件の新規登録
- 市場成長: 第1四半期に3つの新規業界に進出する
- エンゲージメント：既存ユーザーの 20% が 30 日以内に新機能を採用
- PR/ブランド：15 件のメディアメンション、または「カテゴリーリーダーとしてのブランドポジションの確立」
📚 続きを読む：目標を達成するためのマーケティング目標の例
2. ターゲットオーディエンスを定義する
ターゲットオーディエンスについてよく理解しているほど、タスク、メッセージのトーン、マーケティングチャネルのプランニングが容易になります。ターゲットを明確にする：
- 既存顧客（アップセルまたはエンゲージメント）
- 特定のセグメント（年齢、地域、役割、業界）の新しいユーザー
- 早期採用者やテクノロジー愛好家
- ニッチな分野やコミュニティ
💡 プロのヒント： 目標をリバースエンジニアリングしましょう。 望ましい結果から逆算して、実際に重要なメトリクスとマイルストーンを特定します。たとえば、10,000 件のサインアップが必要な場合、その番号を達成するために必要なサイト訪問者数とコンバージョン率を決定します。
ステップ 2: 発売の鍵となる段階をマップする
製品発売は、複数のステップからなるプロセスです。まず、発売日または発売期間を設定します。固定の場合（会議や季節限定イベントなど）、その日程を確定します。柔軟に対応できる場合は、休日を避け、準備に十分な時間を確保でき、業界の主要なイベントと重ならない日程を選びます。
一般的な製品発売の流れは以下の通りです。
| フェーズ | タイムライン | 目標 | サンプル活動 | 主要な関係者 |
| 発売前のフェーズ | ローンチ4～8週間前 | 勢いを築き、資産を最終化し、テストを開始する | – ランディングページのデザイン – マーケティングコンテンツ（ブログ、電子メール、ビデオ）の作成 – 製品の機能の最終決定 – 社内テストの開始 – 分析および CRM の設定 | デザイナー、開発者、製品マーケティング、QA、コンテンツチーム |
| ローンチ日/週 | 0～2日（ローンチ前後） | 公開、発表、モニタリング | フィードバックを収集し、問題を修正し、最適化 | 対象者：開発、マーケティング、PM、サポート |
| 発売後のフェーズ | ローンチ後1～4週間 | フィードバックを収集し、問題を修正し、最適化 | – メトリクスの分析 – ユーザーフィードバックの収集と優先順位付け – 迅速な修正や改善の実施 – ケーススタディ/お客様の声の公開 – マーケティング努力の継続 | PM、成長、開発、データ、CX |
💡 プロのヒント： ClickUp は、Productboard、Intercom、GitHub、Salesforce、Figma などのツールと統合できるため、製品、マーケティング、エンジニアリング間の引き継ぎをスムーズに行うことができます。
ステップ 3：役割と責任を割り当てる
最高の製品発売タイムラインも、誰が何をやるのかが誰にもわからないと失敗に終わります。まず、発売プロセスに関わるすべての役割をリストアップすることから始めましょう。
- 製品マネージャー、発売コーディネーター
- エンジニアリングリード、開発者、QA
- 製品設計/UX
- マーケティングリード、コンテンツライター、デザイナー
- PR/コミュニケーション、セールスリード、カスタマーサクセス、サポート
- 法務、運営、外部パートナー
次に、カレンダーのタスクまたはマイルストーンごとに 1 人の所有者を割り当てます。たとえば、タスクが「電子メールキャンペーンを開始」の場合、他の人が支援している場合でも、マーケティングリーダーが所有者となります。
他の人が関与する場合は、ウォッチャーまたは二次担当者として追加してください。
💡 プロのヒント：大規模な製品発売の場合は、次のようなシンプルな RACI マトリックスを使用してください。
- 責任者：マーケティングマネージャー（仕事を行う者）
- 責任者：プロダクトマネージャー（結果に責任を持つ者）
- 相談：法務チーム（商標/コンプライアンスに関する意見）
- 情報共有: CEOまたはその他の関係者は常に情報を共有し、状況を把握しています。
さらに、ClickUp カスタムフィールドを使用して、製品、QA、マーケティングなどの役割ごとにタスクにタグを付け、ボードやリストなどのビューでチームごとにフィルタリングすることができます。これにより、所有権を即座に視覚化し、サイロ化を回避することができます。
また、タスクの担当者に@メンションするだけで、担当者に簡単に通知することができます。
ステップ 4：期限とマイルストーンを設定する
それでは、仕事のスケジュールを立て、重要なチェックポイントを定義しましょう。
マイルストーンは、「コードの凍結完了」、「プレス資料の準備完了」、「発売開始」など、進捗の重要な瞬間を示します。これらは、作業が予定通り進んでいるかどうかを追跡するのに役立ち、タスクの期限は、すべての作業が予定通りに完了することを保証します。
一般的なアプローチは、逆スケジュールを立てることです。発売日から逆算して、次のように考えてみてください。「発売日に間に合うように、このタスクを完了できる最終日はいつまでか？」
📌 例：6 月 30 日の発売の場合の逆スケジュールは、以下のようになります。
- 6月23日： すべての主要なタスクの最終期限（発売までに1週間の余裕があります）
- ランディングページ：6月27日までに確定（レビューや直前の調整のための時間を確保）
- マーケティング用電子メール：6月25日までに草案を作成し、6月26日までに承認を得、6月28日までに電子メールプラットフォームの設定とテストを行い、6月30日に送信するようにスケジュールを設定します。
- 開発作業：6月16日までにコードの凍結、6月17日から21日までバグ修正のためのバッファ週間
- メディアアプローチ: ローンチ2～3週間前からピッチを開始 → 6月中旬までに開始
これにより、スケジュールが大幅に遅れることを防ぎます。また、依存関係も明確になります。「タスク X は、その前のタスク Y を今すぐ開始しないと、発売後に完了できなくなるため、実行できません。」
次に、各タスクの期日（または期週）を設定します。所有者に必要な時間を確認し、それに応じてプランを立てます。
💡 役立つヒント:
- リスクの高いタスクや予測不可能なタスク（サードパーティの統合など）は早めにスケジュールして、遅延に備える
- 早期にフォールバックプランを設定します。例えば、「[日付]までに製品が安定しない場合は、発売を 1 週間延期する。」などです。
ステップ 5：進捗状況を監視し、戦略を調整する
発売カレンダーは、定期的に更新し、注意を払う必要のある生きた文書です。
パフォーマンスを監視するには：
1. 進捗状況をリアルタイムで追跡
実行が開始されたら、完了した作業、保留中の作業、および障害となる要因を追跡します。全員の足並みを揃えるために、定期的な同期ルーチンを確立します。
- 毎週のローンチミーティング（例：毎週月曜日の朝）で、進捗を確認し、その週のプランを立て、問題点を指摘する
- 発売が迫っている重要な期間には、毎日のスタンドアップミーティングを実施しましょう。
- チームが小規模または同じ場所に集まっている場合は、クイックハドル
- リモートチームの場合は、メッセージの更新や週ごとの要約を電子メールで送信すると効果的です。
💡 プロのヒント： メモやユーザーのフィードバックをClickUp ドキュメントに貼り付け、ClickUp Brain に重要なテーマを要約したり、次のスプリントの推奨事項を生成したりするよう依頼します。
2. 発売後のメトリクスを監視する
発売後は、ステップ 1 で設定した目標を監視してください。追跡すべき重要な事項は以下の通りです。
- 毎日のサインアップまたは売上
- システムパフォーマンス（ダウンタイム、バグなど）
- ユーザーからのフィードバックや苦情
- マーケティングパフォーマンス（電子メールの開封率、報道でのメンション、ウェブトラフィック）
何か問題がある場合は、バグの修正、追加のプロモーションの実施、メッセージの修正など、発売後の活動を調整してください。
💡 プロのヒント：ClickUp フォームを使用して、ユーザーのフィードバックや社内の QA メモをワークスペースに直接収集し、迅速な優先順位付けと分類を行うことができます。
3. 必要に応じて調整する準備を（柔軟に対応する）
重大なバグが発生したり、競合他社の突然の発売に対応したり、ベータ版のフィードバックに基づいて新機能を追加したい場合など、さまざまな事態が発生する可能性があります。そのような場合、次の手順に従ってください。
- カレンダーをすぐに更新して、日付の変更、タスクの再割り当て、新しいタスクの追加を行ってください。
- チームや関係者に明確にコミュニケーションを図る
- 依存関係を確認する - 1 つの変更が他のタスクに影響を与える可能性がある
- 必要に応じて、特にタイムラインが大幅に変化した場合は、目標を再評価してください。
さらに、ベータテスターの申し込み、機能のリクエスト、発売後のフィードバックなど、発売ワークフローに直接取り込めるカスタムClickUp フォームを使用して、製品に関するフィードバックの収集を効率化することができます。
製品発売カレンダーのテンプレートとツール
製品の発売は、あらゆる方向からタスクが飛び込み、納期が厳しく、「誰が担当しているの？
最初はスプレッドシートでも問題はありません。しかし、業務が複雑になるにつれて、管理が難しくなってきます。
- リアルタイムの更新がないため、変更が漏れる可能性があります。
- 所有権が不明確
- 電子メール、チャット、シートを切り替えながら作業している
- 進捗の追跡や遅延の発見は困難です。
そこで、製品チームのために ClickUp が活用されます。ClickUp を使用すると、製品発売カレンダーを簡単に管理できます。発売日のスケジュール設定、所有権の割り当て、チーム全体の進捗の追跡、発売関連資産の添付、すべてのタスクの可視化と説明責任の確保など、すべてを 1 つのワークスペースで実行できます。
以下がそのメリットです：
1. AI 搭載のカレンダー
日付を表示する標準的なカレンダーアプリとは異なり、まったく新しいClickUp カレンダーは、タスク、ドキュメント、チャット、ミーティングを 1 か所に統合する AI 搭載のソリューションです。そのため、製品発売のような複雑で動きの速いワークフローの処理に最適です。
最大のメリットは、Google カレンダー、Outlook、Zoom、Microsoft Teams のいずれを使用しても、ClickUp がすべてを同期するため、アプリを切り替えることなく、ミーティングへの参加、タスクの更新、時間の追跡を行うことができることです。
要約：
🔄 優先度の高いタスクを自動的にスケジュール： 開発への引き継ぎが金曜日になっている場合、ClickUp は木曜日の午後にその確認のための時間を自動的にブロックします。また、午後 2 時の電話が延長になった場合、ClickUp はブロックした集中時間（「発売に関するブログ記事を書く」など）をシフトし、その日のスケジュールを再調整します。
⏰ 集中作業のための自動時間ブロック：「ベータ版のフィードバックを確認する」などのタスクを優先度リストに追加すると、ClickUp がそのタスクを完了するのに最適な空き時間を提案します。
📝 ミーティングのメモを取り、タスクに変換： 製品の同期後、アクションアイテム（「最終ビルドをQAに送信」など）を即座にClickUpのタスクに変換します。また、タスクの割り当て、スケジュール設定、ドキュメントへのリンクも行います。
🔍 すべてを接続しておく： チャット、タスク、ドキュメントをいちいち探さなくても、ClickUp AI に「今日の最優先事項は？」や「QA レビューの電話はいつ？」と質問するだけで、ワークスペースで即座に答えを得ることができます。
📮ClickUp Insight：アンケート回答者の 18% は、カレンダー、タスク、リマインダーを通じて AI を使って生活を整理したいと考えています。さらに 15% は、AI に日常的なタスクや事務作業を処理してほしいと考えています。
そのためには、AI は、ワークフロー内の各タスクの優先度を理解し、タスクを作成または調整するために必要なステップを実行し、自動化されたワークフローを設定できる必要があります。
ほとんどのツールでは、これらのステップのうち 1 つまたは 2 つが実装されています。しかし、ClickUp では、当社のプラットフォームを使用して 5 つ以上のアプリを統合することができます。AI 搭載のスケジュール機能では、優先度に応じて、タスクやミーティングをカレンダーの空き枠に簡単に割り当てることができます。また、ClickUp Brainを使用して、カスタム自動化ルールを設定し、日常的なタスクを処理することもできます。忙しい仕事に別れを告げましょう！
📚 詳細：最高のカレンダーアプリ（無料＆有料）
2. リアルタイムでの協業
成功するローンチを計画するには、タスクをスケジュール通りに進め、最新情報を迅速に共有し、全員が次のステップを把握している必要があります。ClickUp のリアルタイムコラボレーションツールなら、それを実現できます。
- まず、ClickUp Docs は、ローンチブリーフ、ロールアウトチェックリスト、キャンペーンメッセージの唯一の信頼できる情報源であり、タスク、担当者、期限に直接リンクされています（ファイルやフォルダに情報が散らばることはもうありません）。
- また、ClickUp チャットは、チームの会話をワークスペースの中心に集約します。デザインが遅れている？タスクまたはプロジェクトビューから直接チームにメッセージを送ることができます（アプリを切り替える必要がなく、コンテキストが失われることもありません）。
💡 プロのヒント： ClickUp Brainを使用して、ローンチ概要を作成しましょう。プロンプトを入力すると、数秒で洗練された最初の草案が作成されます。また、タスクの説明の微調整、顧客向けのリリースノートの草案作成、ローンチの進捗に合わせてサポートドキュメントの作成にも使用できます。
3. 高度なレポート作成
製品発売の影響を測定するには、ユーザー登録、キャンペーンのエンゲージメント、リリースの安定性など、当初の目標に対してパフォーマンスを追跡する必要があります。
まず、ClickUpの「目標」で、次のような測定可能な目標を設定して、ローンチに関する具体的な目標を設定します。
- 🎯 マーケティング：ローンチメールの開封率 20%、メディアでのメンション 15 件、ランディングページのビュー 10 万回
- 🧑💼 販売: 1ヶ月以内に$100Kのパイプライン売上を達成
- 📈 製品：95% のクラッシュフリーのユーザーセッション、または発売後のサポートチケットが 10 件未満
- 📣 エンゲージメント：2 週間以内に新機能をアクティブ化した既存ユーザーの 25%
目標を設定したら、ClickUp ダッシュボードを使用して、リアルタイムで目標の進捗状況を追跡
ローンチカレンダー、タスク、マイルストーンからデータを取得して、カスタムレポートを作成することができます。たとえば、以下のような情報を追跡することができます。
- フェーズ（設計、開発、QA、マーケティング）ごとに完了したタスクと保留中のタスク
- 発売タイムラインにおける期限切れまたはリスクのあるアイテム
- チームの作業負荷とタスクの配布
- 特定のフェーズ（QA やコンテンツ作成など）に費やす時間
4. 最新情報を入手するための自動化
ClickUp 自動化機能は、自動化されたワークフローによりタイムラインを円滑に進めます。
| トリガー | 自動化アクション |
| 「ビルドの確定」タスクが「完了」とマークされている | 「QA テストの実行」を自動的に割り当て、カレンダーにスケジュールします。 |
| QA はタスクを「失敗」としてマークします。 | タスクを開発に戻し、再割り当てして、次のレビューのスケジュールを再設定します。 |
| 「完了」とマークされた QA タスク | コンテンツチームによる「リリースノートの更新」タスクを作成し、カレンダーに時間をブロックします。 |
たとえば、QA がビルドを「合格」とマークすると、自動化機能によってコンテンツチームにレビュータスクがトリガーされ、リリースタイムラインに基づいて期日が自動的に割り当てられます。
5. あらかじめデザインされたテンプレート
製品発売カレンダーをゼロから作成したくない場合は、ClickUp に、すぐに使える製品発売プランのテンプレートが搭載されています。このテンプレートを使用すると、より迅速にプランを立て、整理整頓することができます。
まず、ClickUp 製品発売チェックリストテンプレートを使用すると、計画、スケジュール設定、実行、追跡など、発売プロセス全体を管理することができます。これにより、発売前にすべての重要なタスクが確実に完了し、遅延や直前のトラブルのリスクを軽減することができます。
この製品マーケティングテンプレートには、いくつかのビューが組み込まれています。
- ガントチャートビュー： 発売のタイムラインを構築し、依存関係を視覚化するのに最適です。
- マイルストーンビュー： 「社内デモ」、「ベータ版リリース」、「公開」など、製品の発売に関する重要なチェックポイントを強調表示します。
- タイムラインビュー： 発売に関する今後のタスクと期限の全体像を把握できます。
- ボードビュー： チェックリストをカンバンスタイルのレイアウトに変換し、毎日のタスク管理に最適です。
- リストビュー： 担当者、期日、カスタムフィールドなどの詳細情報を 1 か所で確認できる、シンプルで整理されたタスク管理機能です。
- アクティビティビュー： ローンチプロジェクトに関する最新の更新情報をリアルタイムでフィードで提供します。
また、タスクのスケジュール設定、依存関係の設定、発売前フェーズ、発売当日/発売週、発売後フェーズの関連性を視覚化するガントチャートプロジェクトテンプレートも使用できます。
📁 テンプレートアーカイブ：すぐに使えるリソースで準備時間を短縮しましょう！
📋 ClickUp の市場投入戦略テンプレート：製品の発売を計画し、ポジショニングの概要を策定し、マーケティングと営業を連携させる、すべて 1 つの戦略的ワークスペースで実現します。
🧪 ClickUp の最小機能製品 (MVP) テンプレート：明確で機敏なワークフローにより、MVP の範囲を細分化し、機能の進捗を追跡し、初期の製品決定を検証します。
📆 ClickUp のプロモーションカレンダーテンプレート：キャンペーンを整理し、重要な日程を調整し、一元化されたローンチカレンダーでマーケティングチーム全体の同期を保ちます。
製品発売を成功させるためのベストプラクティス
プランと適切なツールを用意することは、ほんの始まりに過ぎません。製品発売戦略を成功させるのは、スマートな実行力です。
平凡なローンチと素晴らしいローンチを分けるポイントは以下の通りです：
1. 早めに開始し、綿密にプランを立てる： 必要と思われるよりも長いリードタイムを確保しましょう。急いで準備して混乱を後で片付けるよりも、早めに開始するほうがはるかに簡単です。
2. すべての関係者を巻き込む： エンジニアリング、設計、QA、営業、サポート、法務、マーケティングの各チームから事前に意見を収集します。これにより、直前の予期せぬ事態を回避し、支持を得ることができます。
3. 高品質のテストと QA を確実に実施する： QA、ユーザーテスト、パフォーマンスチェックのための時間を確保します。ソフトローンチやベータ版を実行して、問題を早期に発見します。社内テストも有効です。重大な問題が発生した場合は、ローンチを延期します。
4. しっかりした顧客コミュニケーションプランを立てる： 顧客をセグメント化し（例えば、既存顧客と見込み顧客に別々の発表を送るなど）、機能よりも価値に焦点を当て、ブログやデモへのリンクを掲載する。
5. 教訓を学び、記録する： 何がうまくいったか？何がうまくいかなかったか？次回はどのように変更すべきか？すべてをメモし、発売チェックリストやプレイブックを更新しましょう。次の発売がさらにスムーズに進むよう、教訓を今すぐ活用してください。
ClickUp で製品発売戦略全体を統合
よく構造化された製品発売カレンダーは、発売目標の設定、重要な段階のマップ作成、タスクの割り当て、リアルタイムでの対応など、すべて（および関係者全員）を順調に進めるために役立ちます。
ClickUp では、それを実現するためのあらゆるツールを 1 か所で提供しています。
ClickUp のカレンダーは、タスクを優先度に応じてスケジュールし、集中時間をブロックし、タイムラインを自動的に更新します。また、ドキュメント、チャット、ダッシュボードにより、発売の計画とチームのコラボレーションを一元化できます。さらに、製品発売テンプレートには、ガントチャート、タイムライン、マイルストーンなどの組み込みビューが用意されており、構造化されたスタートポイントを提供します。
よりスマートで、よりコラボレーションに優れた発売カレンダーを作成したいとお考えですか？
今すぐClickUp に登録しましょう！🙌