Sviluppato dal duo madre-figlia Katharine Cook Briggs e Isabella Briggs Myers, il Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) è uno strumento di valutazione della personalità basato sulla teoria dei tipi psicologici di Carl Jung.
Classifica gli individui in uno dei 16 tipi di personalità in base alle loro preferenze in quattro dicotomie:
- Estroversione (E) — Introversione (I)
- Sensorialità (S) — Intuizione (N)
- Pensiero (T) — Sentimento (F)
- Giudizio (J) — Percezione (P)
Queste preferenze hanno come risultato combinazioni quali ENFP (estroverso, intuitivo, sentimentale, percettivo) o INFP (introverso, intuitivo, sentimentale, percettivo). Ogni tipo ha le proprie funzioni cognitive, caratteristiche, punti di forza e punti deboli che lo contraddistinguono.
Questo concetto è utile negli scenari aziendali moderni, in cui i leader devono gestire un gruppo eterogeneo di persone. Sapere se i membri del tuo team sono ENFP o INFP ti consentirà di comprenderli meglio e di pianificare le attività in modo adeguato.
In questo articolo esploreremo le principali differenze tra ENFP e INFP e i modi per impostare strategie di collaborazione che soddisfino le loro esigenze specifiche.
Tipi di personalità ENFP e INFP in sintesi
Ecco una breve panoramica delle differenze e delle somiglianze tra ENFP e INFP.
Differenze:
| Funzionalità/funzione | ENFP | INFP |
| Preferenze comportamentali | Considerati estroversi, poiché preferiscono la loro funzione principale orientata verso l'esterno (intuizione estroversa) rispetto alla loro funzione introspettiva (sentimento introverso). | Considerati introversi, poiché preferiscono la loro funzione introspettiva principale (Sentimento Introverso) al Pensiero Estroverso. |
| Preferenza sociale | Trai energia dalle interazioni sociali | Trai energia dalla solitudine e dall'introspezione |
| Processo decisionale | Prendi decisioni impulsive | Lotta contro l'indecisione |
| Concentrazione | Difficoltà a mantenere la concentrazione | Capace di mantenere facilmente la concentrazione |
| Natura | Naturalmente assertivo | Diventa assertivo quando ti senti triggerato |
Somiglianze:
- Entrambi vogliono rendere il mondo un posto migliore.
- Entrambi hanno un talento per il pensiero fuori dagli schemi.
- Entrambi sono guidati dai propri valori e dalle proprie convinzioni personali.
- Entrambi condividono le stesse funzioni cognitive (ma in ordine diverso)
Tra poco approfondiremo la discussione su INFP vs ENFP, ma prima di farlo diamo un'occhiata a ciascun tipo di personalità.
Che cos'è un tipo di personalità ENFP?
Estroversi e pieni di vita, gli ENFP sono l'anima della festa. Grazie alle loro funzioni estroverse dominanti, si sentono pieni di energia in compagnia degli altri. Essendo individui creativi, amano la loro libertà e cercano di portare qualcosa di innovativo.
In quanto leader naturali, le personalità ENFP trovano la felicità nel liberare il meglio dagli altri. Per questa loro caratteristica vengono spesso definiti "campioni".
Caratteristiche principali di un ENFP
- Gli ENFP sono pieni di entusiasmo e carisma
- Preferiscono concentrarsi sul futuro piuttosto che svolgere attività quotidiane di routine.
- Capiscono bene le persone
- Hanno naturali doti di leadership
- Cercano l'approvazione e le lodi degli altri
Punti di forza e punti deboli degli ENFP
Punti di forza:
- Possiedi eccellenti capacità comunicative e sociali
- Diventa un leader assertivo e sicuro di sé
- Elabora soluzioni originali e creative a problemi complessi.
- Prendi posizione per ciò in cui credono
Punti deboli:
- Hai difficoltà a rimanere concentrato e disciplinato?
- Tendenza a riflettere troppo
Gli ENFP nel lavoro
Gli ENFP eccellono nei ruoli creativi in cui possono esprimersi attraverso la loro sensibilità artistica. Esploriamo i loro stili di gestione del lavoro e le loro preferenze come leader e dipendenti:
Gli ENFP nella leadership
Gli ENFP, in qualità di leader, sono profondamente impegnati nella crescita dei membri del loro team. Offrono molta flessibilità e libertà ai team che guidano, incoraggiando i dipendenti a pensare fuori dagli schemi. Tuttavia, poiché sono fortemente concentrati sugli ideali, spesso trascurano i dettagli pratici dell'attuazione. Potrebbero trarre vantaggio dall'avere membri del team che eccellono nell'esecuzione.
Gli ENFP come dipendenti
Come dipendenti, gli ENFP non amano il lavoro routinario e banale, preferiscono attività innovative che richiedono immaginazione e alimentano la loro curiosità. Motivano gli altri a fare bene e incoraggiano la creatività. Sebbene siano bravissimi a trovare nuove idee, hanno difficoltà a finalizzare un piano d'azione e andare avanti.
Percorsi professionali ENFP
Gli ENFP possono usufruire del loro vero potenziale nei seguenti percorsi professionali:
- Responsabile delle risorse umane
- Analista di ricerche di mercato
- Responsabile commerciale
- Specialista in formazione e sviluppo
- Responsabile delle pubbliche relazioni
- Psicologo
- Insegnante/professore
- Grafico
- Scrittore
- Interior designer
Che cos'è un tipo di personalità INFP?
Conosciuto anche come "L'idealista", il tipo di personalità INFP è guidato dai propri ideali, valori e sentimenti. Si tratta di individui dalla mentalità aperta, creativi e introversi che amano trascorrere del tempo da soli. Hanno gli occhi puntati sul quadro generale e cercano modi per influenzare positivamente il mondo.
Gli INFP sono spesso chiamati mediatori per il loro approccio gentile ed empatico nei confronti delle persone. Proprio come i team di customer success utilizzano mappe empatiche per comprendere i propri clienti, gli INFP utilizzano l'intuizione per comprendere le persone che li circondano e instaurare connessioni significative. Trovano gioia nel dare potere agli altri.
Caratteristiche principali di un INFP
- Gli INFP si prendono cura degli altri e li comprendono a un livello più profondo.
- Vogliono rendere il mondo un posto migliore
- Hanno una mentalità creativa e artistica.
- Spesso perdono il contatto con la realtà concreta.
- Hanno grandi aspettative nei confronti di se stessi e cercano modi per crescere continuamente.
Punti di forza e punti deboli degli INFP
Punti di forza
- Possiedi un'elevata integrità intellettuale e morale
- Cerca di avere un impatto positivo sul mondo.
- Considera i punti di vista di tutti con mente aperta.
- Promuovi lo sviluppo personale per te stesso e per gli altri.
Punti deboli
- Il loro forte idealismo li rende ipersensibili.
- Mancanza di un approccio pragmatico ai problemi della vita reale
Gli INFP nel lavoro
Sul posto di lavoro, gli INFP sono aperti alla collaborazione e preferiscono un lavoro in linea con i loro valori e obiettivi. Esploriamo i loro stili di lavoro unici come leader e membri del team:
Gli INFP nella leadership
Gli INFP in posizioni di leadership riconoscono il talento latente dei membri del loro team e li incoraggiano a pensare oltre i limiti delle soluzioni collaudate.
La lungimiranza degli INFP consente loro di elaborare strategie a lungo termine di grande impatto per l'organizzazione. Si trovano a proprio agio tra membri del team cooperativi e spesso hanno difficoltà a gestire opinioni contrarie.
Gli INFP come dipendenti
Come dipendenti, gli INFP raramente sono attratti solo dal denaro o dallo stato sociale. Preferiscono lavorare con persone che condividono la loro stessa visione e sono impegnate in un obiettivo più grande.
Quando si tratta di risolvere problemi, generano input creativi e innovativi dopo aver considerato i punti di vista di tutti. Tendono ad evitare ambienti di lavoro altamente competitivi.
Percorsi professionali INFP
Le seguenti opzioni di carriera consentono agli INFP di sfruttare al meglio il loro potenziale:
- Stilista di moda
- Grafico
- Psicologo
- Scrittore
- Editor
- Responsabile delle risorse umane
- Consulente scolastico/professionale
- Assistente sociale
- Logopedista
- Insegnante di sostegno
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Differenze e somiglianze principali tra ENFP e INFP
Sebbene gli INFP e gli ENFP condividano alcuni tratti comuni, presentano anche alcune differenze distintive.
Differenze principali
Le due personalità sono governate dalle stesse quattro funzioni cognitive (processi mentali che utilizziamo per percepire il mondo o prendere decisioni). Hanno entrambe due funzioni introverse e due funzioni estroverse. Tuttavia, le funzioni operano in un ordine diverso, portando a differenze.
Le funzioni cognitive preferite da ciascun tipo di personalità sono le seguenti:
| Funzioni cognitive | ENFP | INFP |
| Funzione dominante | Intuizione estroversa (Ne) | Sentimento introverso (Fi) |
| Funzione ausiliaria | Sentimento introverso (Fi) | Intuizione estroversa (Ne) |
| Funzione terziaria | Pensiero estroverso (Te) | Sensorialità introversa (Si) |
| Funzione inferiore | Sensorialità introversa (Si) | Pensiero estroverso (Te) |
Cerchiamo di capire le principali differenze tra i due tipi di personalità:
Interagire con gli altri
Gli ENFP sono individui estroversi che provano felicità ed energia nell'interagire con gli altri. Dicono ciò che pensano e tendono a rispondere rapidamente, facendo progredire la conversazione.
Anche loro hanno bisogno di stare da soli ogni tanto, ma lunghi periodi di solitudine e la mancanza di stimoli esterni li annoiano.
D'altra parte, gli INFP sono governati da funzioni introverse dominanti e si rivolgono verso l'interno per cercare energia. Amano trascorrere del tempo da soli e spesso si sentono svuotati nelle situazioni sociali in cui devono interagire con grandi gruppi.
Raramente sono molto loquaci durante le riunioni, ma riescono a instaurare connessioni profonde con un piccolo gruppo di amici intimi che condividono gli stessi interessi.
Approccio all'azione
Gli ENFP sono orientati all'azione. Non ci pensano due volte prima di buttarsi in un'attività: prima agiscono e poi riflettono. Sono più inclini a prendere decisioni rapide e impulsive. Amano le nuove esperienze e le avventure.
D'altra parte, gli INFP mostrano segni di indecisione. Riflettono a lungo prima di prendere una decisione e agire. Sono guidati dall'immaginazione, dall'introspezione e dalla riflessione sul loro mondo interiore. Compiono ogni passaggio con attenzione e cautela.
Focus
Gli ENFP sono molto entusiasti, spesso iniziano più progetti contemporaneamente e poi non riescono a portarli a termine. È difficile per loro concentrarsi su una cosa per molto tempo. Ecco perché fanno fatica a portare a termine le attività che hanno iniziato.
D'altra parte, gli INFP sono pensatori profondi che rimangono concentrati sull'attività da svolgere. Non prestano attenzione alle distrazioni e, quando iniziano un'attività, sono più propensi a portarla a termine.
Assertività
Gli ENFP sono a proprio agio e sicuri della loro funzione di pensiero estroverso (Te), che li rende naturalmente assertivi. Sono in grado di guidare un team senza sforzo, esercitando la loro assertività in modo amichevole e non minaccioso.
D'altra parte, gli INFP tendono a diventare improvvisamente assertivi quando vengono triggerati da una persona o da una situazione. Ciò può verificarsi quando qualcosa va contro i loro valori e le loro convinzioni, portando gli osservatori a pensare che l'individuo stia reagendo in modo eccessivo.
Principali somiglianze
Gli ENFP e gli INFP sono simili nei seguenti aspetti:
1. Pensiero innovativo
Entrambe le personalità pensano da prospettive innovative, il che le aiuta a trovare soluzioni uniche e fuori dagli schemi per problemi complessi.
2. Sistema di valori
Gli ENFP e gli INFP conducono la loro vita rimanendo fedeli ai propri valori e alle proprie convinzioni. Non danno molta importanza alla logica o alle aspettative prestabilite.
3. Rendere il mondo un posto migliore
Entrambe le personalità hanno un profondo desiderio di lasciare un impatto positivo sul mondo. Lo fanno dimostrando empatia, incoraggiando gli altri a fare bene e vivendo la vita in linea con uno scopo più grande.
Strategie di collaborazione ENFP e INFP
Alcuni preferiscono lavorare da soli, mentre altri danno il meglio di sé in ambienti di lavoro collaborativi: i diversi tipi MBTI hanno preferenze diverse. Tuttavia, quando la loro visione della vita, il loro stile decisionale e il loro approccio al lavoro sono molto distanti tra loro, diventa difficile lavorare insieme.
Per affrontare questo problema, i responsabili delle risorse umane e i team leader possono implementare strategie di collaborazione che tengano conto delle preferenze di tutti i tipi di personalità e le riuniscano sotto un unico ombrello.
Ecco alcune strategie da prendere in considerazione:
1. Semplifica la comunicazione per tutti i tipi di personalità
Crea un ambiente di lavoro in cui ogni tipo di personalità, introversa, estroversa o qualsiasi altra, si senta a proprio agio e possa dare il meglio di sé. Un modo per raggiungere questo obiettivo è diversificare i canali di comunicazione, in modo che i membri del team possano interagire tra loro nella modalità che preferiscono.
Gli strumenti di gestione del lavoro come ClickUp offrono diversi modi di comunicare, tutti all'interno di una piattaforma centralizzata. I dipendenti possono usare questi canali per stabilire connessioni con gli altri in tempo reale o in modo asincrono, a seconda delle loro preferenze. Vediamo come:
- Registra il tuo schermo con ClickUp Clips e condividi rapidamente le idee con i membri del team. Trasforma i clip in attività, assegnali ai titolari, aggiungi commenti per fornire feedback e mantieni il lavoro in movimento. Dall'onboarding dei clienti, alla condivisione di demo dei prodotti, alla segnalazione di bug e alla condivisione di feedback sul design, fino alla fornitura di reportistica sui progetti, Clips è il modo più semplice per comunicare.
- Gestisci tutte le comunicazioni del team in un unico posto con la vista chat di ClickUp e connettiti con i membri del team in tempo reale. Usa la funzionalità @mention nei commenti alle attività per rivolgerti direttamente ai membri del team, chiedere aiuto, ottenere chiarimenti, fornire aggiornamenti o dare seguito.
- Crea un piano di comunicazione dettagliato utilizzando il modello di lavagna online per piani di comunicazione di ClickUp.
Utilizzalo per delineare il tuo pubblico di riferimento per trasmettere un messaggio, gli obiettivi, il contenuto del messaggio, i metodi di trasmissione e la frequenza, e rendere le interazioni più intenzionali ed efficaci.
2. Mantieni tutti sulla stessa lunghezza d'onda
Crea uno spazio di lavoro trasparente in cui tutti siano sempre aggiornati sugli obiettivi, lo stato del progetto e le scadenze. Quando i membri del team sanno chi sta lavorando a cosa, è più facile evitare conflitti di programmazione e aiutare il team ad andare avanti come un'unica entità.
Con oltre 15 opzioni personalizzabili, ClickUp Views è uno strumento utile per attuare questa strategia. Sia che i team desiderino una visione d'insieme dei loro progetti o un approfondimento di un'attività particolare, possono farlo facilmente. Scopriamo come:
- Trascina e rilascia le attività, visualizza lo stato e identifica tempestivamente gli ostacoli utilizzando le bacheche Kanban con la vista Bacheca di ClickUp.
- Crea un programma flessibile utilizzando la vista Sequenza in ClickUp, assegna priorità alle attività in base alle scadenze e mantieni aggiornati gli stakeholder interni ed esterni.
- Scopri a cosa stanno lavorando i membri del tuo team, quali attività sono state completate e valuta la capacità di carico di lavoro con la vista Team di ClickUp.
Come app di comunicazione per team, ClickUp offre anche modelli di piani di comunicazione personalizzabili e pronti all'uso per mantenere la trasparenza tra i team e le gerarchie.
Prendiamo ad esempio il modello di report della matrice di comunicazione di ClickUp.
Questo modello offre una panoramica visiva dei team che sono collegati e lavorano insieme su progetti comuni.
Utilizzala per definire quali membri del team interagiscono con chi e con quale frequenza, identificare le lacune comunicative ed eliminare i canali di comunicazione ridondanti per una maggiore efficienza e un processo decisionale più rapido.
Personalizza il modello in base al tuo flusso di lavoro e invia i messaggi agli stakeholder giusti al momento giusto.
Se le riunioni regolari del team sono essenziali nel tuo flusso di lavoro, puoi utilizzare il modello di comunicazione del team e matrice delle riunioni di ClickUp per organizzarti al meglio.
Aiuta i team a:
- Definisci ruoli e responsabilità per le attività
- Stabilisci le sequenze per i prossimi progetti.
- Stabilisci un calendario delle riunioni
- Definisci gli obiettivi/i traguardi della riunione
- Stabilisci delle linee guida per StandUp regolari
Oltre a migliorare la comunicazione, questo modello ottimizza la condivisione delle informazioni tra i team, aumenta la responsabilità e migliora la produttività.
3. Offri una collaborazione senza soluzione di continuità
Il sistema di comunicazione dovrebbe lasciare spazio sia al lavoro collaborativo che a quello indipendente, tenendo conto delle preferenze dei diversi tipi di personalità.
Mentre le attività indipendenti sono facili da gestire, la collaborazione in team remoti interfunzionali non è un'impresa facile. È necessario offrire uno spazio virtuale in cui i team possano attingere alla loro creatività e sviluppare nuove idee, proprio come in una sessione di brainstorming di persona.
È qui che ClickUp lavagne online possono aiutarti.
Si tratta di una piattaforma di collaborazione visiva in cui i membri del team possono lavorare fianco a fianco in tempo reale e trasformare le loro idee in azioni significative, anche quando si trovano in diverse parti del mondo.
Ecco come fare:
- Fai brainstorming, aggiungi note e sviluppa idee con il tuo team per trovare soluzioni innovative.
- Delinea lo sviluppo del prodotto, l'acquisizione dei clienti, la crescita inbound o qualsiasi altra strategia fondamentale con una roadmap visiva.
- Organizza retrospettive di team e mantieni il controllo sui flussi di lavoro agili.
- Crea attività direttamente dalle lavagne online
- Aggiungi collegamenti ad altre attività, documenti e file per contestualizzare le tue azioni.
4. Velocizza il lavoro con l'IA
Personalità diverse affrontano il lavoro in modi diversi e hanno livelli di concentrazione variabili. Ad esempio, gli ENFP tendono a perdere facilmente la concentrazione se il lavoro non è abbastanza gratificante. D'altra parte, gli INFP possono rimanere concentrati su un'attività, ma questa deve essere in linea con i loro valori e il loro scopo.
In qualità di responsabili delle risorse umane o team leader, puoi provare a ottimizzare i processi di lavoro con l'IA, in modo che i dipendenti non debbano perdere tempo in attività banali e ripetitive.
Un comodo copilota IA come ClickUp Brain può essere un'ottima aggiunta al tuo flusso di lavoro, aiutando i membri del team a rimanere produttivi e a incanalare le loro energie nelle attività fondamentali che fanno la differenza.
Ecco come ClickUp Brain può alleggerire il tuo carico di lavoro e farti risparmiare tempo prezioso:
- Cerca attività, documenti e persone all'interno della tua area di lavoro e ottieni risposte accurate, senza bisogno di interagire con i colleghi per query veloci (a meno che tu non lo voglia davvero!).
- Crea riepiloghi automatici delle attività e StandUp per rimanere aggiornato sullo stato del tuo team.
- Riassumi gli appunti delle riunioni senza alcun lavoro richiesto
- Scrivi messaggi ed email con il tono di voce desiderato senza perdere ore di tempo.
- Automatizza la redazione di brief di progetto, la scrittura di post per blog e la modifica dei contenuti.
5. Incoraggia la crescita professionale
Alcuni tipi di personalità, in particolare gli ENFP, sono motivati dalla crescita personale e professionale. I leader possono incoraggiare questo aspetto fornendo risorse per l'apprendimento e lo sviluppo, organizzando corsi di formazione regolari e offrendo programmi di mentoring.
In qualità di manager o professionista delle risorse umane, puoi fornire ai dipendenti modelli di mappe di carriera e aiutarli a creare una tabella di marcia per raggiungere i loro obiettivi professionali.
Ad esempio, puoi utilizzare il modello di piano di sviluppo dei dipendenti di ClickUp per aiutare la tua forza lavoro ad acquisire nuove competenze e prepararla a ricoprire posizioni più elevate all'interno dell'azienda.
Questo framework pronto all'uso ti consente di creare piani di sviluppo personalizzati e completi, effettuare il monitoraggio dei progressi verso gli obiettivi e trattenere i migliori talenti.
Grazie all'ampio spazio dedicato alla crescita e all'apprendimento, i dipendenti si sentono motivati e sviluppano una mentalità di produttività. Il modello è progettato per consentire di usufruire del massimo potenziale della tua forza lavoro, assicurando che le nuove competenze acquisite arricchiscano i singoli individui e massimizzino il loro contributo all'organizzazione.
6. Riunisci team interfunzionali sotto lo stesso tetto
Il segreto per una collaborazione di successo è allineare tutti agli obiettivi organizzativi più ampi e renderli parte integrante di un ecosistema. Stabilire questo non è facile per i team remoti e interfunzionali. È necessario uno strumento di gestione del lavoro e collaborazione come ClickUp Teams.
Dallo sviluppo dei prodotti al marketing, dalle attività commerciali alla project management, dalle risorse umane al servizio clienti e molto altro ancora, ClickUp Teams offre numerose funzionalità pensate per ogni reparto del tuo ambiente di lavoro.
Grazie al suo software centralizzato, i tuoi team possono gestire il loro carico di lavoro da un'unica piattaforma. Possono comunicare con gli stakeholder interni ed esterni, rimanere allineati con i traguardi personali e professionali e gestire tutti i documenti, le conversazioni e le risorse relative al lavoro in un unico posto.
Non c'è bisogno di passare da un'app all'altra: ClickUp fa tutto!
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Un'unica piattaforma per più tipi di personalità
Comprendere le sfumature dei tipi di personalità INFP e ENFP rende più facile gestire le persone e tirare fuori il meglio da loro.
Implementa le strategie di cui abbiamo discusso sopra con il software completo di project management ClickUp e apri la strada a una collaborazione migliore e più efficiente.