Un recente articolo su HBR afferma che le due sfide più grandi che i leader devono affrontare oggi sono: "richieste paradossali come fare di più con meno; tagliare i costi ma innovare" e "un ritmo senza precedenti di cambiamenti dirompenti".
Per essere un buon leader in questi tempi, non è sufficiente avere competenze manageriali ed esperienza nel settore. È necessario anche avere consapevolezza di sé e una mentalità orientata alla crescita. Il Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) è uno strumento utile che ti aiuta a comprendere meglio il tuo tipo di personalità, in modo da poter investire nella crescita dei tuoi punti di forza. Vediamo come.
Indicatore di tipo Myers-Briggs per la valutazione della personalità
MBTI è uno degli strumenti di valutazione della personalità più diffusi oggi. Le organizzazioni di tutto il mondo lo utilizzano per comprendere i propri team e progettare programmi di sviluppo professionale.
Sviluppato originariamente nel 1943 da Katharine Cook Briggs e sua figlia Isabel Briggs Myers, l'MBTI è un test psicometrico che classifica gli individui in 16 tipi di personalità sulla base di quattro coppie di preferenze:
- Estroversione (E) vs. Introversione (I): come indirizzi/ricevi energia
- Sensorialità (S) vs. Intuizione (N): come acquisisci le informazioni
- Pensiero (T) vs. Sentimento (F): come prendi le decisioni
- Giudicare (J) vs. Percepire (P): come ti relazioni con il mondo esterno
In base alle tue preferenze e ai tuoi modelli comportamentali su queste quattro dimensioni, puoi rientrare in uno dei seguenti 16 tipi.
Comprendere il tipo di personalità INTJ
INTJ sta per Introversione, Intuizione, Pensiero e Giudizio. Se hai una personalità INTJ, le tue preferenze saranno probabilmente:
- Introversione: sei una persona riservata o privata che riflette sulle cose in silenzio attraverso l'osservazione e l'analisi.
- Intuizione: immagini le possibilità e sviluppi idee innovative concentrandoti sul quadro generale.
- Pensiero: persegui il ragionamento logico e attribuisci valore all'equità. Sei equilibrato e ragionevole.
- Giudizio: ti affidi a regole e strutture per guidare il comportamento, elabori piani chiari e sei determinato a portarli a termine.
Gli studi suggeriscono che poco più del 2% della popolazione è INTJ, il che ti rende uno dei tipi di personalità più rari. La fondazione Myers-Briggs definisce la personalità INTJ come segue.
Hanno una mente originale e una grande motivazione nel realizzare le proprie idee e raggiungere i propri obiettivi. Individuano rapidamente gli schemi ricorrenti negli eventi esterni e sviluppano prospettive esplicative a lungo termine. Quando si impegnano in qualcosa, organizzano il lavoro e lo portano a termine. Scettici e indipendenti, hanno standard elevati di competenza e rendimento, sia per sé stessi che per gli altri.
Alcune delle parole comunemente associate alle personalità INTJ sono: orientato alla visione, logico, critico, deciso e determinato, caratteristiche che contraddistinguono i leader con esito positivo.
Esplorare l'estroversione e l'introversione all'interno degli INTJ
Sebbene INTJ descriva le tue preferenze, ciò non significa che non potrai mai sperimentare il tratto opposto. Ad esempio, solo perché le personalità INTJ preferiscono l'introversione, non significa che tu sia asociale o poco estroverso. Significa semplicemente che quando si tratta di prendere decisioni importanti, preferisci dirigere la tua energia verso l'interno, riflettere e contemplare.
La tua intuizione introversa ti permette di essere visionario, di stabilire connessioni dove non sono evidenti e di fare brainstorming da solo. Il tuo pensiero introverso cerca strutture logiche per comprendere il mondo. Questo ti rende analitico e obiettivo.
I punti di forza e le sfide della leadership INTJ
La valutazione MBTI non ha lo scopo di classificare le persone come leader buoni o cattivi. Al contrario, è uno strumento per comprendere meglio se stessi, per sfruttare i propri punti di forza e superare le sfide. In quanto INTJ, hai alcuni punti di forza unici che devi massimizzare.
Punti di forza dello stile di leadership INTJ
Pensiero strategico
Gli INTJ sono leader naturali, strategici e lungimiranti. Ti occupi di brainstorming sulle possibilità, valuti i possibili risultati, identifichi le potenziali sfide e prepari piani B. Questo non solo aumenta le tue possibilità di ottenere un esito positivo, ma ti rende anche più affidabile nei momenti difficili.
Ad esempio, se il mercato diventa difficile, non sei il tipo che chiede avventatamente dei licenziamenti. Cercherai modi innovativi per ridurre i costi e superare la crisi, rendendoti un leader degno di essere seguito.
Risoluzione indipendente dei problemi
Sei un pensatore introverso e intuitivo. Ciò significa che quando ti trovi di fronte a dei problemi, li affronti da solo, affidandoti alla tua capacità di individuare schemi e possibilità. Quindi,
- Le tue decisioni sono ben ponderate
- Le tue idee offrono soluzioni sostenibili
- Con il tempo, le tue risposte saranno probabilmente più rapide per scenari/problemi noti.
Concentrazione e determinazione
La leadership INTJ è caratterizzata dalla determinazione e dalla volontà di realizzare gli obiettivi. Sei resiliente e perseverante nelle cose in cui credi fermamente. Il tuo orientamento agli obiettivi e il tuo impegno ti consentiranno di rimanere sulla strada giusta, indipendentemente dal tempo necessario.
Ad esempio, se c'è un programma spaziale ambizioso o grandi problemi nell'istruzione primaria, i leader INTJ sono i più adatti perché si impegneranno nella causa e la porteranno a termine nonostante le difficoltà.
Curiosità e istinto
Per sviluppare l'intuizione, i leader INTJ dedicano molto tempo all'osservazione e all'acquisizione di conoscenze sul mondo. Imparano in modo approfondito, comprendendo i principi e le teorie sottostanti. Si tengono anche aggiornati.
Come leader, questi tratti della personalità sono preziosi perché ti aiutano a vedere idee e connessioni che altri potrebbero facilmente trascurare. Puoi guidare l'innovazione e costruire soluzioni futuristiche radicate nella realtà.
Elevati standard di rendimento
I leader INTJ hanno standard elevati in termini di competenza e prestazioni. Ti aspetti il meglio da te stesso e da chi ti circonda. Questo ti consente di migliorare il valore che crei, costruendo un vantaggio competitivo e spingendo l'organizzazione verso traguardi più ambiziosi.
Sfide dello stile di leadership INTJ
Queste stesse caratteristiche, eccellenti per un leader, possono trasformarsi in sfide insormontabili se non vengono controllate. Il modello Myers-Briggs definisce questo fenomeno "esagerazione". Di seguito alcuni esempi.
Visione irrealistica
Un leader INTJ è un visionario. Tuttavia, quando la tua intuizione introversa è esagerata, le tue idee potrebbero diventare irrealistiche, senza i controlli e gli equilibri forniti dai tuoi teams. Quando le tue idee vengono disapprovate, potresti anche scegliere di vedere solo i dati che supportano le tue teorie, rendendoti irremovibile nella tua posizione.
Indole critica
I leader INTJ preferiscono per natura il giudizio alla percezione. Sebbene questo possa essere decisivo e chiaro, può anche facilmente trasformarsi in "giudizio". In casi estremi, ciò può avere come risultato il giudicare troppo rapidamente i membri del team o le idee, allontanando coloro che lavorano con te.
Più precisamente, questo può anche portarti a essere troppo critico nei confronti di te stesso e a sentirti inadeguato.
Traguardi impossibili
Nel tentativo di fissare standard elevati di rendimento, potresti spesso fissare traguardi impossibili. Di conseguenza, corri il rischio di predisporre te stesso e il tuo team al fallimento, demoralizzando tutti nel processo.
Probabilmente sarai considerato un perfezionista. Questo ti porta a essere pignolo e a perdere tempo senza ottenere risultati proporzionati.
Mancanza di comunicazione
La tua introversione ti porta a trascorrere molto tempo con te stesso, esplorando idee e possibilità. Prendi anche le decisioni da solo. Questo potrebbe dare l'impressione che tu voglia essere un lupo solitario, riluttante a collaborare o delegare, incapace di gestire un team.
Senza una chiara descrizione del tuo processo decisionale, le tue soluzioni potrebbero apparire inutilmente complicate ai tuoi team, rendendoli riluttanti a committere alla causa.
Gestire i conflitti e le dinamiche di team come leader INTJ
Essendo leader introversi che preferiscono lavorare da soli, gli INTJ non coltivano connessioni personali sul posto di lavoro. Inoltre, le tue caratteristiche di pensiero e giudizio ti portano a vedere le cose in bianco e nero, senza comprendere la natura idiosincratica delle relazioni umane.
Quindi, gli INTJ hanno difficoltà a gestire i conflitti, sia quelli propri che quelli tra due persone del proprio team. Spesso scegli di evitarli, il che è dannoso per la coesione a lungo termine del team.
La tua mente logica può ignorare i dati qualitativi derivanti dalle esperienze vissute da persone diverse da te. In team eterogenei, questo può creare un ambiente di lavoro ostile. Inoltre, concentrandoti sull'analisi, potresti trascurare l'impatto delle tue decisioni sugli altri, con conseguenze disastrose a livello interpersonale.
Come ogni tipo di personalità, hai alcuni punti di forza e alcune sfide. Con i processi e gli strumenti giusti, puoi sicuramente superare le tue debolezze e diventare un grande leader. Ecco come.
Come superare le sfide e diventare un leader INTJ di esito positivo
Il modo più semplice per diventare un leader INTJ di successo è sfruttare i propri punti di forza e aggirare le sfide. Alcuni dei cambiamenti che dovrai apportare potrebbero riguardare il tuo comportamento, ma molto può essere ottenuto con il giusto strumento di project management come ClickUp.
Ecco alcune strategie di leadership che ti aiuteranno ad avere successo come leader INTJ.
Comunicare in modo chiaro
Il tallone d'Achille della leadership INTJ è l'introversione, che ti porta a tenere le schede vicine al petto. Comprendi questo aspetto e pratica consapevolmente una comunicazione trasparente.
Fai brainstorming con il tuo team utilizzando uno strumento come ClickUp lavagna online per mostrare loro come sei arrivato alle tue decisioni.
Imposta dei processi per le attività importanti. Usa la parte "giudicante" del tuo tipo di personalità per costruire strutture e barriere di protezione che guidino il team. Condividi tutto questo su ClickUp Docs e aggiornalo man mano che procedi, accompagnando il tuo team nel suo percorso.
Partecipa alle conversazioni che i team intrattengono durante la giornata lavorativa. Leggi i commenti sulle attività di ClickUp per comprendere meglio le loro sfide e necessità.
Delega. Il tuo intuito introverso potrebbe suggerirti che il modo migliore è fare tutto da solo. Questo è palesemente falso. Impara a delegare. Usa le tue capacità di leadership INTJ per redigere una documentazione completa di ciò che devi fare e prepara il tuo team per un esito positivo. ClickUp AI può riepilogare/riassumere tutto questo per te, in modo che tu possa consultarlo facilmente.
Crea un sistema di controlli e contrappesi
Senza controlli ed equilibri, i leader INTJ corrono il rischio di lasciarsi trasportare dalle loro idee. Ad esempio, potresti essere entusiasta di aggiungere GenAI al software di gestione delle operazioni che stai sviluppando. Quindi, chiami il tuo responsabile tecnico e gli chiedi di implementare la nuova funzionalità/funzione nel prossimo sprint.
Secondo te, questo è ragionevole perché ci hai riflettuto a fondo. Tuttavia, per il responsabile tecnico, questo è uno shock rude perché sconvolge i suoi piani e destabilizza i suoi team.
Come INTJ consapevole di sé, crea un sistema di controlli e contrappesi. Utilizza i dati per valutare se la tua idea può essere implementata. ClickUp Dashboard offre report personalizzabili su più punti dati per consentirti di considerare tutti i fattori che hanno un impatto.
Fai brainstorming con una persona di fiducia per assicurarti che sia realistico. Discuti con tutte le parti interessate e ottieni il loro consenso. Non prendere il "no" sul personale. Quando qualcuno ti dice che la tua idea è irrealizzabile, considera anche il punto di vista dell'altra persona.
Utilizza uno dei numerosi modelli di project management ClickUp per guidarti in questo percorso.
Giudica sulla base dei dati
Giudicare è anche un modo di vedere le cose. Diventa dannoso solo quando si giudica senza essere radicati nella realtà. Quindi, usa il tuo giudizio a tuo vantaggio.
Raccogli dati su più dimensioni. Ad esempio, invece di affidarti solo al tuo intuito per definire un team improduttivo o inefficiente, esplora i dati relativi al monitoraggio del tempo. Visualizza le dipendenze delle attività su una vista Gantt per comprenderne le complessità. Imposta i tuoi obiettivi su ClickUp Goals e monitora i progressi.
Fissa obiettivi chiari e raggiungibili
Il vantaggio e lo svantaggio di un leader INTJ è che stabilisce standard elevati per sé stesso e per il proprio team. Rendi i tuoi standard raggiungibili e ambiziosi per il tuo team.
- Suddividi i tuoi obiettivi visionari in attività cardine raggiungibili
- Imposta ogni passaggio come attività di ClickUp.
- Aggiungi delle liste di controllo per garantire il rispetto degli standard.
- Misura lo stato e conduci regolarmente delle retrospettive
- Quando ti sembra che nulla funzioni o che nessuno soddisfi i tuoi standard di rendimento, torna ai dati concreti.
Questi modelli di ambito di progetto ClickUp possono essere un ottimo punto di partenza per definire obiettivi e limiti per il tuo prossimo progetto.
Lavora a stretto contatto con il tuo team
I leader, INTJ o meno, devono influenzare e persuadere le persone, che hanno esigenze professionali, psicologiche ed emotive che devono essere soddisfatte. Investi nella formazione delle tue capacità relazionali.
In qualità di leader INTJ, è facile per te essere critico. Cerca di non esserlo eccessivamente. Trova il giusto equilibrio tra apprezzamento e critica. Comprendi i diversi stili di lavoro dei membri del tuo team. Riconosci e celebra i risultati raggiunti per motivare e migliorare il morale del team.
Costruisci relazioni personali con i membri del tuo team diretto per sviluppare un istinto su come lavorano tra loro. Migliora le dinamiche di squadra eliminando gli ostacoli e facilitando l'accesso.
Domande frequenti sulla leadership INTJ
1. Qual è lo stile di leadership INTJ?
Lo stile di leadership INTJ è il modo in cui gli INTJ nell'MBTI gestiscono le persone e i team. È caratterizzato da pensiero strategico, processo decisionale analitico e attenzione all'efficienza.
I leader INTJ sono visionari e orientati al futuro, si affidano alla logica e ai dati per prendere decisioni razionali. Il loro approccio tende ad essere diretto e assertivo. Stabiliscono standard elevati e si aspettano l'eccellenza da se stessi e dal proprio team.
2. Gli INTJ sono dei buoni manager?
Assolutamente sì. Gli INTJ possono essere ottimi manager, grazie alle loro caratteristiche e ai loro punti di forza unici.
Il loro pensiero strategico, le loro capacità analitiche e la loro abilità nel risolvere i problemi in modo indipendente li rendono perfettamente adatti alla leadership aziendale.
3. Come posso diventare un leader INTJ?
In quanto INTJ, sfrutta i tuoi punti di forza naturali e lavora per ridurre al minimo i tuoi difetti. Concentrati sui dati e sull'analisi, investendo al contempo nelle connessioni umane. Richiedi coaching e supporto per migliorare la tua intelligenza emotiva.
Sii trasparente sui tuoi processi e coinvolgi il tuo team nel processo decisionale. Invita i membri del team a dare il loro contributo e lavora in modo collaborativo. Ascolta attentamente i problemi e i modelli nel tuo team che non sono ovvi o evidenti.
Massimizza i tuoi punti di forza come leader INTJ con ClickUp
Oggi la leadership aziendale non è affatto facile. I clienti vogliono esperienze migliori a prezzi più convenienti. Gli investitori esigono una crescita nonostante il rallentamento del mercato. La tecnologia evolve così rapidamente che qualcosa che hai implementato all'inizio di quest'anno sembra già obsoleto.
In breve, le cose stanno cambiando e le richieste aumentano. Le stesse caratteristiche che rendono gli INTJ grandi leader possono anche essere la causa della loro rovina. La tua chiarezza nel distinguere il bene dal male può essere facilmente interpretata come un saltare alle conclusioni.
Supera queste sfide e massimizza i tuoi punti di forza comunicando in modo chiaro, coinvolgendo il tuo team nel processo decisionale e facendo leva sul tuo lato razionale.
Lo strumento di project management ClickUp può aiutarti in tutto questo e molto altro ancora. Provalo tu stesso.