les 15 meilleurs outils Scrum pour la gestion de projet en 2025

Que vous développiez des logiciels ou gériez des projets complexes dans divers secteurs, Scrum aide les équipes à rester organisées, à collaborer efficacement et à livrer plus rapidement.

Dans ce guide, nous vous expliquons les bases de Scrum et vous recommandons les meilleurs outils pour aider votre équipe à exceller grâce à ce puissant cadre de travail.

Que devez-vous rechercher dans un outil Scrum ?

Voici tout ce que vous devez rechercher dans un outil Scrum :

Facilité d'utilisation

L'outil doit être simple et convivial afin que tous les membres de l'équipe puissent l'adopter rapidement. Une courbe d'apprentissage abrupte peut ralentir la progression d'une équipe de développement et entraver la collaboration, en particulier pour les nouveaux membres de l'équipe ou les utilisateurs moins avertis sur le plan technique.

Personnalisation

Le flux de travail de chaque équipe est différent, c'est pourquoi un bon outil Scrum doit vous permettre de personnaliser les tableaux, les flux de travail et les fonctionnalités de rapports. Ainsi, l'outil s'adapte à votre processus Scrum spécifique plutôt que d'imposer une structure rigide à votre équipe.

Fonctionnalités de collaboration

Pour être efficace, Scrum repose sur une collaboration en temps réel. L'outil doit prendre en charge une communication fluide grâce à des fonctionnalités intégrées de discussion, de partage de fichiers et de commentaires. Les membres de l'équipe doivent pouvoir suivre facilement les tâches et les mises à jour sans avoir à passer d'une plateforme à l'autre.

Rapports et analyses

Un outil Scrum doit fournir des indicateurs utiles tels que des diagrammes de vélocité, des diagrammes de burndown et des rapports de sprint pour le développement logiciel Agile. Ces informations aident l'équipe à suivre la progression, à identifier les goulots d'étranglement et à ajuster les charges de travail pour les sprints à venir, garantissant ainsi une amélioration continue.

Intégration avec d'autres outils

Un outil Scrum performant doit s'intégrer aux autres logiciels utilisés par votre équipe, tels que GitHub, Slack ou les outils de suivi du temps. Cela permet de rationaliser les flux de travail, de réduire la saisie manuelle de données et de garantir que tous les outils fonctionnent en harmonie.

Les 15 outils Scrum pour booster votre gestion de projet agile

Découvrons les meilleurs outils Scrum pour gérer vos tâches.

1. ClickUp (idéal pour la collaboration en équipe et la création d'un flux de travail adaptable)

Une raison courante pour laquelle de nombreuses organisations ne parviennent pas à mettre en œuvre Scrum est qu'elles le traitent comme une méthodologie axée sur les tâches ou un processus mécanique comprenant des sprints et des rétrospectives. En réalité, Agile Scrum est un processus centré sur les personnes qui se nourrit des interactions humaines, de la dynamique d'équipe et de la prise de décision.

Voici pourquoi ClickUp est l'outil Scrum idéal. ClickUp pour les équipes agiles rassemble votre équipe pour réfléchir à des idées, les transformer en tâches réalisables et suivre la progression des objectifs en temps réel.

Mon équipe et moi-même décomposons les récits d'utilisateurs et les éléments du backlog en étapes réalisables, attribuons des priorités, fixons des dates d'échéance et suivons la progression à l'aide des tâches ClickUp. J'utilise également cet outil pour créer des feuilles de route détaillées à l'aide de diagrammes de Gantt et ajouter des commentaires en fil de discussion aux tâches afin de partager les commentaires. En joignant des documents ClickUp détaillés aux tâches, je suis également en mesure de fournir à mon équipe tout le contexte nécessaire, ce qui améliore la collaboration et permet une prise de décision éclairée.

De plus, grâce à l'organisation des tâches, des objectifs et des backlogs en un seul endroit, nous pouvons mieux évaluer les priorités et ajuster les feuilles de route.

Télécharger ce modèle

Le modèle de gestion agile Scrum de ClickUp rationalise davantage la planification et la gestion des sprints. Il offre une visibilité complète sur le processus de développement des produits grâce à des fonctionnalités flexibles de suivi des tâches et de rapports. Nous l'utilisons pour visualiser les sprints à l'aide de diagrammes et optimiser plus rapidement les flux de travail.

ClickUp for Software Teams aide à mettre en œuvre les trois piliers de Scrum : transparence, inspection et adaptation. Grâce à des feuilles de route claires, toutes les parties prenantes peuvent suivre la progression des sprints et identifier les obstacles et les dépendances. Ainsi, tout le monde est au courant des tâches prioritaires.

Vous pouvez également collecter les bugs et les problèmes à l'aide de formulaires de saisie, puis les convertir en tâches prioritaires à l'aide des formulaires ClickUp.

Mais ce n'est pas tout ! Les tableaux de bord ClickUp permettent également de générer des rapports en temps réel. Vous pouvez suivre les performances de l'équipe Scrum et la capacité de travail individuelle afin d'optimiser l'allocation des ressources.

En réunissant tout sur une plateforme conviviale, ClickUp permet aux équipes de travailler en collaboration et d'obtenir de meilleurs résultats plus rapidement.

Les meilleures fonctionnalités de ClickUp

Limites de ClickUp

Tarifs ClickUp

Évaluations et avis sur ClickUp

2. Jira (le meilleur pour la gestion du backlog)

Issu de la maison Atlassian, Jira est un outil populaire pour la gestion de projets logiciels, en particulier dans les environnements Agile et Scrum. Il vous aide à organiser les tâches dans l'ordre, ce qui facilite le suivi des dépendances et des goulots d'étranglement. Cela permet une planification efficace des sprints et l'organisation des évènements Scrum.

Vous pouvez utiliser la fonctionnalité Backlog Management de Jira pour enregistrer les commentaires des clients et vous concentrer sur les fonctionnalités prioritaires. Elle vous permet également d'assigner des tâches dans le sprint backlog pour plus de responsabilité. Cela garantit une amélioration continue et vous aide à éviter les dérives du périmètre du projet. Cependant, Jira offre des fonctionnalités de collaboration limitées, qui peuvent ne pas convenir aux grandes équipes de développement logiciel. Vous pouvez toujours vous tourner vers des alternatives à Jira pour pallier cette limite.

Les meilleures fonctionnalités de Jira

Limites de Jira

Tarifs Jira

Évaluations et avis sur Jira

3. Trello (idéal pour organiser les tâches de sprint)

Trello peut sembler simple à première vue, mais lorsqu'il s'agit de Scrum, il est étonnamment efficace. J'adore son aspect visuel : chaque tableau, liste et carte fonctionne comme un logiciel de gestion de projet virtuel pour planifier des sprints et organiser des tâches. C'est l'outil idéal lorsque vous recherchez une solution légère mais suffisamment puissante pour gérer les flux de travail Scrum.

L'interface glisser-déposer de Trello facilite les choses, vous permettant de déplacer facilement les tâches entre les listes et de visualiser la progression de l'équipe en un coup d'œil. La mise en œuvre de Scrum dans Trello consiste à personnaliser vos tableaux afin de refléter les étapes du cycle de sprint et à clarifier les flux de travail. Un conseil : si vous ne souhaitez pas suivre manuellement la progression des projets, vous devrez peut-être rechercher des alternatives à Trello.

Les meilleures fonctionnalités de Trello

Limites de Trello

Tarifs Trello

Évaluations et avis sur Trello

4. Asana (idéal pour créer des portfolios de projets)

Asana offre une solution complète pour la gestion de projet Scrum, en particulier pour les projets de grande envergure. Vous pouvez créer un Epic (un grand évènement Scrum qui doit être divisé en plusieurs user stories) avec Asana Portfolio. Cela vous aide à regrouper des projets connexes et à les suivre en temps réel.

Asana vous aide également à réaliser des rétrospectives de sprint en générant des indicateurs de sprint et en recueillant les commentaires de l'équipe. Vous pouvez également attribuer des tâches aux éléments discutés lors des rétrospectives.

Les meilleures fonctionnalités d'Asana

Limites d'Asana

Tarifs Asana

Évaluations et avis sur Asana

5. Monday. com (Idéal pour les vues Kanban et Gantt)

Monday. com est un autre excellent outil Scrum pour créer des feuilles de route, suivre les retards et élaborer des plans de lancement de produits. Il vous permet d'organiser toutes les demandes de fonctionnalités sur un tableau Kanban afin de visualiser les flux de travail et de suivre la progression du développement.

Il vous permet également de créer une feuille de route détaillée du projet avec un diagramme de Gantt pour voir les jalons du projet, suivre les dépendances et identifier les tâches qui se chevauchent afin de garantir la livraison du projet dans les délais. De plus, la fonctionnalité de flux de travail automatisé de monday.com gère les tâches routinières telles que l'envoi de notifications et de mises à jour de statut, ce qui permet à tout le monde de rester synchronisé sans avoir à vérifier manuellement.

Monday. com meilleures fonctionnalités

Limites de Monday.com

Tarifs Monday.com

Évaluations et avis sur Monday.com

6. Azure DevOps (idéal pour les projets de développement)

Azure DevOps est un outil puissant pour notre équipe logicielle dans la gestion des projets Scrum, notamment pour fluidifier les cycles de développement. Il se distingue par son excellente intégration des méthodologies Scrum avec le contrôle de version, les pipelines CI/CD et les tests, le tout en un seul endroit.

Lorsque nous avons essayé cet outil, notre équipe a pu facilement suivre les récits des utilisateurs, hiérarchiser les tâches et définir des objectifs de sprint, tandis que l'automatisation intégrée assurait le bon déroulement de tout. Le tableau de bord a facilité le suivi de la progression des sprints et, comme il s'agit d'un produit Microsoft, il s'intègre parfaitement à d'autres outils tels que Visual Studio et Azure.

Les meilleures fonctionnalités d'Azure DevOps

Limites d'Azure DevOps

Tarification Azure DevOps

Évaluations et avis sur Azure DevOps

7. Targetprocess (Idéal pour créer une cadence de sprint)

Targetprocess d'IBM offre un équilibre entre flexibilité et structure pour les projets Scrum grâce à des vues personnalisées. Il vous aide à créer une cadence de sprint pour mapper l'ensemble du processus Scrum, de la définition des récits d'utilisateurs à la planification des versions.

L'une des fonctionnalités les plus remarquables de Targetprocess est le Planning Poker (Scrum Poker), qui gamifie la planification des sprints. Vous pouvez démarrer le jeu dans l'élément de travail afin de déterminer le temps et les ressources nécessaires pour achever chaque tâche du backlog.

Les meilleures fonctionnalités de Targetprocess

Limites de Targetprocess

Tarifs Targetprocess

Évaluations et avis sur Targetprocess

8. VivifyScrum (idéal pour un projet simple mais important)

Vivify Scrum est l'un de ces outils qui restent simples mais puissants, en particulier lorsque vous devez gérer une équipe Scrum sans vous enliser dans des fonctionnalités inutiles. Il offre une interface claire et intuitive qui facilite la planification des sprints et la gestion des tâches.

J'aime la façon dont il centralise tout, du backlog aux outils de gestion en passant par la collaboration d'équipe, ce qui évite d'avoir à passer d'un outil à l'autre. Les fonctionnalités de personnalisation du tableau et de suivi du temps de Vivify Scrum permettent de rester facilement informé de la progression des projets et des performances de l'équipe.

Les meilleures fonctionnalités de VivifyScrum

Limites de VivifyScrum

Tarifs VivifyScrum

Évaluations et avis sur VivifyScrum

9. ScrumWise (le meilleur pour la gestion des versions)

Scrum Wise est un outil Scrum qui permet aux chefs de projet de gérer leurs projets de manière agile. Je l'ai utilisé pour créer des équipes et attribuer des rôles spécifiques à chaque membre de l'équipe. J'ai également pu suivre la vélocité de l'équipe et travailler sur plusieurs fuseaux horaires. L'interface permet même de discuter avec les membres de l'équipe, de faire des annonces et de partager des fichiers.

L'outil permet également aux équipes de créer et d'organiser des backlogs à l'aide de listes, d'étiquettes et de filtres. Il offre un aperçu de haut niveau avec des épiques et divise le travail en morceaux gérables avec des sous-tâches et des checklists.

Les meilleures fonctionnalités de ScrumWise

Limites de ScrumWise

Tarifs ScrumWise

Évaluations et avis sur ScrumWise

10. Wrike (le meilleur pour les diagrammes de Gantt)

Wrike est un outil de gestion de projet basé sur le cloud qui peut être utilisé efficacement comme outil Scrum. Lorsque j'ai utilisé Wrike, j'ai pu organiser différents projets sous forme de sprints. Les meilleures fonctionnalités de Wrike comprennent ses diagrammes de Gantt interactifs pour visualiser les échéanciers des projets, des flux de travail personnalisables pour répondre aux besoins spécifiques de votre équipe et des capacités de gestion des ressources pour répartir efficacement les tâches. Il s'intègre également à d'autres outils, tels que Jira et GitHub, ce qui en fait une solution polyvalente pour les équipes Scrum.

Les meilleures fonctionnalités de Wrike

Limites de Wrike

Tarifs Wrike

Évaluations et avis sur Wrike

11. nTask (idéal pour les projets courts et simples)

nTask est un outil Scrum parfait pour les petites équipes et les projets simples. Conçu dans un souci de simplicité, il couvre néanmoins tous les éléments essentiels des flux de travail Scrum. J'apprécie la facilité avec laquelle il est possible de configurer des sprints, de suivre la progression et de garantir la visibilité de tout le travail pour l'ensemble de l'équipe.

Ce qui me frappe le plus, c'est la façon dont nTasks intègre des outils de gestion des tâches et des projets à la collaboration, ce qui rationalise la communication et élimine les allers-retours inutiles. C'est un outil qui vous permet d'accomplir votre travail sans vous submerger de fonctionnalités.

les meilleures fonctionnalités de nTask

limites de nTask

tarifs nTask

évaluations et avis sur nTask

12. Miro (le meilleur pour les tableaux blancs interactifs)

Miro est un outil de visualisation pratique, en particulier lorsque vous travaillez avec des équipes distribuées sur des projets Scrum. La disposition visuelle du tableau blanc interactif facilite l'organisation des sprints, le suivi des tâches et la tenue de réunions rétrospectives sans perdre l'engagement.

J'aime la façon dont Miro permet à tout le monde de contribuer en temps réel, que ce soit pour mapper un sprint ou simplement pour brainstormer. C'est un espace où toute l'équipe peut voir le forfait se dérouler visuellement, ce qui rend la collaboration plus fluide et plus structurée.

Les meilleures fonctionnalités de Miro

Limites de Miro

Tarifs Miro

Évaluations et avis sur Miro

13. Pivotal Tracker (idéal pour créer des stories Scrum)

Pivotal Tracker est un outil Scrum traditionnel sous forme de tableau qui permet aux utilisateurs de créer des stories (la plus petite unité de travail dans un projet). Vous pouvez sélectionner le type de story (fonctionnalités, bugs ou tâches) et estimer le temps et les ressources nécessaires pour achever une story en choisissant des points.

Vous pouvez configurer des environnements de travail multiprojets pour afficher vos projets côte à côte et déplacer des stories d'un projet à l'autre pour plus d'efficacité. La fonctionnalité d'analyse vous offre un aperçu complet du projet, notamment la durée du cycle des stories, le taux d'acceptation des stories, le taux de rejet et le flux cumulé.

Les meilleures fonctionnalités de PivotalTracker

Limites de PivotalTracker

Tarifs de PivotalTracker

Évaluations et avis sur PivotalTracker

14. Zoho Projects (idéal pour visualiser le flux de travail)

Zoho Projects est une plateforme de gestion de projet Agile qui permet aux Scrum Masters de créer des tableaux Scrum, de gérer les backlogs de sprints et de superviser efficacement les sprints. Les équipes peuvent réfléchir à des idées, les convertir en éléments de travail exploitables et les ajouter facilement à leurs sprints pour les exécuter.

L'une des fonctionnalités les plus intéressantes de Zoho Projects est la visualisation avancée des projets grâce à des outils tels que les diagrammes de vélocité, les diagrammes de burndown et les diagrammes de flux cumulés. Il propose également des tableaux de bord pour suivre les indicateurs clés, tels que le nombre total de sprints, les sprints à venir, l'activité du backlog et l'engagement des utilisateurs, offrant ainsi aux équipes une vue claire de leur progression globale. Zoho Projects est particulièrement utile pour les équipes qui utilisent déjà d'autres applications Zoho.

Les meilleures fonctionnalités de ZohoProjects

Limites de ZohoProjects

Tarifs de ZohoProjects

Évaluations et avis sur ZohoProjects

15. MeisterTask (idéal pour combiner les méthodologies Scrum et Kanban)

MeisterTask est une solution de gestion de projet qui combine les fonctionnalités des méthodologies Kanban et Scrum pour créer un flux de travail clair et structuré. Vous pouvez créer des colonnes de statut individuelles pour différentes phases du projet, attribuer des tâches et fixer des délais. Elle vous permet également de diviser les récits d'utilisateurs en tâches individuelles et de définir des estimations de durée à l'aide de checklists.

Avec MeisterTask, vous pouvez ajouter des descriptions, centraliser les commentaires, ajouter des pièces jointes et créer des étiquettes personnalisées pour chaque tâche afin que les membres de votre équipe disposent de tout le contexte nécessaire. C'est l'outil idéal pour les équipes de développement de petite et moyenne taille qui ont besoin d'un espace visuel et collaboratif sans complications inutiles.

Les meilleures fonctionnalités de MeisterTask

Limites de MeisterTask

Tarifs MeisterTask

Évaluations et avis sur MeisterTask

Commencez à utiliser ClickUp pour gérer vos projets Scrum

La mise en œuvre du cadre Scrum nécessite une collaboration efficace entre les équipes, la responsabilisation et la transparence des flux de travail. Si la plupart des outils Scrum peuvent aider à organiser les échéanciers, à suivre la progression du travail et à gérer les ressources, leur interface complexe peut rendre difficile l'optimisation du flux de travail pour les équipes non techniques.

C'est là que vous avez besoin d'un logiciel de gestion de projet Scrum simple mais fonctionnel comme ClickUp. Il permet une collaboration infaillible grâce à des sprints, des tâches, des tableaux blancs et des documents, une communication fluide via le chat et une visualisation de la progression grâce à des tableaux de bord robustes.

Prêt à optimiser votre processus Scrum ? Inscrivez-vous dès aujourd'hui à ClickUp et découvrez comment il peut améliorer la productivité de votre équipe !