Empezar un nuevo trabajo puede ser estresante. ¿Qué se supone que tienes que hacer exactamente? ¿A quién puedes pedir ayuda? ¿Y cómo sabes si estás cumpliendo las expectativas? 👀
Cuanta más claridad y orientación tenga un nuevo empleado, más probable es que sea capaz de ponerse manos a la obra y empezar a contribuir a la empresa lo antes posible. Ahí es donde una plantilla de plan de 30-60-90 días vale su peso en oro, tanto para las nuevas contrataciones como para los responsables de contratación. ✨
¿Qué es una plantilla de plan de 30-60-90 días?
Una plantilla de plan de 30-60-90 días describe todas las tareas pendientes en los próximos tres meses, terminadas con objetivos y metas, con hitos a 30, 60 y 90 días. 🛠️
Una plantilla de plan de 30-60-90 días puede ser utilizada por los responsables de contratación para ayudar a supervisar a los nuevos miembros del personal o por los propios recién contratados. Pero este tipo de plantillas no se limita a los nuevos empleados; de hecho, cualquier persona que necesite un plan de 30-60-90 días puede utilizarlo plan de proyecto con hitos claros.
En el contexto del proceso de contratación, sirven como plantillas de ajuste de metas para ayudar a los recién contratados a aclimatarse rápidamente a su entorno de trabajo y a la cultura de su nueva empresa. Una plantilla de plan de 30-60-90 días puede ayudarles a comprender el ámbito de trabajo de su nuevo rol.
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Ordene sus tareas de forma rápida y sencilla, y cree vistas en cascada con un solo clic para ir por delante y priorizar lo importante
Este tipo de plantilla también puede ayudar a los recién contratados a aprender a priorizar tareas y conocer quiénes son las partes interesadas clave en el proyecto estructura de gestión de proyectos para que puedan empezar a establecer relaciones. Con unas expectativas claras, los nuevos empleados saben exactamente lo que tienen que hacer desde el principio, lo que reduce el estrés y el agobio, promoción de la autodisciplina y ajustarlos para el intento correcto.
Para los responsables de contratación, una plantilla de plan de 30-60-90 días les ayuda a capacitar a los nuevos empleados durante el proceso de incorporación. Garantiza que los nuevos empleados trabajen en las tareas adecuadas y alineadas con las metas de la empresa. Y sirve como herramienta de control de empleados muy útil a la hora de preparar las evaluaciones del rendimiento.
En un contexto más amplio, los gestores de proyectos y los empresarios también pueden utilizar una plantilla de plan de 30-60-90 días como una herramienta de planificación estratégica para ayudarles priorizar proyectos crear una ámbito de trabajo establecer metas clave mensurables, y seguir el progreso de sus nuevas iniciativas. 📚
¿Qué debe tener una buena plantilla de plan Free 30-60-90-Day?
Una buena plantilla de plan de 30-60-90 días es editable y ayuda a racionalizar las tareas y optimizar la productividad en alineación con un plan Business . La plantilla:
- Establece la misión de la empresa y cómo contribuye a ella el rol del nuevo miembro del equipo
- Desglosa las metas a largo plazo en metas a corto plazo que puedan alcanzarse en los próximos 30, 60 y 90 días
- Garantiza que todas las metas sean SMART, es decir, específicas, mensurables, alcanzables, realistas y sujetas a plazos
- Establece claramente las prioridades para que los empleados puedan ocuparse primero de las tareas urgentes e importantes
- Especifica las métricas clave que sirven como indicadores de rendimiento, haciendo que losentregables del nuevo puesto sean mensurables
- Nombra a las partes interesadas clave y aclara cuáles son sus roles
- Lista los recursos a los que pueden recurrir los nuevos empleados en busca de compatibilidad
En una frase, proporciona expectativas muy claras, lo que facilita que el nuevo empleado -o el gestor de proyectos o empresario que utilice la plantilla del plan de 30-60-90 días- las cumpla. 🤩
10 plantillas gratuitas de planes de 30-60-90 días para usar en 2024
La buena noticia es que no tienes que empezar de cero cuando estés elaborando tu plan de 30-60-90 días. Hay un montón de plantillas gratuitas disponibles en línea, cada una de las cuales tiene un enfoque ligeramente diferente.
Elija su plantilla gratuita para el plan de 30-60-90 días en función de sus metas y del grado de detalle que desee incluir.
¿No sabes cuál te conviene más? No se preocupe, estamos aquí para ayudarle. Este es nuestro resumen de las mejores plantillas gratuitas de planes de 30-60-90 días. ✨
1. Plantilla de plan de 30-60-90 días de ClickUp
Plantilla del plan ClickUp 30-60-90 días
En Plantilla del plan ClickUp 30-60-90 días es una gran ayuda para los responsables de contratación. Ayuda a crear una estructura para la incorporación de los nuevos empleados, de modo que estén al día en los tres primeros meses.
El plan de incorporación les proporciona una hoja de ruta que deben seguir, desglosando las metas específicas en tareas que realizarán en su primer mes, su segundo mes y su tercer mes. Mientras tanto, el Tablero de Incorporación muestra recordatorios amistosos de lo que se proponen conseguir. Y con campos personalizados que especifican la fase de incorporación y quién está a cargo de cada tarea, los nuevos miembros del personal se sentirán respaldados desde el primer día.
La plantilla también incluye un Calendario para ayudar a programar todas esas tareas de incorporación y una función de chatear para que los trabajadores puedan conectarse con los nuevos miembros de su equipo y pedir ayuda rápidamente cuando la necesiten.
Y para obtener una rápida visión general de todas las tareas del nuevo empleado, cuatro pestañas de colores muestran las tareas completadas, en curso, las que aún quedan por hacer y las que están en pausa a la espera de la aportación de otra persona. 📚 Descargar esta plantilla
2. Plantilla de Metas Diarias ClickUp
Plantilla de Metas Diarias de ClickUp
Muy parecida a una plantilla de plan de 30-60-90 días, esta plantilla para principiantes Plantilla de Metas Diarias ClickUp le ayuda a usted y a su nuevo empleado a trazar sus objetivos para los próximos 30, 60 ó 90 días (o el tiempo que desee) y, a continuación, establece tareas para ayudarle a alcanzarlos.
Estos objetivos pueden ser metas de rendimiento profesional o metas personales. A lo largo del proceso, la plantilla le recuerda que debe comprobar que las metas son específicas SMART, mensurables, alcanzables, realistas y sujetas a plazos (en otras palabras, que tienen una fecha objetivo para completarse).
Las tareas aparecen en Notas diarias. Para cada nota, puede añadir adjuntos y especificar un tipo de nota, por ejemplo, si se trata de una tarea, una reflexión, una idea o un agradecimiento.
También puede dar un paso atrás para ver el panorama completo en la Lista de notas. Los iconos de estado en color le permiten saber rápidamente qué tareas se han completado, cuáles han sido revisadas por otras partes interesadas y cuáles están pendientes, para que pueda apoyar a su nuevo miembro del equipo en su avance hacia sus metas. Descargar esta plantilla
3. Plantilla de incorporación de empleados ClickUp
Plantilla de incorporación de empleados ClickUp
En Plantilla de incorporación de empleados ClickUp pone a todo el equipo en la misma página cuando se produce una incorporación. Además, mantiene a todos alineados con las metas del equipo durante el proceso de incorporación.
En este tipo de plantillas se expone claramente la descripción del puesto del nuevo empleado, con la misión y la visión del rol y las responsabilidades clave de la nueva posición. Se enumeran los objetivos de incorporación para el periodo de tiempo elegido, junto con las próximas tareas clave.
Un campo personalizado le permite especificar qué tareas deben realizarse durante cada semana de incorporación, mientras que las ClickApps le ayudan a establecer prioridades, estimar plazos, enumerar varias personas asignadas cuando sea necesario y destacar cualquier dependencia relacionada con las tareas.
Las pestañas de colores permiten ver fácilmente las tareas completadas, las que están en curso y las que quedan por hacer. Los nuevos empleados también pueden marcar el trabajo que está listo para su revisión o en el que necesitan ayuda. 👀 Descargar esta plantilla
4. ClickUp Plantilla del Plan de Acción SMART Goal
Plantilla del plan de acción para metas SMART de ClickUp
Plantilla de plan de acción para metas SMART de ClickUp le ayuda a ajustar las metas con su nuevo empleado y, a continuación, le ayuda a realizar un seguimiento de sus objetivos.
Campos personalizados le permiten especificar el tipo de tarea, establecer prioridades y hacer una lista de los obstáculos que podrían interponerse en el camino de sus metas de rendimiento.
El cronograma le ofrece una visión general de todo el proyecto, mientras que los campos de estado en color le indican si una tarea está en fase de planificación, lista para empezar pero aún no iniciada, en proceso de ejecución, completada o en fase de evaluación.
También puede ver en qué estado se encuentra una meta -si está actualmente en plazo y dentro del presupuesto- y hacer un seguimiento de la tasa de tareas completadas. Descargar esta plantilla
5. ClickUp Plantilla del Plan de Acción para Empleados
Plantilla del plan de acción para empleados de ClickUp
Soporte a su equipo en su desarrollo profesional con la plantilla Plantilla ClickUp para el plan de acción de los empleados .
Como un tipo de herramienta de control de empleados esta sencilla plantilla puede ser utilizada por jefes de equipo o especialistas en recursos humanos para ayudar a los miembros del equipo a establecer metas de aprendizaje y crear un plan de acción para el desarrollo de su carrera profesional.
Las secciones Informe de incidencias, Conclusiones e Indicaciones de progreso son útiles para registrar información sobre el rendimiento o el comportamiento de un empleado antes de una revisión del rendimiento con los subordinados directos. También hay una sección de iniciativas correctivas que puede utilizarse para establecer metas realistas y medir los intentos correctos como base de un plan de acción plan de mejora del rendimiento . 🛠️ Descargar esta plantilla
6. Plantilla del plan de acción ClickUp
Plantilla del plan de acción ClickUp
Otro tipo de plantilla de plan de 30-60-90 días, la plantilla Plantilla de plan de acción ClickUp es una plantilla similar a una pizarra que le ayuda a ajustar metas y gestionar sus proyectos, ya sea el proceso de incorporación de un empleado, un plan de ventas un plan de marketing o su calendario de publicaciones en las redes sociales.
Añada un nota adhesiva para cada tarea y mueva las tareas entre las secciones Pendiente de hacer, Haciendo y Terminada a medida que su nuevo empleado vaya trabajando en ellas.
Cada categoría se divide en secciones para dejar claro si la tarea es para revisión diaria, semanal, mensual o trimestral. Además, puede ampliar o reducir la vista, dependiendo de si desea una visión general o una vista centrada en la tarea. Descargar esta plantilla
7. Plantilla de Metas SMART de ClickUp
Plantilla de Metas SMART de ClickUp
Puede utilizar la plantilla Plantilla de Metas SMART de ClickUp como plantilla de plan de 30-60-90 días o ajuste su propio plazo, por ejemplo, un año entero.
Mantener metas específicas, medibles, alcanzables, realistas y con un plazo determinado aumenta las posibilidades de que tu nuevo empleado las logre, especialmente si utilizas una plantilla como esta para organizarlas juntas.
Campos personalizados ayudan a responder preguntas importantes como por qué está fijando esta meta en particular en este momento, si su nuevo miembro del personal tiene las habilidades necesarias para lograrlo, quién necesita ser incluido, y si está alineado con los objetivos generales de su equipo y de su empresa.
Para mantener motivado al nuevo empleado, los indicadores de estado por colores le indican si va por buen camino, por mal camino o si lo está superando totalmente. 🤩 Descargar esta plantilla
8. Plantilla PowerPoint Simple 30-60-90-Day por SlideModel
vía SlideModel Esta sencilla plantilla de PowerPoint de 30-60-90 días está diseñada para evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo durante las fases finales de la entrevista de trabajo. Permite a los candidatos demostrar su comprensión de la descripción de su posible rol y su capacidad para establecer prioridades, y también indica sus habilidades interpersonales y su pasión por el trabajo.
Presentada en formato infográfico, la primera diapositiva de PowerPoint utiliza iconos ClipArt, mientras que la segunda permite al usuario crear un diagrama de flujo del proceso con flechas. Cada diapositiva tiene tres secciones para que el candidato pueda enumerar sus metas a 30, 60 y 90 días vista.
La combinación de colores predeterminada para esta plantilla gratuita de plan de 30-60-90 días para PowerPoint es rosa y azul, pero puede cambiarse y personalizarse según las preferencias del usuario. Descargar esta plantilla
9. PowerPoint 30-60-90-Day Plan Plantilla PowerPoint por SlideHunter
vía Cazador de diapositivas Como otra plantilla gratuita de plan de 30-60-90 días para PowerPoint, se trata de una herramienta estratégica diseñada para presentar objetivos y metas a 30, 60 y 90 días a un público.
Se puede utilizar como parte del proceso de contratación para evaluar la planificación estratégica y las habilidades de priorización de los candidatos o para esbozar las metas y los pasos de acción de la posible nueva contratación para las partes interesadas.
Puedes elegir entre tres diseños diferentes con distintos colores de fondo y, aunque está diseñado como presentación de PowerPoint, también se puede utilizar para una presentación en papel. 📚 Descargar esta plantilla
10. Documentos de Google Plan de 30-60-90 días para nuevos gerentes Plantilla por Muestra.net
vía Muestra.net Diseñada para nuevos directivos, esta plantilla gratuita de plan de 30-60-90 días le ayuda a crear un plan de acción para incorporar a un nuevo miembro del equipo. Desde centrarse en el aprendizaje en el primer mes hasta practicar y empezar a contribuir en el segundo, y finalmente aplicar lo aprendido en el tercer mes, estas plantillas le guiarán a lo largo del proceso.
Puedes ajustar prioridades, crear objetivos SMART metas y objetivos en diferentes categorías, y ajuste métricas para hacer un seguimiento del progreso a lo largo de todo el proceso.
Con más de 73 muestras de planes, seguro que hay una plantilla que se adapta a ti. Elige entre varios formatos, como Microsoft Word, Documentos de Google, incluidas las diapositivas de Google, y Apple Pages. Descargar esta plantilla
Ejemplos de planes de 30-60-90 días
Ahora que ya tiene acceso a todas estas plantillas, veamos algunos ejemplos de cómo se pueden utilizar en diferentes escenarios e industrias.
Plan de 30-60-90 días para un representante de ventas
Primeros 30 días:
- Comprender el producto y el mercado (Semana 1-2): Profundice en el conocimiento del producto o servicio que va a vender. Familiarícese con los puntos de venta exclusivos, las ventajas para el usuario y los competidores. Participe en sesiones de formación, demostraciones de productos y análisis de la competencia.
- Conocer a los clientes (semanas 3 y 4): Empezar a relacionarse con los clientes potenciales para comprender sus necesidades y problemas. Participar en llamadas y reuniones introductorias para establecer relaciones.
**Los 30 días siguientes (30-60 días)
- Formulación de la estrategia de ventas (semanas 5-6): Desarrollar una estrategia de ventas personalizada basada en el conocimiento del producto y la información recopilada sobre los clientes. Esta estrategia debe esbozar sus objetivos de ventas, las tácticas que utilizará para alcanzarlos y el cronograma para lograr sus metas.
- Inicio de las ventas (semanas 7-8): Empiece a aplicar su estrategia de ventas. Comience con los esfuerzos iniciales de ventas, seguimientos y negociaciones.
**Los últimos 30 días (60-90 días)
- Optimización del proceso de ventas (Semana 9-10): Recopile datos de ventas, analice su rendimiento e identifique áreas de mejora. Optimice su equipo de ventas basándose en los datos obtenidos.
- Consecución de los objetivos de ventas (Semana 11-12): Al final de los 90 días, debería estar en posición de alcanzar sus objetivos preliminares de ventas. Continúe optimizando su proceso y estrategia de ventas para obtener mejores resultados.
Plan de 30-60-90 días para nuevos miembros del equipo
Primeros 30 días:
- Comprensión de la cultura y los procesos de la empresa (Semana 1-2): Dedique tiempo a comprender los valores, la cultura y los procesos de la empresa. Asista a sesiones de orientación y reúnase con miembros del equipo para comprender mejor su rol dentro de la organización.
- Conozca a su equipo (semanas 3 y 4): Establezca relaciones con los miembros de su equipo y con los directivos. Programa reuniones individuales para conocer sus roles, responsabilidades y expectativas.
**Los próximos 30 días (30-60 días)
- Aprendizaje de los requisitos del puesto (Semana 5-6): Profundice en el conocimiento de su rol y responsabilidades. Revise cualquier material o manual de formación proporcionado por la empresa. Reúnete con tu jefe para discutir cualquier duda o preocupación.
- Contribución a proyectos (semanas 7-8): Empieza a participar activamente en proyectos de equipo. Ofrece tus ideas y sugerencias, y asume tareas que se ajusten a tus habilidades e intereses.
**Los últimos 30 días (60-90 días)
- Asumir nuevas responsabilidades (Semana 9-10): Con un mejor conocimiento de su rol, asuma nuevas responsabilidades y tareas. Esto le ayudará a desarrollar aún más sus habilidades y contribuir al equipo.
- Revisión de los progresos (semanas 11 y 12): Programa una reunión con tu jefe para revisar tus progresos y debatir cualquier aspecto que puedas mejorar o desarrollar. Ten en cuenta los comentarios y sigue trabajando para sobresalir en tu rol.
Una plantilla gratuita del plan de 30-60-90 días es la clave del intento correcto de incorporación
Los nuevos empleados necesitan mucho Soporte durante sus primeros tres meses en el trabajo mientras aprenden lo que necesitan hacer y se adaptan a la cultura de su nueva empresa. Facilite el proceso a todas las partes implicadas -el nuevo empleado, los demás miembros del equipo y su jefe- estableciendo un plan claro.
Una plantilla de plan gratuita de 30-60-90 días le ayudará a clarificar objetivos, establecer metas SMART, crear tareas y hacer un seguimiento de todo el proceso. También mantiene su estrategia de incorporación alineada con las metas de la empresa y del equipo, al tiempo que capacita y apoya a su nuevo empleado a través de esos difíciles primeros 90 días. 🙌
Decida exactamente lo que busca en una plantilla de plan de 30-60-90 días y, a continuación, elija entre las opciones gratuitas disponibles en línea.
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ClickUp ofrece un amplio intervalo de plantillas para todos los procesos de la empresa, incluida la incorporación de nuevos empleados. Es una ventanilla única que le ayuda a mejorar la planificación, la productividad y el trabajo en equipo, y a llevar su empresa a un nivel completamente nuevo. 🤩