Empezar un nuevo trabajo puede ser estresante. ¿Qué debe hacer exactamente? ¿A quién puedes pedir ayuda? Y cómo sabes si estás cumpliendo las expectativas? 👀
Cuanta más claridad y orientación tenga un nuevo empleado, más probabilidades tendrá de ponerse manos a la obra y empezar a contribuir a la empresa lo antes posible. Ahí es donde una plantilla de plan de 30-60-90 días vale su peso en oro, tanto para los nuevos contratados como para los responsables de contratación. ✨
¿Qué es una plantilla de plan de 30-60-90 días?
Una plantilla de plan de 30-60-90 días describe todas las tareas que deben realizarse en los próximos tres meses, con objetivos y metas, e hitos a los 30, 60 y 90 días. 🛠️
Una plantilla de plan de 30-60-90 días puede ser utilizada por los responsables de contratación para ayudar a supervisar a los nuevos miembros del personal o por los propios recién contratados. Pero este tipo de plantillas no se limitan a los nuevos empleados; de hecho, una plantilla de plan de 30-60-90 días puede ser utilizada por cualquier persona que necesite un plan de 30-60-90 días plan de proyecto con hitos claros.
En el contexto del proceso de contratación, estos sirven como plantillas de fijación de objetivos para ayudar a los recién contratados a aclimatarse rápidamente a su entorno de trabajo y a la cultura de su nueva empresa. Una plantilla de plan de 30-60-90 días puede ayudarles a comprender el ámbito de trabajo de su nueva función.
Ordene sus tareas de forma rápida y sencilla, y cree vistas en cascada con un solo clic para ir por delante y priorizar lo que es importante
Este tipo de plantilla también puede ayudar a los recién contratados a aprender a priorizar tareas y conocer quiénes son las principales partes interesadas en el proyecto estructura de gestión del proyecto para que puedan empezar a establecer relaciones. Con unas expectativas claras, los nuevos empleados saben exactamente lo que tienen que hacer desde el principio, lo que reduce el estrés y el agobio, fomentar la autodisciplina y prepararles para el éxito.
Para los responsables de contratación, una plantilla de plan de 30-60-90 días les ayuda a capacitar al nuevo personal durante el proceso de incorporación. Garantiza que los nuevos empleados trabajen en las tareas adecuadas y alineadas con los objetivos de la empresa. Y sirve como herramienta de control de empleados muy útil a la hora de preparar las evaluaciones del rendimiento.
En un contexto más amplio, los gestores de proyectos y los empresarios también pueden utilizar una plantilla de plan de 30-60-90 días como herramienta de planificación estratégica para ayudarles priorizar proyectos crear un ámbito de trabajo establecer objetivos clave mensurables, y seguir el progreso de sus nuevas iniciativas. 📚
¿Qué debe tener una buena plantilla gratuita de plan de 30-60-90 días?
Una buena plantilla de plan de 30-60-90 días es editable y ayuda a racionalizar las tareas y optimizar la productividad en alineación con un plan de negocio . La plantilla:
- Establece la misión de la empresa y cómo contribuye a ella la función del nuevo miembro del equipo
- Desglosa los objetivos a largo plazo en objetivos a corto plazo que puedan alcanzarse en los próximos 30, 60 y 90 días
- Garantiza que todos los objetivos sean SMART, es decir, específicos, mensurables, alcanzables, realistas y sujetos a plazos
- Establece claramente las prioridades para que los empleados puedan ocuparse primero de las tareas urgentes e importantes
- Especifica métricas clave que sirvan como indicadores de rendimiento, haciendo que losentregables del nuevo puesto sean mensurables
- Nombra a las principales partes interesadas y aclara cuáles son sus funciones
- Enumera los recursos a los que los nuevos empleados pueden recurrir en busca de apoyo
En una frase, proporciona expectativas muy claras, facilitando que el nuevo empleado -o el director de proyecto o empresario que utilice la plantilla del plan de 30-60-90 días- las cumpla. 🤩
10 plantillas gratuitas de planes de 30-60-90 días para usar en 2024
La buena noticia es que no tienes que empezar de cero cuando estés elaborando tu plan de 30-60-90 días. Hay un montón de plantillas gratuitas disponibles en línea, cada una de las cuales tiene un enfoque ligeramente diferente.
Elija su plantilla gratuita para el plan de 30-60-90 días en función de sus objetivos y del grado de detalle que desee incluir.
¿No sabe cuál le conviene más? No se preocupe, estamos aquí para ayudarle. Aquí está nuestro resumen de las mejores plantillas gratuitas de planes de 30-60-90 días que existen. ✨
1. Plantilla de plan de 30-60-90 días de ClickUp
Plantilla del plan ClickUp 30-60-90 días
En Plantilla del Plan ClickUp 30-60-90 días es una gran ayuda para los responsables de contratación. Ayuda a crear una estructura para la incorporación de los nuevos empleados, de modo que estén al día en los tres primeros meses.
El Plan de Incorporación les proporciona una hoja de ruta que deben seguir, desglosando los objetivos específicos en tareas que deberán realizar en su primer mes, su segundo mes y su tercer mes. Por su parte, el Tablón de Incorporación muestra recordatorios amistosos de lo que pretenden conseguir. Y con los campos personalizados que especifican la Etapa de incorporación y Quién está a cargo de cada tarea, los nuevos miembros del personal se sentirán respaldados desde su primer día.
La plantilla también incluye un calendario para ayudar a programar todas esas tareas de incorporación y una función de chat para que los trabajadores puedan conectarse con los nuevos miembros de su equipo y pedir ayuda rápidamente cuando la necesiten.
Y para una rápida visión general de todas las tareas del nuevo empleado, cuatro pestañas de colores muestran las tareas que están completas, en progreso, aún por hacer, y en pausa a la espera de la entrada de otra persona. 📚 Descargar esta plantilla
2. Plantilla de objetivos diarios de ClickUp
Plantilla de objetivos diarios de ClickUp
Muy parecida a una plantilla de plan de 30-60-90 días, esta plantilla para principiantes Plantilla de objetivos diarios de ClickUp le ayuda a usted y a su nuevo empleado a trazar sus objetivos para los próximos 30, 60 ó 90 días (o el tiempo que desee) y, a continuación, establece tareas para ayudarle a alcanzarlos.
Estos objetivos pueden ser de rendimiento profesional o personales. A lo largo del proceso, la plantilla te recuerda que debes comprobar que los objetivos son SMART (específicos, mensurables, alcanzables, realistas y sujetos a un plazo) (en otras palabras, que tienen una fecha límite para su consecución).
Las tareas aparecen en Notas diarias. Para cada nota, puedes añadir archivos adjuntos y especificar un tipo de nota, por ejemplo, si se trata de una Tarea, una Reflexión, una Idea o un Agradecimiento.
También puedes dar un paso atrás para ver el panorama completo en la Lista de notas. Los iconos de estado por colores te permiten saber rápidamente qué tareas se han completado, cuáles han sido revisadas por otras partes interesadas y cuáles quedan por hacer, para que puedas apoyar a tu nuevo miembro del equipo a medida que avanza hacia sus objetivos. Descargar esta plantilla
3. Plantilla de incorporación de empleados ClickUp
Plantilla de incorporación de empleados de ClickUp
En Plantilla de incorporación de empleados de ClickUp pone a todo el equipo en sintonía cuando llega un nuevo empleado. Además, mantiene a todos alineados con los objetivos del equipo durante el proceso de incorporación.
Este tipo de plantilla presenta claramente la descripción del puesto de trabajo del nuevo empleado, incluida la misión y la visión de la función y las principales responsabilidades de este nuevo puesto. Se enumeran los objetivos de la incorporación para el período de tiempo elegido, junto con las próximas tareas clave.
Un campo personalizado le permite especificar qué tareas deben realizarse durante cada semana de incorporación, mientras que ClickApps le ayuda a establecer prioridades, estimar plazos, enumerar varias personas asignadas cuando sea necesario y resaltar cualquier dependencia relacionada con las tareas.
Las pestañas de colores permiten ver fácilmente qué tareas se han completado, cuáles están en curso y cuáles quedan por hacer. Los nuevos empleados también pueden marcar el trabajo que está listo para su revisión o en el que necesitan ayuda. 👀 Descargar esta plantilla
4. Plantilla de Plan de Acción ClickUp SMART Goal
Plantilla de Plan de Acción ClickUp SMART Goal
Plantilla de plan de acción para objetivos SMART de ClickUp de ClickUp le ayuda a establecer metas con su nuevo empleado y luego le ayuda a cumplir sus objetivos.
Los campos personalizados le permiten especificar el tipo de tarea, establecer prioridades y enumerar cualquier obstáculo que pueda interponerse en el camino hacia sus objetivos de rendimiento.
La línea de tiempo le ofrece una visión general de todo el proyecto, mientras que los campos de estado en color le indican si una tarea está en fase de planificación, lista para empezar pero aún no iniciada, en proceso de ejecución, completada o en fase de evaluación.
También puede ver la salud de un objetivo -si está en plazo y dentro del presupuesto- y hacer un seguimiento de la tasa de finalización de la tarea.
/ref/ https://app.clickup.com/signup?template=t-205450087 Descargar esta plantilla /%href/
5. ClickUp Plantilla del Plan de Acción para Empleados
Plantilla del Plan de Acción para Empleados ClickUp
Apoye a su equipo en su desarrollo profesional con la Plantilla del Plan de Acción para Empleados de ClickUp .
Como tipo de herramienta de control de empleados esta sencilla plantilla puede ser utilizada por jefes de equipo o especialistas en recursos humanos para ayudar a los miembros del equipo a establecer objetivos de aprendizaje y crear un plan de acción para el desarrollo de su carrera profesional.
Las secciones Informe de incidencias, Conclusiones e Indicaciones de progreso son útiles para registrar información sobre el rendimiento o el comportamiento de un empleado antes de una revisión del rendimiento con los subordinados directos. También hay una sección para iniciativas correctivas que puede utilizarse para establecer objetivos realistas y medir el éxito como base de un plan de acción plan de mejora del rendimiento . 🛠️ Descargar esta plantilla
6. Plantilla del Plan de Acción ClickUp
Plantilla del Plan de Acción ClickUp
Otro tipo de plantilla de plan de 30-60-90 días, la plantilla Plantilla de plan de acción ClickUp es una plantilla en forma de pizarra que le ayuda a establecer objetivos y gestionar sus proyectos, ya sea el proceso de incorporación de un empleado, un plan de ventas un plan de marketing o su calendario de publicaciones en las redes sociales.
Añada un nota adhesiva para cada tarea y desplaza las tareas entre las secciones Por hacer, Haciendo y Realizado a medida que el nuevo empleado las vaya realizando.
Cada categoría está dividida en secciones para dejar claro si la tarea es para revisión diaria, semanal, mensual o trimestral. Además, puede acercar o alejar la vista, dependiendo de si desea una visión global o centrada en la tarea.
/ref/ https://app.clickup.com/signup?template=kkmvq-6236110 Descargar esta plantilla /%href/
7. Plantilla de objetivos SMART de ClickUp
Plantilla de objetivos SMART de ClickUp
Puede utilizar la plantilla Plantilla de objetivos SMART de ClickUp como plantilla de plan de 30-60-90 días o establece tu propio marco temporal, por ejemplo, un año entero.
Mantener objetivos específicos, medibles, alcanzables, realistas y con un plazo determinado aumenta las posibilidades de que el nuevo empleado los logre, especialmente si utiliza una plantilla como esta para organizarlos.
Los campos personalizados ayudan a responder preguntas importantes, como por qué estás fijando este objetivo en particular en este momento, si tu nuevo empleado tiene las habilidades necesarias para lograrlo, a quién hay que incluir y si está alineado con los objetivos generales de tu equipo y de tu empresa.
Para mantener motivado a tu nuevo empleado, los indicadores de estado en color le dicen si va por mal camino, por buen camino o si lo está machacando totalmente. 🤩 Descarga esta plantilla
8. Plantilla PowerPoint Simple 30-60-90-Day por SlideModel
vía SlideModel Esta sencilla plantilla de PowerPoint de 30-60-90 días está diseñada para evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo durante las fases finales de la entrevista de trabajo. Permite a los candidatos demostrar su comprensión de la descripción de su posible función y su capacidad para establecer prioridades, y también indica sus habilidades interpersonales y su pasión por el trabajo.
Presentada en formato infográfico, la primera diapositiva de PowerPoint utiliza iconos ClipArt, mientras que la segunda permite al usuario crear un diagrama de flujo de procesos con flechas. Cada diapositiva tiene tres secciones para que el candidato pueda enumerar sus objetivos a 30, 60 y 90 días vista.
La combinación de colores predeterminada para esta plantilla gratuita de plan de 30-60-90 días para PowerPoint es rosa y azul, pero puede cambiarse y personalizarse según las preferencias del usuario. Descargar esta plantilla
9. Plan de 30-60-90 dias PowerPoint Plantilla PowerPoint por SlideHunter
vía Cazador de diapositivas Como otra plantilla gratuita de plan de 30-60-90 días para PowerPoint, se trata de una herramienta estratégica diseñada para presentar a un público objetivos y metas a 30, 60 y 90 días.
Se puede utilizar como parte del proceso de contratación para evaluar la planificación estratégica y las habilidades de priorización de los candidatos o para esbozar los objetivos y los pasos de acción de la posible nueva contratación para las partes interesadas.
Puedes elegir entre tres diseños diferentes con distintos colores de fondo y, aunque está diseñado como una presentación de PowerPoint, también se puede utilizar para una presentación en papel. 📚 Descargar esta plantilla
10. Google Docs Plan de 30-60-90 días para nuevos directivos Plantilla de
vía Muestra.net Diseñada para nuevos directivos, esta plantilla gratuita de plan de 30-60-90 días te ayuda a crear un plan de acción para la incorporación de un nuevo miembro del equipo. Desde centrarse en el aprendizaje en el primer mes hasta practicar y empezar a contribuir en el segundo, y finalmente aplicar lo aprendido en el tercer mes, estas plantillas le guiarán a lo largo del proceso.
Puede establecer prioridades, crear objetivos SMART metas y objetivos en diferentes categorías, y establecer métricas para seguir los progresos a lo largo de todo el proceso.
Con más de 73 ejemplos de planes, seguro que hay una plantilla que se adapta a ti. Elige entre varios formatos, como Microsoft Word, Google Docs, incluido Google Slides, y Apple Pages. Descargar esta plantilla
Ejemplos de planes de 30-60-90 días
Ahora que tiene acceso a todas estas plantillas, veamos algunos ejemplos de cómo pueden utilizarse en diferentes escenarios e industrias.
Plan de 30-60-90 días para un representante de ventas
Primeros 30 días:
- Comprender el producto y el mercado (Semana 1-2): Profundice en la comprensión del producto o servicio que va a vender. Familiarícese con los puntos de venta exclusivos, las ventajas para el usuario y los competidores. Participe en sesiones de formación, demostraciones de productos y análisis de la competencia.
- Conocer a los clientes (Semana 3-4): Empezar a relacionarse con los clientes potenciales para comprender sus necesidades y problemas. Participar en llamadas y reuniones introductorias para establecer relaciones.
**Los 30 días siguientes (30-60 días)
- Formulación de la estrategia de ventas (semanas 5-6): Desarrolle una estrategia de ventas personalizada basada en el conocimiento del producto y en la información recopilada sobre los clientes. Esta estrategia debe esbozar sus objetivos de ventas, las tácticas que utilizará para alcanzarlos y el calendario para lograr sus objetivos.
- Inicio de las ventas (semanas 7-8): Empiece a aplicar su estrategia de ventas. Comience con los esfuerzos de venta iniciales, el seguimiento y las negociaciones.
**Los últimos 30 días (60-90 días)
- Optimización del proceso de ventas (Semana 9-10): Recopile datos de ventas, analice su rendimiento e identifique áreas de mejora. Optimice su proceso de ventas basándose en los datos obtenidos.
- Consecución de los objetivos de ventas (Semana 11-12): Al final de los 90 días, debería estar en condiciones de alcanzar sus objetivos de ventas preliminares. Continúe optimizando su proceso y estrategia de ventas para obtener mejores resultados.
Plan de 30-60-90 días para nuevos miembros del equipo
Primeros 30 días:
- Comprensión de la cultura y los procesos de la empresa (Semana 1-2): Dedique tiempo a comprender los valores, la cultura y los procesos de la empresa. Asista a las sesiones de orientación y reúnase con los miembros del equipo para comprender mejor su papel dentro de la organización.
- Conozca a su equipo (Semana 3-4): Establezca relaciones con los miembros de su equipo y con los directivos. Programa reuniones individuales para conocer sus funciones, responsabilidades y expectativas.
**Los próximos 30 días (30-60 días)
- Aprendizaje de los requisitos del puesto (Semana 5-6): Profundice en la comprensión de su función y responsabilidades. Revise cualquier material de formación o manuales proporcionados por la empresa. Reúnete con tu jefe para discutir cualquier duda o preocupación.
- Contribución a proyectos (Semana 7-8): Empieza a participar activamente en proyectos de equipo. Ofrezca sus ideas y sugerencias, y asuma tareas que se ajusten a sus habilidades e intereses.
**Los últimos 30 días (60-90 días)
- Asumir nuevas responsabilidades (Semana 9-10): Con un mejor conocimiento de su función, asuma nuevas responsabilidades y tareas. Esto le ayudará a desarrollar aún más sus habilidades y contribuir al equipo.
- Revisión de los progresos (semanas 11 y 12): Programa una reunión con tu jefe para revisar tus progresos y debatir cualquier aspecto que necesites mejorar o desarrollar. Ten en cuenta los comentarios y sigue trabajando para sobresalir en tu puesto.
Una plantilla gratuita del plan de 30-60-90 días es la clave del éxito de la incorporación
Los nuevos empleados necesitan mucho apoyo durante sus tres primeros meses de trabajo para aprender lo que tienen que hacer y adaptarse a la cultura de su nueva empresa. Haga que el proceso sea mucho más fácil para todos los implicados -el nuevo empleado, los demás miembros del equipo y su jefe- estableciendo un plan claro.
Una plantilla gratuita de plan de 30-60-90 días le ayuda a aclarar objetivos, establecer metas SMART, crear tareas y realizar un seguimiento de todo el proceso. También mantiene tu estrategia de incorporación alineada con los objetivos de la empresa y del equipo, a la vez que capacita y apoya a tu nuevo empleado durante esos difíciles primeros 90 días. 🙌
Decide exactamente lo que buscas en una plantilla de plan de 30-60-90 días y elige entre las opciones gratuitas disponibles en línea.
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