Los comportamientos que se refuerzan (recompensan) son más propensos a repetirse, mientras que los que se castigan son menos propensos a ocurrir.
Los comportamientos que se refuerzan (recompensan) son más propensos a repetirse, mientras que los que se castigan son menos propensos a ocurrir.
¿Qué hace que las personas se esfuercen más? ¿Es la emoción del logro o la promesa de una recompensa? Si alguna vez ha trabajado hasta tarde para obtener una bonificación, ha estudiado más para sacar buenas notas o ha hecho ejercicio para conseguir una insignia de reto físico, ha experimentado de primera mano la motivación extrínseca.
De hecho, los estudios demuestran que el 83,6 % de los empleados están de acuerdo en que el reconocimiento influye en su motivación para trabajar en el trabajo.
Es evidente que las recompensas externas no solo se refieren a ganancias a corto plazo, sino que pueden impulsar acciones significativas cuando se utilizan de manera eficaz. Una encuesta de Gallup reveló que las organizaciones con un alto nivel de reconocimiento de los empleados obtienen una rentabilidad un 21 % mayor.
Esto explica por qué las empresas, los educadores y las aplicaciones de fitness utilizan incentivos como dinero, elogios, trofeos o reconocimiento público para fomentar el rendimiento. Pero, ¿cómo funciona la motivación extrínseca?
Exploremos ejemplos reales de motivación extrínseca y analicemos estrategias para equilibrar las recompensas externas con la motivación interna.
⏰ Resumen de 60 segundos
- La motivación extrínseca proviene de recompensas externas como el dinero, los elogios y el reconocimiento.
- Funciona mejor cuando se equilibra con la motivación intrínseca (interés personal y pasión).
- Algunos ejemplos de comportamientos que se recompensan internamente son los elogios, las promociones, las bonificaciones, el reconocimiento público y las ventajas adicionales.
- La motivación extrínseca aumenta el rendimiento, fomenta la disciplina y refuerza el establecimiento de metas para el desarrollo personal.
- La motivación extrínseca puede utilizarse en exceso. Por ejemplo, puede disminuir la motivación intrínseca si se utiliza en exceso, especialmente en entornos laborales.
- Los líderes, gerentes y educadores pueden utilizar incentivos emocionales como la curiosidad y la pasión para lograr el equilibrio.
- Aprovecha ClickUp para realizar el seguimiento de las metas, realizar la automatización de las recompensas y reconocer los logros.
Comprender la motivación extrínseca
¿Alguna vez te has esforzado por cumplir un plazo solo por la bonificación? ¿O has estudiado mucho para un examen por las notas que te jugabas? Eso es la motivación extrínseca: el impulso para completar una tarea debido a recompensas o consecuencias externas, en lugar de por satisfacción personal.
Según la teoría de la autodeterminación (Deci y Ryan, 1985), la motivación se divide en dos categorías: intrínseca (interna) y extrínseca (externa). La motivación extrínseca se manifiesta de muchas formas: dinero, reconocimiento, trofeos, promociones o incluso evitar un castigo.
Aunque algunos creen que se trata de una solución a corto plazo, las investigaciones sugieren lo contrario:
- Según un estudio de la Incentive Research Foundation, los incentivos aumentan el rendimiento hasta un 44 % de media.
- El reconocimiento es el factor número uno que impulsa el compromiso, ya que el 69 % de los empleados afirma que trabajaría más duro si se reconocieran sus esfuerzos.
Esto demuestra que los motivadores externos no son solo estímulos temporales: cuando se utilizan de forma eficaz, pueden impulsar el esfuerzo y los logros de forma sostenida.
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Motivación extrínseca frente a motivación intrínseca
Entonces, ¿en qué se diferencia la motivación extrínseca de la motivación intrínseca?
| Motivación extrínseca | Motivación intrínseca |
| Impulsada por factores externos (dinero, calificaciones, elogios). | Impulsado por la satisfacción interna (pasión, curiosidad, crecimiento personal) |
| Fomenta la acción a corto plazo, pero puede crear hábitos con el tiempo. | Esto conduce a un compromiso a largo plazo y a la realización personal. |
| Habitual en lugares de trabajo, escuelas y programas de fitness. | Es habitual en aficiones, proyectos apasionantes y trabajos creativos. |
| Ejemplo: Trabajar horas extras para conseguir un aumento de sueldo. | Ejemplo: aprender un idioma por placer personal. |
Si bien la motivación intrínseca se refiere al poder, los estudios demuestran que la combinación de ambas es la más eficaz.
La mejor manera de motivar a las personas es apoyando su sentido de autonomía, competencia y relación.
La mejor manera de motivar a las personas es apoyando su sentido de autonomía, competencia y relación.
Por eso, la clave no está en elegir una u otra, sino en aprender a equilibrar ambas para obtener la máxima motivación y éxito. ¡Veamos ejemplos reales de motivación extrínseca y cómo inspiran a la acción!
Ejemplos de motivación extrínseca
La motivación extrínseca nos rodea en nuestros lugares de trabajo, escuelas, hogares e incluso en nuestras aplicaciones favoritas. Puede ser un aumento de sueldo en el trabajo, una estrella dorada en la escuela o un café gratis después de cinco compras. Estas motivaciones externas empujan a las personas a actuar.
¡Exploremos 16 ejemplos poderosos y reales de motivación extrínseca y cómo moldean el comportamiento humano!
1. Elogios
👀 Situación: Un gerente felicita públicamente a un empleado por haber dirigido con éxito un proyecto. El empleado se siente valorado y se esfuerza por mantener su alto rendimiento.
🏅Por qué funciona: Los estudios demuestran que el reconocimiento es un motivador más fuerte que los incentivos económicos para el 67 % de los empleados. Los elogios alimentan la motivación al reforzar los comportamientos positivos.
2. Alimentación
👀 Situación: Un profesor promete a sus alumnos una fiesta con pizza si leen 20 libros durante el semestre. Esta sencilla recompensa aumenta la participación, ya que los alumnos asocian el esfuerzo con un sabroso premio.
🏅Por qué funciona: La comida es una necesidad humana básica, y utilizarla como recompensa crea una clara relación de causa y efecto. Incluso en los lugares de trabajo, ofrecer aperitivos o cafés gratuitos aumenta la satisfacción y la productividad de los empleados.
3. Dinero
👀 Situación: un vendedor obtiene una bonificación por superar su cuota de ventas mensual. La recompensa económica le anima a cerrar más acuerdos.
🏅 Por qué funciona: El dinero sigue siendo uno de los principales factores de motivación en los entornos de trabajo, ya que el 68 % de los empleados afirma que los incentivos económicos impulsan su rendimiento.
4. Privilegios especiales
👀 Situación: Un estudiante que mantiene una asistencia perfecta se gana el privilegio de elegir su asiento en clase. Esta pequeña ventaja aumenta la motivación sin necesidad de incentivos económicos.
🏅Por qué funciona: los privilegios crean una sensación de libertad ganada, lo que los hace muy motivadores. Del mismo modo, los lugares de trabajo pueden ofrecer horarios flexibles o días de vacaciones adicionales a los empleados con un alto rendimiento, reforzando así los comportamientos positivos.
✨ Dato curioso: la palabra «motivación» proviene del latín movere, que significa «mover».
5. Evitar los castigos
👀 Situación: un conductor respeta el límite de velocidad para evitar que le multen. La amenaza de un castigo influye en el comportamiento tanto como lo hacen las recompensas excesivas.
🏅Por qué funciona: El miedo a las consecuencias negativas es un poderoso elemento disuasorio. En el ámbito laboral, los empleados cumplen los plazos para evitar comentarios negativos o una valoración de rendimiento más baja, lo que demuestra cómo la motivación extrínseca puede evitar resultados indeseables.
6. Trofeos y certificados
👀 Situación: Los atletas entrenan rigurosamente para ganar medallas en los Juegos Olímpicos. La recompensa tangible representa su esfuerzo y estado, lo que les impulsa a competir a niveles más altos.
🏅Por qué funciona: Las recompensas tangibles, como los trofeos, simbolizan los logros y proporcionan un sentimiento de orgullo. Los lugares de trabajo utilizan motivadores similares, como placas de «Empleado del mes» o premios del sector, para celebrar la excelencia.
✨ Dato curioso: El concepto de «empleado del mes» se popularizó en la década de 1940 como una forma de aumentar la moral y la productividad en las fábricas.
7. Buenas notas
👀 Situación: Un estudiante estudia más para sacar una A en su boletín de notas. La nota es un motivador externo que empuja a los estudiantes a rendir bien académicamente.
🏅Por qué funciona: las calificaciones son un indicador medible del éxito y pueden abrir las puertas a oportunidades futuras.
8. Pertenencia y comunidad
👀 Situación: Las personas realizan trabajo voluntario no solo por satisfacción personal, sino también para sentirse conectados con una causa o una comunidad.
🏅Por qué funciona: los seres humanos son criaturas sociales, y el deseo de pertenecer a un grupo es un fuerte motivador. Los lugares de trabajo fomentan el trabajo en equipo al promover un sentido de pertenencia, ya que los empleados altamente comprometidos son un 87 % menos propensos a abandonar sus empresas.
9. Pegatinas
👀 Situación: Los alumnos de infantil ganan estrellas doradas por su buen comportamiento. Aunque son simples, estas pegatinas sirven como símbolo de logro, reforzando los buenos hábitos desde una edad temprana.
🏅Por qué funciona: Las pegatinas son recompensas visuales sencillas que proporcionan una gratificación inmediata, especialmente para los niños más pequeños. Los adultos experimentan una motivación similar con las aplicaciones de seguimiento de hábitos que recompensan la constancia con insignias virtuales.
📖 Más información: Plantillas de productividad
10. Tokens (economía de tokens)
👀 Situación: un programa de fidelización de clientes otorga puntos por cada dólar gastado, que pueden canjearse por descuentos. Este sistema fomenta las compras repetidas.
🏅Por qué funciona: Las economías de tokens enseñan la gratificación diferida y refuerzan el comportamiento positivo a lo largo del tiempo.
11. Una promoción
👀 Situación: un empleado asume responsabilidades adicionales con la esperanza de obtener una promoción y un nuevo título.
🏅Por qué funciona: las promociones conllevan un aumento del estado, el salario y las oportunidades, lo que las hace muy deseables. Son un poderoso motivador extrínseco para aumentar la retención y el compromiso laboral.
12. Reconocimiento público
👀 Situación: Una empresa celebra a sus mejores empleados en una reunión trimestral, felicitándolos delante de sus compañeros.
🏅Por qué funciona: el reconocimiento público satisface nuestra necesidad de reconocimiento y aumenta la autoestima. Es un factor importante para la satisfacción en el lugar de trabajo, y el 50 % de los empleados lo citan como su principal motivador.
💡Consejo profesional: ¿Quiere que las recompensas sean más efectivas? Los incentivos sorpresa funcionan mejor que las recompensas esperadas porque son desencadenantes de una respuesta emocional más fuerte.
13. Estado social
👀 Situación: Una persona compra un coche de lujo o ropa de diseño para demostrar su éxito. Los símbolos de estatus pueden ser fuertes motivadores que influyen en las decisiones de compra y en las elecciones de estilo de vida.
🏅Por qué funciona: El estatus social satisface nuestro deseo de ser vistos como personas exitosas o influyentes. En el ámbito empresarial, los títulos profesionales, las ventajas ejecutivas y los puestos de liderazgo refuerzan la motivación al apelar al estatus social.
14. Tiempo de calidad
👀 Situación: un niño completa sus tareas para ganar tiempo extra con sus amigos, una recompensa que va más allá de los incentivos materiales.
🏅Por qué funciona: El tiempo de calidad fortalece las relaciones y crea recuerdos positivos. Incluso en entornos profesionales, los líderes que dedican más tiempo a orientar a los empleados de alto rendimiento sirven como motivadores extrínsecos, reforzando los buenos hábitos de trabajo.
15. Descuentos
👀 Situación: los compradores son más propensos a adquirir un producto si hay un descuento «por tiempo limitado».
🏅Por qué funciona: los descuentos proporcionan beneficios económicos inmediatos, lo que los convierte en un fuerte incentivo. Esta táctica se utiliza en todas partes, desde las rebajas del Black Friday hasta los descuentos por afiliación, como estrategia de motivación extrínseca para impulsar las compras y la fidelidad de los clientes.
📖 Más información: Las mejores herramientas de software para la gestión de tareas
16. Atención
👀 Situación: Los influencers de las redes sociales crean contenido viral para conseguir más «me gusta», comparticiones y seguidores. La validación externa les impulsa a producir más contenido.
🏅Por qué funciona: la atención satisface nuestra necesidad de validación y aumenta la confianza. En los lugares de trabajo, los empleados que tienen más contacto directo con los ejecutivos o gerentes suelen sentirse más motivados extrínsecamente para rendir bien.
Desde las recompensas infantiles hasta los incentivos laborales, la motivación extrínseca impulsa la acción en casi todos los aspectos de la vida. Estos motivadores influyen en nuestras decisiones, hábitos y productividad.
Pero aquí está el problema: aunque la motivación extrínseca se refiere a ser muy eficaz, no es una solución válida para todos. Exploremos las ventajas y desventajas de depender de recompensas externas, ¡y cómo lograr el equilibrio perfecto!
🧠 ¿Sabías que incluso las motivaciones aparentemente intrínsecas pueden tener un componente extrínseco? Por ejemplo, alguien puede disfrutar pintando (motivación intrínseca), pero el deseo de exponer su arte en una galería (extrínseco) puede alimentar aún más su pasión y empujarle a mejorar.
Ventajas e inconvenientes de la motivación extrínseca
Si bien la motivación extrínseca puede aumentar la productividad, el rendimiento, fomentar la disciplina y reforzar los hábitos positivos, también tiene posibles desventajas que deben gestionarse con cuidado.
Los beneficios de la motivación extrínseca
1. Incentivos 🏁
Cuando las personas saben que hay una recompensa al final del camino, son más propensas a mantenerse comprometidas. Las recompensas externas, como el dinero, los elogios o los trofeos, proporcionan una razón clara para actuar. Por ejemplo, los equipos de ventas suelen alcanzar objetivos más altos cuando se ofrecen bonificaciones.
2. Refuerzo 🏁
El refuerzo positivo, como los elogios, las recompensas o el reconocimiento, aumenta la probabilidad de que un comportamiento se repita.
Por ejemplo, un niño que recibe una pegatina por completar los deberes es más propenso a repetir ese comportamiento. Esto es especialmente eficaz para crear hábitos a corto plazo.
🧠 ¿Sabías que la dopamina, la «sustancia química de la recompensa» del cerebro, se libera cuando logramos pequeños triunfos, lo que hace que el seguimiento del progreso sea un motivador natural?
3. Establecimiento de metas 🏁
Los motivadores extrínsecos pueden enlazarse eficazmente a metas específicas y medibles. Esto proporciona un objetivo claro al que aspirar, lo que hace que el resultado deseado sea más concreto y alcanzable.
Por ejemplo, un estudiante puede sentirse motivado para estudiar más con la meta de obtener una nota específica en un examen.
4. Disciplina 🏁
El deseo de obtener recompensas externas o evitar resultados negativos puede fomentar la disciplina y la perseverancia. Saber que el trabajo duro tiene su recompensa o que el fracaso tiene su castigo puede motivar a las personas a mantenerse centradas y comprometidas, incluso cuando se enfrentan a retos.
Las limitaciones de la motivación extrínseca
1. Riesgo de dependencia ⛳
Depender en exceso de las recompensas externas puede socavar la motivación intrínseca. Por ejemplo, si un estudiante solo estudia para obtener buenas calificaciones, puede perder el interés intrínseco por aprender por el simple hecho de aprender. Los psicólogos llaman a esto el «efecto de sobrejustificación».
2. Enfoque a corto plazo ⛳
La motivación extrínseca suele dar prioridad a las recompensas inmediatas frente al crecimiento a largo plazo. Por ejemplo, un empleado puede centrarse en cumplir los objetivos trimestrales para obtener una bonificación, pero descuidar el desarrollo de habilidades que benefician su carrera a largo plazo.
✨Dato curioso: ¡Incluso los animales pueden motivarse con recompensas extrínsecas! Piensa en un perro que aprende trucos a cambio de una golosina o en un delfín que realiza acrobacias a cambio de pescado.
3. Posibilidad de agotamiento ⛳
Perseguir constantemente recompensas externas puede provocar estrés y agotamiento. Un estudio sugiere que el 82 % de la población activa se siente agotada en el trabajo a menudo o siempre, a menudo debido a la presión excesiva para cumplir metas externas, lo que también afecta a la productividad en el trabajo.
4. Puede socavar la creatividad ⛳
Las recompensas extrínsecas pueden frenar la creatividad, especialmente en tareas que requieren innovación. Una investigación de Teresa Amabile, profesora de Harvard, muestra que las personas son menos creativas cuando están motivadas por recompensas externas en comparación con la pasión intrínseca.
Las recompensas no son soluciones, son trucos.
Las recompensas no son soluciones, son trucos.
Aunque la motivación extrínseca puede ser una herramienta útil, no sustituye al fomento del interés y la pasión genuinos.
📮 ClickUp Insight: ¿Depresión del lunes? Resulta que el lunes destaca como el eslabón débil de la productividad semanal (sin doble sentido), ya que el 35 % de los trabajadores lo identifican como su día menos productivo. Este bajón se puede atribuir al tiempo y la energía que se dedican a buscar actualizaciones y prioridades semanales los lunes por la mañana.
Una aplicación integral para el trabajo, como ClickUp, puede ayudarte en este sentido. Por ejemplo, ClickUp Brain, el asistente de IA integrado, puede «ponerte al día» de todas las actualizaciones y prioridades importantes en cuestión de segundos. Además, todo lo que necesitas para trabajar, incluidas las aplicaciones integradas, se puede buscar con la búsqueda conectada de ClickUp. Con la gestión del conocimiento de ClickUp, crear un punto de referencia compartido para tu organización es muy fácil. 💁
Estrategias para utilizar eficazmente la motivación extrínseca.
La motivación extrínseca puede cambiar las reglas del juego, si se utiliza correctamente.
Pero aquí está el problema: si las personas dependen únicamente de recompensas como el dinero, las calificaciones o las promociones, su compromiso puede desvanecerse en el momento en que desaparecen esos incentivos. Entonces, ¿cómo se logra el equilibrio perfecto?
Equilibrar la motivación intrínseca y extrínseca
La motivación extrínseca funciona mejor cuando complementa, y no sustituye, a la motivación intrínseca. Por ejemplo, imagina un equipo que solo se motiva con bonificaciones. Se esforzarán al máximo cuando la recompensa esté a la vista, pero ¿qué pasa cuando no hay un incentivo inmediato? El rendimiento disminuye.
Ahora, imagina un equipo entusiasmado con el trabajo en sí, impulsado por la curiosidad y el crecimiento personal. No solo persiguen incentivos, sino que prosperan en la resolución de problemas, la colaboración y la creatividad.
🏆 Cómo aplicarlo:
- Si eres estudiante, aspira a obtener buenas notas (motivación extrínseca), pero también céntrate en el placer de aprender y dominar nuevas habilidades (motivación intrínseca).
- Si eres gerente, recompensa a tu equipo con bonificaciones (extrínsecas), pero también crea oportunidades para que crezcan y encuentren sentido a su trabajo (intrínsecas).
La meta es crear una sinergia en la que las recompensas externas amplifiquen la satisfacción interna.
Incentivar con felicidad y curiosidad
Los motivadores extrínsecos no siempre tienen que ser tangibles. A veces, las mejores recompensas son experiencias o emociones.
Por ejemplo, empresas tecnológicas como Google ofrecen el «20 % del tiempo», en el que los empleados pueden trabajar en proyectos que les apasionan durante la jornada laboral. ¿El resultado? La innovación prospera sin necesidad de recompensas externas constantes.
🏆 Cómo aplicarlo:
Si gestionas un equipo, incorpora la gamificación, los retos de aprendizaje o la libertad creativa en las tareas para impulsar el compromiso más allá de los incentivos económicos.
Pero, ¿y si existiera una herramienta que te ayudara a encontrar el equilibrio perfecto entre la motivación extrínseca y la intrínseca? Ahí es donde ClickUp destaca.
Uno de los mayores retos de la motivación extrínseca es la constancia: si no hay recordatorios de las metas, las recompensas pierden su poder. ClickUp se asegura de que eso no suceda.
Automatizaciones de ClickUp
ClickUp Automatización ayuda a los gerentes y equipos a mantenerse al día mediante:
- Envío de recordatorios automáticos de plazos, recompensas y registros.
- Desencadenantes de seguimientos cuando las tareas están completadas
- Asignar automáticamente tareas basadas en recompensas cuando se alcanza un hito.
📌 Ejemplo: imagina un equipo de ventas que trabaja para conseguir una bonificación trimestral. En lugar de comprobar constantemente el progreso, ClickUp puede notificar automáticamente a los miembros del equipo cuando alcanzan hitos clave, lo que les mantiene comprometidos sin necesidad de microgestión.
Metas de ClickUp
La motivación se desvanece cuando las metas parecen demasiado grandes, poco claras o lejanas. ClickUp Metas elimina este problema al dividir los objetivos a largo plazo en pasos manejables.
Con ClickUp Metas puedes:
- Establezca objetivos claros y medibles: asigne métricas específicas (por ejemplo, cifras de ventas, proyectos completados, plazos de entrega de tareas) vinculadas a incentivos.
- Automatice el seguimiento del progreso: no es necesario comprobarlo manualmente, ClickUp actualiza automáticamente el progreso de las metas a medida que se completan las tareas.
- Mantenga alta la motivación: los empleados pueden realizar un seguimiento visual del progreso de las metas, lo que hace que las recompensas se perciban como tangibles y alcanzables.
📌 Ejemplo: Una empresa que ofrece una bonificación trimestral a los empleados con alto rendimiento puede crear una meta de ClickUp que realice el seguimiento de la finalización de tareas, las contribuciones a proyectos o los ingresos por ventas de cada miembro del equipo. A medida que los empleados completan su trabajo, ClickUp actualiza automáticamente su progreso hacia la recompensa.
Tareas de ClickUp
Mientras que las metas proporcionan una visión general, las tareas son los pilares que te permiten alcanzarlas. Las tareas de ClickUp garantizan que cada meta se divida en tareas alcanzables y con plazos determinados, lo que mantiene a las personas comprometidas y centradas.
Así es como se hace:
- Establezca fechas límite y prioridades: garantiza que las personas se mantengan responsables y alcancen el progreso hacia las recompensas.
- Automatice los recordatorios y las tareas periódicas: evite que las personas pierdan el impulso automatizando los seguimientos y los siguientes pasos.
- Asigna responsabilidades con claridad: deja claras las expectativas para que nadie tenga que adivinar nada.
📌 Ejemplo: un gerente que utiliza tareas de ClickUp puede asignar objetivos de ventas semanales a su equipo con recordatorios y seguimientos automáticos. Los empleados que alcanzan sus objetivos obtienen bonificaciones y el progreso se registra automáticamente.
Paneles de ClickUp
La motivación extrínseca se nutre de la visibilidad y el reconocimiento. Las personas trabajan más duro cuando pueden ver su progreso y cuando se reconocen sus logros. Así es como los paneles de ClickUp mejoran la motivación extrínseca. Usted puede:
- Realice un seguimiento en tiempo real de las actualizaciones sobre el rendimiento individual y del equipo.
- Asegúrate de que las recompensas externas (bonificaciones, promociones, reconocimiento) estén enlazadas con métricas claras y cuantificables.
- Destaque visualmente a los empleados con mejor rendimiento, reforzando la motivación a través del reconocimiento público.
📌 Ejemplo: un equipo de ventas que trabaja para conseguir una bonificación mensual puede utilizar el panel de control de ClickUp para realizar el seguimiento del rendimiento de las ventas en tiempo real. Ver su progreso hacia el objetivo mantiene alta la motivación, y los mejores vendedores pueden ser reconocidos públicamente.
Plantilla de informe de productividad personal de ClickUp
¡Y eso no es todo! También puede utilizar la plantilla de informe de productividad personal de ClickUp para realizar el seguimiento del rendimiento individual, lo que ayuda a los empleados a mantenerse motivados y responsables.
Como dice el experto en productividad James Clear, autor de Atomic Habits, «No te elevas al nivel de tus metas. Caes al nivel de tus sistemas». ClickUp es el sistema que te mantiene en ascenso.
ClickUp Brain
¿Quiere idear estrategias de motivación extrínseca únicas para mejorar la moral y el rendimiento de su equipo? ClickUp Brain, el potente asistente de IA de ClickUp, le ayuda. Puede añadir una indicación que explique los retos específicos del equipo y obtener estrategias prácticas para motivar a su equipo.

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Mantén la motivación y consigue más con ClickUp.
La motivación extrínseca está en todas partes, desde los aumentos salariales hasta los elogios, pasando por las bonificaciones y el sentido de pertenencia. Pero aquí está el secreto: ofrecer recompensas externas excesivas por sí solas no mantendrá la motivación; se necesita un sistema que mantenga a las personas comprometidas, responsables y entusiasmadas para seguir adelante.
Ahí es donde entra en juego ClickUp. Imagina un lugar de trabajo en el que las metas no solo se establecen, sino que se realizan tareas de seguimiento, se celebran y se conectan a la perfección con el progreso real. En lugar de microgestionar o perseguir plazos, deja que ClickUp se encargue del trabajo pesado.
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