Confirmación. Enfoque. Apertura. Respeto. Valentía. No son sólo palabras de moda: juntas permiten a los equipos trabajar bien para que los proyectos tengan éxito. También resultan ser los valores clave en Scrum.
Scrum, que ahora es un método inmensamente popular gestión ágil de proyectos tiene su origen en un artículo escrito en 1986 por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka para la Harvard Business Review. Este artículo, The New Product Development Game (El juego del desarrollo de nuevos productos), cambió para siempre la forma en que los equipos ágiles consiguen resultados satisfactorios en sus proyectos.
Los cinco valores de Scrum forman el núcleo del trabajo en equipo optimizado y sostienen el marco de Scrum. Vamos a desglosarlos.
¿Qué son los valores Scrum? Valores Scrum son los principios fundamentales que guían los comportamientos e interacciones de los Equipos Scrum. Permiten a los equipos crear confianza, colaborar eficazmente, centrarse en la entrega de valor, y mejorar constantemente. Compromiso, Enfoque, Apertura, Respeto y Coraje son los valores fundamentales que definen Scrum.
Estos valores ágiles hacen hincapié en ser flexible, adaptarse rápidamente y colaborar estrechamente.
Hay muchos otros Términos de Scrum el desarrollo de software es un esfuerzo de equipo eficiente y productivo
Definición de los Cinco Valores Scrum
Crear todo incluido Flujos de trabajo Scrum en ClickUp Para que un proyecto tenga éxito, los Scrum Masters deben explicar claramente la importancia de los cinco valores a su equipo. Los Teams también deben estar de acuerdo en seguir estos cinco valores.
Compromiso
Compromiso significa asumir la plena responsabilidad de sus proyectos en curso. Implica que los miembros del equipo se apropien de su trabajo y se sientan personalmente responsables de la consecución de resultados. También implica cumplir los compromisos adquiridos.
En pocas palabras, el compromiso consiste en definir un resultado y atenerse a él hasta que el proyecto esté completado. Un ejemplo de compromiso podría ser la decisión de un equipo de lanzar una función específica de un producto durante un sprint.
Enfoque
El enfoque consiste en tener una vista clara y concentrarse sólo en lo que realmente importa. Significa trabajar únicamente en los elementos esenciales y evitar distracciones de tareas que no son cruciales para tus metas.
Por instancia, considere un equipo Scrum colaborando en un proyecto para diseñar una nueva app iOS para una empresa. Su atención se centra en la rápida creación de la app iOS con un mínimo de incidencias y revisiones (y no en la creación de una app para Android, Windows o Mac, además de la versión iOS).
Apertura
La apertura implica estar dispuesto a compartir tus conocimientos y esfuerzos, escuchar las ideas de los demás y aceptar sus comentarios. También significa compartir con prontitud los planes generales de la organización con los equipos.
La apertura consiste en intercambiar información libremente entre los empleados, facilitando el trabajo y la comunicación de todos. En una configuración Scrum, los equipos comparten sus conocimientos y experiencias con otros en la organización, lo que mejora el rendimiento general del trabajo.
Respeto
El respeto implica apreciar las diversas perspectivas, escuchar las ideas de los demás y proporcionar compatibilidad cuando sea necesario. Significa tratar a los miembros del equipo con cortesía y honestidad y reconocer el tiempo que dedican al intento correcto de la organización.
Por ejemplo, durante la discusión de un proyecto, el propietario de un producto demuestra respeto escuchando atentamente las ideas de su equipo y valorando su aportación antes de tomar decisiones.
Coraje
El coraje se traduce en tener la confianza para asumir riesgos y fomentar un entorno en el que los empleados estén abiertos a aprender de los errores y a desarrollar nuevas habilidades. En las organizaciones, los equipos Scrum mejoran aprendiendo colectivamente de sus propios errores a lo largo del tiempo.
Por ejemplo, si un equipo se arriesga probando una nueva técnica de diseño de sitios web, pueden compartir ese conocimiento con otros equipos. De esta manera, los equipos pueden mejorar los conocimientos y habilidades de los demás.
Diferencia entre los valores y principios de Scrum
Los valores de Scrum son las creencias fundamentales que dan forma a la mentalidad y el comportamiento de los equipos Equipos Scrum en la gestión ágil de proyectos.
Por otro lado, los principios de Scrum son las directrices prácticas y las reglas esbozadas en documentos como la Guía Scrum, que ayudan a cada miembro del equipo a aplicar estos valores de forma estructurada.
Mientras que los valores representan las creencias fundamentales, los principios proporcionan un marco estructural.
Dentro de Scrum, usted tiene plan de sprint (ciclos cortos de trabajo) y ceremonias (reuniones para mantener a todos en la misma página). Estos sprints y ceremonias traducen estas creencias en acciones tangibles dentro del marco de Scrum.
Los valores y principios de Scrum forman la base esencial para el trabajo en equipo eficaz y el éxito de la organización Scrum gestión de proyectos .
Desglosemos un poco más las diferencias entre ambos.
| Aspecto | Valores de Scrum | Principios de Scrum | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Definición | Creencias fundamentales que guían a todo el equipo Scrum | Directrices prácticas para una gestión de proyectos estructurada | ||||||||
| Elementos clave | Compromiso, Enfoque, Apertura, Respeto, Coraje | Planificación de sprints, ceremonias y roles esbozados en la Guía Scrum | Rol | Compromiso, Enfoque, Apertura, Respeto, Coraje | Planificación de sprints, ceremonias y roles esbozados en la Guía Scrum | Compromiso, Enfoque, Apertura, Respeto, Coraje | Planificación de sprints, ceremonias y roles esbozados en la Guía Scrum | Esfuerzo | ||
| Rol | Dar forma al comportamiento y a la colaboración | Proporcionar un enfoque sistemático para la gestión de proyectos | Aplicación de Scrum en la empresa | |||||||
| Aplicación | Influir en las interacciones del equipo y la mentalidad | Guiar la aplicación de Scrum en las tareas cotidianas | Outcome | Guiar la aplicación de Scrum en las tareas cotidianas | **Outcome | |||||
| Resultado | Genera confianza, propiedad y adaptabilidad | Permite un enfoque sistemático y ágil para la gestión de proyectos | Mejora la calidad de vida de las personas | Mejora la calidad de vida de las personas | Mejora la calidad de vida de las personas | Mejora la calidad de vida de las personas | Mejora la calidad de vida de las personas | Mejora la calidad de vida de las personas | Mejora la calidad de vida de las personas |
Tabla comparativa de las diferencias entre los valores y los principios de Scrum
El rol de los valores Scrum en la vida cotidiana del trabajo
El rol de los valores Scrum en la vida laboral cotidiana es similar a una brújula que guía a los individuos y equipos a través de las complejidades de sus tareas diarias y mantiene al equipo intacto.
Los valores - Compromiso, Enfoque, Apertura, Respeto y Coraje - sirven como barandillas fundacionales que dan figura a la forma en que las personas colaboran y abordan los desafíos.
Veamos cómo se puede utilizar cada uno de ellos en el trabajo diario.
Rol del "Compromiso" en un entorno profesional
Los proyectos Scrum implican establecer un enfoque dedicado y firme para alcanzar las metas.
Empezar por definir claramente los objetivos del proyecto y ajuste de cronogramas realistas. Priorizar las tareas para alinearlas con la meta del sprint y garantizar un esfuerzo centrado en cada aspecto.
Comunicar y reforzar el compromiso dentro del equipo Scrum, fomentando una dedicación compartida al intento correcto del proyecto. Evaluar periódicamente el progreso, hacer los ajustes necesarios, y mantener la responsabilidad de cumplir con los compromisos.
Al inculcar el Compromiso como principio rector, los equipos Scrum pueden superar los desafíos con resiliencia y lograr resultados exitosos en los proyectos.
Rol del "Enfoque" en un entorno profesional
Para aplicar el Enfoque en la vida laboral diaria, priorice las tareas, establezca metas claras para los sprints y asigne bloques de tiempo específicos para el trabajo enfocado. Establezca un entorno de trabajo organizado, utilice herramientas de productividad y gestionar la comunicación con eficacia.
Evite la multitarea, tómese descansos regulares y elimine las reuniones innecesarias. Este enfoque deliberado crea un entorno propicio para mantener la concentración, aumentar la productividad y garantizar el intento correcto de ejecución del proyecto.
El rol del "respeto" en un entorno profesional
Implementar el Respeto como un valor de Scrum en tu vida profesional dentro de cualquier proyecto implica promover una cultura de trabajo colaborativa y positiva.
Trata a tus colegas con respeto, valora las perspectivas de los demás y fomenta la comunicación abierta para compartir ideas y comentarios respetuosamente.
Adopte un enfoque orientado al equipo que reconozca las habilidades de los demás y aprecie la experiencia de cada miembro.
Al mantener un tono respetuoso en todas las interacciones, los profesionales contribuyen a un entorno positivo que valora las fortalezas individuales. Esta integración del Respeto como un valor de Scrum cultiva un lugar de trabajo donde el entendimiento mutuo y la cooperación prosperan, impactando positivamente en el intento correcto del proyecto.
Rol de la "Apertura" en un entorno profesional
Facilitar la Apertura como un valor Scrum implica alimentar una cultura de seguridad psicológica dentro de su organización. Usted puede adoptar la transparencia y la comunicación abierta, alentando a los miembros de su equipo Scrum a expresar sus ideas y comentarios libremente, sin tener miedo a la reacción violenta.
Establecer canales para el diálogo abierto a las preocupaciones y desafíos con transparencia. Desarrollar una mentalidad que valore la honestidad y la comunicación directa, creando un ambiente en el que todos se sientan cómodos compartiendo sus perspectivas.
Inculcar la apertura mejora la colaboración y genera confianza entre los miembros del equipo Scrum. También ayuda a los Scrum Masters a guiar los proyectos con claridad, lo que resulta en una dinámica de equipo exitosa.
Rol del "Valor" en un entorno profesional
El coraje es otro valor clave de Scrum que puede ayudar a sus proyectos a alcanzar el pináculo de la calidad. El coraje en un entorno profesional se refiere a capacitar a los individuos para enfrentar los desafíos con valentía y abordar los problemas con transparencia.
Motivar a los miembros del equipo a hablar, compartir sus opiniones y expresar sus preocupaciones sin temor a represalias. Esto ayudará a crear una cultura que valora las ideas innovadoras y acepta las críticas constructivas.
En un entorno valiente, es más probable que las personas asuman riesgos, se adapten al cambio y contribuyan a la mejora continua. Al inculcar la valentía como principio rector, puede impulsar la calidad, la creatividad y la obligación colectiva de lograr el intento correcto del equipo.
Cómo implementar los 5 valores fundamentales de Scrum
Poner en práctica los cinco valores fundamentales de Scrum puede parecer difícil, pero se puede terminar con el derecho Herramientas Scrum y estrategia. Herramientas como ClickUp pueden facilitar la implementación de estos cinco valores de Scrum en sus proyectos rápidamente. Aquí están las principales funciones de ClickUp que puede utilizar para guiar su Equipo ágil hacia el intento correcto.
El Tablero Scrum
El Tablero Scrum sirve como una herramienta crucial para Scrum Masters y propietarios de productos en la aplicación de los valores fundamentales de Scrum en el desarrollo de productos o gestión de proyectos . Vista Tablero de ClickUp proporciona una visión general de la flujo de trabajo sprint a todo el equipo, garantizando una transparencia total en el progreso del proyecto. Puede utilizarlo para analizar múltiples eventos de Scrum en un único panel.
Esta apertura permite a todo el equipo ver el estado de las tareas, dependencias, bloqueos y más en tiempo real, creando una única fuente de verdad. También refuerza la confirmación del equipo para alcanzar las metas del sprint. Además, la capacidad de actualizar fácilmente el estado de las tareas sobre la marcha permite a los miembros del equipo mantener un enfoque claro en el movimiento de las tareas a completar. El Tablero Scrum es esencial para mantener al equipo centrado en las metas del sprint y comprometido a entregar el trabajo según lo previsto.
Utilice el Tablero Scrum personalizable de ClickUp para obtener una panorámica del progreso del proyecto de un vistazo
Estados personalizados Estados personalizados de ClickUp proporcionan un enfoque a medida para la gestión de tareas, permitiendo a los equipos definir y realizar el seguimiento de fases específicas de las tareas. Esto facilita la gestión de Scrum.
Los estados ayudan a mantener el enfoque, proporcionando una vista clara de dónde se encuentra cada tarea en el flujo de trabajo. Por ejemplo, la transición de una tarea a "En progreso" significa que el equipo se compromete a trabajar activamente en ella.
Obtenga claridad sobre las fases de las tareas y mejore la concentración de los equipos Scrum con los estados personalizados de ClickUp
Prioridades Prioridades de ClickUp y
Tableros Kanban ofrecen un sistema flexible para la priorización de tareas, alineándose con los valores de Scrum de Compromiso y Enfoque.
Scrum Masters y propietarios de productos pueden designar tareas como Urgente, Alta, Normal o Baja, facilitando un compromiso para hacer frente a los elementos de alta prioridad en primer lugar, mientras que la creación de un sentido de propiedad dentro del equipo.
Hacer visibles las prioridades en el Tablero Kanban refuerza este enfoque cada día. El equipo necesita franqueza y valentía para establecer eficazmente los criterios de prioridad y mantener conversaciones sobre la capacidad de carga de trabajo.
Fomente el compromiso del equipo con la priorización flexible de tareas en ClickUp
Estimaciones de duración Estimaciones de duración de ClickApp permiten a los equipos comprometerse valientemente con metas alcanzables respetando la dinámica del equipo.
Anima a los equipos a enfrentarse a las realidades de limitaciones de tiempo de forma transparente y mantiene el seguimiento del plan del proyecto Scrum.
Utilice las Estimaciones de tiempo en ClickUp para capacitar a los equipos con cronogramas de tareas realistas y una toma de decisiones valiente
ClickUp permite a los Scrum Masters y propietarios de productos inculcar el compromiso, la concentración y la apertura en cada miembro del equipo Scrum. En última instancia, esto guía sus proyectos para completarlos con éxito.
Maximizar los Resultados de Scrum con ClickUp
Los valores de Scrum son la fuerza impulsora detrás de la gestión de proyectos de éxito, fomentando el Compromiso, Enfoque, Apertura, Respeto y Coraje dentro de los equipos.
ClickUp, como herramienta versátil plataforma de gestión de proyectos en equipo proporciona a los equipos la capacidad de materializar plenamente esos valores en su trabajo.
Al aprovechar las funciones de ClickUp puede activar los valores de Scrum en lugar de dejar que sean simples ideas teóricas. Una vez que esto ocurra, todo encajará y su equipo empezará a funcionar de forma óptima. Podrá desbloquear una gran colaboración, conversaciones productivas y una tendencia natural hacia la mejora continua.
¿Listo para construir un impulso imparable? Pruebe ClickUp hoy.
Preguntas frecuentes
1. ¿Cómo se relacionan los valores de Scrum con los principios de Scrum?
Los principios de Scrum son las directrices y buenas prácticas que dirigen la aplicación del marco de Scrum en cualquier proyecto, como por ejemplo durante el desarrollo de software o el lanzamiento de una app.
Estos principios ayudan a los equipos a aplicar la metodología Scrum con eficacia, facilitando la colaboración, la adaptabilidad y el progreso iterativo.
He aquí una explicación de los seis principios de Scrum, junto con ejemplos de cómo se alinean con los valores de Scrum:
1. Control empírico del proceso
- Significado: Las decisiones se basan en el progreso del mundo real y la evidencia, no sólo en la teoría o suposiciones. La transparencia, la inspección y la adaptación son la clave
- Alineación con la apertura: Los equipos comparten abiertamente los datos y el progreso, fomentando la retroalimentación y la adaptación
- Alineación con la valentía: Los equipos aceptan la incertidumbre de los procesos empíricos y se adaptan audazmente en función de la información recibida
2. Autoorganización
- Significado: Los Teams gestionan su trabajo, tomando decisiones de forma autónoma dentro del marco de Scrum
- Alineación con el Compromiso: Los equipos empoderados asumen la propiedad y se comprometen más profundamente con sus metas
- **Alineación con el Respeto: Confiar y respetar la experiencia individual de cada uno impulsa la auto-organización
3. Colaboración
- Significado: Las partes interesadas, los desarrolladores y los clientes colaboran estrechamente durante todo el proceso
- Alineación con el respeto: Se valoran los distintos puntos de vista, lo que permite una colaboración constructiva
- **Alineación con la apertura:La transparencia y la comunicación abierta permiten una coordinación eficaz
4. Priorización basada en el valor
- Significado: Las funciones y tareas se priorizan en función de su valor para el cliente
- Alineación con el Enfoque: Los equipos se concentran en entregar primero el trabajo más valioso
- Alineación con el compromiso: La alineación con el valor para el cliente mejora el compromiso del equipo
5. El encasillamiento temporal
- Significado: Los eventos y sprints de Scrum tienen límites de tiempo fijos para promover el enfoque y la urgencia
- Alineación con el Enfoque: Los límites de tiempo ayudan a los equipos a evitar distracciones y a mantener el rumbo
- Alineación con el Respeto: Los límites de tiempo protegen el tiempo y la energía de los individuos
**6. Desarrollo iterativo
- Significado: El trabajo se divide en pequeños ciclos incrementales (Sprints) para una retroalimentación y mejora continuas
- Alineación con la valentía: Los equipos aceptan el cambio con valentía y se adaptan en función de la información recibida
- Alineación con la apertura: La transparencia en relación con el progreso y los retos permite corregir el rumbo
2. ¿Cómo mejoran los valores de Scrum el proceso de trabajo?
Adoptar los valores de Scrum da como resultado un entorno de trabajo que aumenta la eficiencia, la transparencia y la adaptabilidad. Con la atención centrada en las tareas, backlogs priorizados, y metas claras de sprint, los equipos se vuelven más productivos.
- La apertura se logra a través de una comunicación transparente, discusiones honestas y una cultura de retroalimentación
- El coraje permite a los equipos asumir riesgos, cuestionar suposiciones y hablar claro, lo que fomenta la innovación
- El compromiso implica la propiedad compartida, la reunión de metas y la adaptabilidad a las circunstancias cambiantes
- El respeto da forma a una cultura que valora las contribuciones individuales, la escucha activa y la acogida de ideas diversas
Todo ello da como resultado una mayor colaboración, mejora de la comunicación, aumento de la adaptabilidad, mejora de la calidad y aceleración de la entrega. Al abrazar de todo corazón estos valores, los equipos Scrum desarrollan un ambiente de trabajo que despierta la innovación, la eficiencia y un profundo sentido de propiedad, que en última instancia conduce a productos superiores, clientes satisfechos y equipos altamente comprometidos.
3. ¿Cómo pueden herramientas como ClickUp mejorar la adhesión de mi equipo a los valores de Scrum?
ClickUp mejora la adhesión a los valores de Scrum, proporcionando una plataforma versátil que se alinea con los principios clave de Compromiso, Enfoque, Apertura, Respeto y Coraje.
Mediante el uso de Tablero Scrum de ClickUp y funciones como estados personalizados, prioridades y duración estimada, los Scrum Masters y propietarios de productos pueden inculcar estos valores a sus equipos de proyecto.
Las funcionalidades del tablero Scrum apoyan el Compromiso ofreciendo una vista clara del progreso de las tareas, mientras que los estados personalizados aseguran un trabajo enfocado y dedicado. Las prioridades se alinean con el valor de Compromiso, fomentando un sentido de propiedad entre los miembros del equipo. Las estimaciones de tiempo en ClickUp fomentan la toma de decisiones valientes al reconocer de forma transparente las limitaciones de tiempo realistas, alineándose con el valor de Coraje.