Ciclo de vida del desarrollo ágil de software (Guía definitiva 2024)

¿Desea obtener más información sobre SDLC Agile?

Suena a algo complicado de una aburrida clase de gestión de proyectos, ¿verdad?

Pero no se preocupe.

SDLC Agile es en realidad bastante divertido de aprender y no es tan difícil.

De hecho, cualquiera puede dominarlo después de leer este artículo.

Trataremos qué es el ciclo de vida del desarrollo de software ágil y en qué se diferencia del SDLC tradicional. También le mostraremos cómo gestionar eficazmente cualquier proyecto ágil.

Comencemos

¿Qué es SDLC?

SDLC es simplemente el acrónimo de Software Development Life Cycle (ciclo de vida de desarrollo de software). Consiste en todos los pasos necesarios para construir y mantener cualquier software.

Como la mayoría de los modelos SDLC, el modelo Ágil también sigue los pasos básicos del SDLC, con algunas variaciones. Así que, en primer lugar, vamos a entender lo que entra en un modelo SDLC antes de aprender la "magia Ágil".

En la mayoría de los modelos SDLC, el ciclo de desarrollo pasa por fases como: Análisis de requisitosplanificar lo que quieren los usuarios y cómo satisfacerlosDiseño: diseñar el marco del sistema que se va a construirCodificación y desarrollo: construir el sistema programandoPruebas: comprueba si el sistema tiene alguna incidencia o errorDespliegue: lanzar el sistema a los usuariosMantenimiento: mantener el sistema en funcionamiento

suena bastante extenso, ¿verdad?

Al igual que la preparación de un plato exquisito, el software debe pasar por varias fases de SDLC para llegar a su formulario final.

Veamos ahora brevemente en qué consiste cada fase de un modelo de ciclo de vida de desarrollo:

Fase 1: Recopilación y análisis de requisitos La meta de cualquier programa informático es resolver un problema o una necesidad específica del usuario.

En esta fase del proceso de desarrollo de software, el gestor de proyectos se reúne con las partes interesadas o los usuarios para conocer sus necesidades.

La meta es responder a preguntas como:

• ¿Quién utilizará el software?
• ¿Cómo utilizarán el software?
• ¿Qué necesitaría el programa como entrada?
• ¿Cuál será el resultado del programa?

Tras la reunión, se analiza la viabilidad de cada requisito.

Fase 2: Diseño

Ahora ya tiene una idea de lo que quieren las partes interesadas.

Así que el siguiente paso es crear los planes y el marco para su proyecto de software.

Por ejemplo, supongamos que su equipo de proyecto está trabajando en lo siguiente construir el sitio web de una empresa desde cero.

En la fase de diseño, el equipo planea cosas como:

• El diseño del sitio web en distintos dispositivos, como móviles, pestañas y escritorio
• El esquema de colores de todo el sitio web de acuerdo con la marca
• Qué lenguajes de programación utilizar
• Frameworks de backend y diseños de servidores de sistemas

La meta de este paso es crear la base de la arquitectura de software sobre la que trabajará tu equipo.

Fase 3: Codificación y desarrollo

La fase de desarrollo es la que suele requerir más tiempo y trabajo.

pero ahí es donde empieza la verdadera diversión

Esto es lo que puedes esperar que ocurra en este nivel:

• El equipo de desarrollo empieza a crear el código
• El equipo de operaciones ajusta el hardware físico y configura los servidores
• Los diseñadores se centran en mejorar la interfaz de usuario
• Los probadores analizan los requisitos y empiezan a diseñar planes de prueba

Sin embargo, el desarrollador de software se lleva aquí la palma, ya que realiza la mayor parte del trabajo

Fase 4: Pruebas

Las pruebas de software son sin duda una de las fases más importantes de la metodología SDLC.

he aquí un ejemplo que le ayudará a entender por qué:_

Digamos que los desarrolladores han terminado de construir el sitio web.

Sin embargo, hay un pequeño error: cuando un usuario cierra la sesión, no se borra la sesión del navegador.

Así que si otra persona utiliza el mismo ordenador, podría actualizar el sitio web y entrar en la cuenta del primer usuario.

sería un gran dolor de cabeza si esto se implementara, ¿verdad?

Por eso se prueba el software en busca de incidencias o errores antes de desplegarlo.

Veamos cómo hacen su magia los probadores en la fase de prueba del software:

• Lluvia de ideas sobre todos los posibles parámetros de prueba y casos de uso de acuerdo con la función/requisito desarrollado
• Incorporarlos para crear un plan de pruebas de 360 grados que pueda detectar todas las incidencias
• Ejecutar todas las pruebas planificadas

Si detectan incidencias o comportamientos no definidos, los envían directamente al desarrollador de software para que los corrija.

más información

más información https://clickup.com/blog/agile///////agile-testing/_ pruebas ágiles /%href/

.

Fase 5: Despliegue

Con todos (o la mayoría de) los errores eliminados, su sitio web está listo para ser desplegado.

El equipo de operaciones trabaja ahora con impaciencia para ponerlo en marcha y que funcione sin problemas.

Para desplegar el software, tendrán que ocuparse de cosas como:

• Poner a punto todos los servidores, el software y el resto del hardware para el lanzamiento
• Ajustar los enlaces y las bases de datos para que todo esté listo

Sin embargo, antes del despliegue final, se suele terminar otra ronda de control de calidad (pruebas beta/pruebas de aceptación del usuario).

¿Qué ocurre en estas pruebas?

Se entrega el software a algunos clientes para que comprueben si hay más incidencias o problemas de usabilidad . Si hay algún problema, el equipo de desarrollo de software lo soluciona antes de la implantación final.

y aunque distribuir un producto es un gran logro, es probable que no haya una ceremonia de inauguración para celebrarlo

Fase 6: Mantenimiento

no puedes lanzar el software y olvidarte de él, ¿verdad?

a menos que quiera que la bandeja de entrada de su empresa se llene de comentarios de clientes enfadados

Cuando cualquier sistema se despliega en el mundo real, es natural que aparezcan errores de vez en cuando. Tu equipo de desarrollo tendrá que hacer parches para corregirlos.

También recibirás comentarios de tus clientes sobre aspectos como la usabilidad, la practicidad o ideas de mejora, que puedes decidir incorporar.

Para cualquier sistema basado en la nube (sitio web, software o app), el equipo de operaciones tiene otro rol importante en esta fase del proceso SDLC. Se aseguran de que el software del servidor se mantenga actualizado y de que su hardware pueda soportar la carga.

Por ejemplo, si sus usuarios aumentan en 30.000 en un plazo de seis meses, lo más probable es que necesite añadir más servidores para garantizar que su sistema funcione sin problemas.

¡Y con esto, hemos terminado el _proceso SDLC _!

pero espera... ¿cómo cambia el modelo de SDLC _en el desarrollo ágil _?

Para saberlo, primero hay que tener una idea clara del marco Ágil.

Para los que ya tienen claro el proceso ágil , haga clic aquí para ir directamente al modelo SDLC ágil

¿Qué es Agile? Ágil es una amplia metodología de gestión de proyectos que se centra en implicar al cliente en cada paso del proceso de desarrollo.

¿Cómo lo hace?

El enfoque ágil divide todo el proyecto en ciclos de desarrollo más pequeños denominados iteraciones o sprints.

En la metodología ágil, en cada iteración se desarrolla una versión específica del software de trabajo. Esto se denomina incremento.

Al final de la iteración, el cliente revisa el incremento y da su feedback, que se incorpora en la siguiente iteración. El ciclo continúa hasta que el software está completamente desarrollado, dando a los clientes exactamente lo que quieren.

He aquí un ejemplo de un proceso real de desarrollo de software para que las cosas queden muy claras:

Supongamos que estás desarrollando una nueva app de citas siguiendo el modelo tradicional de cascada.

Lo normal es que el equipo del proyecto dedique un año a lanzar la app.

Pero un mes después de lanzar la aplicación, descubres que a la mayoría de tus usuarios no les gustan esos filtros de fotos tan "monos" que tu equipo se ha pasado dos meses desarrollando

desgarrador, ¿no?

¡Todo ese tiempo y dinero, junto con la cordura de tu equipo, se han ido por la ventana!

Sin embargo, las cosas serían diferentes si hubieras utilizado el enfoque ágil.

En el desarrollo ágil, al final de cada proceso iterativo (que dura entre 2 y 4 semanas), los clientes te dan su opinión sobre el último incremento. De este modo, con el método ágil, puedes descartar una mala función sin perder tiempo ni dinero en desarrollarla.

¿Y lo mejor?

Con el método ágil, su software será exactamente como sus clientes necesitan que sea. Aprende a implementar flujos de trabajo ágiles 💜

El Modelo Ágil SDLC

Respondamos ahora a la pregunta sobre los errores:

¿Cómo es un ciclo de vida de desarrollo de software en el marco ágil?

Respuesta corta: el proceso de desarrollo y el modelo siguen siendo los mismos.

Sin embargo, la ejecución pasa a ser iterativa e incremental, siguiendo las prácticas Agile, como se menciona en el manifiesto Agile.

¿Qué significa eso?

• Iterativo: el ciclo se repite hasta obtener el resultado deseado
• Incremental: cada ciclo tiene algo más avanzado para ofrecer (el incremento)

El modelo SDLC ágil se ejecuta y repite en cada iteración (por lo general, todo el ciclo de vida de desarrollo de software dura sólo un mes aproximadamente) hasta que se obtiene el producto final.

Recuerde que, en el desarrollo ágil de software, las partes interesadas intervienen al final de cada iteración y aportan sus comentarios. Estos comentarios se incorporan a la fase de análisis de requisitos de la siguiente iteración de desarrollo de software.

Así es como cambian las fases del SDLC en el modelo de SDLC ágil:

• Análisis de requisitos: incorpora las sugerencias recibidas al final de la iteración anterior
• Diseño: se tiene en cuenta la retroalimentación al diseñar el siguiente incremento
• Codificación y desarrollo: los desarrolladores trabajan para construir el incremento (que incluye sólo algunas funciones) en lugar de construir todo el software de una sola vez
• Pruebas: los encargados de las pruebas diseñan y ejecutan planes de prueba acordes con el incremento
• Despliegue: el equipo de operaciones despliega la nueva versión desarrollada
• Mantenimiento: el equipo de operaciones supervisa la nueva versión del software para asegurarse de que todo funciona correctamente antes de comenzar la siguiente iteración

Tenga en cuenta que, en el ciclo de vida del desarrollo ágil de software, después de la implantación es necesaria la interacción con el cliente y sus comentarios antes de iniciar el siguiente ciclo.

¿Todavía no tienes claras las diferencias entre el modelo de desarrollo ágil y el modelo tradicional de ciclo de vida del software?

No se preocupe. Tenemos más cosas para usted

Agile Vs. Modelos tradicionales de SDLC

Por lo general, cuando la gente dice SDLC, se refieren a la tradicional Cascada Modelo SDLC.

entonces, ¿en qué se diferencia el modelo SDLC entre la metodología Agile y la _Waterfall _?

respuesta corta: el modelo Agile es flexible y adaptable

En el modelo tradicional de cascada, la interacción con el cliente o la retroalimentación no están disponibles. Por lo tanto, el equipo pasa mucho tiempo en la fase de análisis de requisitos, suponiendo lo que necesitarían los usuarios.

Una vez que se deciden las funciones que se van a crear y en las que se va a trabajar, se mantiene como una meta clara a lo largo de todo el proyecto y no se puede cambiar en ninguna fase posterior. El ciclo de vida del desarrollo de software dura normalmente un año o hasta que el software está listo y se implanta.

Sin embargo, en el caso del SDLC ágil, el Equipo ágil no dedica mucho tiempo a la fase de requisitos porque sabe que es flexible y puede revisarla en cualquier momento en el futuro.

he aquí un rápido gráfico que resume estas diferencias:_

¿Qué modelo es el más adecuado para su empresa?

Veamos los pros y los contras de cada modelo de SDLC para que pueda decidir por sí mismo.

He aquí algunas razones para considerar el uso de un modelo tradicional como el modelo Waterfall:

• Fácil de entender e implementar
• Fácilmente manejable debido a la rigidez de su estructura
• Metas e hitos claros como el cristal

Algunos defectos de la metodología SDLC convencional son:

• Factor de alto riesgo debido a la falta de flexibilidad y adaptabilidad
• No es adecuada para proyectos de desarrollo de software grandes y complejos
• No se dispone de software de trabajo hasta el final del ciclo de vida de desarrollo de software

Veamos ahora algunas ventajas del modelo de desarrollo ágil de software:

• Factor de riesgo mínimo gracias a su gran flexibilidad y adaptabilidad
• Entrega de software parcialmente funcional durante todo el ciclo de desarrollo
• Promueve una mejortrabajo en equipo (autoorganización yinterfuncionalidad)

Algunos inconvenientes del modelo de desarrollo ágil de software son:

• La reunión de los plazos puede ser un reto ya que el ciclo completo es corto
• Desviación del alcance puede convertirse en un problema

Sin embargo, con unas prácticas eficaces de gestión de proyectos, podrá superar todos estos retos

Veamos cómo:

Cómo gestionar eficazmente el ciclo de desarrollo ágil de software

Gestionar un proyecto puede ser todo un reto, especialmente cuando se trata de algo como un SDLC ágil que cambia rápidamente.

Es decir, tienes objetivos, roles de equipo, metas y un montón de partes que se mueven rápidamente.

por suerte, no hace falta ser un superhéroe rápido como el rayo para gestionar un SDLC ágil

Todo lo que necesita es un potente software como ClickUp, que convierte la gestión del ciclo de vida ágil en un paseo por el parque.

¿Qué es ClickUp?

ClickUp es el portal software de gestión de proyectos Agile mejor valorado del mundo .

Tanto si necesita ayuda con:

• Cualquier metodología comoKanban,Scrum Ágilo Programación Extrema
• Gestión de su backlog de producto o sprint backlog
• Seguimiento de sus procesos de pruebas, como pruebas de errores o pruebas de seguridad
• Cualquier proceso de planificación, comoplanificar sprints o la planificación de recursos

ClickUp se encarga de todo

¿Le parece bien?

Veamos cómo ClickUp puede ayudarle a lo largo de todo el proceso de desarrollo de software:

A. Metas Metas son super importantes para cada proyecto.

sin ellos, tu _proyecto será como un barco perdido en medio del océano.

Justo antes de empezar la primera iteración del ciclo de vida del software, tendrás que establecer metas tanto a largo como a corto plazo para su proyecto Agile.

Así es como se ven las metas en la metodología Agile:

• Optimizar el diseño de la página de destino para lograr la máxima interacción con el cliente
• Añadir una función de cronómetro a la página de aterrizaje
• Añadir una función de ventana emergente cuando el usuario vaya a salir de la página web

Por lo general, en cada fase de análisis de los requisitos, se suelen plantear varias metas de las que ocuparse.

pero, ¿cómo hacer un seguimiento de cada meta?

Llevar la cuenta de todo en un trozo de papel no es una buena opción en 2022.

¿Quién sabe lo que le puede pasar a esa hoja de papel?

Por suerte, la función Metas de ClickUp puede ayudarte

Las Metas son contenedores de alto nivel que pueden desglosarse en Objetivos más pequeños, que pueden ser más fáciles de alcanzar. Además de mantenerlo todo organizado, esta función motiva a los usuarios a cumplir sus objetivos Ágil o Scrum equipo dándoles un sentimiento frecuente de logro.

Además, con cada objetivo completado, ClickUp actualiza automáticamente el porcentaje de progreso de su equipo en tiempo real. De este modo, todos tienen una idea clara de lo cerca que están de alcanzar la meta.

Con las Metas de ClickUp, también puede:

• Cuantificar sus Metas Ágiles conOKRs (Objetivos y resultados clave)
• Crear cuadros de mando semanales para una mejor evaluación del rendimiento
• Seguimiento de Scrumsprints o cualquier proyecto en tiempo real

B. Automatización del flujo de trabajo ClickUp's Automatización

le permite automatizar tareas repetitivas y tediosas ofreciéndole toneladas de automatizaciones de tareas. Esto le ahorra tiempo y libera sus recursos útiles para tareas que realmente los necesitan.

He aquí cómo funciona realmente la Automatización del flujo de trabajo:

Si una desencadenante y se produce un condición es verdadera, una acción se ejecuta automáticamente.

Algo así como:

Si un juego se lanza y sus jugadores están contentos, el champán salta automáticamente.

Con ClickUp, puede crear una automatización personalizada para los flujos de trabajo de su modelo Agile.

Sin embargo, también puede comenzar de inmediato con las 50+ Automatizaciones prediseñadas de ClickUp.

Estas son algunas Automatizaciones útiles para ayudarle gestionar el ciclo de vida del desarrollo ágil de software proceso:

• Cambiar la persona asignada automáticamente cuando cambia el estado de una tarea
• Aplicar una plantilla aahorrar tiempo al crear una tarea
• Actualizar la prioridad de la tarea automáticamente cuando se borra su lista de control
• Cambiar las etiquetas automáticamente cuando llega la fecha límite de una tarea
• Archivar una tarea cuando se cambia su prioridad

haga clic aquí para ver más Automatizaciones preestablecidas)_

C. Múltiples vistas Tanto si se trata del desarrollo de software como de navegar en un barco, ¡tener una buena vista de las cosas ayuda!

Con las Vistas Múltiples de ClickUp, puede obtener una visión perfecta de lo que están tratando los miembros de su equipo en cualquier fase del modelo SDLC.

Estos son los tipos de vistas disponibles en ClickUp:

• Vista Lista : ideal para equipos que prefieren ver su panel comoEstilo GTD listas de tareas pendientes
• Vista Tablero : visualice las tareas en su panel enEstilo Kanban* Vista Calendariocalendario: planifique y gestione el calendario de su proyecto
• Vista Equipo : vea las tareas ordenadas por persona asignada para saber al instante quién está trabajando en qué
• Modo Yo : muestra las tareas que sólo están asignadas a usted

¿Cómo utilizar estas vistas?

Por ejemplo, un jefe de proyecto o Scrum master puede utilizar la vista Box para comprobar si el equipo está sobrecargado de trabajo. Basta con echar un vistazo

Además, cuando necesite planificar un Reunión de Scrum puede cambiar rápidamente a la vista Calendario con un solo clic.

D. Paneles de control Un capitán nunca debe perder de vista todo lo que ocurre a su alrededor.

todos recordamos el Titanic, ¿verdad?

Del mismo modo, un gestor de proyectos debe tener una idea clara de todo lo que ocurre en cada paso del ciclo de vida del desarrollo de software.

Con el Panel de control de ClickUp, ¡eso es exactamente lo que obtendrá!

Los paneles le ofrecen gráficos visuales de alto nivel de todo su proyecto. Puede supervisarlos y asegurarse de que todo funciona correctamente.

Mediante el uso de widgets sprint puedes añadir múltiples gráficos a tu panel, como:

• Gráficos de velocidad visualización de la tasa de finalización de cualquier conjunto de tareas
• Gráficos regresivos : previsión de la cantidad de trabajo restante en el proyecto
• Gráficos de Burnup : revela la cantidad de trabajo ya completada en un proyecto
• Gráficos de flujo acumulativo : le presenta el progreso de la tarea a lo largo del tiempo

E. Estados de tarea personalizados no puede llamar a sus empleados 24 horas al día, 7 días a la semana, y pedirles actualizaciones de los proyectos

no sólo afectará a su productividad, sino que también les molestará

Con ClickUp, nunca tendrás que preguntar por una actualización de estado.

suena genial, pero ¿cómo?

Con los estados personalizados de ClickUp, podrá ver rápidamente el estado de cualquier tarea siempre que lo necesite.

Pero lo mejor es que puede personalizar estos estados según los términos relevantes del proyecto.

Por ejemplo, en la fase de pruebas de software, en lugar de utilizar una tarea como "en curso", puede utilizar algo relevante como "pruebas beta en curso".

Pero espera, esto era sólo la punta del iceberg. Literalmente.

ClickUp ofrece mucho más útil funciones para facilitar la vida de todos los gestores de proyectos.

He aquí algunas cosas más de este Agile herramienta de gestión de proyectos puede ayudarle:

• Prioridades : prioriza las tareas de tu proyecto Agile en función de su urgencia
• Informes : acceda a informes detallados sobre el rendimiento de su equipo
• Pulso : conozca las tareas en las que su equipo de proyecto está más activo durante el día
• Dependencias : aborde sus tareas en el orden correcto
• Control de tiempo nativo : seguimiento de las horas productivas de su equipo sin tener que salir de la plataforma ClickUp
• Comentarios asignados : cree elementos de acción a partir de comentarios para asegurarse de que no pasan desapercibidos
• Potentes aplicaciones móviles : supervise su trabajo sobre la marcha con las aplicaciones Android e iOS de ClickUp
• Derechos de acceso personalizados : siga el principio Agile de involucrar a sus clientes sin comprometer ninguna información sensible del proyecto

Conclusión

A diferencia del enfoque Waterfall, el enfoque Agile adopta una estrategia iterativa e incremental para la metodología SDLC.

¿El resultado?

mejores productos y clientes más satisfechos

Sin embargo, gestionar proyectos de software sin perder de vista a tu equipo Agile no es ninguna broma.

Por eso necesita estar totalmente equipado para ello con un potente software ágil como ClickUp.

Tanto si necesita ayuda para gestionar el modelo ágil como cualquier modelo de SDLC tradicional, ClickUp es la solución

Haga clic en el capitán para registrarse en ClickUp y navegar fácilmente por su ciclo de vida de desarrollo de software