Wir alle haben ein Ziel, das zu schön ist, um wahr zu sein, wie zum Beispiel Geld an der Börse zu investieren und Millionär zu werden. 💰
Solche Ziele sind in der Regel schwer zu dokumentieren, so dass es scheinbar unmöglich ist, sie zu erreichen.
Zum Glück können Sie Streckenziele verwenden, um überlebensgroße Ziele zu erfassen, zu verfolgen und zu erreichen.
Stretch Goals sind absichtlich schwer zu erreichen, aber sie motivieren Unternehmen, Teams und Einzelpersonen dazu, aus ihrer Komfortzone herauszutreten und sich höhere Ziele zu setzen.
In diesem Artikel werden wir Stretch Goals definieren und uns drei Beispiele ansehen. Wir gehen auch auf die Festlegung von Stretch Goals, ihre vier wichtigsten Vorteile und drei wesentlichen Einschränkungen ein. Anschließend gehen wir darauf ein, wie Sie Stretch Goals am besten verfolgen können, und beantworten häufig gestellte Fragen.
Fangen wir an!
Was sind Stretch Goals?
Stretch Goals sind Ziele, die über Ihre bisherige Arbeitskapazität hinausgehen.
Sie haben zwei einzigartige Eigenschaften.
Erstens sind Stretch Goals in der Regel herausfordernd zu erreichen. Sie sind nicht völlig praktisch oder rational. Dehnungsziele berücksichtigen auch das bestmögliche Ergebnis für jede Aktivität.
Zweitens beruhen Stretch Goals auf Neuartigkeit. Sie müssen einen völlig neuen Ansatz für Ihr bestehendes Ziel wählen.
Auf diese Weise treiben Stretch Goals Sie dazu an, größere und bessere Erfolge zu erzielen.
Nachdem wir nun die Definition von Stretch Goals besprochen haben, wollen wir uns nun einige Beispiele ansehen.
3 Stretch Goals Beispiele
Hier sehen Sie, wie Stretch Goals auf verschiedenen Ebenen einer Organisation eingesetzt werden können:
1. Organisation Stretch Goals
Auf Organisationsebene sind Stretch Goals visionsaussagen die keinen bestimmten Zeitrahmen haben.
Wenn unsere Lieblingsadler von Suits zum Beispiel ihren Umsatz im Jahr 2021 steigern wollen, könnte das Stretch Goal so aussehen:
"Den Umsatz um 120 % steigern und die Nummer 1 unter den Anwaltskanzleien in den USA werden"
Sie denken wahrscheinlich, dass finanzielle Ziele wie diese verrückt klingen.
Aber genau das ist der Punkt!
2. Management-Stretch-Ziele
Manager setzen Erwartungen an ihre Teams, damit diese großartige Ergebnisse erzielen. Im Falle eines Verkaufsteams, das außergewöhnlich gute Leistungen erbringt, kann ein Manager ein Stretch-Ziel setzen, das wie folgt aussieht:
"Verdreifachung der individuellen Verkaufsquote der Teammitglieder bis Ende 2021"
3. Individuelle Stretch-Ziele
Die Festlegung von Stretch-Zielen für einzelne Teammitglieder kann ihnen helfen, neue Aufgaben zu übernehmen und ihre Talente zu erweitern. ✨
Zum Beispiel kann ein Teammitglied, das noch nie eine Aufgabe übernommen hat führungsrolle übernommen hat kann sich individuelle Ziele setzen, um ein ganzes Projekt selbständig zu leiten.
Wenn Sie sich das nächste Mal ein persönliches Ziel setzen, nehmen Sie sich etwas von Harvey Specters Selbstvertrauen und strecken Sie Ihre Ziele.
3 wesentliche Schritte zum Setzen von Stretch Goals
Hier sind einige der wichtigsten Schritte, die Sie unternehmen müssen, um sich Ziele zu setzen und diese zu erweitern:
1. Nehmen Sie sich Zeit für die Zielsetzung
Was haben die Festlegung von Stretch-Zielen für Ihr Team und die Vorbereitung auf eine Schlacht im Gerichtssaal gemeinsam?
Beide erfordern Zeit und umfangreiche Planung.
Sie müssen dafür sorgen, dass Ihre Stretch-Ziele mit der Arbeit Ihres Teams übereinstimmen und persönlichen Entwicklungszielen .
Es ist auch wichtig, die aktuelle Arbeitsbelastung Ihres Teams und die verfügbaren Ressourcen zu berücksichtigen, bevor Sie sich neue Ziele setzen.
2. Konzentration auf Schlüsselbereiche
Wenn Sie in Ihren Stretch Goals zu viele Bereiche abdecken, laufen Sie Gefahr, sich und Ihr Team zu sehr zu verausgaben. Das kann dazu führen, dass Sie am Ende nichts erreichen.
Es ist besser, ein oder zwei Schwerpunktbereiche für den Arbeitsbereich Ihres Teams festzulegen und diese dann für die Festlegung von Stretch-Zielen zu nutzen.
3. Verwenden Sie SMART-Ziele
Wir haben bisher über das Setzen von Stretch-Zielen gesprochen, um all Ihre unpraktischen, aber außergewöhnlichen Ziele zu erfassen.
Aber Sie fragen sich vielleicht: Wie kann ich diese Ziele verfolgen und sehen, ob ich Fortschritte mache?
Hier kommen die SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, and Time-Bound) Ziele ins Spiel.
Per Definition, SMARTe Ziele sind das genaue Gegenteil von Stretch-Zielen.
Es sind praktische, erreichbare und naheliegende Ziele.
Aber dies ist kein stretch-Ziele vs. SMART-Ziele szenario.
Dehnbare Ziele und SMART-Ziele sind wie geschaffen für den Himmel. 😍
Hier sehen Sie, wie Sie sie zusammen verwenden können:
- Schritt 1: Schreiben Sie Ihre Stretch Goals auf
- Schritt 2: Zerlegen Sie jedes Stretch Goal in kleinere Schritte und erreichbare SMART-Ziele
Diese Schritte erleichtern Ihnen das Festlegen von Stretch Goals.
Es wäre jedoch hilfreich, wenn Sie einige Faktoren berücksichtigen würden, bevor Sie Stretch Goals verwenden.
Bonus: Student SMART Goals
2 Faktoren, die vor dem Setzen von Stretch Goals zu berücksichtigen sind
Anhand von zwei Schlüsselfaktoren können Sie abschätzen, ob die Verwendung von Stretch Goals für Ihr Team von Vorteil wäre:
1. Jüngste Leistung
Ein Team, das in letzter Zeit erfolgreich war, ist eher bereit, Stretch Goals zu akzeptieren.
Ein Erfolg wirkt sich auf die Einstellung Ihres Teams aus und macht es bereit, Herausforderungen anzunehmen.
Wenn sie jedoch keine guten Leistungen erbracht haben und Sie sie mit ehrgeizigen Stretch-Zielen überfordern wollen, werden sie wahrscheinlich nicht gut reagieren.
Für ein besseres Leistungsmanagement ist es wichtig, den Erfolg Ihres Teams regelmäßig zu bewerten und Ihre Ziele anzupassen.
Sieh dir die top-Leistungsziele und Zielsetzungen Beispiele, die Sie für Ihr Unternehmen verwenden können!
2. Verfügbarkeit von Ressourcen
Ein gut ausgestattetes Team kann mit einem Misserfolg umgehen. Sie sind auch besser in der Lage, innovativ und kreativ zu sein.
Und all diese Faktoren sind entscheidend für das Erreichen von Stretch-Zielen. ⭐️
Wenn Ihr Team knapp bei Kasse ist, ist es vielleicht nicht die beste Idee, mit einem Stretch Goal zu experimentieren (vor allem nicht mit einem finanziellen Ziel, das Sie anstreben).
Sie möchten Ihr Team nicht in eine Situation bringen, in der es sich kühne Ziele gesteckt hat, nur um dann festzustellen, dass Sie nicht die Ressourcen haben, um sie zu unterstützen. 👀
Vorteile von Stretch Goals
Sehen wir uns an, wie Stretch Goals die Produktivität Ihres Teams steigern können.
1. Fördert die Kreativität
In den meisten Fällen können Sie gemeinsame Ziele erreichen, indem Sie einfach mehr Arbeitsstunden leisten.
Andererseits können Stretch-Ziele Ihnen und Ihrem Team dabei helfen, aus der Komfortzone herauszutreten und die kreativen Säfte zum Fließen zu bringen. 💡
Sie ziehen sich an, setzen eine Menge Gehirnschmalz ein und gehen das Problem innovativ an. Dieser kreative Prozess kann zu Entdeckungen und Problemlösungsideen führen.
2. Macht Ihr Team ehrgeizig
Stretch Goals können Ihr Team dazu inspirieren, sich ein scheinbar unmögliches Ziel vorzustellen und es zu verfolgen.
Wenn Sie feststellen, dass Ihr Team in Bezug auf seine Ziele und Ambitionen konservativ ist, können Stretch Goals ihm helfen, seine Grenzen zu erweitern.
3. Stärkt das Vertrauen
Selbstvertrauen kommt nicht von Motivationsreden.
Es kommt von tatsächlichen Leistungen.
Das Setzen und Erreichen von Zielen kann Ihr Selbstvertrauen um ein Vielfaches steigern.
Nehmen wir zum Beispiel an, Sie sind der Produktmanager einer neuen Dating-App namens Rhoo. Sie haben sich das Ziel gesetzt, innerhalb von 4 Wochen einen voll funktionsfähigen Videochat in der App zu entwickeln.
Sie glauben, dass dies mit Hilfe eines video-Chat-API aber Ihr Team hält das für schwierig (was es auch ist, aber darum geht es ja bei Stretch Goals!) und ist besorgt.
Um die Bedenken des Teams zu zerstreuen, unterteilen Sie dieses Stretch Goal in mehrere SMART-Ziele. Sie stellen fest, dass der durchschnittliche Vertrauenswert des Teams bei 5 von 10\ liegt. Und es scheint, dass motivierende Zitate und Videos ändern an dieser Stimmung nicht viel.
Ein paar Monate später hat Ihr Team 2 von 3 SMART-Zielen erreicht. Jetzt bitten Sie Ihr Team zu bewerten, wie zuversichtlich es sich fühlt - und die durchschnittliche Bewertung ist 9 von 10!
4. So behalten Sie die Kontrolle
Das Setzen eines Stretch Goal ist eine Möglichkeit, Selbstkontrolle auszuüben, selbst wenn die Umstände nicht zu Ihren Gunsten sind.
Es legt einen Fahrplan für das gesamte Team fest. 🗺
Ähnlich wie Harvey das Ergebnis eines Prozesses vorhersagen würde, bevor er überhaupt beginnt. Die Macht!
Streckungsziele helfen allen, sich auf bestimmte Markierungen zu konzentrieren und ihre Geschäftsziele auf Kurs zu halten.
Doch trotz dieser Vorteile haben Stretch Goals auch ihre Grenzen. Werfen wir also einen Blick darauf.
3 Einschränkungen beim Setzen von Stretch Goals
Genau wie ein Gerichtsdrama mit zwei gegnerischen Seiten hat auch unser Fall der Stretch Goals eine negative Seite.
Hier ein Blick auf drei Einschränkungen bei der Festlegung von Stretch Goals:
1. Erhöhter Burnout innerhalb des Teams
Sicher, ein anspruchsvolles Ziel kann unser Team zu besseren Leistungen anspornen.
Allerdings, wenn sie ihr Stretch-Ziel nicht erreichen kann ihr Vertrauen in ihre Fähigkeiten verletzen. Es kann auch das Vertrauen in die engagement der Mitarbeiter .
Sie wollen nicht, dass Ihr Team noch härter arbeitet, nur um sich dann ausgebrannt und unmotiviert zu fühlen.
Stellen Sie sich all die Anwaltskollegen aus "Suits" vor, die über ihren Schreibtischen in der Schreibstube zusammensacken.
Ja, das wollen wir für unsere Teams auch nicht! 🙅🏽♀️
2. Übermäßige Risikobereitschaft innerhalb des Teams
Streckbare Ziele können dazu führen, dass Ihr Team auf die Messung der Ergebnisse fixiert ist. Diese Praxis kann dazu führen, dass das Team übermäßige Risiken eingeht.
Die Risikobereitschaft kann dazu führen, dass das Team nicht nur das ursprüngliche Ziel, sondern auch das Gesamtbild aus den Augen verliert.
Ihr Team würde sich auf "kleine Verluste" statt auf "große Gewinne" konzentrieren
3. Unethisches Verhalten
Wenn Ihr Team unmögliche Ziele verfolgt, ist es wahrscheinlich, dass es mit dem Rücken zur Wand steht und sich zu sehr verausgabt. Infolgedessen werden sie versuchen, ihre Ziele mit allen Mitteln zu erreichen, auch wenn das bedeutet, dass sie dafür Abstriche in Kauf nehmen müssen, um das Ziel zu erreichen.
Ein solches Problem ist letztlich eine Frage des Charakters des Teammitglieds, aber selbst Harvey Specter hat unter Druck das Gesetz gebrochen. 👀
Nachdem wir nun die Vor- und Nachteile von Stretch Goals erörtert haben, lassen Sie uns nun über deren Verfolgung sprechen.
Wie man Stretch Goals verfolgt
Die Festlegung der richtigen Stretch Goals für Ihr Team ist nur der Anfang. Um Ergebnisse zu sehen, müssen Sie Ihre Fortschritte regelmäßig verfolgen.
Mit den richtigen zielmanagement-Tool können Sie die Herausforderungen der Zielverfolgung aus dem Weg räumen!
A zielsetzungs-Tool wie ClickUp ermöglicht es Ihnen, Ihre Fortschritte bei der Erreichung Ihrer Stretch-Ziele anhand verschiedener Parameter wie SMART-Ziele zu verfolgen, KPIs und OKRs .
ClickUp ist eine der höchst bewerteten produktivität und Projektmanagement-Tools die von produktiven Teams verwendet werden in kleinen und großen Unternehmen.
Es hat ALLE Funktionen, die Sie brauchen, um Ihre Stretch Goals mit Leichtigkeit zu erstellen und zu verwalten.
Hier ist ein kurzer Blick auf einige der ClickUp's Funktionen :
- ClickUp-Ziele
: erstellt verschiedene Arten von verfolgbaren Zielen, einschließlich:
- Team-Ziele : Stretch Goals für das gesamte Team verfolgen
- Sprint-Ziele : Überwachen Sie den Fortschritt Ihrer agilen und Scrum Sprints
- Persönliche Ziele: Machen Sie es sich zur Gewohnheit, täglich Ihre Fortschritte auf dem Weg zu persönlichen Stretch Goals zu verfolgen
- OKRs: Verwenden Sie ClickUp's Goals and Targets, um ein Rahmen für Ziele und Schlüsselergebnisse . Verwenden Sie die OKRs, um Ihren Fortschritt in Richtung Ihrer Ziele zu verfolgen
- Zielvorgaben: Zielvorgaben, die bei der Verfolgung eines bestimmten Ziels helfen. Sie können ein Ziel auf verschiedene Weise messen, z. B:
- Zahlen: Jeder Wert zwischen Null und Unendlich
- Wahr/Falsch: Zustand der Aufgabe, der entweder vollständig oder nicht vollständig ist
- Währung: ein beliebiger Geldbetrag
- Aufgaben: eine Aufgabe oder eine Liste von Aufgaben, die erledigt werden müssen
- Wöchentliche Scorecards: Wissen, an welchem Ziel Ihre Teammitglieder in der Woche arbeiten werden
- Dashboards : Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle Aktivitäten in IhremArbeitsbereicheinschließlich des Fortschritts der Ziele, der dafür aufgewendeten Zeit und mehr
Und das Beste daran?
Sie können kostenlos in ClickUp einsteigen und entdecken Sie eine noch größere Vielfalt an Funktionen!
Stretch Goal FAQs
1. Was ist der Unterschied zwischen SMART- und Stretch-Zielen?
Stretch Goals und SMART Goals unterscheiden sich durch zwei wesentliche Faktoren:
- Unterschied in der Zielsetzung: Ein Stretch-Ziel spornt uns an, ehrgeiziger zu sein und uns auf das große Ganze zu konzentrieren. Ein SMART-Ziel konzentriert sich auf einen konkreten Aktionsplan, mit dessen Hilfe ein Stretch-Ziel erreicht werden kann.
- Unterschied im Zeitrahmen: Ein Stretch Goal hat keinen spezifischen Zeitrahmen. Ein SMART-Ziel hingegen ist zeitlich begrenzt.
Smart Goals und Stretch Goals sind beides wirksame Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität. Wenn Sie beide miteinander kombinieren, entsteht ein praktisches, ergebnisorientiertes Ziel.
2. Was sollten Sie tun, wenn Sie Ihr Stretch Goal nicht erreichen?
Das Erreichen eines Stretch Goals wird in der Regel als ein Beispiel für menschliche Spitzenleistungen angesehen.
Aber das Scheitern sollte nicht negativ gesehen werden.
Bei Stretch Goals ist das Erreichen nicht die Hauptpriorität. Ihr Hauptzweck besteht vielmehr darin, die Motivation Ihres Teams zu steigern und ihm zu helfen, ein größeres Ziel zu erreichen.
In der Regel werden Sie Ihr Team bitten, 60-70 % eines OKR für ein Stretch Goal zu erreichen, anstatt 100 %.
It's Time To Hit Your Stretch Goals
Ein gutes Stretch Goal kann Sie und Ihr Team ermutigen, ein großes Ziel zu erreichen und kreativ zu sein. Sie sind eine gute Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Sie motiviert bleiben und auf dem Weg zur Verwirklichung Ihrer Vision.
Wenn Sie Ihre Stretch-Ziele anhand von SMART-Zielen und OKRs betrachten, können Sie Ihre bedeutenden und ehrgeizigen Ziele in messbare Aufgaben und kleine Erfolge aufteilen.
Und mit Hilfe eines Tools zur Projekterstellung und -verwaltung wie ClickUp ist das Setzen und Verfolgen von Stretch Goals so einfach wie nie!
ClickUp kann Ihrem Unternehmen helfen, seine Ziele besser zu verwalten als Harvey Specter seine Anwaltskanzlei 😉 Holen Sie sich ClickUp noch heute kostenlos holen Sie sich ClickUp kostenlos, kanalisieren Sie Ihren inneren Harvey Specter und strecken Sie Ihre Ziele wie ein Profi!