Wir alle hatten einen (oder mehrere, wenn man Glück hat) Lehrer, Professor oder Manager, der das Beste in uns hervorgebracht hat. Auch wenn sich die Einzelheiten für jeden von uns unterscheiden, ist eine gemeinsame Eigenschaft dieser Personen in unserem Leben, dass sie uns unterstützten, anstatt uns unter Druck zu setzen.
Jeder möchte mit einem unterstützenden Vorgesetzten zusammenarbeiten, der ihm hilft, sein Potenzial bei der Arbeit auszuschöpfen. Die meisten von uns tun sich jedoch schwer damit, selbst eine solche Führungskraft zu sein.
Den richtigen Führungsstil zu finden, ist ein kniffliges Spiel aus Testversuchen und Fehlern. Ein Ansatz hat sich jedoch als wirksam erwiesen - das Makromanagement.
Wenn Ihnen das Wort neu vorkommt, denken Sie daran, dass es ein wichtiger Ansatz für jedes Team ist.
Und warum? Eine schwindelerregende 66 % der Arbeitnehmer kündigen wegen ihres Vorgesetzten. Also, wie Sie ein Team leitet hat einen massiven Einfluss auf das Engagement, die Motivation und die Kultur der Arbeit.
Makromanagement ist ein wirkungsvoller Führungsstil, der Vertrauen, Beziehung und Effizienz in die Höhe treibt.
Möchten Sie weitere Informationen erhalten? In diesem Artikel behandeln wir die Grundlagen, Vorteile, Schlüssel-Schritte und Tipps zum Makromanagement. Außerdem besprechen wir den Einsatz von ClickUp, einem Projektmanagement-Experten, der Makromanagement mühelos macht.
Was ist Makromanagement?
Makromanagement ist ein freihändiger Führungsstil, der Vertrauen und mehr Autonomie in den Vordergrund stellt. Anstatt sich um jedes Detail zu kümmern, konzentriert sich das Makromanagement auf die Befähigung der Mitarbeiter und die Unterstützung der Teams bei der Organisationsentwicklung.
Sie möchten ein Beispiel aus der Praxis? Lassen Sie uns ein Szenario durchspielen.
Szenario: Ihr Marketing Team muss die Einführungskampagne für ein neues Produkt planen.
**Als Leiter legen Sie die Ziele des Unternehmens in Bezug auf dieses Produkt, das Marketingbudget und die Fristen fest. Dann machen Sie gemeinsam mit Ihrem Team ein Brainstorming und entscheiden über Strategien, Kanäle und Botschaften. Anschließend delegieren Sie Aufgaben, damit die Mitarbeiter eigenständig auf den Erfolg des Unternehmens und des Teams hinarbeiten können.
**Ergebnis: Das Team nutzt sein Fachwissen und seine Kreativität und trifft seine eigenen Entscheidungen, was zu innovativeren und überzeugenderen Kampagnen führt.
Der Makro-Führungsansatz erfordert eine unterstützende Denkweise, die dem Team als Leitfaden dient.
Vorteile des Makromanagements für das Wachstum von Teams
Die Einführung von Makromanagement bietet zahlreiche Vorteile. Hier sind einige, die ein gedeihliches Teamumfeld schaffen und das Wachstum fördern:
- Erhöhte Autonomie und Eigentümerschaft: Makromanager befähigen Mitarbeiter, ihre Arbeit selbst in die Hand zu nehmen, was zu größerer Arbeitszufriedenheit und einem stärkeren Verantwortungsbewusstsein der Mitglieder des Teams führt
- Gestärkte Kreativität und Innovation: Durch den Makroansatz entfällt das Element der ständigen Kontrolle, was zu kreativer Freiheit bei der Erforschung neuer innovativer Ideen und Ansätze führt
- Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation: Das Makromanagement schafft ein Verständnis für die Ziele und die Autonomie, um gemeinsam zu arbeiten. Transparenz in der Führung hilft auch Teams, offen zu kommunizieren und nahtlos zusammenzuarbeiten
- Verbesserte Mitarbeiterentwicklung: Personen, die von Makromanagern geführt werden, entwickeln wertvolle Fähigkeiten und wachsen beruflich. Sie werden in die Lage versetzt, die Eigentümerschaft zu übernehmen und Herausforderungen selbständig zu bewältigen
- Reduzierung von Stress und Burnout: Vertrauen und Autonomie schaffen ein entspannteres und positiveres Arbeitsumfeld. So minimiert der Makromanagement-Ansatz den Druck und die Ängste, die oft mit Hierarchie und Top-Down-Managemententscheidungen verbunden sind, bei denen die Mitarbeiter unter den wachsamen Augen des Führungsteams arbeiten
Schritte zur Anwendung von Makromanagement in Ihrem Team
Wir wissen, dass Makromanager einen "hands-off"-Ansatz mit minimaler direkter Beteiligung anwenden. Wie werden Sie also der ideale Makromanager? Im Folgenden finden Sie einen Vier-Schritte-Leitfaden für die Anwendung von Makromanagement:
Schritt 1: Setzen Sie klare, langfristige Ziele
Definieren Sie messbare Ergebnisse, um Ihr Team auf langfristige strategische Ziele auszurichten. Diese breitere Perspektive hilft dabei, das Mikromanagement täglicher Aufgaben zu vermeiden.
Ein Beispiel gefällig? Nehmen wir an, Sie möchten die Kundenzufriedenheit im nächsten Quartal um 15 % steigern. Anstatt sich täglich zu melden, sollten Sie den Fortschritt anhand messbarer Meilensteine nachverfolgen.
Visualisierung ziele der Führung ist der beste Weg, sie effizient zu erreichen. ClickUp bietet eine umfassende Lösung für die Einstellung von Zielen und das Management von Teams.
abbilden und Verbinden von langfristigen Zielen mit den Einzelzielen Ihres Teams mit ClickUp Goals_ ClickUp Ziele ist ein Tool zur Verwaltung von Zielen, das sich perfekt eignet, um eine klare Richtung vorzugeben. Sie können Ziele einstellen, jedes Ziel mit Support-Zielen und bestehenden Projekten verknüpfen und den Fortschritt mit Echtzeit-Updates verfolgen.
Das tool ist ideal, wenn Sie Ihre Produktivität steigern wollen, ohne ständig nachfassen zu müssen.
Denken Sie daran, dass jedes Ihrer Ziele SMART-spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein sollte. Damit Sie all diese Kriterien erfüllen können, bietet ClickUp zahlreiche gebrauchsfertige Vorlagen für die Einstellung von Zielen.
ClickUp SMART Goals Vorlage
ClickUp SMART Goals Vorlage ist ein Rahmenwerk, mit dem Sie alle Ziele und Einzelziele klar und auf den Punkt bringen können. Dank der übersichtlichen und leicht zu aktualisierenden Oberfläche eignet sich die Vorlage hervorragend für betriebliche Ziele und Unternehmensziele.
Die benutzerdefinierten Ansichten des Frameworks, wie z. B. die SMART Goal Worksheet-Ansicht, zeigen deutlich die Richtung der Ziele an. Außerdem bietet es klare benutzerdefinierte Felder, wie z. B. den erforderlichen Aufwand, die Delegationsentscheidungen erleichtern.
Schritt 2: Förderung der offenen Kommunikation und Zusammenarbeit
Die zweite Reihenfolge des Makromanagements sind die Kommunikationskanäle. Dabei geht es nicht um eine ständige Verbindung, sondern um einen transparenten Dialog. Wenn Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten, dass sie ihre Einzelziele erreichen, müssen sie über die richtigen Informationen verfügen.
Hier sind regelmäßiges Einchecken und klare kommunikationspläne helfen. Es minimiert auch die Gefahr, dass der tägliche Fortschritt diktiert wird.
Eine gut integrierte Lösung, die eine offene Kommunikation fördert, ist hier von entscheidender Bedeutung, und genau das bietet ClickUp, um die Kommunikation zu optimieren und Ihr Team überall auf der Plattform zu synchronisieren.
Verschaffen Sie sich einen abschließenden Überblick über Ihre Arbeit im ClickUp Chat ClickUp Chat ist die perfekte Wahl für die Verbindung von konstanter und offener Kommunikation. Zusätzlich zum Instant Messaging ermöglicht Chat das Freigeben von Links und Dateien sowie asynchrone Gruppendiskussionen in Echtzeit.
Für Manager, die einen organisierten Ansatz suchen, bietet dieses Tool die Möglichkeit, bestimmte Aufgaben oder Projekte sofort zu verknüpfen. Sie müssen also keine E-Mails mehr hin- und herschicken, sondern erhalten nur noch wichtige Einblicke und Informationen. Sie können sogar die im Chat integrierte KI bitten, bestimmte Fragen zu beantworten oder Chat-Threads für Sie zusammenzufassen.
Im Ergebnis wird ClickUp Chat zu einem Tool, das das Makromanagement mit einfacher Kommunikation und erstklassiger Organisation vorantreibt.
ClickUp verfügt auch über andere Tools, die eine effektive Zusammenarbeit unterstützen. Zum Beispiel können Teams gemeinsam Brainstorming betreiben und Strategien entwerfen mit ClickUp Whiteboards .
Manager können auch einen klaren Kommunikationsprozess für ein direktes Feedback mit dem ClickUp Vorlage für einen Kommunikationsplan . Dieser Rahmen legt mit wenigen Klicks Protokolle und Prozesse fest, um unnötige Folgemaßnahmen oder Unklarheiten bei der Interaktion im Team zu vermeiden.
Schritt 3: Support und Ressourcen bereitstellen
Der dritte Schritt zu einem effektiven Makromanagement ist die Unterstützung Ihres Teams. Schließlich ist ein Manager kein Kontrolleur, sondern das Rückgrat des Teams.
In diesem Teil geht es darum, Ihr Team mit den Ressourcen und Schlüsselkompetenzen auszustatten, die es für seine Selbständigkeit benötigt. Konzentrieren Sie sich auf die Bereitstellung von Ressourcen, die die Problemlösung verbessern. Denken Sie auch daran, nur bei Bedarf Anleitung zu geben.
Wenn Teamleiter und Manager aus dem Weg gehen, braucht ein Team ein organisiertes Repository mit allen relevanten Schulungsmaterialien, Richtlinien und Berichterstellungen.
Klingt mühsam? Nicht mit den umfassenden Dokumentations- und Datenabfrage-Tools von ClickUp.
vereinfachen Sie die Ressourcenverwaltung, indem Sie alle Dokumente mit ClickUp Docs reichhaltig formatieren, übersichtlich organisieren und in einem Space ablegen ClickUp Docs ist die beste Lösung für organisierte und wirkungsvolle Ressourcen. Die saubere Formatierung in Markdown sorgt dafür, dass der gesamte Inhalt leicht verständlich ist. Docs speichert auch alle Dateien in einem zentralen Space, so dass der Zugriff schnell und einfach ist.
Erstellen Sie eine eigene Wissensdatenbank, die als Ressourcen-Hub für Ihr Team dient. Sie können auch benutzerdefinierte Berechtigungen festlegen, damit die Mitglieder Ihres Teams ihre Erkenntnisse dem Repository hinzufügen können - ein sicherer Weg, um Ihre Inhalte aktuell zu halten.
Müssen Sie das Team in Prozessen oder technischen Details schulen? Verwenden Sie ClickUp Clips um Bildschirmaufnahmen und Tutorials zu erstellen und sie einfach in die entsprechenden Dokumente einzubetten.
So unterstützt ClickUp Docs das Makromanagement, indem es Ihnen erlaubt, einen unterstützenden, aber handfreien Ansatz zu wählen.
Schritt 4: Effektiv delegieren
Der letzte Schritt des Makromanagements ist die Delegation. Auch wenn wir dies bereits behandelt haben, geht es bei der Delegation nicht nur um die Zuweisung von Aufgaben. Effektive Delegation geht es darum, die richtigen Mitglieder des Teams zu finden und sie dazu zu bringen, ihr Potenzial auszuschöpfen und Meilensteine zu erreichen.
Berücksichtigen Sie bei der Delegation die individuellen Stärken, um die Arbeitsmoral und die Eigentümerschaft für die Ergebnisse eines Teams zu stärken. Trauen Sie ihnen zu, ihre Aufgaben auszuführen, und konzentrieren Sie sich dabei auf den allgemeinen Fortschritt. Dies stärkt das Vertrauen und fördert die Innovation.
Eine gute Lösung ist eine umfassende tool zur Verwaltung von Aufgaben wie z.B. ClickUp.
Mit ClickUp Aufgaben können Manager Aufgaben mit einem Klick erstellen und zuweisen. Außerdem hilft es Ihnen, die Kapazitäten von Teams mit seinen spezialisierten Ansichten zu optimieren.
nahtlose Verwaltung, Optimierung und Unterstützung der Kapazität Ihres Teams mit ClickUp Workload View ClickUp Workload-Ansicht ist ein wichtiges Feature zur Optimierung für alle Makromanager. Diese benutzerdefinierte Ansicht visualisiert die Nummer der Aufgaben, die Arbeitsstunden und die Rate der abgeschlossenen Arbeiten und hebt sofort hervor, wenn eine Aufgabe nicht erledigt wurde mitarbeiter überlastet ist .
Die Ansicht bietet auch anpassbare Filter und Einstellungen für die Kapazität. Wenn es ein Ungleichgewicht gibt, genügt ein kurzer Anruf, um die Gesundheit des Teams zu beurteilen und einen Aktionsplan zu erstellen.
Außerdem kann diese workload-Management tool hilft, das Potenzial der meisten Mitarbeiter zu maximieren, ohne dass die Gefahr eines Burnouts besteht.
Makromanager profitieren auch von ClickUp Dashboards die ihnen helfen, das Gesamtbild zu sehen und die langfristige Strategieumsetzung zu verfolgen.
Um Sie bei der Strategieentwicklung vor Ihrem Projekt zu unterstützen, bietet ClickUp vorlagen für Aufgabenlisten um alle Aktivitäten sofort auf die Karte zu setzen.
ClickUp's Vorlage für einen Team Management Plan
Die ClickUp Vorlage für einen Team Management Plan ist ein Rahmenwerk, das entwickelt wurde, um Prozesse zu etablieren, bevor ein Projekt beginnt. Die Struktur dieser Vorlage für Aufgaben ist sehr benutzerfreundlich und lässt sich sofort in bestehende Listen integrieren. Sie bietet außerdem vorausgefüllte Unteraufgaben, um das Team besser zu führen.
Dieses Framework verfügt über benutzerdefinierte Leisten für den Fortschritt und eine integrierte Dokumentation für die Verwendung. Diese ClickUp-Vorlage definiert klar die Ziele Ihres Teams, legt Check-Ins fest und sagt ihnen, wann sie sich mit Ihnen in Verbindung setzen sollen.
Tipps für die Anwendung des Makromanagements
Sie kennen nun die wichtigsten Bestandteile der Umsetzung des Makromanagements. Hier sind drei Tipps, um die Wirkung zu verbessern.
Tipp 1: Beginnen Sie mit Vertrauen
Einer der schwierigsten Aspekte des Makromanagements ist das Vertrauen. Warum? Weil man die Kontrolle über Aufgaben abgibt, an denen man selbst beteiligt ist. In Anbetracht der Belohnungen ist der erste Tipp, den Sie sich merken sollten, Lösungen zu schaffen, die das Vertrauen erleichtern
Ein Ansatz besteht darin, Beziehungen oder Abhängigkeiten zwischen Aufgaben im Projekt herzustellen. Wenn Sie eine Aufgabe regelmäßig ausführen wollen, ist es am besten, eine wiederkehrende Aufgabe zu schaffen. Auf diese Weise wird Ihr Team den Flow des Projekts verstehen und nicht mehr auf Ihr Eingreifen angewiesen sein.
Es gibt auch die Möglichkeit, verwandte Aufgaben zu verknüpfen. Dies eignet sich hervorragend für die Karte von Aktivitäten, die zum gleichen Einzelziel beitragen.
abhängigkeiten der Aufgabe von den Aufgabendetails in ClickUp einrichten
Wenn Sie eine abhängige Aufgabe außerhalb der Reihenfolge schließen, wird ein Problem gemeldet, um Sie auf die Beziehung hinzuweisen. Warnungen wie diese sorgen dafür, dass Sie nicht mehr manuell eingreifen müssen. Außerdem kann Ihr Team so erkennen, wie ihre Aufwände zusammenhängen.
Tipp #2: Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse
Der Makromanagement-Stil lebt von einem ergebnisorientierten Ansatz. Nachdem Sie Ziele festgelegt und Ihr Team befähigt haben, konzentrieren Sie sich darauf, was zu erreichen ist, nicht wie.
Der praktischste Weg, den Fortschritt zu verstehen, ist die Analyse. Stellen Sie die Leistung des Projekts, z. B. die Lieferzeiten oder die Kundenzufriedenheit, den Zielen gegenüber.
ClickUp ermöglicht die Visualisierung von Aufgaben und Fortschritten mit speziellen analytischen Tools und vorgefertigten Vorlagen für die Leistung.
visualisieren Sie Daten und gewinnen Sie mit ClickUp Dashboards die neuesten analytischen Erkenntnisse über den Fortschritt Ihres Teams ClickUp Dashboards verbindet Analysen mit Visualisierungen. Es bietet anpassbare Metriken für Projekte und eindrucksvolle Diagramme für datengestützte Einblicke. Es hilft auch, Hindernisse sofort zu erkennen und Fortschritte in Echtzeit zu überwachen.
ClickUp Dashboards ist eine Lösung, die den Blick über den Tellerrand lenkt und Sie dabei unterstützt, die Ausführung Ihren Mitgliedern im Team zu überlassen.
Die kristallklaren Ergebnisse helfen auch bei einer zielgerichteten Leistungsbewertung. Um den Überprüfungsprozess zu vereinfachen, bietet ClickUp eine Vielzahl von Vorlagen. Diese benutzerfreundlichen Rahmenwerke fördern Verbesserungen, anstatt Ressourcen zu verbrauchen, um den Beurteilungsansatz zu verstehen.
befähigen Sie Ihr Team, Termine einzuhalten und besser zu arbeiten - mit der ClickUp Vorlage für Leistungsüberprüfungen
Zum Beispiel, die ClickUp Vorlage für Leistungsüberprüfung bietet einen strukturierten Rahmen für die Bewertung der Mitarbeiterleistung. Diese Lösung spart Zeit und sorgt für Konsistenz bei allen Mitarbeiterbeurteilungen, von Selbstbeurteilungen, manager-Feedback und die Einstellung von Zielen zu Plänen für das Leistungsmanagement.
Tipp #3: Geben Sie regelmäßig Feedback
Konsequentes Feedback ist in einer Einstellung des Makromanagements von entscheidender Bedeutung. Es sorgt dafür, dass sich alle an den Zielen orientieren, bestärkt positive Verhaltensweisen und ermöglicht Kurskorrekturen. Sie müssen kontinuierlichen Support bieten und nicht nur eine jährliche Leistungsbeurteilung vornehmen.
Der beste Ansatz für das Freigeben von Feedback besteht darin, die Schlüsselaspekte, die Sie abdecken möchten, zu standardisieren. Ausfüllbare Formulare mit klaren und umsetzbaren Erkenntnissen vereinfachen den Feedback-Prozess. ClickUp wird mit einem Formular-Builder geliefert, der sich perfekt dafür eignet.
mit ClickUp Formularen wird das Feedback-Management ansprechend, personalisiert und konstruktiv ClickUp Formulare ist die Geheimwaffe der Makromanager für optimiertes Feedback. Mit diesem vielseitigen Tool ist das Erstellen und Aktualisieren von Formularen ein Kinderspiel und erfordert nur wenige Klicks. Es gewährleistet standardisierte Fragen, aber individuelles Feedback für jedes Mitglied des Teams.
Mit verschiedenen ansprechenden Antwortformaten war es noch nie so einfach, aufschlussreiches Feedback zu erhalten. Wenn Sie Wert auf Effizienz und offene Kommunikation legen, ist ClickUp Forms der perfekte Partner für Sie.
Nutzen Sie dieses Tool auch, um Feedback zu erhalten! Wenn Mitglieder Ihres Teams der Meinung sind, dass eine Veränderung notwendig ist, ist ClickUp Formulare perfekt geeignet, um dies zu kommunizieren.
Allerdings sind Formulare nicht der einzige Space, in dem ClickUp Verbesserungen ermöglicht. Jedes Tool, einschließlich ClickUp Chat und Dokumente, unterstützt das Kommentieren, so dass Teammitglieder ihr Feedback mühelos freigeben können.
Wenn das Feedback kritisch oder sensibel ist, können Sie anstelle von Kommentaren ein Meeting anberaumen. Dies gibt den Mitarbeitern die Gewissheit, dass Sie alle Emotionen und Zusammenhänge verstehen, und verdeutlicht die Schritte zur Verbesserung. Stellen Sie sicher, dass Ihr Makromanagement-Stil positive Notizen und Wertschätzung als Teil jedes Feedbacks beinhaltet.
Herausforderungen des Makromanagements
Erfolgreiche Umsetzung dieser management-Stil erfordert eine sorgfältige und vorausschauende Planung. Obwohl das Makromanagement erhebliche Vorteile bietet, ist es nicht ohne Herausforderungen.
Hier erfahren Sie, was Sie beachten sollten, wenn Sie mit der Anwendung beginnen:
- Mangel an Klarheit und Orientierung: Das Ausmaß des Makromanagements zu verstehen, ist eine Herausforderung, der sich jeder Makromanager stellen muss. Wenn Sie es übertreiben, führt dies zu unklaren Zielen, Erwartungen und Parametern, so dass Ihr Team möglicherweise orientierungslos ist
- Kommunikationsstörungen: Mit weniger direkter Aufsicht wird die Kommunikation fragmentiert. Ohne effektives Management besteht die Gefahr von Missverständnissen und verpassten Terminen
- Uneinheitliche Leistung des Teams: Jeder Mitarbeiter erbringt unterschiedliche Leistungen und ist unterschiedlich effizient. Da der Ansatz auf mehr Autonomie und Verantwortlichkeit beruht, führt reines Makromanagement manchmal zu ungleicher Leistung
- Schwierige Nachverfolgung des Fortschritts: Ohne ständige Kontrolle wird die Überwachung der Fortschritte des Einzelnen und des Teams zu einer Herausforderung
Makromanagement vs. Mikromanagement: Das richtige Gleichgewicht finden Vermeiden von Mikromanagement ist zu einer aktiven Strategie für Manager geworden, und das aus gutem Grund. Es ist zwar gut gemeint, aber wenn man über den Mitarbeitern schwebt und jedes Detail kontrolliert, erstickt man die Kreativität. Solche
shows von Mikromanagement könnte sogar zu Ressentiments führen.
Aber wie eine Prise Salz in einem Rezept, liefert eine Prise von beidem transformative Ergebnisse. Es kommt also darauf an, das richtige Gleichgewicht zu finden.
Denken Sie daran, dass ein reiner Makromanagement-Stil am besten funktioniert, wenn Sie erfahrene Mitarbeiter führen. Andererseits eignet sich Mikromanagement hervorragend für Situationen wie die Mitarbeiterschulung.
Natürlich ist jedes Team und jede Situation einzigartig. Es liegt an jedem Manager, diese Maßstäbe anzupassen und den richtigen Punkt zu finden.
Messung des Erfolgs in einer Umgebung mit Mikromanagement
Die Messung des Erfolgs hat in einem makromanagergeführten Umfeld eine besondere Bedeutung umfeld der Autonomie und Vertrauen. Es geht nicht um das Abhaken von Aufgaben, sondern um die Bewertung der Gesamtauswirkungen.
Ohne klare Metriken und Methoden driftet ein makromanagiertes Umfeld schnell in Unklarheit ab. Tatsächlich fehlt Führungskräften und Mitarbeitern irgendwann ein konkretes Verständnis von Fortschritt und Verbesserung.
Wir haben die wichtigsten Tipps für ein erfolgreiches Makromanagement vorgestellt. Hier sind ein paar schnelle Ansätze, um sie zu messen:
Nachverfolgung proaktiver Initiativen
Wenn Sie Mitarbeiter makromanagen, müssen Sie verstehen, wie sie unabhängiges Denken und Eigentümerschaft annehmen. Wenn man bedenkt, wie qualitativ diese Metrik ist, sollten Sie Folgendes messen:
- Nummer der vorgeschlagenen Prozessverbesserungen
- Instanzen, in denen zum Nutzen des Teams/Unternehmens die "Extrameile" gegangen wird
- Erfolgreiche Bewältigung unerwarteter Herausforderungen mit minimaler Anleitung
Vermitteln Sie, dass Vorschläge und Innovationen ein eigenes Ziel sind. Eine weitere gute Idee für einen Makromanager ist die Verwendung von Kanban Board tools zur Nachverfolgung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
Bewertung der Zusammenarbeit und des Freigebens von Wissen
Makromanagement gedeiht in einem kollaborativen Umfeld. Deshalb müssen die Mitglieder des Teams ihren Beitrag leisten und Informationen freigeben. Planen Sie bei den regelmäßigen Check-in-Gesprächen Zeit für das Lernen und den Erfahrungsaustausch ein.
Hier sind ein paar Dinge, die Sie bei der Messung der Zusammenarbeit berücksichtigen sollten:
- Melden sich die Mitglieder des Teams freiwillig zur gemeinsamen Arbeit an einem bestimmten Projekt?
- Nehmen sie aktiv an Diskussionen und Brainstorming im Team teil?
- Schlagen sie vor, die "Lessons Learned" miteinander zu besprechen?
Bewertung der Entwicklung von Fähigkeiten und Wachstum
Bei Makroführung wird von den Mitarbeitern erwartet, dass sie sich selbst weiterentwickeln. Versenden Sie regelmäßig eine Liste mit spannenden Kursen und Aufgaben, für die sich die Mitarbeiter freiwillig melden können. Hier einige Möglichkeiten, wie dies geschehen kann:
- Mitarbeiter schließen regelmäßig Kurse oder Zertifizierungen ab
- Bitten um neue Aufgaben oder Herausforderungen, um ihre Fähigkeiten zu erweitern
Mit ClickUp die Führungs- und Arbeitskulturen neu gestalten
Ein wesentlicher Bestandteil einer effektiven Führung ist es, Vertrauen und Autonomie zu zeigen. Beim Makromanagement geht es nicht nur darum, sondern auch darum, die Art und Weise, wie Ihr Team wächst und an die Arbeit herangeht, neu zu gestalten.
Wir haben gesehen, wie ein makromanagender Führungsstil den Aufbau leistungsstarker Teams entscheidend beeinflusst. Und wenn Sie das Konzept in die Tat umsetzen wollen, kann ClickUp Ihnen dabei helfen.
Von nahtloser Kommunikation bis hin zu aufschlussreichen Analysen - ClickUp hält Sie auf dem Laufenden, ohne Sie oder Ihr Team zu einengen. Es hilft Ihnen sogar, einen eigenen Space für Verbesserungen und das Freigeben von Wissen einzurichten.
Sind Sie bereit, das volle Potenzial Ihres Teams freizusetzen? Registrieren Sie sich bei ClickUp und führen Sie sie zu produktiven Spitzenleistungen!