Es gab eine Zeit, in der Softwareentwicklungs- und Dokumentationsprozesse starr und unflexibel waren.
Dann kam die Agiles Manifest -das anfängliche Dokumentieren von Anforderungen minimiert und die direkte Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten betont. 🤝
Viele Softwareentwickler und Projektmanager benötigen jedoch immer noch Hilfe bei der Umsetzung der empfohlenen Praktiken dieses neuen Ansatzes und stehen vor Herausforderungen bei der Planung, Aktualisierung und Verwaltung technischer Dokumente.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Teams skalierbare und nachhaltige Prozesse für die agile Dokumentation und Entwicklung einführen können. Außerdem stellen wir Ihnen ein leistungsfähiges Tool vor, das Sie bei jedem Schritt begleitet!
Was ist agile Dokumentation?
Agile Dokumentation ist eine Methode zur Erstellung und Verwaltung von Projekt- und software-Dokumentation nach den Grundsätzen der agilen Entwicklung. Es geht darum, prägnante und leicht verständliche technische Dokumente zu erstellen und von den traditionellen langen und erdrückenden Formaten abzuweichen. 🗒️
Agile Dokumentation bedeutet, vier Grundprinzipien zu befolgen, die Vorrang vor der Auswahl haben:
- Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge
- Arbeitssoftware Vorrang vor umfassender Dokumentation
- Zusammenarbeit mit dem Kunden Vorrang vor Vertragsverhandlungen
- Reagieren auf Veränderungen vor dem Befolgen eines Plans
Im Folgenden erfahren Sie, worauf sich die einzelnen Grundsätze beziehen und wie Sie sie in die Praxis umsetzen können:
Menschen und Interaktionen vor Prozessen und Werkzeugen
Anstelle eines starren und sequenziellen Ansatzes bei der Erstellung von Dokumenten fördert die agile Methode die regelmäßige Interaktion zwischen den an einem Projekt beteiligten Personen.
Alle Beteiligten - einschließlich der Projektverantwortlichen, Manager, Mitglieder des Entwicklungsteams und der Dokumentationsautoren - halten regelmäßig sprint-Zeremonien und Meetings um zu entscheiden, welche Projektprozesse oder Teile der Software in einem bestimmten Sprint behandelt werden müssen.
**Regelmäßige Kommunikation ermöglicht es Ihrem Team, den Umfang eines jeden Projekts ordnungsgemäß festzulegen und zu dokumentieren
Funktionierende Software über umfassende Dokumentation
Das Agile Manifest ermutigt dazu, kleine Teile funktionierender Software in kürzeren Iterationen zu liefern, anstatt größere Teile, die eine umfassende Dokumentation erfordern. Die Aufgabensegmentierung gibt den Kunden ein Gefühl des kontinuierlichen Fortschritts und des Seelenfriedens.
Zusammenarbeit mit dem Kunden statt Vertragsverhandlungen
Anstatt mit dem Kunden einen Vertrag über die Software-Anforderungsspezifikation (SRS) auszuhandeln, müssen bei der agilen Methode Kanäle für die direkte Zusammenarbeit eingerichtet werden, damit die Beteiligten alle Änderungen an den Anforderungen proaktiv mitteilen können. Dieser agile Ansatz stellt sicher, dass das entwickelte Produkt den Erwartungen des Kunden entspricht.
Reagieren auf Veränderungen statt Befolgen eines Plans
Der letzte Grundsatz bezieht sich auf die Flexibilität, auf Veränderungen zu reagieren, anstatt starren Softwareentwicklungsplänen zu folgen, die nicht schnell angepasst werden können. Dieser Grundsatz erfordert eine größere Flexibilität bei planung von Software funktionalität, was wiederum zu einer Flexibilität bei den Anforderungen an die technische Dokumentation führt.
Anstatt lange und umfangreiche Dokumente zu erstellen, in denen jeder Prozess und Schritt der agilen Softwareentwicklung detailliert beschrieben wird, konzentrieren Sie sich auf die Abdeckung der primären Anforderungen und lassen Sie die genauen Methoden weg, um Platz für notwendige Änderungen zu schaffen.
Bedeutung der Dokumentation in der agilen Softwareentwicklung
Das Agile Manifest legt keinen allzu großen Wert auf eine detaillierte Dokumentation. Stattdessen heißt es, dass der einzige Maßstab für den Projektfortschritt eine funktionierende Software ist und dass die effektivste Methode zur Vermittlung von Informationen das Gespräch ist. 🗣️
Nach dieser Philosophie würden die Projektverantwortlichen ihre Anforderungen direkt an die Entwickler weitergeben, die dann versuchen, sie in kleineren Iterationen umzusetzen.
Aber die Realität ist nicht so einfach. Es haben sich neue Praktiken entwickelt, die die Dokumentation zu einem wesentlichen Bestandteil eines wirksamen Betriebsstrategie wenn auch auf eine etwas andere Art und Weise. Hier ist, warum es wichtig ist:
- Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: Viele Länder verlangen von den Entwicklern, dass sie eine Dokumentation für die Software-Endbenutzer bereitstellen. Agile Dokumentation stellt sicher, dass jeder Schritt des Softwareentwicklungsprozesses notiert wird, während Ihr Team sich an die Spitze arbeitet
- Förderung der Zusammenarbeit: Die regelmäßige Kommunikation zwischen Entwicklern und Projektverantwortlichen fördert ein Umfeld der Zusammenarbeit und stellt sicher, dass kein Teammitglied in einem Silo arbeitet
- Schaffen neuer Perspektiven: Das Dokumentieren von Funktionen während des Softwareentwicklungsprozesses kann zur Entdeckung interessanter Problemlösungsansätze führen, da es Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund eine bessere Sichtweise auf mögliche Lösungen ermöglicht
- Sicherstellung von Klarheit und Struktur: Selbst eine minimalistische agile Dokumentation kann dabei helfen, einen strukturierten Plan für die Entwicklung von Funktionen während der Software-Iteration zu erstellen
- Standardisierung von Prozessen: Agile Dokumentation kann Unternehmen auch dabei helfen, den effektivsten Entwicklungsprozess zu finden, der ihre Projekte rechtzeitig zum Abschluss bringt ⌚
Wesentliche Elemente, die in die agile Dokumentation aufgenommen werden sollten
Agile Dokumentation ist zwar knapp und übersichtlich, muss aber bestimmte Qualitätsanforderungen erfüllen, um den größten Nutzen zu bringen. Es gibt fünf Elemente, die jede agile Dokumentation enthalten sollte, um ihre Ziele zu erreichen, und zwar folgende
- Dokumenteneigenschaften: Eine kurze Beschreibung, die in den Inhalt des Dokuments einführt, sowie die wesentlichen Projektelemente, wie z. B. die Phase, die angestrebten Release-Ziele und die Stakeholder
- Umfang des Sprints: Eine Darstellung des Sprints, den die Dokumentation abdeckt, sowie eine allgemeine Beschreibung der Teile der Softwarefunktionalität und der erwarteten Sprint-Ziele
- Anwendungsfälle: Beschreibungen der Zielbenutzer und wie sie mit dem Produkt oder der entwickelten Software interagieren könnten. Die Erstellung von Anwendungsfällen hilft bei der Festlegung der Hauptanforderungen, ohne zu sehr ins Detail zu gehen
- Konformitätsbedingungen: Alle gesetzlichen Konformitätsbedingungen, die die Software erfüllen muss. Die Dokumentation der geforderten Bedingungen stellt sicher, dass die Integrität Ihres Unternehmens gewahrt bleibt und dass alle Teammitglieder gut informiert sind
- Leitfäden für Endbenutzer: Ein Leitfaden oder ein Schulungshandbuch für die Endbenutzer, in dem Teile der Softwarefunktionen erläutert werden
Lassen Sie uns nun die Schritte durchgehen, die Sie unternehmen sollten, um die agile Dokumentation zu einem einfachen und rationalisierten Prozess zu machen - so, wie es beabsichtigt war! 🎯
Wie macht man agile Dokumentation?
Eine reibungslose und erfolgreiche agile Dokumentation erfordert ein System, das es den Projektmanagern ermöglicht, an allen Sprint-Meetings und täglichen Stand-ups zwischen den Projektverantwortlichen und dem Entwicklungsteam teilzunehmen.
Eine gute Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, sich auf Management- und Produktivitätsplattformen zu verlassen, die die schwere Arbeit übernehmen.
ClickUp
ist eine ideale Plattform für solche Aufgaben. Sie können die
ClickUp Agile Projekt Management Suite
zur Verwaltung von Produkt-Roadmaps, Backlogs und Sprints. Verwenden Sie während des gesamten Prozesses die Chat-Ansicht, um mit Ihrem Team in einer gemeinsamen Konversation zu kommunizieren, die Sie jederzeit aufrufen oder verlassen können.
Nachdem wir nun die Grundlagen kennen, gehen wir nun die einzelnen Schritte des Dokumentationsprozesses durch! 📃
Schritt 1: Planen Sie die Dokumentation
Alles, was sinnvoll ist, beginnt mit einem Plan, und das gilt auch für die Erstellung von Dokumentationen. Die
steht am Anfang des Prozesses. Dabei setzen sich Softwareentwickler, Manager und Projektverantwortliche zusammen, um zu entscheiden, welche Software-Iteration in einem bestimmten Sprint in die Entwicklungspipeline aufgenommen werden soll.
**Teammitglieder, die für die Projektdokumentation verantwortlich sind, sollten an den Sprint Planning Ceremonies teilnehmen, um über die entwickelten Funktionen und ihre grundlegenden Anforderungen auf dem Laufenden zu bleiben
Sobald Sie an Bord sind, können Sie
ClickUp-Ziele
um klare Ziele zu setzen und Zeiträume für die Fertigstellung abzuschätzen. Hier können Sie verschiedene Softwarefunktionen kategorisieren oder
mit Hilfe von Ordnern und überprüfen Sie deren Fortschritt in Prozentwerten. 📈
Nachdem Sie ein Ziel ins Visier genommen haben, können Sie mit
ClickUp-Sprints
können Sie jeden Abschnitt, der dokumentiert werden muss, in die für die gesamte Woche oder den gesamten Monat geplanten Sprints einordnen. Alles, was Sie tun müssen, ist, die Aufgabe zu erstellen und sie als zu tun zu markieren, und Sie haben einen klaren Überblick über die geplanten Prozesse.
Um die Arbeit Ihres gesamten Teams zu synchronisieren, verwenden Sie eine der vielen ClickUp-Integrationen, wie z. B.:
- GitHub
- GitLab
- BitBucket
Jede nicht abgeschlossene Aufgabe wird automatisch in den nächsten Sprint verschoben, so dass Sie Verzögerungen in der Softwareentwicklung verfolgen und das Schreiben einer kontinuierlichen Dokumentation entsprechend planen können. ✍️
Sprint-Planung für Dokumentation und Entwicklung in ClickUp
Für einen breiteren Überblick über das Projekt können Sie einige der folgenden Elemente nutzen
ClickUp's 15 Ansichten
. Zum Beispiel:
- Listenansicht -Liste gibt Ihnen einen klaren Überblick über alle anstehenden Aufgaben. Sie können die Liste nach Fälligkeitsdatum sortieren, um Ihr Arbeitspensum zu priorisieren, oder sie nach Projekten filtern, um alle Aufgaben einfach zu kategorisieren
- Board-Ansicht -Lässt Sie sehen, welche Teile des Produkts in der Entwicklung sind, was in der Überprüfung ist und was sich in der Planungsphase befindet. Sie können dann leicht entscheiden, welche Softwarefunktionen oder Iterationen zuerst dokumentiert werden müssen 🕵️
- Gantt-Ansicht -Mit dieser Ansicht können Sie die Abhängigkeiten in Ihrer Arbeitslast visualisieren. So behalten Sie den Überblick, wer an welchem Teil der Software arbeitet und können eventuelle Unklarheiten schnell beseitigen. Außerdem sollten Sie regelmäßig überprüfen, wessen Arbeit von der Vorlage der Dokumentation abhängig ist
Nutzen Sie die über 15 Ansichten von ClickUp, um Ihr Arbeitspensum zu organisieren und zu planen - mit Tabelle, Liste, Gantt, Board und vielen anderen Ansichten
Schritt 2: Sprint Backlogs erstellen
Das Sprint Backlog ist ein Dokument, in dem alle Funktionen, Erweiterungen, Fehlerbehebungen und andere Aufgaben festgehalten werden, die das Softwareentwicklungsteam im folgenden Sprint angehen muss. Ein wesentlicher Aspekt von
erstellung von Sprint Backlogs
ist es, alles klar und prägnant zu dokumentieren, damit sich das Dokument zusammen mit dem Produkt und seinen Anforderungen weiterentwickeln kann. 🌱
Indem Sie alle wesentlichen Aufgaben zeitnah dokumentieren, stellen Sie sicher:
- Priorisierung: Sie hilft dem Team, Prioritäten zu setzen, was als Nächstes bearbeitet werden muss, basierend auf dem Wert, den es für das Produkt und den Kunden hat
- Transparenz: Es schafft Transparenz darüber, woran das Team arbeitet und was noch zu tun ist
- Planung: Es unterstützt die Sprint-Planung, indem es einen Pool von Arbeitsaufgaben bereitstellt, aus dem das Team Aufgaben auswählen kann, an denen es im kommenden Sprint arbeiten möchte
Dazu können Sie die ClickUp Sprints verwenden - gehen Sie zu Ihrem Sprint und sortieren Sie die Aufgaben nach Fälligkeitsdatum und Aufgabenstatus. So sehen Sie alle Backlog-Elemente auf einen Blick und können schnell entscheiden, welchen Aufgaben Sie Ihre Aufmerksamkeit widmen möchten, je nach Priorität. Während Sie arbeiten und Ihre anstehenden Aufgaben erledigen, können Sie sie von der Liste abhaken.
Sprint Lists in ClickUp für Aufgaben- und Backlog-Management
Wenn Sprint-Listen nicht Ihre bevorzugte Methode für die Verwaltung von Backlogs sind, verwenden Sie eine der folgenden Möglichkeiten
:
- ClickUp Backlogs und Sprints Vorlage
- ClickUp Projekt-Backlog-Vorlage
- ClickUp Backlog-Vorlage
- ClickUp Sprint-Backlog-Vorlage
Mit diesen Vorlagen können Sie die Auswirkung eines verzögerten Elements, den zu seiner Fertigstellung erforderlichen Aufwand, den aktuellen Fortschritt, die Prozesszusammenfassung und vieles mehr erfassen.
ClickUp Project Backlog Template mit detaillierten Informationen zu verzögerten Aufgaben
Schritt 3: Dokumentation regelmäßig aktualisieren
Agile Projekte sind dynamisch und iterativ, daher ist die Dokumentation jedes Teils des Prozesses während des Fortschritts der Schlüssel zur Verfügbarkeit aktueller Informationen. 🗝️
Die Anforderungen des Kunden können sich während der Software-Entwicklungsphase ändern, und Ihre Dokumentation sollte diese Änderungen widerspiegeln. Regelmäßige Aktualisierungen sorgen auch für eine schnellere Einführung der einzelnen Funktionen, da sie unnötige Verzögerungen verhindern.
Mit
ClickUp-Dokumente
mit ClickUp Docs können Sie Aktualisierungen im Handumdrehen verwalten - bearbeiten Sie Dokumente in Echtzeit zusammen mit Ihren Kollegen oder nutzen Sie den Fokusmodus, um sich ohne Ablenkung auf das Schreiben der aktuellen Aktualisierung zu konzentrieren.
Sie müssen nichts von Grund auf neu machen. Wählen Sie aus
ClickUp's Bibliothek mit über 1.000 Vorlagen
um alle Dokumente mühelos zu erstellen und wertvolle Zeit zu sparen.
Speichern Sie Projekt- und Workflow-Dokumentation in einem einzigen ClickUp Doc
Sie können mit der
ClickUp Projekt Dokumentationsvorlage
-Nutzen Sie die entsprechenden Felder, um alle Spezifikationen und andere relevante Informationen wie Projektmitglieder, ihren Platz im Team oder den Umfang der Dokumentation zu notieren.
Sobald Sie alle neuen Informationen aufgeschrieben haben, können Sie alle relevanten Teammitglieder durch Kommentare oder @mentions markieren, und sie erhalten eine Benachrichtigung.
Zusammenarbeiten und Bearbeiten in ClickUp Docs mit mehreren Benutzern
Um den Prozess noch einfacher zu gestalten, verwenden Sie
ClickUp AI
für Vorschläge, wie Sie die Anforderungen einer Software-Iteration dokumentieren können. Alles, was Sie tun müssen, ist, einige grundlegende Informationen über die Funktionalität oder die Änderungen zu liefern - Sie müssen sich nicht damit abmühen, ganze Abschnitte mit Fachjargon zu schreiben.
Sobald Sie zu Papier gebracht haben, wie ein bestimmtes Feature funktionieren muss, können Sie schnell wesentliche Dokumentelemente erstellen, wie z. B.:
- Gliederungen
- Tabellen mit Inhalten
- Web-Seiten
Sie können dies tun, indem Sie eine Eingabeaufforderung an ClickUp AI senden, und ClickUp AI wird die ganze Arbeit für Sie erledigen. 🏋️
Automatisieren Sie die Dokumentationserstellung mit KI, überwachen Sie den Fortschritt durch Diagramme und Sprints, und beheben Sie Programmierfehler schnell mit ClickUp
Schritt 4: Teilen Sie Ihre Aktualisierungen mit den Beteiligten
Wenn Sie Ihre Dokumentationsbemühungen mit den Beteiligten teilen, sorgen Sie für Transparenz und haben Zeit, eventuelle Anpassungen rechtzeitig vorzunehmen. Der Projekteigner und die Investoren wollen in der Regel über die aufgewendeten Ressourcen und die Leistung des Teams auf dem Laufenden sein. Agile Dokumentation kann ihnen ein klares Bild vermitteln, ohne sie in Papierbergen zu begraben. 🖼️
Sie können diese Prozesse automatisieren, indem Sie
benutzerdefinierte Dashboards für Vorgänge erstellen
die den Beteiligten helfen, alle abgeschlossenen und anstehenden Aufgaben zu visualisieren. Die
ClickUp Dashboards
basieren auf Karten, die Sie an jedes Projekt oder jeden Prozess anpassen können. Zum Beispiel können Sie verwenden:
- Benutzerdefinierte Karten
- Visualisieren Sie Ihre Aufgaben mit Hilfe von Balken- oder Kuchendiagrammen und erfahren Sie, wie viel Zeit jede Aufgabe mithilfe der Zeiterfassungsfunktion in Anspruch nimmt
- Drucke
- Unterteilen Sie Aufgaben nach ihrem aktuellen Status in Farben und erkennen Sie Engpässe im Verlauf der Arbeit
- Zuständige-Hervorhebung der Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds und Aufrechterhaltung der Transparenz durch einen klaren Überblick über die Aufgaben, an denen sie arbeiten
- Prioritäten
- Ordnen Sie alle Prozesse nach ihrer Priorität, indem Sie die Aufgaben als Dringlich, Hoch, Normal, Niedrig oder Keine Priorität kennzeichnen
Wenn Sie mit Ihrem Dokument zufrieden sind, erstellen Sie einen internen Link, der nur für Benutzer innerhalb der Organisation zugänglich ist. Sie können das Dokument sicher mit Ihren Kollegen teilen und bei Bedarf ihre Meinung einholen! 🔒
Private und öffentliche Freigabeoptionen in ClickUp Docs ermöglichen einen sicheren Dokumentenaustausch
Bonus lesen: Sie können
eine Google Sheets-Datenbank erstellen
in der Sie alle öffentlich zugänglichen Dokumentationslinks aktualisieren, sobald Sie sie fertiggestellt haben. Erstellen Sie User Stories und Dokumentationsleitfäden und teilen Sie diese mit Ihren Kunden, oder schlüsseln Sie die neuesten Funktionen und Eigenschaften auf.
Schritt 5: Reflektieren Sie, was funktioniert hat und was Sie zurückgeworfen hat
Wenn Sie weiterhin Dokumentationen für Ihre Projekte schreiben und bereitstellen, werden Sie besser verstehen, welche Prozesse zu lange dauern und wie sie verbessert werden können. **Dies wird Ihnen helfen
und
ihre Projektmanagement-Methoden zu verbessern
. Bemühen Sie sich um eine Bewertung:
- Ob die Strukturierung des Themas die Einfachheit und Präzision fördert
- Ob Ihr arbeitsablauf der Dokumentationsverwaltung eine makellose Organisation gewährleistet
- Welche Teile der Dokumentation mehr Zeit, Energie und Aufmerksamkeit erfordern
Indem Sie eine zu detaillierte und zeitaufwändige Dokumentation vermeiden, lassen Sie keinen Raum für Ausreden, wenn es um eine schlechte Datenorganisation geht. Alle relevanten Teammitglieder und Beteiligten sollten in der Lage sein, die benötigten Informationen zu finden.
Zum Glück können Sie ClickUp verwenden, um diesen Prozess zu vereinfachen - die
Universelle Suche
Merkmal lässt Sie Tausende von Dokumenten, Aufgaben, Chats oder Dashboards in Sekundenschnelle durchsuchen. Sie können nach Schlüsselwörtern oder sogar nach dem Datum der letzten Aktualisierung oder Überprüfung suchen.
Am wichtigsten ist, dass Sie sicherstellen, dass Ihre Dokumentation nicht zu viel Energie und Zeit in Anspruch nimmt. Stellen Sie fest, welche Aufgaben wiederkehrend sind und nutzen Sie
ClickUp-Automatisierungen
um die Prozesse zu beschleunigen. Sie können benutzerdefinierte oder vorgefertigte Auslöser einrichten, um Aktionen zu automatisieren und das Tool seine Arbeit tun zu lassen. Sobald sich beispielsweise die Aufgabenpriorität von Normal auf Niedrig ändert, kann ClickUp sie archivieren und eine der Vorlagen anwenden, um Ihnen einen gut strukturierten Überblick über die Aufgabe zu geben.
Nutzen Sie ClickUp Automations, um bei wiederkehrenden Aufgaben Zeit zu sparen
Agile Dokumentation Best Practices
Obwohl die agile Dokumentation scheinbar einfach ist, kann es sich anfühlen, als ob man einen Weg durch ein dunkles Labyrinth von Prozessen, schnellen Iterationen und sich ständig ändernden Anforderungen findet. Aber es muss nicht so düster sein - Sie können sich ein paar Regeln zu eigen machen und sich von ihnen leiten lassen. 🔦
Hier sind einige einfache, aber wirksame Praktiken für die Dokumentation agiler Projekte:
- Fokus auf funktionierende Software: Bei agilen Projekten steht die Lieferung funktionierender Software an die Kunden im Vordergrund. Die Dokumentation sollte dieses Ziel unterstützen, indem sie Anleitung und Kontext bietet, ohne zu einem Entwicklungsengpass zu werden
- Erstellen Sie eine dynamische Dokumentation: Die Dokumentation sollte sich mit dem Produkt und dem Projekt weiterentwickeln. Anstatt umfangreiche, statische Dokumente im Voraus zu erstellen, sollten Sie eine dynamische Dokumentation pflegen, die sich an Änderungen anpasst und den aktuellen Stand des Produkts widerspiegelt
- Verfolgen Sie den Just-in-Time-Ansatz: Erstellen Sie die Dokumentation nur bei Bedarf und gerade ausführlich genug. Dieser Ansatz verhindert eine Überdokumentation und stellt sicher, dass sie relevant und umsetzbar bleibt
- Setzen Sie den kollaborativen Ansatz ein: Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und Interessengruppen bei der Erstellung und Überprüfung der Dokumentation. Dadurch wird sichergestellt, dass die Dokumentation ihre Werte widerspiegelt und verschiedene Perspektiven einbezieht
- Anwendung der visuellen Technik: Verwenden Sie visuelle Darstellungen wie Diagramme, Flussdiagramme und Wireframes, um komplexe Konzepte und Beziehungen effektiv darzustellen. Eine visuelle Dokumentation bietet die Grundlage für ein besseres Verständnis und eine einfachere Entscheidungsfindung
Bauen Sie effektive agile Dokumentationsprozesse auf und unterstützen Sie Ihre Projekte mit ClickUp
Agile Dokumentation ermöglicht es agilen Teams, effektiv zu kommunizieren, sich schnell anzupassen und außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern. Mit den richtigen Strategien können Sie die Softwareentwicklung steuern, ohne den Fokus auf das Wesentliche zu verlieren.
Glücklicherweise müssen Sie Ihre Reise nicht alleine antreten
Die Projektmanagement-Suite von ClickUp
bietet alles, was Sie brauchen, um Ihre Dokumentationsprozesse zu optimieren und zu skalieren, ohne ihre Effektivität oder Effizienz zu beeinträchtigen.
Registrieren Sie sich für ClickUp
und glänzen Sie bei all Ihren Projekten mit prägnanter und gut durchdachter Dokumentation.