Hãy nghĩ lại lần cuối cùng nhóm của bạn thực hiện một dự án lớn. Ai là người hăng hái chia sẻ ý tưởng ngay lập tức, và ai là người cần thêm thời gian để suy nghĩ?
Mỗi nhóm đều có nhiều phong cách hợp tác khác nhau — một số phát triển mạnh trong các cuộc thảo luận sôi nổi, trong khi những người khác thích cách tiếp cận có tính phản ánh hơn.
Những nhà lãnh đạo nhận ra và thích nghi với những phương pháp này tạo ra một môi trường nơi mọi người đều phát triển.
Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá các phong cách hợp tác khác nhau và tại sao chúng lại quan trọng. 🎯
⏱️Tóm tắt 60 giây
- Hiểu các phong cách hợp tác riêng biệt của nhóm, từ hợp tác đến cạnh tranh, và kết hợp chúng với các tình huống cụ thể để đạt được kết quả tốt hơn
- Tận dụng các phong cách này để tăng năng suất, thúc đẩy sự đổi mới và xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn
- Phân tích mục tiêu, động lực nhóm, công việc và sở thích để chọn phong cách phù hợp
- Sử dụng các tính năng của ClickUp như Bảng trắng, Tài liệu, Trò chuyện và Bảng điều khiển để hợp tác liền mạch và nâng cao hiệu quả
- Đóng vai trò là người hỗ trợ, giúp các thành viên trong nhóm đóng góp ý tưởng đồng thời đảm bảo sự cải tiến liên tục
Hiểu rõ lợi ích của các phong cách hợp tác khác nhau
Cũng giống như mỗi người có tính cách khác nhau, họ cũng có phong cách hợp tác riêng biệt, ảnh hưởng đến cách họ làm việc trong nhóm.
Ví dụ, một thành viên hướng ngoại sẽ phát huy tốt trong môi trường nhóm, trong khi những người hướng nội sẽ thích giao tiếp không đồng bộ hơn.
Hãy cùng tìm hiểu về lợi ích của các phong cách hợp tác khác nhau. 👀
- Nâng cao năng suất của nhóm: Các phong cách hợp tác khác nhau tạo ra không gian cho các thành viên trong nhóm chia sẻ kiến thức và hiểu biết
- Khuyến khích các quan điểm đa dạng: Các thành viên nhóm đến từ các nền tảng và lĩnh vực chuyên môn khác nhau sẽ thúc đẩy sự trao đổi ý tưởng lành mạnh, dẫn đến các giải pháp sáng tạo toàn diện hơn
- Xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn: Khi các nhóm chia sẻ trách nhiệm, họ phát triển sự tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau, xây dựng kết nối bền chặt hơn
- Tăng tính linh hoạt và khả năng phản ứng: Các nhóm hợp tác có thể nhanh chóng thích ứng với những thách thức mới hoặc thay đổi của thị trường
- Cải thiện sự gắn kết và sự hài lòng trong công việc: Hợp tác thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên khi các nhóm tham gia vào quá trình ra quyết định và cảm thấy đóng góp của họ có ý nghĩa
🔍 Bạn có biết? Giao tiếp kém là một trong những yếu tố gây căng thẳng lớn nhất tại nơi làm việc. Kết quả là nhân viên không nhận được đủ thông tin để hoàn thành công việc một cách hiệu quả.
Năm loại phong cách hợp tác
Điều gì làm cho hợp tác thực sự hiệu quả?
Hiểu rõ năm phong cách hợp tác khác nhau này có thể giúp các nhà lãnh đạo và thành viên nhóm xác định phương pháp phù hợp nhất với nhu cầu của họ, từ đó thúc đẩy năng suất, sáng tạo và niềm tin.
Hãy bắt đầu ngay! 💪
Hợp tác cộng tác
Hợp tác phối hợp xoay quanh việc làm việc với nhóm của bạn để đạt được các mục tiêu chung trong khi tích cực hỗ trợ lẫn nhau. Không giống như các phương pháp cạnh tranh hoặc cá nhân, phong cách này tập trung vào lợi ích của nhóm, khuyến khích các thành viên trong nhóm kết hợp sức mạnh của mình và đóng góp cho thành công của tất cả mọi người.
Dưới đây là những đặc điểm chính của nó:
- Tầm nhìn chung: Nhóm được thống nhất bởi các mục tiêu chung và mục đích rõ ràng, đảm bảo mọi người cùng hướng về một hướng
- Hỗ trợ nhóm: Các thành viên trong nhóm cung cấp hỗ trợ thực tế, khích lệ tinh thần và nền tảng vững chắc để hỗ trợ lẫn nhau
- Sự phụ thuộc lẫn nhau và trách nhiệm: Có một ý thức trách nhiệm tập thể khi các thành viên trong nhóm dựa vào và hỗ trợ đóng góp của nhau
- Quyết định có tính bao gồm: Mỗi thành viên trong nhóm có quyền phát biểu bình đẳng, đảm bảo sự công bằng và quyền sở hữu chung đối với kết quả
Một số tình huống lý tưởng cho phong cách hợp tác này bao gồm:
- Công việc thường ngày
- Chương trình đào tạo
- Các nhóm tại nơi làm việc
- Xây dựng nhóm và các sáng kiến cộng đồng
- Các phiên brainstorming
- Tổ chức phi lợi nhuận
🧠 Thực tế thú vị: Trung bình, nhân viên văn phòng dành 42% thời gian làm việc để hợp tác với đồng nghiệp.
Hợp tác cạnh tranh
Trong phong cách hợp tác cạnh tranh, các nhóm tích cực cạnh tranh với nhau để đạt được kết quả tốt nhất. Phong cách này có thể là động lực mạnh mẽ, truyền cảm hứng cho các cá nhân vượt trội bằng cách thách thức lẫn nhau.
Điều này khuyến khích sự đổi mới và giải quyết vấn đề sáng tạo khi các thành viên trong nhóm vượt qua giới hạn để vượt trội hơn đồng nghiệp.
Dưới đây là những đặc điểm chính của nó:
- Môi trường tạo động lực: Các nhóm cạnh tranh để đạt được kết quả vượt trội, thúc đẩy sự phấn đấu để đạt đến sự xuất sắc
- Khuyến khích sự đổi mới: Bản chất cạnh tranh khơi dậy khả năng giải quyết vấn đề sáng tạo và thúc đẩy các thành viên vượt qua giới hạn của bản thân
- Tập trung vào hiệu suất: Nhấn mạnh thành tích cá nhân và tập thể, thường dẫn đến một nhóm làm việc hiệu quả cao
Một số tình huống lý tưởng cho phong cách hợp tác này bao gồm:
- Nhóm bán hàng
- Các ngành công nghiệp sáng tạo như quảng cáo hoặc phát triển sản phẩm
- Các dự án ngắn hạn đòi hỏi kết quả nhanh chóng
🤝 Lời nhắc nhở thân thiện: Điều quan trọng là phải đạt được sự cân bằng — cạnh tranh lành mạnh sẽ mang lại hiệu quả, nhưng sự cạnh tranh quá mức có thể làm hỏng mối quan hệ và cản trở sự hợp tác.
Phối hợp theo hướng chỉ đạo
Hợp tác chỉ đạo tập trung vào một nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm và cung cấp hướng dẫn rõ ràng cho nhóm. Các nhà lãnh đạo hợp lý hóa các quy trình và hướng dẫn các nỗ lực, giúp nhóm duy trì sự tập trung và hiệu quả.
Tuy nhiên, người lãnh đạo phải lưu ý không giới hạn sự sáng tạo hoặc làm nản lòng những đóng góp quý giá từ nhóm để cải thiện kỹ năng hợp tác.
Dưới đây là những đặc điểm chính của nó:
- Cách tiếp cận tập trung vào người lãnh đạo: Người lãnh đạo cung cấp hướng dẫn rõ ràng và giám sát chặt chẽ các hoạt động của nhóm
- Môi trường có cấu trúc: Nhấn mạnh phân cấp, kiểm soát và thực hiện công việc hơn là mối quan hệ giữa các cá nhân
- Ra quyết định nhanh chóng: Lý tưởng cho các tình huống cần hành động ngay lập tức hoặc khi các thành viên trong nhóm thiếu kinh nghiệm
Một số tình huống lý tưởng cho phong cách hợp tác này bao gồm:
- Các nhóm thiếu kinh nghiệm
- Các tình huống khủng hoảng và khẩn cấp
- Các dự án có rủi ro cao
🔍 Bạn có biết? Phong cách hợp tác theo công việc tập trung vào việc hoàn thành công việc một cách hiệu quả và đúng thời hạn. Những người thích phong cách này ưu tiên cấu trúc, mục tiêu rõ ràng và vai trò cụ thể. Phong cách này kết hợp hiệu quả với phong cách hợp tác chỉ đạo.
Hợp tác hỗ trợ
Hợp tác hỗ trợ nhấn mạnh vào giao tiếp cởi mở và tính bao gồm. Người hỗ trợ dẫn dắt cuộc hội thoại, đảm bảo tất cả các thành viên đều đóng góp ý kiến có giá trị. Phong cách này ngăn chặn những cá tính mạnh mẽ lấn át những người khác.
Các nhóm tận dụng trí tuệ tập thể để tìm ra các giải pháp mạnh mẽ hơn với môi trường hỗ trợ mà kỹ thuật này tạo ra.
Dưới đây là những đặc điểm chính của nó:
- Giao tiếp bao quát: Người điều phối đảm bảo tất cả các thành viên hợp tác đóng góp ý kiến và ý tưởng của mình
- Góc nhìn đa dạng: Phong cách này khuyến khích nhiều quan điểm khác nhau để đảm bảo một cách tiếp cận toàn diện
- Sử dụng trí tuệ tập thể: Tận dụng kiến thức tổng hợp của nhóm để tìm ra giải pháp
Một số tình huống lý tưởng cho phong cách hợp tác hỗ trợ bao gồm:
- Các phiên brainstorming
- Các dự án với các nhóm đa dạng có nền tảng và chuyên môn khác nhau
- Các dự án dài hạn
📖 Đọc thêm: Cách tạo không gian làm việc hợp tác
Hợp tác ủy quyền
Hợp tác phân công quyền hạn giúp các thành viên trong nhóm làm việc một cách tự chủ. Điều này thúc đẩy sự sáng tạo và quyền sở hữu khi mỗi cá nhân đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm về công việc của mình. Mặc dù khuyến khích sự tự lực, nhưng nó cũng thiết lập ranh giới rõ ràng và các nhà lãnh đạo thỉnh thoảng hỗ trợ để đảm bảo sự thống nhất và thành công.
Vì những người cộng tác có tính tự giác đánh giá cao sự phản ánh và suy nghĩ sâu sắc, nên sự tự do trong việc quản lý khối lượng công việc của bản thân và đóng góp khi cảm thấy sẵn sàng phù hợp với phong cách làm việc của họ.
Dưới đây là những đặc điểm chính của nó:
- Môi trường làm việc tự chủ: Các thành viên trong nhóm cảm thấy được trao quyền để ra quyết định và chịu trách nhiệm về công việc của mình
- Khuyến khích sự sáng tạo: Nó thúc đẩy sự đổi mới khi mỗi cá nhân có tự do khám phá các giải pháp một cách độc lập
- Vai trò lãnh đạo hỗ trợ: Người lãnh đạo cung cấp hướng dẫn cần thiết khi cần thiết, đồng thời cho phép các thành viên trong nhóm dẫn dắt các dự án của họ
Một số tình huống lý tưởng cho phong cách hợp tác này bao gồm:
- Các nhóm có kỹ năng
- Các dự án sáng tạo
- Các dự án cần tính linh hoạt
🧠 Thông tin thú vị: Hợp tác nhóm có thể tác động đáng kể đến sự hài lòng của khách hàng, với các nghiên cứu cho thấy nó có thể dẫn đến sự gia tăng 41%. Khi các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau hiệu quả, họ có thể tập hợp chuyên môn, chia sẻ hiểu biết và giải quyết vấn đề hiệu quả hơn.
Tìm phong cách hợp tác phù hợp cho nhóm của bạn
Hợp tác không phải là một phương pháp phù hợp cho tất cả mọi người — các nhóm phát triển mạnh mẽ nhờ các phong cách khác nhau tùy thuộc vào mục tiêu, động lực và thách thức của họ. Mỗi phong cách có những điểm mạnh riêng, từ thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh đến trao quyền cho cá nhân.
Bạn phải phân tích nhu cầu của nhóm để hiểu nhóm của bạn cần gì.
Dưới đây là những điều bạn cần đánh giá. 💁
- Mục tiêu của nhóm: Mục tiêu của nhóm bạn là gì? Quyết định phong cách hợp tác phù hợp với các ưu tiên của bạn
- Động lực nhóm: Đánh giá điểm mạnh, mô hình giao tiếp và các lĩnh vực cần cải thiện của nhóm. Chọn một phong cách dựa trên khả năng tự nhiên của họ và giải quyết các thách thức tiềm ẩn
- Yêu cầu công việc: Công việc của bạn đòi hỏi những gì? Một số công việc có thể cần làm độc lập, trong khi những công việc khác cần sự đóng góp ý kiến của cả nhóm hoặc ra quyết định nhanh chóng, phối hợp nhịp nhàng
- Sở thích cá nhân: Phân tích sở thích của các thành viên trong nhóm của bạn. Phong cách hợp tác phù hợp cho phép mọi người đóng góp những kỹ năng và quan điểm độc đáo của mình vào bảng thảo luận, đồng thời đảm bảo rằng họ cảm thấy thoải mái
- Cơ hội được cố vấn: Cố vấn bổ sung cho mọi phong cách hợp tác và thúc đẩy chia sẻ kiến thức và hỗ trợ. Đảm bảo mọi người đều có thể sử dụng chuyên môn của mình
💡 Mẹo chuyên nghiệp: Tổ chức một buổi hội thảo nhóm để khám phá và thống nhất các phong cách hợp tác ưa thích một cách cởi mở. Điều này sẽ thúc đẩy sự rõ ràng, hiểu biết lẫn nhau và tinh thần đồng đội mạnh mẽ hơn.
Tối ưu hóa động lực nhóm thông qua phong cách hợp tác
Để tăng cường động lực nhóm thông qua các phong cách hợp tác, bạn phải cân bằng cẩn thận giữa chiến lược, giao tiếp và khả năng thích ứng. Hiểu nhu cầu hợp tác của nhóm và kết hợp các phong cách khác nhau với các mục tiêu.
Lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc định hình cách thức hợp tác của nhóm. Bạn có thể tạo ra một môi trường ưu tiên tinh thần đồng đội, giao tiếp rõ ràng và mục tiêu chung. Thay vì hành động như một người có quyền lực, các nhà lãnh đạo hợp tác đóng vai trò là người hỗ trợ, trao quyền cho các thành viên trong nhóm đóng góp ý tưởng và chịu trách nhiệm về công việc của mình.
Việc tận dụng các kỹ thuật và công cụ để hỗ trợ hợp tác hiệu quả cũng rất quan trọng. Hãy cùng xem một số phương pháp hữu ích sau đây:
- Phiên động não: Chia sẻ ý tưởng mở thông qua động não có cấu trúc hoặc không có cấu trúc khuyến khích các giải pháp sáng tạo
- Cuộc họp đứng: Kiểm tra ngắn hàng ngày để đảm bảo mọi người đều thống nhất và nhận thức được các ưu tiên
- Làm rõ vai trò: Vai trò và trách nhiệm được xác định rõ ràng giúp giảm thiểu sự trùng lặp và xung đột giữa các nhân viên tri thức
- Khung giải quyết xung đột: Các kỹ thuật như hòa giải hoặc đối thoại có cấu trúc giúp giải quyết và khắc phục mâu thuẫn một cách xây dựng
- Bài tập xây dựng nhóm: Các hoạt động xây dựng lòng tin và mối quan hệ có thể cải thiện sự hợp tác tại nơi làm việc
🤝 Lời nhắc nhở thân thiện: Luôn chú ý đến việc cải tiến liên tục. Các nhà lãnh đạo nên thường xuyên kiểm tra động lực của nhóm và điều chỉnh chiến lược hợp tác khi cần thiết. Điều này có nghĩa là xây dựng mối quan hệ bền chặt, sử dụng các công cụ quản lý công việc hợp tác phù hợp và đảm bảo luồng phản hồi diễn ra thường xuyên.
Bắt đầu bằng cách sử dụng phần mềm quản lý dự án như ClickUp. Công cụ này cung cấp các tính năng hợp tác giúp hợp lý hóa việc phân công công việc, theo dõi và cập nhật tiến độ.
Động não với Bảng trắng ClickUp
ClickUp Whiteboards là một phần mềm hợp tác trực quan tuyệt vời. Nó hoạt động như một bảng ý tưởng tương tác, giúp bạn tạo ra và sắp xếp các ý tưởng đồng thời biến chúng thành các nhiệm vụ có thể thực hiện được để thúc đẩy dự án tiến lên phía trước.
Các nhóm có thể tham gia vào các phiên brainstorming có cấu trúc và không có cấu trúc, phác thảo ý tưởng, ghi chú và hợp tác trong thời gian thực.
Viết bài hợp tác với ClickUp Docs
ClickUp Docs là một công cụ mạnh mẽ để hợp lý hóa quá trình tạo/lập tài liệu.
Nhiều thành viên trong nhóm có thể làm việc trên cùng một tài liệu đồng thời, giúp việc chỉnh sửa, cập nhật và động não trở nên dễ dàng. Tất cả là nhờ tính năng Phát hiện hợp tác của ClickUp.
Với tính năng bình luận tích hợp, các thành viên trong nhóm có thể cung cấp phản hồi và đề xuất trực tiếp trên tài liệu để mọi người đều được cập nhật thông tin. Ví dụ: nếu một nhóm đang làm việc trên một đề xuất dự án, một thành viên có thể soạn thảo phần giới thiệu trong khi thành viên khác thêm chi tiết vào dòng thời gian.
Theo dõi hiệu quả với Bảng điều khiển ClickUp
Bảng điều khiển ClickUp cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về tất cả dữ liệu quan trọng của bạn. Nó hiển thị thông tin chi tiết theo thời gian thực về danh sách công việc, theo dõi thời gian, chỉ số hiệu suất và hơn thế nữa.
Cập nhật thời gian thực giúp mọi người luôn nắm được tiến độ dự án, phân phối khối lượng công việc và thay đổi ưu tiên. Khả năng hiển thị này hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng và phân bổ nguồn lực hiệu quả, đảm bảo nhóm của bạn luôn làm việc hiệu quả và đúng tiến độ để hoàn thành công việc đúng hạn.
Ví dụ: những cộng tác viên có khả năng diễn đạt tốt có thể nhận thấy trong Bảng điều khiển rằng một nhóm đang dẫn trước trong khi nhóm khác đang chậm trễ trong công việc. Trong cuộc họp, họ nêu vấn đề này trong một cuộc thảo luận sôi nổi, khen ngợi tiến độ và khuyến khích nhóm brainstorming các cách để giải quyết sự chậm trễ.
🔍 Bạn có biết? Với sự gia tăng của công việc từ xa và kết hợp, 79% nhân viên hiện nay sử dụng các công cụ hợp tác để kết nối với đồng nghiệp.
Hợp lý hóa các quy trình hợp tác với ClickUp Automations
Tự động hóa ClickUp là một cách tuyệt vời để giảm bớt các công việc lặp đi lặp lại và cải thiện sự hợp tác trong nhóm. Thay vì dành thời gian cho công việc thủ công, Tự động hóa sẽ xử lý các quy trình công việc thường ngày như phân công nhiệm vụ, gửi nhắc nhở, cập nhật trạng thái hoặc kích hoạt thông báo.
Ví dụ: nếu bạn đang quản lý một chiến dịch tiếp thị, Tự động hóa có thể tự động giao một công việc mới cho thành viên tiếp theo trong nhóm ngay sau khi thành viên trước hoàn thành công việc.
Thích ứng với các phong cách hợp tác khác nhau với Chế độ xem ClickUp
ClickUp Views cung cấp các chế độ xem khác nhau để quản lý nhiệm vụ, giúp các nhóm có thể chọn bố cục phù hợp nhất với phong cách hợp tác của mình.
Chế độ xem Bảng ClickUp cung cấp bố cục trực quan theo phong cách Kanban để sắp xếp các công việc thành các cột có thể tùy chỉnh. Định dạng này phát huy hiệu quả với các phong cách hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau.
Đối với các nhóm làm việc hợp tác với mức độ tương tác cao và chia sẻ trách nhiệm, Chế độ xem Bảng hỗ trợ trao đổi công việc và phản hồi một cách liền mạch, nâng cao khả năng giải quyết vấn đề chung và ra quyết định tập thể.
Rất phù hợp cho sự hợp tác chỉ đạo và phân công, Chế độ xem danh sách của ClickUp hiển thị rõ ràng nơi các nhiệm vụ được giao, giám sát và theo dõi. Cách tiếp cận có cấu trúc này đảm bảo rằng nhóm tuân theo một quy trình đã định với trách nhiệm rõ ràng, hoàn hảo cho các nhà lãnh đạo hoặc quản lý dự án đang thúc đẩy các nhiệm vụ với các hướng dẫn và dòng thời gian cụ thể.
Bạn có thể sử dụng cả hai chế độ xem để hợp tác cạnh tranh dựa trên nhu cầu cụ thể.
Trong khi Chế độ xem Bảng phù hợp với các nhóm có nhiều ưu tiên hoặc công việc cạnh tranh, Chế độ xem Danh sách công việc theo dõi hiệu quả các chỉ số hiệu suất cá nhân và trạng thái công việc.
Giao tiếp liền mạch với ClickUp Chat
ClickUp Chat mang tất cả những gì bạn cần — giao tiếp và quản lý công việc — vào một nơi, giúp bạn dễ dàng sắp xếp công việc mà không cần chuyển đổi giữa các công cụ khác nhau.
Trò chuyện là một giải pháp tuyệt vời cho các nhóm có phong cách hợp tác khác nhau. Tính năng này đặc biệt hữu ích nếu bạn chỉ muốn xem các cuộc hội thoại liên quan đến mình, tránh bị phân tâm.
Ngoài ra, bạn không cần sao chép và dán thông tin trò chuyện vào công việc — mọi thứ vẫn được kết nối. Tạo công việc từ trò chuyện, bắt đầu trò chuyện từ công việc, gắn thẻ đồng nghiệp, giao tiếp qua cuộc gọi âm thanh và video, tất cả ở một nơi.
Tất cả những điều này góp phần tạo nên sự hợp tác tốt hơn và hiệu quả hơn.
Tận dụng AI tiên tiến với ClickUp Brain
ClickUp Brain hoạt động như trợ lý AI riêng của bạn, giúp bạn truy cập ngay lập tức vào mọi thứ bạn cần. Bạn có thể đặt câu hỏi liên quan đến dự án và nhận câu trả lời phù hợp với ngữ cảnh trực tiếp từ cơ sở kiến thức được chia sẻ.
Hoàn hảo cho hợp tác theo hướng chỉ đạo, công cụ này giúp tiết kiệm thời gian tìm kiếm trong tài liệu hoặc chờ đợi phản hồi từ đồng nghiệp.
Nó cũng tạo ra các bản tóm tắt và cập nhật cuộc thảo luận do AI tạo ra để giúp tất cả các thành viên luôn đồng bộ trong quá trình tiến độ dự án và thay đổi ưu tiên. Nó tự động tạo ra các bản cập nhật hàng ngày hoặc cập nhật nhóm để giúp mọi người theo dõi đóng góp mà không cần các cuộc họp dài dòng.
🧠 Thông tin thú vị: Các nhà lãnh đạo sử dụng AI báo cáo kết quả ấn tượng: 85% hoàn thành công việc nhanh hơn, 84% năng suất cao hơn và 81% cung cấp công việc chất lượng cao hơn. Trong khi đó, 75% các nhà lãnh đạo có nhóm sử dụng AI cho biết nhóm của họ hợp tác tốt hơn.
Ghi lại màn hình của bạn với ClickUp Clips
ClickUp Clips là một công cụ hợp tác thiết yếu khác cho các nhóm. Nó cho phép bạn nhanh chóng chụp màn hình hoặc tab trình duyệt để tạo bản ghi chi tiết kèm theo lời tường thuật bằng giọng nói. Điều này cung cấp hình ảnh giàu bối cảnh mà bạn có thể chia sẻ dễ dàng qua liên kết, loại bỏ nhu cầu tải xuống.
Ngoài ra, bạn có thể biến các bản ghi âm này thành các công việc có thể thực hiện được bằng cách thêm các mô tả và bản ghi chép do AI tạo ra và giao chúng cho các thành viên trong nhóm, đảm bảo mọi người đều biết các bước tiếp theo.
📖 Đọc thêm: Các quy tắc cơ bản để xây dựng một nhóm mạnh mẽ, hiệu quả cao
Kết nối và đồng bộ hóa với ClickUp
Phong cách hợp tác định hình cách các nhóm tương tác, giải quyết vấn đề và đạt được mục tiêu. Điều chỉnh phương pháp hợp tác để phù hợp với nhu cầu của nhóm giúp các nhà lãnh đạo khai phá hiệu quả cao hơn, thúc đẩy sáng tạo và xây dựng kết nối vững chắc hơn.
ClickUp giúp nhóm của bạn hợp tác an toàn và hiệu quả, theo dõi công việc và giao tiếp trong thời gian thực — tất cả trong một nền tảng. Từ tin nhắn nhanh đến cập nhật thời gian thực, mảng công cụ của ClickUp giúp cải thiện giao tiếp trong tất cả các dự án.
Đăng ký ClickUp miễn phí ngay hôm nay! ✅