15 melhores ferramentas Scrum para gerenciamento de projetos em 2025

Se você está desenvolvendo software ou gerenciando projetos complexos em diversos setores, o Scrum ajuda as equipes a se manterem organizadas, colaborarem com eficiência e entregarem resultados mais rapidamente.

Neste guia, explicaremos os conceitos básicos do Scrum e recomendaremos as melhores ferramentas para ajudar sua equipe a se destacar com essa poderosa estrutura.

O que você deve procurar em uma ferramenta Scrum?

Aqui está tudo o que você deve procurar em uma ferramenta Scrum:

Facilidade de uso

A ferramenta deve ser simples e fácil de usar para que todos na equipe possam adotá-la rapidamente. Uma curva de aprendizado íngreme pode retardar o progresso de uma equipe de desenvolvimento e dificultar a colaboração, especialmente para novos membros da equipe ou usuários menos experientes em tecnologia.

Personalização

O fluxo de trabalho de cada equipe é diferente, portanto, uma boa ferramenta Scrum deve permitir que você personalize painéis, fluxos de trabalho e recursos de relatórios. Isso garante que a ferramenta se adapte ao seu processo Scrum específico, em vez de forçar sua equipe a seguir uma estrutura rígida.

Recursos de colaboração

O Scrum eficaz depende da colaboração em tempo real. A ferramenta deve oferecer suporte à comunicação integrada por meio de chat, compartilhamento de arquivos e recursos de comentários. Os membros da equipe devem ser capazes de acompanhar facilmente as tarefas e atualizações sem precisar alternar entre várias plataformas.

Relatórios e análises

Uma ferramenta Scrum deve fornecer métricas úteis, como gráficos de velocidade, gráficos de burndown e relatórios de sprint para o desenvolvimento ágil de software. Essas informações ajudam a equipe a monitorar o progresso, identificar gargalos e ajustar as cargas de trabalho para os próximos sprints, garantindo a melhoria contínua.

Integração com outras ferramentas

Uma ferramenta Scrum eficaz deve integrar-se com outros softwares utilizados pela sua equipe, como GitHub, Slack ou ferramentas de controle de tempo. Isso simplifica os fluxos de trabalho, reduz a entrada manual de dados e garante que todas as ferramentas funcionem em harmonia.

As 15 ferramentas Scrum para impulsionar seu gerenciamento ágil de projetos

Vamos dar uma olhada nas melhores ferramentas Scrum para gerenciar tarefas.

1. ClickUp (ideal para colaboração em equipe e criação de um fluxo de trabalho adaptável)

Uma razão comum pela qual muitas organizações não conseguem implementar o Scrum é que o tratam como uma metodologia orientada para tarefas ou um processo mecânico que compreende sprints e retrospectivas. A verdade é que o Agile Scrum é um processo centrado nas pessoas que prospera com a interação humana, a dinâmica de equipe e a tomada de decisões.

É por isso que o ClickUp é a ferramenta Scrum ideal. O ClickUp para equipes ágeis reúne sua equipe para debater ideias, transformar ideias em tarefas viáveis e acompanhar o progresso das metas em tempo real.

Minha equipe e eu dividimos as histórias dos usuários e os itens pendentes em etapas práticas, atribuímos prioridades, definimos prazos e acompanhamos o progresso com o ClickUp Tasks. Também uso a ferramenta para criar roteiros detalhados de produtos com gráficos de Gantt e adicionar comentários encadeados às tarefas para compartilhar feedback. Ao anexar documentos detalhados do ClickUp às tarefas, também consigo fornecer à minha equipe todo o contexto necessário, melhorando a colaboração e permitindo a tomada de decisões informadas.

Além disso, com tarefas, metas e backlogs organizados em um só lugar, podemos avaliar prioridades e ajustar melhor os planos de ação.

Baixe este modelo

O modelo de gerenciamento ágil Scrum da ClickUp simplifica ainda mais o planejamento e o gerenciamento de sprints. Ele oferece visibilidade completa do processo de desenvolvimento do produto com recursos flexíveis de acompanhamento de tarefas e geração de relatórios. Nós o utilizamos para visualizar sprints usando gráficos e otimizar fluxos de trabalho com mais rapidez.

O ClickUp para equipes de software ajuda a implementar os três pilares do Scrum: transparência, inspeção e adaptação. Com roteiros de produtos claros, todas as partes interessadas podem acompanhar o progresso do sprint e identificar bloqueios e dependências. Isso garante que todos estejam cientes das tarefas prioritárias.

Você também pode coletar bugs e solicitações de problemas com formulários de registro e convertê-los em tarefas prioritárias usando os formulários do ClickUp.

E isso não é tudo! Os painéis do ClickUp também permitem relatórios em tempo real. Você pode acompanhar o desempenho da equipe Scrum e a capacidade de trabalho individual para otimizar a alocação de recursos.

Ao reunir tudo em uma plataforma fácil de usar, o ClickUp permite que as equipes trabalhem de forma colaborativa e entreguem melhores resultados com mais rapidez.

Melhores recursos do ClickUp

Limitações do ClickUp

Preços do ClickUp

Avaliações e comentários sobre o ClickUp

2. Jira (melhor para gerenciamento de backlog)

Da Atlassian, o Jira é uma ferramenta popular para gerenciamento de projetos de software, especialmente em ambientes Agile e Scrum. Ele ajuda a organizar tarefas em sequência, facilitando o acompanhamento de dependências e gargalos. Isso permite um planejamento eficaz de sprints e a organização de eventos Scrum.

Você pode usar o recurso Backlog Management do Jira para registrar o feedback dos clientes e se concentrar nos recursos prioritários. Ele também permite atribuir tarefas no sprint backlog para garantir a responsabilidade. Isso garante a melhoria contínua e ajuda a evitar o aumento do escopo do projeto. No entanto, o Jira oferece recursos de colaboração limitados, o que pode não ser adequado para grandes equipes de desenvolvimento de software. Você sempre pode procurar alternativas ao Jira para superar essa limitação.

Principais recursos do Jira

Limitações do Jira

Preços do Jira

Avaliações e comentários sobre o Jira

3. Trello (ideal para organizar tarefas de sprint)

O Trello pode parecer simples à primeira vista, mas quando se trata de Scrum, é surpreendentemente eficaz. Adoro o seu aspecto visual — cada quadro, lista e cartão funciona em conjunto como um software virtual de gerenciamento de projetos para planejar sprints e organizar tarefas. É ideal quando você quer algo leve, mas poderoso o suficiente para gerenciar fluxos de trabalho Scrum.

A interface de arrastar e soltar do Trello mantém tudo organizado, permitindo que você mova tarefas entre listas com facilidade e mantenha o progresso da equipe visível em um piscar de olhos. Implementar o Scrum no Trello consiste em personalizar seus quadros para refletir as etapas do ciclo do sprint e manter os fluxos de trabalho claros. Uma dica: se você não deseja acompanhar o progresso do projeto manualmente, talvez seja necessário procurar alternativas ao Trello.

Melhores recursos do Trello

Limitações do Trello

Preços do Trello

Avaliações e comentários sobre o Trello

4. Asana (ideal para criar portfólios de projetos)

A Asana oferece uma solução abrangente para gerenciamento de projetos Scrum, especialmente para projetos grandes. Você pode criar um Epic (um grande evento Scrum que precisa ser dividido em várias histórias de usuários) com o Asana Portfolio. Ele ajuda a agrupar projetos relacionados e monitorá-los em tempo real.

O Asana também ajuda você com retrospectivas de sprint, gerando métricas de sprint e capturando o feedback da equipe. Você também pode atribuir tarefas para itens discutidos durante as retrospectivas.

Melhores recursos do Asana

Limitações do Asana

Preços do Asana

Avaliações e comentários sobre o Asana

5. Monday.com (melhor para visualizações Kanban e Gantt)

Monday.com é outra excelente ferramenta Scrum para criar roteiros, acompanhar pendências e elaborar planos de lançamento de produtos. Ela permite organizar todas as solicitações de recursos em um quadro Kanban para visualizar fluxos de trabalho e acompanhar o progresso do desenvolvimento.

Ele também permite criar um roteiro detalhado do projeto com um gráfico de Gantt para ver os marcos do projeto, acompanhar dependências e identificar tarefas sobrepostas para garantir a entrega do projeto dentro do prazo. Além disso, o recurso de fluxo de trabalho automatizado do monday.com lida com tarefas rotineiras, como envio de notificações e atualizações de status, mantendo todos sincronizados sem a necessidade de verificações manuais.

Monday.com: melhores recursos

Limitações do Monday.com

Preços do Monday.com

Classificações e avaliações do Monday.com

6. Azure DevOps (ideal para projetos de desenvolvimento)

O Azure DevOps tem sido uma ferramenta poderosa para nossa equipe de software na gestão de projetos Scrum, especialmente para tornar os ciclos de desenvolvimento mais tranquilos. O que o destaca é a forma como integra as metodologias Scrum com controle de versão, pipelines de CI/CD e testes, tudo em um só lugar.

Ao experimentar a ferramenta, nossa equipe conseguiu acompanhar facilmente as histórias dos usuários, priorizar tarefas e definir metas de sprint, enquanto a automação integrada mantinha tudo funcionando perfeitamente. O painel simplificou o monitoramento do progresso do sprint e, por ser um produto da Microsoft, ele se integra perfeitamente a outras ferramentas, como Visual Studio e Azure.

Principais recursos do Azure DevOps

Limitações do Azure DevOps

Preços do Azure DevOps

Classificações e avaliações do Azure DevOps

7. Targetprocess (ideal para criar uma cadência de sprint)

O Targetprocess da IBM equilibra flexibilidade e estrutura para projetos Scrum por meio de visualizações personalizadas. Ele ajuda você a criar uma cadência de sprint para mapear todo o processo Scrum, desde a definição de histórias de usuários até o planejamento de lançamentos.

Um dos recursos de destaque do Targetprocess é o Planning Poker (Scrum Poker), que transforma o planejamento de sprints em um jogo. Você pode iniciar o jogo dentro do item de trabalho para decidir quanto tempo e recursos seriam necessários para concluir cada tarefa no backlog.

Melhores recursos do Targetprocess

Limitações do Targetprocess

Preços do Targetprocess

Avaliações e comentários sobre o Targetprocess

8. VivifyScrum (ideal para projetos simples, mas importantes)

O Vivify Scrum é uma dessas ferramentas que mantém as coisas simples, mas poderosas, especialmente quando você precisa gerenciar uma equipe Scrum sem se perder em recursos desnecessários. Ele oferece uma interface clara e intuitiva que simplifica o planejamento de sprints e o gerenciamento de tarefas.

Gosto da forma como centraliza tudo, desde o backlog e as ferramentas de gerenciamento até a colaboração em equipe, sem necessidade de alternar entre várias ferramentas. Os recursos de personalização do quadro e de controle de tempo do Vivify Scrum facilitam o acompanhamento do andamento do projeto e do desempenho da equipe.

Melhores recursos do VivifyScrum

Limitações do VivifyScrum

Preços do VivifyScrum

Avaliações e comentários sobre o VivifyScrum

9. ScrumWise (Melhor para gerenciamento de lançamentos)

O Scrum Wise é uma ferramenta Scrum que permite aos gerentes de projeto gerenciar seus projetos de maneira ágil. Eu o usei para criar equipes e atribuir funções específicas a cada membro da equipe. Também pude acompanhar a velocidade da equipe e trabalhar em diferentes fusos horários. Na interface, você pode até mesmo conversar com os membros da equipe, fazer anúncios e compartilhar arquivos.

A ferramenta também permite que as equipes criem e organizem backlogs com listas, tags e filtros. Ela fornece uma visão geral de alto nível com Epics e divide o trabalho em partes gerenciáveis com subtarefas e listas de verificação.

Melhores recursos do ScrumWise

Limitações do ScrumWise

Preços do ScrumWise

Avaliações e comentários do ScrumWise

10. Wrike (melhor para gráficos de Gantt)

O Wrike é uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada na nuvem que pode ser usada de forma eficaz como uma ferramenta Scrum. Quando usei o Wrike, consegui organizar diferentes projetos como Sprints. Os melhores recursos do Wrike incluem seus gráficos Gantt interativos para visualizar cronogramas de projetos, fluxos de trabalho personalizáveis para atender às necessidades específicas da sua equipe e recursos de gerenciamento de recursos para alocar tarefas de forma eficaz. Ele também se integra a outras ferramentas, como Jira e GitHub, tornando-o uma solução versátil para equipes Scrum.

Melhores recursos do Wrike

Limitações do Wrike

Preços do Wrike

Avaliações e comentários do Wrike

11. nTask (ideal para projetos curtos e diretos)

o nTask é uma ferramenta Scrum perfeita para equipes menores e projetos simples. Ele foi desenvolvido com simplicidade em mente, mas ainda assim cobre todos os elementos essenciais para fluxos de trabalho Scrum. Gosto da facilidade de configurar sprints, acompanhar o progresso e manter tudo visível para toda a equipe.

O que realmente se destaca para mim é como o nTasks integra ferramentas de gerenciamento de tarefas e projetos com colaboração, simplificando a comunicação e eliminando idas e vindas desnecessárias. É uma ferramenta que faz o trabalho sem sobrecarregar você com recursos.

melhores recursos do nTask

limitações do nTask

preços do nTask

avaliações e comentários sobre o nTask

12. Miro (ideal para quadros interativos)

O Miro é uma ferramenta de visualização útil, especialmente quando se trabalha com equipes distribuídas em projetos Scrum. O layout visual do quadro interativo facilita a organização de sprints, o acompanhamento de tarefas e a realização de reuniões retrospectivas sem perder o engajamento.

Gosto da forma como o Miro permite que todos contribuam em tempo real, quer esteja a planear um sprint ou apenas a debater ideias. É um espaço onde toda a equipe pode ver o plano a desenrolar-se visualmente, tornando a colaboração mais fluida e estruturada.

Melhores recursos do Miro

Limitações do Miro

Preços do Miro

Avaliações e comentários sobre o Miro

13. Pivotal Tracker (ideal para criar histórias Scrum)

O Pivotal Tracker é uma ferramenta tradicional de quadro Scrum que permite aos usuários criar histórias (a menor unidade de trabalho em um projeto). Você pode selecionar o tipo de história — recursos, bugs ou tarefas — e estimar o tempo e os recursos necessários para concluir uma história, escolhendo pontos.

Você pode configurar áreas de trabalho para vários projetos para visualizar seus projetos lado a lado e mover histórias entre projetos para obter maior eficiência. O recurso de análise oferece uma visão geral completa do projeto, incluindo tempo de ciclo da história, taxa de aceitação da história, taxa de rejeição e fluxo cumulativo.

Principais recursos do PivotalTracker

Limitações do PivotalTracker

Preços do PivotalTracker

Avaliações e comentários sobre o PivotalTracker

14. Zoho Projects (ideal para visualizar o fluxo de trabalho)

O Zoho Projects é uma plataforma ágil de gerenciamento de projetos que permite aos Scrum Masters criar quadros Scrum, gerenciar backlogs de sprints e supervisionar sprints de maneira eficaz. As equipes podem debater ideias, convertê-las em itens de trabalho acionáveis e adicioná-los facilmente aos seus sprints para execução.

Um dos melhores recursos do Zoho Projects é a visualização avançada de projetos por meio de ferramentas como gráficos de velocidade, gráficos de burndown e diagramas de fluxo cumulativo. Ele também oferece painéis para acompanhar métricas importantes, como total de sprints, sprints futuros, atividades em atraso e envolvimento do usuário, dando às equipes uma visão clara do progresso geral. O Zoho Projects é especialmente benéfico para equipes que já usam outros aplicativos Zoho.

Melhores recursos do ZohoProjects

Limitações do ZohoProjects

Preços do ZohoProjects

Avaliações e comentários sobre o ZohoProjects

15. MeisterTask (ideal para combinar as metodologias Scrum e Kanban)

O MeisterTask é uma solução de gerenciamento de projetos que combina os recursos das metodologias Kanban e Scrum para criar um fluxo de trabalho claro e estruturado. Você pode criar colunas de status individuais para diferentes fases do projeto, atribuir tarefas e definir prazos. Ele também permite dividir histórias de usuários em tarefas individuais e definir estimativas de tempo usando listas de verificação.

Com o MeisterTask, você pode adicionar descrições, centralizar feedbacks, adicionar anexos e criar tags personalizadas para cada tarefa, para que os membros da sua equipe tenham todo o contexto. É perfeito para equipes de desenvolvimento de pequeno a médio porte que precisam de um espaço visual e colaborativo, sem complicar demais as coisas.

Melhores recursos do MeisterTask

Limitações do MeisterTask

Preços do MeisterTask

Avaliações e comentários sobre o MeisterTask

Comece a usar o Clickup para gerenciar seus projetos Scrum

A implementação da estrutura Scrum requer colaboração eficiente em equipe, responsabilidade e transparência no fluxo de trabalho. Embora a maioria das ferramentas Scrum possa ajudar a organizar cronogramas, acompanhar o andamento do trabalho e gerenciar recursos, sua interface complexa pode dificultar a otimização do fluxo de trabalho para equipes sem conhecimentos técnicos.

É aqui que você precisa de um software de gerenciamento de projetos Scrum simples, mas funcional, como o ClickUp. Ele permite uma colaboração infalível por meio de Sprints, Tarefas, Quadros Brancos e Documentos, comunicação perfeita por meio do Chat e visualização do progresso por meio de painéis robustos.

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