Menedżer zespołu wprowadza nowy projekt z napiętymi terminami. Milenialsi rzucają się do pracy, gotowi na współpracę i spotkanie z wyzwaniem. Tymczasem niektórzy pracownicy z pokolenia Z wstrzymują się, ciekawi, jak wpłynie to na ich równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i elastyczność.
Nic dziwnego, że 50% pokolenia Z odrzuciło projekty, ponieważ kolidowały one z ich osobistymi przekonaniami, w porównaniu do 43% millenialsów.
Różnice pokoleniowe mogą zaskakiwać liderów Teams, ale dają szansę na zmianę kultury pracy.
Wdrażając odpowiednie narzędzie, takie jak ClickUp, można zniwelować różnice pokoleniowe, wspierać krytyczne myślenie i stworzyć miejsce pracy, w którym millenialsi i pokolenie Z będą się razem rozwijać.
Gotowy na zmianę dynamiki swojego Teams? Zanurzmy się! 🎯
⏰ 60-sekundowe podsumowanie
Zarządzanie pokoleniem Z (urodzonym w latach 1997-2012) i millenialsami (urodzonymi w latach 1981-1996) w pracy? Chociaż ważne jest, aby mieć świadomość, że są to szerokie uogólnienia, oto kilka pomocnych punktów, o których należy pamiętać:
- Millenialsi: Koncentrują się na rozwoju, pracy zespołowej, ustrukturyzowanych informacjach zwrotnych i wpływie społecznym
- Pokolenie Z: ceni sobie elastyczność, zdrowie psychiczne, natychmiastową informację zwrotną i bezpieczeństwo finansowe
Aby zarządzać oboma pokoleniami w pracy i utrzymać harmonijne, oparte na współpracy miejsce pracy, oto co mogą zrobić menedżerowieL
- Korzystaj z technologii: Używaj narzędzi takich jakClickUp Zadania, Pulpity i Tablice do współpracy i przekazywania informacji zwrotnych
- Promocja elastyczności: Wsparcie godnej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym i oferowanie hybrydowych harmonogramów.
- Wspieranie integracji: Tworzenie bezpiecznych przestrzeni do udostępniania pomysłów i ciągłego uczenia się
- Spersonalizowany rozwój: Oferowanie dopasowanych ścieżek kariery i programów mentorskich
Dzięki odpowiedniej strategii i właściwej platformie pracy można zniwelować różnice pokoleniowe i stworzyć wydajne, zaangażowane miejsce pracy dla wszystkich.
Kim są milenialsi?
**Milenialsi, znani również jako Pokolenie Y lub Generacja Y, urodzili się w latach 1981-1996. Okres ten jest identyfikowany na podstawie znaczących wydarzeń politycznych, gospodarczych i społecznych, które ukształtowały ich doświadczenia i wpłynęły na ich nawyki i wartości związane z pracą
Obecnie w wieku od 20 do 40 lat, millenialsi - często nazywani pierwszymi "pionierami cyfrowymi" - dorastali, będąc świadkami przejścia od Internetu wdzwanianego do smartfonów. Ta ekspozycja na technologię rozwinęła ich zdolności adaptacyjne i umiejętności techniczne.
Ciekawostka: William Strauss i Neil Howe w swojej książce Generations (1991) po raz pierwszy użyli słowa "millennials" Uznali, że jest to odpowiednia nazwa dla pierwszego pokolenia, które osiągnęło dorosłość w nowym tysiącleciu.
Charakterystyka millenialsów
Oto kilka typowych cech, które definiują to pokolenie w miejscu pracy. Ponownie, są to uogólnione obserwacje, które mogą nie odnosić się do każdego tysiącletniego współpracownika w biurze!
- Znajomość technologii: Dorastając z Internetem i komputerami osobistymi, rozwinęli wysoki poziom znajomości technologii i mediów społecznościowych
- Osiągnięcia edukacyjne: Uzyskanie dyplomu uczelni wyższej przy jednoczesnym zarządzaniu długiem studenckim i poruszaniu się po konkurencyjnym rynku pracy
- Wpływ kulturowy: Otwartość na zmiany i opowiadanie się za sprawami społecznymi, takimi jak zrównoważony rozwój środowiska, pomimo tego, że czasami są etykietowani jako egocentrycy
- Wyzwania ekonomiczne: Stawianie czoła przeszkodom ekonomicznym, od Wielkiej Recesji po pandemię COVID-19, które ukształtowały ich ścieżki kariery i stabilność finansową,prawie 40% mieszka lub mieszkało z nadrzędnymi osobami z powodu złych warunków ekonomicznych i rynków nieruchomości
🔍 Czy wiesz, że Millenialsi byli pierwszymi, którzy przyjęli do zrobienia platformy mediów społecznościowych, takie jak MySpace i Facebook zmieniając sposób, w jaki ludzie łączą się na całym świecie.
Kluczowe wartości i motywacje w pracy dla millenialsów
Milenialsi wnoszą unikalne wartości i motywacje do miejsca pracy, kształtując sposób, w jaki angażują się w swoje role i organizacje. Oto kilka kluczowych wniosków:
- Przedkładanie celu nad wypłatę: Milenialsi przedkładają sensowną pracę, która jest zgodna z ich wartościami. Jasna misja organizacji jest dla nich bardziej atrakcyjna
- Skupienie się na rozwoju: Wartością są dla nich miejsca pracy, które oferują możliwości rozwijania umiejętności i kariery, a nie powierzchowne korzyści
- Pragnienie coachingu: Milenialsi chcą liderów, którzy pełnią rolę mentorów udzielających wskazówek
- Bieżąca informacja zwrotna: Osoby te rozwijają się dzięki ciągłej informacji zwrotnej w czasie rzeczywistym poprzez regularne rozmowy na temat ich wyników
- Podejście oparte na mocnych stronach: Milenialsi starają się budować na swoich mocnych stronach, zamiast skupiać się na słabościach
- Wpływ społeczny: Pokolenie to skłania się ku firmom, które wykazują się etycznymi praktykami i odpowiedzialnością społeczną.
**Oto kilka zaskakujących faktów na temat millenialsów: Milenialsi mają najwyższe wskaźniki bezrobocia i niedostatecznego zatrudnienia w USA Tylko 29% zatrudnionych millenialsów jest zaangażowanych w pracę. Połowa millenialsów twierdzi, że czuje się dobrze z ilością pieniędzy, które ma do wydania, a mniej niż 40% millenialsów jest tym, co Gallup definiuje jako "prosperowanie" w jakimkolwiek aspekcie dobrego samopoczucia.
Kim jest pokolenie Z?
**Pokolenie Z, często nazywane Gen Z lub Zoomers, to kohorta demograficzna, która jest następcą milenialsów i poprzedza Pokolenie Alpha. Pokolenie to obejmuje osoby urodzone od 1997 do 2012 roku, jednak niektóre źródła podają lata urodzenia już od 1995 roku do 2010 roku.
W przybliżeniu 69.31 milionów Gen Zs mieszkających w Stanach Zjednoczonych, są również znani jako prawdziwi cyfrowi tubylcy, ponieważ nigdy nie doświadczyli życia bez dostępu do Internetu. Cyfrowy klimat ukształtował ich tożsamość.
Charakterystyka pokolenia Z
Pokolenie Z doświadczyło wyjątkowych warunków społecznych i ekonomicznych, co doprowadziło do powstania cech, które wyróżniają je na tle poprzednich pokoleń. Oto bliższe spojrzenie na ich definiujące cechy:
- Znajomość technologii: Dorastali ze stałym dostępem do Internetu i smartfonów, dzięki czemu doskonale radzą sobie z technologią i poruszaniem się po platformach cyfrowych
- Praktyczni i świadomi finansowo: Pokolenie Z priorytetowo traktuje bezpieczeństwo pracy, ceni stabilność finansową i jest ostrożne w podejmowaniu ryzyka
- Cenią różnorodność i integrację: Celebrują różnorodność we wszystkich jej formularzach, w tym rasowych, płciowych i kulturowych, i aktywnie poszukują środowisk integracyjnych w swoim życiu społecznym i miejscu pracy
- Świadomość społeczna: Pokolenie to dba o problemy społeczne, takie jak zmiany klimatyczne i sprawiedliwość społeczna, oczekując, że ich miejsce pracy zajmie odpowiednie stanowisko
- Autentyczność: Generacja Z jest szczera i transparentna, preferując bezpośrednie, autentyczne interakcje od tradycyjnych formalności
- Koncentracja na zdrowiu psychicznym: W przeciwieństwie do poprzednich pokoleń, pokolenie Z otwarcie mówi o wyzwaniach związanych ze zdrowiem psychicznym i kładzie duży priorytet na dbanie o siebie i ogólne samopoczucie
zabawny fakt: Generacja Z ma nigdy nie doświadczyło świata bez Wi-Fi i urodził się w erze, w której "Google it" stało się odpowiedzią na wszystko.
Kluczowe wartości i motywacje w pracy dla pokolenia Z
W miejscu pracy cechy Gen Z przekładają się na unikalne priorytety. Przyjrzyjmy się im:
- Praca ukierunkowana na cel: Poszukują ról zgodnych z ich wartościami i oferujących poczucie sensu, szczególnie takich, które mają pozytywny wpływ na społeczeństwo
- Elastyczność: Gen Z ceni sobie elastyczność - pracę zdalną i elastyczne harmonogramy, aby zrównoważyć życie osobiste i zawodowe.
- Zobowiązanie do nauki: Osoby te rozwijają się dzięki możliwościom rozwoju umiejętności i kariery; preferują miejsca pracy, które inwestują w mentoring i szkolenia
- Kultura współpracy: Osoby z pokolenia Z cenią sobie pracę zespołową i wartość różnorodnych perspektyw w środowiskach opartych na współpracy
- Uznanie i informacja zwrotna: Potrzebują regularnego uznania za ich wkład, aby utrzymać motywację i pomóc im się doskonalić
**Pracownicy z pokolenia Z priorytetowo traktują wynagrodzenie do zrobienia przy wyborze pracodawcy 60% z nich wymienia je jako najważniejszy czynnik . Cenią sobie również możliwości awansu (32%) i połączenia ze współpracownikami (21%), a 17% chce więcej opcji pracy hybrydowej lub zdalnej.
Oczekiwania wobec miejsca pracy: Millennials vs. Gen Z
Jeśli chodzi o oczekiwania dotyczące miejsca pracy, millenialsi i pokolenie Z mają różne ustawienia wartości i priorytetów.
Pracownicy milenijni, którzy byli świadkami rozwoju gospodarki gig i wczesnej ewolucji mediów społecznościowych, koncentrują się na rozwoju kariery, środowisku współpracy i przyzwoitych warunkach pracy równowaga między życiem zawodowym a prywatnym .
Pokolenie Z, dorastające wśród szybkiego postępu technologicznego i wyzwań ekonomicznych, ceni sobie bezpieczeństwo pracy, elastyczność i miejsca pracy, które są zgodne z ich osobistymi przekonaniami.
Przyjrzyjmy się, jak różnią się ich outlooki i gdzie się pokrywają. 💭
Aspekt | Milenialsi | Gen Z |
| ---------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Podejście do pracy | |Większa wartość równowagi między życiem zawodowym a prywatnym i sensowna praca | |Priorytet bezpieczeństwa i stabilności pracy, większa awersja do ryzyka i preferowanie elastycznej organizacji pracy |
| Preferują pracę zespołową i współpracę; lubią spotkania towarzyskie w pracy | Preferują pracę samodzielną; czują się komfortowo w kontaktach osobistych, ale często wolą pracować samodzielnie | Preferują pracę zespołową i współpracę; lubią spotkania towarzyskie w pracy
| Styl komunikacji_ | Czują się komfortowo zarówno w komunikacji cyfrowej, jak i twarzą w twarz | Preferują bezpośrednie informacje zwrotne w czasie rzeczywistym
| Cele zawodowe_ | Poszukują ról ukierunkowanych na cel, które są zgodne z osobistymi wartościami i są otwarci na zmianę pracy w poszukiwaniu lepszych możliwości | Koncentrują się na rozwoju i rozwijaniu umiejętności; są bardziej skłonni do odkrywania różnych możliwości pracy, ale cenią sobie stabilność |
| Korzystają z różnych platform, takich jak Facebook i Instagram w celu nawiązywania kontaktów i uzyskiwania informacji. Skłaniają się ku platformom takim jak TikTok, Instagram i Snapchat w celu uzyskiwania krótkich formularzy i angażującej zawartości
| Preferencje dotyczące informacji zwrotnych | Doceniają regularne, konstruktywne informacje zwrotne, które ich motywują | Doceniają natychmiastowe, bezpośrednie informacje zwrotne bez nadmiernego rozwodzenia się |
| Lojalność w miejscu pracy - pracownicy mają tendencję do zmiany pracy w celu lepszego dopasowania jej do osobistych wartości lub rozwoju kariery
Milenialsi a pokolenie Z
🧠 Ciekawostka: Osoby z pokolenia wyżu demograficznego (urodzone w latach 1946-1964) znane są jako "pierwotni pracoholicy", kładący silny nacisk na lojalność, dyscyplinę i długoterminowy rozwój kariery. Podczas gdy pokolenie Z ceni sobie elastyczność, pokolenie wyżu demograficznego ma tendencję do pozostawania w swojej roli przez dziesięciolecia, koncentrując się na stabilności i zaangażowaniu firmy.
Aspiracje zawodowe
Milenialsi
Milenialsi priorytetowo traktują rozwój kariery i osobiste spełnienie. Znani ze swojej tendencji do "przeskakiwania z pracy na pracę", często szukają ról, które są zgodne z ich wartościami i oferują możliwości awansu.
**Generacja Z
Pokolenie Z, ukształtowane przez niepewne warunki ekonomiczne, kładzie nacisk na stabilność finansową i długoterminowe bezpieczeństwo zatrudnienia. Pokolenie to jest generalnie bardziej pragmatyczne i kieruje się względami finansowymi w swoich wyborach zawodowych.
Podejście do nauki
**Milenialsi
Millenialsi cenią ustrukturyzowane doświadczenia edukacyjne, takie jak mentoring i formalne programy szkoleniowe, pozwalające im na współpracę i budowanie relacji rówieśniczych.
Generacja Z
Studenci z pokolenia Z preferują samodzielne uczenie się i często korzystają z zasobów internetowych i praktycznych szkoleń, aby szybko zdobyć nowe umiejętności.
Style komunikacji
Milenialsi
Milenialsi skłaniają się ku tradycyjnym metodom, takim jak e-mail i zaplanowane spotkania w celu uzyskania konstruktywnej informacji zwrotnej. Chcą, aby były one przekazywane w profesjonalnym, bardziej formalnym i wspierającym środowisku.
**Generacja Z
Z drugiej strony, pokolenie Z preferuje komunikatory internetowe i platformy cyfrowe, ceniąc sobie wydajność i aktualizacje w czasie rzeczywistym. Rozwijają się dzięki szybkim, nieformalnym informacjom zwrotnym i uznaniu.
Równowaga między pracą a życiem prywatnym
**Milenialsi
Millenialsi opowiadają się za równowagą między życiem zawodowym a prywatnym, często ustawiając granice w celu ochrony czasu osobistego przy jednoczesnym uwzględnieniu elastycznych harmonogramów. Nie mają jednak nic przeciwko kompromisowi w kwestii osobistych odsetków na rzecz pracy.
Gen Z
Jednak pokolenie Z skłania się ku integracji życia zawodowego i prywatnego łącząc odsetki zawodowe z osobistymi. Chociaż cenią sobie elastyczność, oczekują również wyraźnych granic między godzinami pracy i wypoczynku.
Jak wspierać współpracę między pokoleniem Z i millenialsami
Do zarządzanie wielopokoleniową siłą roboczą wspieranie współpracy między pokoleniem Z i millenialsami jest niezbędne.
Otwarta komunikacja jest kluczem do wypełnienia tej luki. ClickUp to wszechstronne i intuicyjne narzędzie do zarządzania projektami, które można niestandardowo dostosować do wartości obu pokoleń oraz każdego stylu i preferencji pracy. 🤩
Od zapotrzebowania pokolenia Z na współpracę w czasie rzeczywistym i zaawansowane technologicznie rozwiązania do preferencji millenialsów dla ustrukturyzowanych cykli pracy i jasnych informacji zwrotnych, jest to platforma dla wszystkich potrzeb.
Przyjrzyjmy się niektórym funkcjom Oprogramowanie HR firmy ClickUp możesz użyć.
Zadania ClickUp
Dodaj opis zadania i osoby przypisane w ClickUp Tasks, aby promować odpowiedzialność Zadania ClickUp to oparty na współpracy sposób na zapewnienie odpowiedzialności, ułatwiający pracę zespołową. Podziel duże zadania na mniejsze, łatwe w zarządzaniu kroki, aby uprościć cykl pracy. Milenialsi uwielbiają strukturę, podczas gdy pokolenie Z docenia przejrzystość - pokazując dokładnie, w jaki sposób ich praca przyczynia się do większego obrazu.
Możesz przypisywać zadania członkom zespołu i dodawać do nich terminy, opisy i priorytety, aby dostosować je do oczekiwań każdego pokolenia.
Tworzenie podzadań w ClickUp Tasks w celu łatwiejszego śledzenia postępów zespołu
Na przykład, jeśli kierownik projektu utworzy zadanie o nazwie "Opracowanie strategii wprowadzenia produktu na rynek", może przypisać podzadania, takie jak badania rynku, do kochającego dane członka zespołu z pokolenia milenialsów. Tymczasem pracownicy z pokolenia Z mogą skupić się na dostrzeganiu trendów, tworzeniu strategii mediów społecznościowych i burzy mózgów na temat zawartości.
ClickUp Dashboards
Milenialsi mogą stworzyć zespół ClickUp Dashboard do współpracy
Masz trudności z utrzymaniem przejrzystości? Pulpity ClickUp ułatwiają pracę, umieszczając wszystkie najważniejsze dane w jednym miejscu. Ustaw pulpit z konfigurowalnymi kartami, takimi jak wykresy, listy zadań, śledzenie czasu i śledzenie celów. Możesz również wizualizować je na różne sposoby, aby dopasować je do swoich potrzeb.
Fast Fix: Milenialsi chcą struktury. Pokolenie Z kocha szybkość. Użyj ClickUp Dashboards, aby dać obu grupom to, czego potrzebują - postęp w czasie rzeczywistym i zorganizowany cykl pracy.
Osoby z pokolenia Z mogą stworzyć dla siebie osobisty pulpit ClickUp
Można również osadzać dane z innych narzędzi do współpracy online z których korzysta Twój Teams. Dzięki temu wszyscy będą mieli dostęp do kluczowych informacji, co pozwoli uniknąć nieporozumień i błędnej komunikacji.
Na przykład, podczas kampanii marketingowej, członek zespołu Gen Z może śledzić, czy ma zaległości w swoich zadaniach ze względu na preferowane przez niego solowe podejście do pracy. Z drugiej strony, millenialsi mogą szybko sprawdzić terminy zespołu i monitorować ogólny postęp.
Tablice ClickUp
Tworzenie tablic ClickUp do burzy mózgów, notatek i współpracy zespołowej Tablice ClickUp oferują intuicyjny i wszechstronny sposób na zwiększenie zaangażowania i wydajności pracy zespołowej. Teams mogą wspólnie przeprowadzać burze mózgów, planować i realizować projekty, niezależnie od lokalizacji. Oba pokolenia mogą pracować obok siebie, widząc, kto wnosi swój wkład i co jest dodawane do tablicy w czasie rzeczywistym.
Tablice przekształcają wszystko na tablicy, w tym notatki, kształty i obrazy, w wykonalne zadania za pomocą jednego kliknięcia. Dzięki rozbudowanym narzędziom do edycji użytkownicy mogą dodawać komentarze, dostosowywać formaty, a nawet łączyć dokumenty, mając wszystkie istotne informacje pod ręką.
W przypadku pokolenia Z, które szybko realizuje pomysły, integracja ta utrzymuje tempo, natychmiast przekładając kreatywne myśli na coś namacalnego. Milenialsi, którzy często koncentrują się na strukturyzowaniu projektów, docenią sposób, w jaki zadania te są płynnie dodawane do większego planu projektu w ClickUp.
ClickUp Chat
Stwórz bezpośredni kanał komunikacji między dwoma pokoleniami dzięki ClickUp Chat ClickUp Chat to solidne narzędzie do komunikacji w zespole i zarządzania projektami w jednym miejscu, dzięki czemu współpracę w miejscu pracy płynniej. Masz dość przełączania się między aplikacjami do czatu i narzędziami do pracy? Czat umożliwia zarządzanie zadaniami, udostępnianie pomysłów i śledzenie postępów w ramach tej samej platformy.
Każdy projekt, lista zadań lub miejsce pracy w ClickUp ma swój dedykowany kanał czatu, więc dyskusje są zawsze połączone z pracą, którą mają wspierać. Millenialsi mogą uzyskać profesjonalnie ustrukturyzowaną informację zwrotną w aplikacji, podczas gdy pokolenie Z może bezpośrednio wysyłać wiadomości do swoich szefów w celu uzyskania natychmiastowych komentarzy.
Aktualizacje w kanałach czatu są automatycznie odzwierciedlane w powiązanych zadaniach, zapewniając, że wszyscy są na tej samej stronie.
📮ClickUp Insight: Pracownicy wiedzy wysyłają średnio 25 wiadomości dziennie szukając informacji i kontekstu. Oznacza to sporą ilość czasu zmarnowanego na przewijanie, wyszukiwanie i rozszyfrowywanie fragmentarycznych rozmów w e-mailach i czatach. 😱
Gdybyś tylko miał inteligentną platformę, która łączy zadania, projekty, czat i e-maile (plus AI!) w jednym miejscu. Ale do zrobienia: Wypróbuj ClickUp !
ClickUp Chat integruje się również z ClickUp Brain , która dodaje dodatkową warstwę wydajności, zapewniając oparte na AI podsumowania rozmów, natychmiastowe tworzenie zadań z wiadomości na czacie i oferowanie szybkich odpowiedzi z obszaru roboczego. Jest to szczególnie przydatne dla członków zespołu z pokolenia Z, którzy cenią sobie szybkość i wygodę, a także dla millenialsów, którzy doceniają wyczyszczone, przydatne spostrzeżenia z dyskusji.
ClickUp Chat i ClickUp Brain
Niezależnie od tego, czy synchronizujesz zadania, udostępniasz aktualizacje, czy prowadzisz rozmowę audio lub wideo, ClickUp Chat sprawia, że współpraca jest bezproblemowa.
Natychmiastowy wgląd dzięki ClickUp Brain
Łatwe wyszukiwanie informacji o spotkaniach dzięki ClickUp Brain
ClickUp Brain wykracza poza zarządzanie zadaniami, oferując spostrzeżenia i podsumowania oparte na AI, które są szczególnie pomocne w szybkich, wielopokoleniowych zespołach. Funkcja ta analizuje konwersacje, dostarcza podsumowania wątków i przekształca dyskusje w wykonalne zadania w ciągu kilku sekund.
- Dla pokolenia Z, przyspiesza cykl pracy poprzez ograniczenie ręcznego tworzenia zadań, pozwalając im skupić się na innowacjach i współpracy.
- Dla Millenialsów oferuje uporządkowane, wyczyszczone informacje i oszczędza czas na podsumowanie i dostosowanie celów projektu.
Przykład: Podczas sesji burzy mózgów, ClickUp Brain automatycznie podsumowuje kluczowe wnioski i generuje zadania uzupełniające dla każdego omawianego pomysłu. Gwarantuje to, że żaden szczegół nie zostanie pominięty i sprawi, że projekt będzie przebiegał sprawnie.
Szablony ClickUp Szablon komunikacji z pracownikami ClickUp
usprawnia komunikację i współpracę w Teams dzięki intuicyjnemu układowi wizualnemu. Jego ustrukturyzowane podejście stanowi wsparcie dla komunikacji w projekcie i nakreśla proces komunikacji za pomocą różnych metod w odniesieniu do różnych rodzajów elementów pracy.
Ponadto szablon zawiera wbudowane narzędzia do współpracy i śledzenia zadań, które pomagają utrzymać porządek w zespole, a także scentralizowaną przestrzeń do przechowywania wszystkich dokumentów i wiadomości. Szablon ten jest solidnym narzędziem do zachęcania pracowników do zaangażowania, budowania zaufania między pracownikami i kierownictwem oraz zapewnienia skutecznej komunikacji między wszystkimi.
Dostosowanie do potrzeb pokoleniowych pracowników
Różnice pokoleniowe pomiędzy millenialsami i pokoleniem Z w miejscu pracy sprzyjają współpracy i wysokiej wydajności zespołu. Obie kohorty wnoszą różne doświadczenia, preferencje i priorytety, które kształtują kulturę i dynamikę miejsca pracy.
Jako lider musisz rozpoznać te różnice i zająć się nimi, aby stworzyć integracyjne i elastyczne środowisko pracy środowiska pracy aby każdy mógł się rozwijać.
Porada dotycząca wydajności: Czy wiesz, że wielopokoleniowe Teams mogą zwiększyć wydajność o 35% gdy używają narzędzi do współpracy, takich jak Zadania ClickUp, aby usprawnić komunikację?
Przyjrzyjmy się kilku sposobom do zrobienia tego. 📃
Zaakceptuj technologię
Millenialsi i pokolenie Z dorastali ze smartfonami i natychmiastowym dostępem do Internetu, więc naturalnie oczekują, że technologia odegra znaczącą rolę w ich rozwoju zawodowym. Firmy mogą sprostać tym oczekiwaniom, włączając platformy e-learningowe, wirtualną rzeczywistość do szkoleń i cyfrowe narzędzia do współpracy, takie jak ClickUp, do swojego cyklu pracy.
Innowacje te utrzymują zaangażowanie młodych profesjonalistów i promują ciągłe uczenie się, pomagając im czuć się przygotowanymi na przyszłość.
ClickUp dostarcza kompleksowe rozwiązanie dla teamów pracujących z dowolnego miejsca. Łączy w sobie zaawansowane funkcje upraszczające asynchroniczne cykle pracy, zwiększające zaangażowanie pracowników i aktywnie wspierające zapobieganie wypaleniu zawodowemu.
Kompleksowa platforma wydajności centralizuje zadania, projekty i komunikację, dzięki czemu zdalni i hybrydowe harmonogramy pracy są nienaruszone. Ponadto zespoły mogą dostosować go do swoich konkretnych potrzeb dzięki funkcjom takim jak pola niestandardowe, widoki i szablony.
Zezwalaj na elastyczność i promuj równowagę między pracą a życiem prywatnym
Elastyczność nie jest atutem dla pokolenia Z i milenialsów; to oczekiwanie. Cenią oni miejsca pracy, które pozwalają im dostosować harmonogram i środowisko pracy do ich stylu życia. Obejmuje to integrację aspektów ich życia osobistego, takich jak media społecznościowe, dbanie o siebie i hobby, z codzienną rutyną.
Firmy, które oferują opcje pracy zdalnej, elastyczne godziny pracy i środowiska zorientowane na wyniki, wyróżniają się jako atrakcyjni pracodawcy dla tych świadomych cyfrowo i świadomych stylu życia pokoleń.
Porada dla profesjonalistów: Dodaj Priorytety zadań ClickUp aby dostosować zadania do czasu największej wydajności zespołu. Gwarantuje to, że zespół nie poświęca osobistej wolności i umożliwia dynamiczne planowanie.
Wartość inteligencji emocjonalnej
Pokolenie Z ceni liderów, którzy potrafią nawiązać połączenie na głębszym, bardziej osobistym poziomie. Chcą Menedżerowie z pokolenia milenialsów którzy rozumieją ich potrzeby, motywacje i emocje - liderzy, którzy potrafią budować zaufanie i poczucie wspólnoty. Zaufanie jest podstawą retencji i zaangażowania.
Liderzy, którzy słuchają, empatyzują i budują relacje, wzbudzają lojalność i zaangażowanie młodszych członków zespołu.
💡Pro Tip: Wizualizuj swoje zadania i terminy za pomocą ClickUp, aby zachęcić Teams do ustawienia realistycznych oczekiwań i robienia regularnych przerw, aby zapobiec wypaleniu zawodowemu. Możesz również zautomatyzować powtarzające się zadania za pomocą Automatyzacja ClickUp dla czasochłonnych zadań.
Pomyśl o rozwoju kariery i mentoringu
Oba pokolenia przedkładają rozwój osobisty nad tradycyjne ścieżki kariery. Aby wyjść naprzeciw ich oczekiwaniom, należy przestawić się na spersonalizowane podejście do zarządzania karierą.
Stwórz dostosowane programy mentorskie, aby zarządzać Gen Z . Połącz młodsze pokolenia w pary z doświadczonymi mentorami z pokolenia milenialsów, aby zniwelować różnice pokoleniowe, jednocześnie dostarczając im wskazówek i wsparcia. Spersonalizowany mentoring wspiera poczucie przynależności, buduje pewność siebie i pomaga młodym pracownikom skutecznie poruszać się po ścieżkach kariery.
Co więcej, pokolenie Z nie szuka uniwersalnej roli. Rozwijają się w środowiskach, w których mogą dostosować swoje obowiązki do swoich mocnych stron i aspiracji. Oferowanie możliwości tworzenia stanowisk pracy, w których pracownicy kształtują swoje role, może zwiększyć satysfakcję i wydajność przy jednoczesnym zmniejszeniu rotacji.
Wdrożenie odwróconego mentoringu
Stwórz program odwróconego mentoringu, w ramach którego młodsi pracownicy będą mentorami swoich starszych kolegów w zakresie nowych technologii i trendów. Jednocześnie starsi pracodawcy dzielą się spostrzeżeniami na temat branży i umiejętnościami przywódczymi.
Ta wzajemna wymiana sprzyja szacunkowi i zrozumieniu między pokoleniami, wzmacniając współpracę.
Dla przykładu, obeznany z technologią pracownik z pokolenia Z może pomóc menedżerowi z pokolenia milenialsów w ustawieniu spersonalizowanego obszaru roboczego ClickUp z niestandardowym rozszerzeniem. Z kolei menedżer uczy pracownika strategicznego podejmowania decyzji i analizy opartej na danych za pomocą pulpitów ClickUp.
Twórz przestrzenie sprzyjające udostępnianiu pomysłów
Wspieraj kulturę integracyjną, w której wszyscy pracownicy czują się bezpiecznie wyrażając swoje opinie bez obawy o osąd. Wdrażaj anonimowe tablice pomysłów lub skrzynki opinii, aby zachęcić do udziału osoby, które wahają się zabrać głos podczas spotkań.
Takie podejście wzmacnia pragnienie pokolenia Z do walidacji, jednocześnie szanując doświadczenie milenialsów w poruszaniu się po dynamice miejsca pracy.
Pro Tip: Tablica ClickUp jest doskonałym narzędziem do tego celu. Członkowie, którzy czują się niekomfortowo podczas spotkań, mogą publikować pomysły bezpośrednio na udostępnianej tablicy.
Doceniaj wkład
Regularnie doceniaj wkład wszystkich członków Teams. Możesz świętować osiągnięcia podczas spotkań Teams, aby podnieść morale i zachęcić do dalszego uczestnictwa.
Na przykład, uznanie innowacyjnego rozwiązania pracownika z pokolenia Z podczas przeglądu projektu potwierdza jego wkład i zachęca millenialsów do dzielenia się swoimi spostrzeżeniami.
🔍Do zrobienia Ponad jeden z czterech milenialsi czują się wypaleni w swojej obecnej pracy. Podkreśla to pilną potrzebę tworzenia przez firmy środowiska promującego dobre samopoczucie.
Strategie rekrutacji i utrzymania pracowników, aby poradzić sobie z różnicami
Rekrutacja i utrzymanie talentów Millenialsów i Gen Z jest jednym z najczęstszych problemów w firmach Wyzwań HR . Wymaga to zniuansowanego podejścia, które jest zgodne z ich wartościami i oczekiwaniami. Te dwa procesy są ze sobą głęboko powiązane, a powodzenie w jednym z nich ma bezpośredni wpływ na drugi.
Musisz wdrożyć strategie takie jak rekrutacja różnorodna aby wspierać współpracę i jedność. Przyjrzyjmy się kilku strategiom. 💁
Buduj silniejszą markę pracowników
Atrakcyjna marka pracodawcy ma kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia kandydatów, którzy są zgodni z wartościami i misją organizacji. Należy informować o tym, co wyróżnia firmę na tle innych, począwszy od kultury organizacyjnej, a skończywszy na oferowanych korzyściach. W ten sposób pracodawcy mogą przyciągnąć osoby, które z większym prawdopodobieństwem będą się rozwijać i pozostaną zaangażowane.
Przejrzystość w budowaniu marki zwiększa wysiłki rekrutacyjne i zmniejsza wczesną rotację poprzez ustawienie realistycznych oczekiwań.
Usprawnienie procesu rekrutacji
Skuteczna rekrutacja rozpoczyna się od zrozumienia profilu idealnego kandydata i usprawnienia procesów w celu jego przyciągnięcia. Wyczyszczone komunikaty i przejrzysta komunikacja zapewniają, że kandydaci rozumieją rolę i organizację, co minimalizuje niedopasowanie.
Sprawdzanie kandydatów pod kątem zgodności kulturowej dodatkowo zwiększa prawdopodobieństwo długoterminowej retencji.
Priorytet dla kompleksowego wdrożenia
Doświadczenie onboardingu nadaje ton podróży pracownika z firmą. Ustrukturyzowany proces wdrażania, który zapewnia jasność, zasoby i wsparcie, gwarantuje, że nowi pracownicy czują się wartościowi i przygotowani od pierwszego dnia.
W przypadku skutecznej integracji istnieje większe prawdopodobieństwo, że pracownicy w pełni zaangażują się i pozostaną commitami w organizacji.
Zapewnienie konkurencyjnego wynagrodzenia i świadczeń
Podczas gdy wewnętrzne motywatory, takie jak cel i rozwój, mają znaczenie, konkurencyjne wynagrodzenie i świadczenia pozostają fundamentalne. Regularnie porównuj wynagrodzenie ze standardami branżowymi i oferuj znaczące benefity, takie jak programy odnowy biologicznej i plany emerytalne. Tworzy to silną podstawę dla satysfakcji i utrzymania pracowników.
Zaangażowanie poprzez informacje zwrotne i uznanie
Regularna informacja zwrotna i uznanie są kluczowe dla utrzymania motywacji pracowników z różnych pokoleń. Gen Z rozwija się dzięki natychmiastowej i konstruktywnej informacji zwrotnej, podczas gdy millenialsi doceniają publiczne uznanie osiągnięć.
Korzystaj z narzędzi do współpracy, takich jak ClickUp, aby zarządzać ocenami wydajności, ustawiać cele i śledzić osiągnięcia, zapewniając terminowe i znaczące uznanie.
Działa to również w drugą stronę. Prowadzenie badania pulsu pracowników w celu zrozumienia trendów zadowolenia z miejsca pracy to świetny sposób na ocenę skuteczności strategii.
Redefiniuj wielopokoleniową współpracę w miejscu pracy dzięki ClickUp
W pokonywaniu różnic między millenialsami i pokoleniem Z nie chodzi tylko o zrozumienie ich unikalnych potrzeb i stworzenie miejsca pracy, w którym wszyscy dobrze się rozwijają. Możesz zbudować kulturę, która niweluje różnice pokoleniowe i napędza współpracę. Wspieraj otwartą komunikację, elastyczność i oferuj możliwości rozwoju dostosowane do każdego pokolenia.
Dzięki ClickUp wdrożenie tych strategii jest łatwiejsze niż kiedykolwiek. Niezależnie od tego, czy chodzi o usprawnienie komunikacji, śledzenie projektów czy personalizację planów rozwoju pracowników, ClickUp dostarcza narzędzia, które jednoczą zespół i utrzymują jego zaangażowanie. Zarejestruj się w ClickUp za Free już dziś! ✅