Gli impiegati trascorrono circa il 42% del loro tempo collaborando, ma non tutto questo tempo è produttivo. Si tratta di una grande quantità di energia spesa nel lavoro di squadra, eppure molti leader affermano che i loro luoghi di lavoro non sono attrezzati per rendere la collaborazione davvero efficace.
È un problema che vale la pena risolvere. Se ben gestita, la collaborazione sul posto di lavoro stimola l'innovazione, migliora la comunicazione e rende il lavoro più soddisfacente per tutti i soggetti coinvolti.
il 70% dei dipendenti afferma che una migliore collaborazione potrebbe migliorare significativamente la produttività e far risparmiare tempo.
Questo post del blog ti aiuterà a capire perché la collaborazione tra i dipendenti è importante e come promuovere un ambiente di lavoro in cui possa prosperare, senza sprecare tempo o energie. 🎯
⏰Riepilogo/riassunto in 60 secondi
- La collaborazione sul posto di lavoro favorisce l'innovazione, migliora la comunicazione e aumenta la soddisfazione sul lavoro
- Fiducia, rispetto, comunicazione chiara e obiettivi condivisi sono la chiave per una collaborazione efficace tra i dipendenti
- Maggiore efficienza, innovazione, team più forti, sviluppo dei dipendenti, dipendenti più soddisfatti e una migliore esperienza dei clienti sono il risultato della collaborazione
- Efficienza, fiducia, empatia, positività, chiarezza, responsabilità, inclusività e inclusività digitale sono fondamentali per una collaborazione di esito positivo
- Sviluppare una cultura aziendale positiva, accettare le differenze, fissare obiettivi chiari, incoraggiare una comunicazione aperta, praticare l'ascolto attivo e gestire il tempo in modo efficace sono strategie per migliorare la collaborazione
- Il brain trust di Pixar, il sistema decentralizzato di dashboard di Spotify e i team interfunzionali di Netflix sono esempi di collaborazione di successo
- Strumenti come Google Workspace, Zoom, Microsoft 365 e ClickUp migliorano la collaborazione
Comprendere la collaborazione sul posto di lavoro
La collaborazione sul posto di lavoro si verifica quando due o più persone collaborano per raggiungere un obiettivo specifico, risolvere un problema o offrire prospettive diverse per aiutare l'azienda ad andare avanti.
Ciò può avvenire sotto forma di riunioni di team, sessioni di brainstorming o progetti che coinvolgono diversi reparti.
📌 Esempio: Un team di marketing che lavora insieme al lancio di un prodotto è un ottimo esempio di collaborazione. Il redattore dei contenuti, il designer e lo stratega si allineano su obiettivi condivisi, si fidano delle reciproche competenze e comunicano apertamente per garantire che tutti siano sulla stessa pagina.
Ecco gli elementi chiave per una collaborazione efficace. 👇
- Fiducia: I membri del team devono sentirsi a proprio agio nel condividere idee e opinioni
- Rispetto: valorizzare le diverse prospettive favorisce un ambiente positivo in cui ogni membro del team si sente ascoltato e apprezzato
- Comunicazione chiara: un dialogo aperto e onesto riduce al minimo le incomprensioni, mantiene tutti allineati e aiuta i team a lavorare in modo più efficiente
- Obiettivi condivisi: Quando tutti lavorano per gli stessi obiettivi, la collaborazione aziendale diventa più mirata e incisiva
🧠 Curiosità: La parola "collaborare" deriva dal latino collaborare, che significa "lavorare insieme". È apparsa per la prima volta in inglese all'inizio del XIX secolo.
L'importanza e i vantaggi della collaborazione sul posto di lavoro
La collaborazione sul posto di lavoro è più che un semplice lavoro di squadra: è la chiave per il successo dell'organizzazione. Quando i team lavorano insieme, combinano competenze, idee e prospettive diverse per risolvere i problemi.
Diamo un'occhiata ad alcuni ulteriori vantaggi della collaborazione. 👀
Maggiore efficienza
Quando i team collaborano, le attività vengono completate più rapidamente. Gli ambienti collaborativi consentono inoltre di rispondere più rapidamente alle sfide, riducendo i tempi di attesa per il feedback.
📌 Esempio: l'utilizzo di un software di collaborazione in team per condividere aggiornamenti e decisioni in tempo reale garantisce che i team possano andare avanti senza attendere feedback. Questa velocità riduce i tempi dei progetti e aumenta la produttività complessiva.
Più innovazione
La collaborazione riunisce competenze e idee diverse, consentendo di risolvere i problemi in modo più rapido ed efficace. Creare un ambiente in cui i membri del team si sentono a proprio agio nel condividere le proprie prospettive stimola la creatività.
📌 Esempio: Quando i team di marketing e sviluppo prodotto lavorano insieme su un nuovo prodotto, mettono in comune conoscenze e competenze uniche. I marketer contribuiscono con informazioni sulle tendenze e sulle esigenze dei clienti, mentre gli sviluppatori offrono competenze tecniche in materia di fattibilità e progettazione del prodotto. Insieme, allineano le esigenze degli utenti con le funzionalità del prodotto. Questo tipo di collaborazione interfunzionale spesso porta a idee innovative che non sarebbero emerse in un contesto più isolato.
Team più forti
Lavorare insieme incoraggia la comunicazione aperta, riduce le incomprensioni e mantiene tutti allineati sugli obiettivi.
La condivisione regolare delle idee aiuta i dipendenti ad assumersi la titolarità del proprio lavoro, migliorando il morale e l'impegno. Inoltre, la collaborazione rafforza le relazioni, creando un team più connesso e coeso.
📌 Esempio: le attività che incoraggiano l'interazione tra i team, come le sessioni di brainstorming o i progetti interdipartimentali, rafforzano la fiducia e rendono più facile affrontare insieme le sfide.
Sviluppo dei dipendenti
La condivisione delle conoscenze è costante in un team collaborativo. I dipendenti imparano gli uni dagli altri, il che migliora le loro competenze e li aiuta a crescere professionalmente. Questo scambio migliora le prestazioni individuali e rafforza anche il team nel suo complesso.
Il continuo scambio di conoscenze migliora le competenze, sia attraverso il feedback tra colleghi che attraverso il tutoraggio. Le organizzazioni possono supportare questo processo implementando programmi di tutoraggio o organizzando sessioni di condivisione delle competenze, rendendo l'apprendimento una parte naturale del luogo di lavoro.
📌 Esempio: in un team di progettazione, i designer più esperti potrebbero fare da mentori ai membri più recenti del team, offrendo feedback e indicazioni sui progetti.
Dipendenti più felici
🔍 Lo sapevi? Il 71% dei leader riscontra un impatto positivo sulla felicità e sulla soddisfazione dei dipendenti grazie alle opzioni di lavoro ibrido e da remoto.
La collaborazione unisce le persone, creando un senso di connessione e appartenenza che può aumentare significativamente la soddisfazione sul lavoro.
I dipendenti più felici sono più coinvolti e produttivi e meno propensi a cercare opportunità altrove. Incoraggiare il lavoro di squadra, sia attraverso progetti collaborativi che eventi sociali, aiuta a rafforzare questi legami e dimostra ai dipendenti che il loro contributo è importante.
📌 Esempio: un'azienda che ospita regolarmente progetti interdipartimentali o eventi di team building aiuta i dipendenti a costruire relazioni che vanno oltre le attività quotidiane.
Migliore esperienza del cliente
La collaborazione tra i team migliora l'esperienza dei clienti (CX).
Quando reparti come marketing, commerciale e assistenza clienti lavorano insieme, condividono informazioni e dati che forniscono un quadro più chiaro delle esigenze dei clienti. La collaborazione ai progetti consente ai team di rispondere più rapidamente e fornire un servizio personalizzato, aumentando in ultima analisi la soddisfazione dei clienti.
📌 Esempio: quando il team del servizio clienti condivide feedback specifici, come reclami frequenti su una funzionalità di un prodotto, con il team di sviluppo del prodotto, questi ultimi possono risolvere direttamente il problema, ad esempio riprogettando la funzionalità per renderla più intuitiva per gli utenti.
Principi per una collaborazione di successo
I team hanno bisogno di qualcosa di più di un obiettivo condiviso per creare un ambiente di lavoro produttivo e coinvolgente. Una collaborazione di successo si basa su alcuni principi fondamentali.
Diamo un'occhiata più da vicino. 📋
- Efficienza: Una collaborazione efficiente aumenta la produttività, stimola l'innovazione e mantiene i team coinvolti, rendendo il lavoro più piacevole
- Fiducia: I lavoratori sono 12 volte più propensi a impegnarsi quando hanno fiducia nei propri team leader. Una forte fiducia all'interno dei team consente una comunicazione fluida, incoraggia la condivisione delle idee e aiuta a risolvere i conflitti, portando a un processo decisionale migliore
- Empatia: Promuovere l'empatia rafforza la comunicazione, costruisce relazioni e crea una cultura più inclusiva e solidale
- Positività: Un atteggiamento positivo alimenta il lavoro di squadra, trasformando le sfide in opportunità di crescita e innovazione e incoraggiando una comunicazione aperta
- Chiarezza: aspettative e ruoli chiari riducono al minimo la confusione e mantengono i team concentrati, allineati e responsabili
- Responsabilità: Quando i membri del team si assumono la responsabilità dei propri contributi, si crea fiducia, si promuove la concentrazione sugli obiettivi comuni e si migliora la collaborazione
- Inclusività: prospettive diverse rafforzano i team, aumentano il coinvolgimento e creano un senso di appartenenza, migliorando la fidelizzazione e la soddisfazione
- Inclusività digitale: l'accesso agli strumenti di collaborazione digitale per tutti i dipendenti, indipendentemente dalla posizione o dalle competenze tecniche, supporta la gestione collaborativa del lavoro, soprattutto in ambienti di lavoro ibridi
🧠 Curiosità: Jeff Bezos di Amazon ha introdotto la "regola delle due pizze", un famoso concetto secondo cui un team dovrebbe essere abbastanza piccolo da poter essere sfamato con due pizze, promuovendo così l'efficienza e una migliore comunicazione.
Strategie per migliorare la collaborazione sul posto di lavoro
Una collaborazione ponderata tra i membri del team è essenziale per creare un ecosistema in cui le persone lavorano insieme senza intoppi. Dallo sfruttamento di prospettive diverse al raggiungimento di obiettivi condivisi, diamo un'occhiata ad alcune best practice per migliorare la collaborazione. 📃
- Sviluppa una cultura aziendale: Una cultura positiva sul posto di lavoro, basata sulla sicurezza psicologica, consente ai dipendenti di condividere idee. I dirigenti senior dovrebbero dare l'esempio, coltivando l'inclusività e il rispetto reciproco
- accetta le differenze: *Le aziende devono riconoscere e valorizzare le diverse prospettive per risolvere i problemi e alimentare la creatività e l'innovazione
- Definisci obiettivi chiari: gli obiettivi del team devono essere in linea con la missione dell'azienda, in modo che i dipendenti rimangano concentrati e motivati. Puoi utilizzare obiettivi e risultati chiave (OKR) per allineare il lavoro richiesto e la responsabilità
- Mantieni aperte le linee di comunicazione: controlli regolari, sistemi di feedback aperti e strumenti di comunicazione centralizzati garantiscono trasparenza e accessibilità. Incoraggia sia le riunioni formali che le discussioni informali per affrontare le sfide in modo proattivo
- Pratica l'ascolto attivo: Ascoltare con attenzione favorisce il rispetto e la comprensione, consentendo discussioni più produttive. Inoltre, rafforza le relazioni e migliora le dinamiche del team
- Risolvi i problemi insieme: Regolari sessioni di brainstorming per risolvere insieme le sfide come un team creano uno spazio aperto per la condivisione di idee, incoraggiando il pensiero creativo senza giudizi
- Gestisci il tuo tempo: limitare la durata delle riunioni aiuta i team a rimanere produttivi, lasciando comunque il tempo necessario per la collaborazione. È inoltre necessario trovare un equilibrio tra il lavoro di gruppo e le attività individuali, stabilendo chiaramente le priorità, delegando in modo appropriato e monitorando lo stato di avanzamento per evitare sprechi di lavoro richiesto
🔍 Lo sapevi? Gli studi dimostrano che il 68% dei dipendenti ritiene che le riunioni di team inefficienti siano il principale ostacolo alla produttività.
Esempi di collaborazione sul posto di lavoro
Esaminiamo alcuni esempi reali che dimostrano come un lavoro di squadra efficace possa migliorare la produttività, stimolare l'innovazione e risolvere problemi complessi. L'analisi di queste istanze ti aiuterà ad acquisire informazioni utili per creare team coesi. 👥
Pixar Animation Studios
Il brain trust* di Pixar è una parte fondamentale della sua cultura collaborativa, volta a perfezionare i progetti creativi attraverso un feedback sincero e concreto. Si tratta di un gruppo accuratamente selezionato dei migliori registi e leader creativi di Pixar che forniscono opinioni sincere sui film in fase di sviluppo.
A differenza dei metodi di feedback tradizionali, il modello brain trust si concentra sul miglioramento del lavoro senza compromettere la visione del direttore.
Questa cultura della critica aperta e costruttiva ha svolto un ruolo fondamentale nella creazione dei film iconici della Pixar, come Toy Story e Alla ricerca di Nemo.
Spotify
Spotify dimostra il successo della collaborazione attraverso il suo approccio innovativo alla visualizzazione dei dati e alla gestione dei dashboard. Diversi team, tra cui data scientist e analisti, sono coinvolti nella creazione di un processo decentralizzato.
I dipendenti di diversi team hanno creato oltre 4.900 dashboard per produrre e utilizzare informazioni personalizzate in base alle loro esigenze. Questo "mercato libero" di dashboard che visualizzano le informazioni del team incoraggia la collaborazione.
Netflix
Netflix crede che un dream team sia composto da tutti i membri del team che sono straordinari in ciò che fanno. I team interfunzionali dell'azienda lavorano a stretto contatto pur mantenendo la propria indipendenza.
Lavorano per raggiungere una serie definita di obiettivi chiari e specifici che l'azienda condivide in modo trasparente. Le interazioni del team si concentrano sulla strategia e sugli obiettivi generali invece che su tattiche specifiche.
📖 Leggi anche: I 10 migliori strumenti di collaborazione per le aziende
Strumenti e tecnologie per migliorare la collaborazione
Alcuni strumenti di collaborazione svolgono un ruolo fondamentale nel collegare i team, semplificare i flussi di lavoro e aumentare la produttività. Eccone alcuni:
- Google Workspace: Offre strumenti come Gmail, Documenti e Drive per la collaborazione in tempo reale, la condivisione di file e la comunicazione
- Zoom: consente videoconferenze e webinar di alta qualità, perfetti per riunioni virtuali e collaborazione remota
- Microsoft 365: combina app come Teams, Excel e SharePoint per semplificare il project management, la comunicazione e la condivisione dei dati
- ClickUp: Una piattaforma versatile per la gestione delle attività, il monitoraggio degli obiettivi e la collaborazione che offre anche la funzione Live Collaboration Detection di ClickUp per consentire ai team di lavorare al meglio, insieme
ClickUp è il primo strumento di project management del suo genere in cui attività e conversazioni convergono, eliminando il cambio di contesto e favorendo una collaborazione produttiva sul posto di lavoro.
Diamo un'occhiata ad alcune delle sue funzionalità/funzioni più importanti. 🤩
Documenti ClickUp
I documenti ClickUp consentono agli utenti di creare, condividere e modificare documenti con collaborazione in tempo reale. I membri del team possono comunicare senza interruzioni e contribuire ai contenuti condivisi con il monitoraggio del cursore in tempo reale, i commenti in linea e le @menzioni.
Ad esempio, un team di sviluppo prodotto che lavora su una nuova funzionalità può utilizzare Docs per delineare le specifiche della funzionalità, raccogliere feedback e perfezionare le idee in modo collaborativo.
Il documento vivente consente a tutti di aggiungere le proprie idee man mano che il progetto va avanti.
Quando è necessario completare azioni specifiche, puoi creare attività direttamente dal documento e assegnarle ai membri del team interessati. Questa funzionalità semplifica la comunicazione all'interno del team, facilitando il monitoraggio di tutto, dalla prototipazione alla conduzione di ricerche di mercato.
Chat e assegnazione di commenti su ClickUp
La chat di ClickUp riunisce tutte le discussioni e le attività in un'unica piattaforma unificata, consentendoti di comunicare e collaborare con il tuo team senza soluzione di continuità. Ti permette di scambiare messaggi in tempo reale, avere conversazioni collegate alle attività e persino creare e assegnare attività direttamente dalle conversazioni.
Non dimentichiamo le conversazioni in thread che mantengono il contesto in un unico posto e rendono tutto molto più facile da seguire. È la soluzione perfetta per i team asincroni che lavorano insieme.
Assign Comments di ClickUp è un'altra eccellente funzionalità/funzione per i team asincroni. Puoi trasformare i commenti in attività concrete, assicurandoti che ogni richiesta o input venga preso in considerazione.
Ad esempio, un manager che esamina una bozza di report dopo l'orario di lavoro può lasciare un commento suggerendo delle revisioni, assegnarla al membro del team responsabile e impostare una data di scadenza. In questo modo, al membro del team interessato viene inviata una notifica che lo invita a completare il lavoro.
Lavagne online ClickUp
Le lavagne online di ClickUp offrono una tela virtuale versatile per migliorare la collaborazione visiva trasformando le idee in attività concrete. Questo strumento consente ai team di fare brainstorming, organizzare e visualizzare concetti in un formato coinvolgente e flessibile, colmando il divario tra creatività ed esecuzione.
Con funzionalità quali disegno a mano libera, trascinamento della selezione e creazione di note, le lavagne online semplificano l'acquisizione e la connessione delle idee, anche in contesti remoti.
Un team di sviluppatori software che sta definendo una nuova funzionalità può mappare visivamente il percorso dell'utente, tracciando connessioni tra diverse funzionalità e collegando tali elementi visivi alle attività del progetto. L'integrazione di immagini, forme e collegamenti web arricchisce ulteriormente il processo di brainstorming, fornendo contesto e chiarezza a tutte le persone coinvolte.
Mappe mentali ClickUp
Le mappe mentali di ClickUp offrono ai team un approccio dinamico e visivo per organizzare idee e progetti. Puoi utilizzarle per sessioni di brainstorming, pianificazione di progetti e collegamento di attività correlate in un layout a cascata. Ciò apporta la chiarezza necessaria a flussi di lavoro complessi.
Questa flessibilità consente agli utenti di modificare, riorganizzare e personalizzare le mappe mentali con colori e stili, consentendo una migliore visualizzazione delle priorità e delle relazioni tra le attività.
Ad esempio, un team di content marketing che pianifica una campagna può mappare visivamente la strategia. Potrebbe iniziare con un'idea centrale come "Campagna natalizia" e ramificarsi in categorie specifiche per canale come "social media", "email marketing" e "pagine di destinazione"
ClickUp Brain
ClickUp Brain è uno dei migliori strumenti di collaborazione basati sull'IA disponibili sul mercato. Si tratta di un assistente basato sull'IA che offre un'esperienza di gestione del lavoro unificata in tutta l'area di lavoro di ClickUp. Consolida i dati provenienti da chat, progetti e documenti, consentendoti di concentrarti su ciò che è più importante.
Genera report giornalieri o settimanali sullo stato di avanzamento del lavoro del tuo team per identificare eventuali colli di bottiglia.
Ad esempio, i responsabili di progetto che supervisionano più attività di diversi reparti possono ottenere aggiornamenti immediati sullo stato, sulle scadenze e sulle comunicazioni del team senza dover setacciare chat, documenti e bacheche di progetto.
🧠Curiosità: il 75% dei leader i cui team utilizzano l'IA afferma che i propri team collaborano meglio. L'IA facilita la collaborazione in tempo reale con funzionalità/funzioni quali note automatiche delle riunioni, traduzioni istantanee per team globali e analisi del sentiment per valutare il morale del team.
Clip ClickUp
I Clip di ClickUp consentono agli utenti di registrare e condividere messaggi video senza soluzione di continuità, sia per aggiornamenti rapidi, walkthrough o feedback dettagliati. Con la registrazione dello schermo e l'acquisizione audio-video integrate direttamente nelle attività e nei commenti, è possibile sostituire lunghi thread di testo con spiegazioni video concise.
Ogni clip viene trascritta automaticamente, rendendola ricercabile per un facile riferimento.
Ad esempio, un team leader può registrare un breve tutorial sulla navigazione in un nuovo strumento, condividerlo all'interno di un'attività e garantire che tutti i membri del team possano accedere a una risorsa completa senza dover pianificare una riunione.
Attività di ClickUp
Le attività di ClickUp sono l'unità centrale di gestione del lavoro di ClickUp. Consentono ai team di organizzare, assegnare e monitorare tutti gli aspetti di un progetto suddividendolo in parti gestibili.
Puoi allegare facilmente file, lasciare commenti, impostare promemoria e monitorare le dipendenze delle attività, semplificando il lavoro. Con tutte queste funzionalità/funzioni, i team possono rimanere aggiornati, rispettare le scadenze e garantire una comunicazione chiara senza inutili scambi di messaggi.
Ad esempio, un team di marketing potrebbe assegnare a un designer l'attività di creare un progetto pubblicitario. Il designer può allegare i file di progettazione per la revisione, impostare attività cardine e monitorare lo stato dell'attività, mentre gli altri membri del team possono lasciare feedback nella sezione dei commenti dell'attività.
Modelli
ClickUp offre anche diversi modelli di piani di comunicazione.
Il modello di lavagna online "Piano di comunicazione ClickUp " ti aiuta a trasmettere le informazioni alle parti interessate con una strategia chiara e definita.
Specifica elementi essenziali quali i messaggi chiave da comunicare, il pubblico di destinazione per messaggi specifici e i canali attraverso i quali deve avvenire la comunicazione. Questo approccio strutturato migliora l'efficienza della comunicazione e garantisce che le informazioni critiche raggiungano prontamente le persone giuste.
Puoi anche utilizzare il modello ClickUp Team Communication and Meeting Matrix per migliorare la condivisione delle informazioni durante le riunioni o i progetti. Organizza gli aggiornamenti chiave, tiene traccia dello stato di avanzamento e garantisce che tutti siano allineati.
ClickUp ci permette di passare RAPIDAMENTE i progetti da un collaboratore all'altro, controllare FACILMENTE lo stato dei progetti e offre al nostro supervisore una panoramica del nostro carico di lavoro in qualsiasi momento senza doverci interrompere. Grazie a ClickUp abbiamo sicuramente risparmiato un giorno alla settimana, se non di più. Il numero di email è notevolmente ridotto.
ClickUp ci permette di passare RAPIDAMENTE i progetti da un collaboratore all'altro, controllare FACILMENTE lo stato dei progetti e offre al nostro supervisore una panoramica del nostro carico di lavoro in qualsiasi momento senza doverci interrompere. Grazie a ClickUp abbiamo sicuramente risparmiato un giorno alla settimana, se non di più. Il numero di email è notevolmente diminuito.
Lavoro di squadra più intelligente con ClickUp
Promuovere la collaborazione non è più un optional, ma una necessità imprescindibile per prosperare nel mondo del lavoro digitale. Quando i team collaborano in modo efficace, possono usufruire della creatività, risolvere i problemi più rapidamente e instaurare relazioni più solide, tutti fattori che alimentano la produttività e la crescita aziendale.
La creazione di un ambiente di lavoro favorevole inizia con la fiducia, la comunicazione e gli strumenti giusti per supportare il lavoro richiesto.
È qui che entra in gioco ClickUp. Che si tratti di assegnare attività, condividere feedback o monitorare lo stato di avanzamento, ClickUp semplifica la collaborazione riunendo tutto il tuo lavoro e il tuo team in un unico posto.